PLANEAMIENTO

Proporcionar los planes para seguir las pautas,

coordinacinFINANCIERO
y