Anda di halaman 1dari 19

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL

DAN NON FINANSIAL TERHADAP


KINERJA PEGAWAI PADA DINAS
PENDAPATAN, PENGELOLAAN
KEUANGAN DAN ASET KOTA
MOJOKERTO

Oleh :
NURWIDIA K.D.
NIM. 11132005

UNIVERSITAS WIJAYA PUTRA


TAHUN 2014

LATAR BELAKANG
DPPKA KOTA
MOJOKERTO

N
A
JU
TU
SALAH SATU INSTANSI
YANG MEMBERIKAN
BERBAGAI JENIS
KOMPENSASI KEPADA
PEGAWAINYA

TERCAPAINYA
TARGET
PENERIMAAN
PAJAK

KENDA
LA

1) kurangnya kesadaran
masyarakat sebagai wajib
pajak dalam melaksanakan
kewajibannya untuk membayar
pajak.,
2) jumlah wajib pajak yang ada
tidak diimbangi dengan jumlah
pegawai sehingga pegawai di
dorong untuk bekerja lebih
keras dalam melakukan

RUMUSAN MASALAH
a. Apakah kompensasi Finansial dan Non Finansial berpengaruh secara
simultan terhadap kinerja Pegawai Pada DPPKA Kota Mojokerto?
b. Apakah kompensasi Finansial dan Non Finansial berpengaruh secara
parsial terhadap kinerja Pegawai Pada DPPKA Kota Mojokerto?
c. Bagaimanakah pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial
berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Pada DPPKA
Mojokerto?

Kota

TUJUAN PENELITIAN
a. Untuk mengetahui pengaruh secara simultan kompensasi Fnansial
dan Non Finansial terhadap kinerja Pegawai Pada DPPKA Kota
Mojokerto.
b. Untuk mengetahui pengaruh secara parsial kompensasi Finansial dan
Non Finansial terhadap kinerja Pegawai Pada DPPKA Kota
Mojokerto.
c. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi Fnansial dan Non Finansial
terhadap kinerja Pegawai Pada DPPKA Kota Mojokerto

PENGERTIAN
KOMPENSASI
Menurut Ishak Arep dan Henri Tanjung (2002), kompensasi
adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai
balas jasa atas upaya-upaya yang telah diberikan kepada
perusahaan
FUNGSI DAN TUJUAN PEMBERIAN
KOMPENSASI

FUNGSI PEMBERIAN KOMPENSASI MENURUT


SAMSUDIN
a. Pengalokasian sumber daya manusia secara efisien.
b. Penggunaan sumber daya manusia secara efisien
dan efektif.
c. Mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi.
TUJUAN KOMPENSASI, MENURUT AREP DAN
TANJUNG
a. Memperoleh karyawan yang berkualitas dengan cara
menarik karyawan yang handal ke dalam organisasi.
b. Meningkatkan gairah dan semangat kerja melalui
memotivasi karyawan untuk mencapai prestasi unggul.
c. Timbulnya long life employment (bekerja seumur hidup
atau timbul loyalitas dalam bekerja ditempat tersebut)

JENIS-JENIS
KOMPENSASI,
Menurut Simamora (2004)

a. KOMPENSASI FINANSIAL
Kompensasi Langsung yaitu: (1) bayaran pokok yaitu gaji
dan upah, (2) bayaran prestasi ,(3) bayaran insentif yaitu
bonus, komisi, pembagian laba, pembagian keuntungan
dan pembagian saham dan (4) bayaran tertangguh yaitu
program tabungan dan anuitas pembelian saham.
Kompensasi Tidak Langsung : (1) Program perlindungan
yaitu asuransi,(2)
bayaran diluar jam kerja yaitu liburan, hari besar, cuti,
(2).fasilitas yaitu kendaraan, ruang kantor, tempat parkir.
b. KOMPENSASI NON FINANSIAL
Pekerjaan yaitu tugas-tugas menarik, tantangan, tanggung
jawab, pengakuan, dan rasa pencapaian.
Lingkungan Kerja yaitu kebijakan yang sehat, supervise
yang kompeten, kerabat kerja yang menyenangkan, dan
lingkungan kerja yang nyaman.

KINERJA

KINERJA KARYAWAN ADALAH HASIL KERJA


SECARA KUALITAS DAN KUANTITAS YANG
DICAPAI KARYAWAN DALAM MELAKSANAKAN
TUGASNYA SESUAI DENGAN TANGGUNG
JAWAB YANG DIBERIKAN KEPADANYA
(MANGKUNEGARA, 2007)

PERUSAHAAN AKAN
MENGETAHUI KARYAWAN
MANA YANG BERKUALITAS
DAN DAPAT
MENINGKATKAN DAYA
SAING PERUSAHAAN DAN
MANA KARYAWAN YANG
AKAN MENGHAMBAT
PERUSAHAAN

PENILAIAN
KINERJA,

MENURUT
MANGKUNEGARA

HUBUNGAN ANTARA
KOMPENSASI TERHADAP
KINERJA

APABILA KOMPENSASI (FINANSIAL


DAN NON FINANSIAL) YANG
DITERIMA KARYAWAN SEMAKIN
BESAR, MAKA KINERJA KARYAWAN
SEMAKIN TINGGI, SEDANGKAN
APABILA KOMPENSASI (FINANSIAL
DAN NON FINANSIAL) YANG
DITERIMA KARYAWAN RENDAH
MAKA KINERJA KARYAWAN JUGA
RENDAH.

JENIS
PENELITIAN
DPPKA
KOTA
MOJOKERTO

M
ET

D
E

POPULASI

PENDEKATAN
KUANTITATIF

VARIABEL
PENELITIAN
a. Kompensasi finansial sebagai variabel bebas
(independent variabel) diberi simbol X1.
b. Kompensasi non finansial sebagai variabel
bebas (independent variabel) diberi simbol
X2.
c. Kinerja pegawai sebagai variabel terikat
atau tidak bebas (dependent variabel) diberi
simbol Y.

TEKNIK PENGUMPULAN
DATA

KUISIONER DENGAN MENGGUNAKAN


ANGKET LANGSUNG DAN TERTUTUP

INSTRUMEN PENELITIAN
BERUPA ANGKET, YANG DIDAHULUI
DENGAN PENENTUAN KISI-KISI

TEKNIK KEABSAHAN
DATA

a. ANALISIS KUALITATIF
b. ANALISIS KUANTITATIF : UJI VALIDITAS DAN UJI
RELIABILITAS

TEKNIK ANALISIS
DATA

MENGGUNAKAN ANALISIS REGRESI


LINEAR BERGANDA DENGAN
MENGGUNAKAN UJI F (REGRESI
SIMULTAN), UJI T (REGRESI PARSIAL) DAN
UJI KOEFISIEN DETERMINASI

DESKRIPSI
RESPONDEN
KARAKTERISTIK JENIS
KELAMIN
KARAKTERISTIK USIA
KARAKTERISTIK TINGKAT PENDIDIKAN
KARAKTERISTIK STATUS PERNIKAHAN
KARAKTERISTIK PEGAWAI BERDASARKAN
UNIT KERJA
KARAKTERISTIK BERDASARKAN JABATAN
KARAKTERISTIK BESAR PENERIMAAN
TIAP BULAN
KARAKTERISTIK BESAR PENGELUARAN
TIAP BULAN

DESKRIPSI VARIABEL
PENELITIAN

Variabel Kompensasi Finansial (X1)


Berdasarkan hasil penelitian responden menyatakan gaji
yang diterima sudah dapat memenuhi kebutuhan.
Sedangkan rata-rata terendah responden menyatakan
asuransi (kesehatan) yang diberikan sudah memadai.
Variabel Kompensasi Non Finansial (X2)
Berdasarkan data menunjukkan bahwa rata-rata responden
mempunyai tugas yang sesuai dengan tugas pokoknya,
fungsi tata kerja dan uraian tugas sesuai dengan hasil kerja
dengan nilai maksimal. Sedangkan responden masih
mengeluhkan lingkungan kerja yang kurang nyaman.
Variabel Kinerja Pegawai (Y)
Berdasarkan data dapat diketahui bahwa responden
mempunyai pernyataan tertinggi tentang prakarsa,
sedangkan pernyataan yang paling rendah tentang
kepemimpinan.

ANALISA
DATA
UJI VALIDITAS
UJI RELIABILITAS
UJI MODEL REGRESI
UJI SIMULTAN
UJI PARSIAL
UJI KOEFISIEN DETERMINASI

PENGARUH SIMULTAN
KOMPENSASI FINANSIAL DAN
KOMPENSASI NON FINANSIAL
TERHADAP KINERJA PEGAWAI
PADA DPPKA KOTA
MOJOKERTO
Besarnya kompensasi yang diterima pegawai
mencerminkan status, pengakuan, dan
tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati
pegawai beserta keluarganya. Apabila
kompensasi (finansial dan non finansial) yang
diterima pegawai semakin besar, maka
kinerja pegawai semakin tinggi, sedangkan
apabila kompensasi (finansial dan non
finansial) yang diterima pegawai rendah
maka kinerja pegawai juga rendah.

PENGARUH PARSIAL
KOMPENSASI FINANSIAL DAN
KOMPENSASI NON FINANSIAL
TERHADAP KINERJA PEGAWAI
PADA DPPKA KOTA
MOJOKERTO
Kompensasi Finansial berhubungan secara signifikan
dengan kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa baik
tidaknya kinerja pegawai selalu ditentukan oleh baik
tidaknya Kompensasi Finansial. Semakin tinggi
kompensasi finansial, maka semakin tinggi kinerja
karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
kompensasi non finansial berhubungan secara signifikan
dengan kinerja pegawai. Baik tidaknya kinerja pegawai
Kompensasi
nonoleh
finansial
terbukti
mempunyai
selalu ditentukan
baik tidaknya
kompensasi
non
pengaruh
finansial. yang signifikan karena kompensasi non
finansial secara tidak berpengaruh terhadap
kinerja. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa
rata responden mempunyai tugas yang sesuai
dengan tugas pokoknya, fungsi tata kerja dan
uraian tugas sesuai dengan hasil kerja dengan nilai
maksimal

BESAR PENGARUH KOMPENSASI


FINANSIAL DAN KOMPENSASI
NON FINANSIAL TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PADA DPPKA
KOTA MOJOKERTO

Kompensasi Finansial mempunyai


pengaruh lebih dominan terhadap kinerja
pegawai dari pada Kompensasi Non
Finansial terhadap kinerja pegawai.

1. Secara simultan, Kompensasi Non Finansial dan


Kompensasi Finansial berhubungan secara signifikan
dengan kinerja pegawai dan hipotesis alternatif
diterima dengan nilai Fhitung>Ftabel yaitu 26,627 > 3,15,
maka Ho ditolak.
2. Secara parsial Kompensasi Non Finansial
berhubungan secara signifikan dengan kinerja
pegawai dikarenakan tthitung>ttabel (2,430 < 1,671),
maka Ho ditolak. Sedangkan Kompensasi Finansial
juga berhubungan secara signifikan dengan kinerja
karyawan karena thitung>ttabel (5,160 > 1,671), maka Ho
ditolak.
3. Variabel Kompensasi Non Finansial dan Kompensasi
Finansial mempunyai nilai R (korelasi) sebesar 0,718
dimana nilai korelasi tersebut dalam kategori yang
kuat. Sedangkan besarnya pengaruh dilihat dari nilai
Rsquare yang didapat sebesar 0,516 yang berarti

SARAN

1. Kompensasi Non Finansial harus


semaksimal mungkin dipenuhi oleh
pimpinan dan lingkungan pegawai
supaya dapat memberikan
kenyamanan dalam bekerja sehingga
mampu meningkatkan kinerja
pegawai.
2. Kinerja pegawai pada Dinas
Pendapatan, Pengelolaan Keuangan
dan Aset Kota Mojokertosaat ini
cudah cukup baik, dan sebaiknya pula
dapat dipertahankan dan
ditingkatkan lagi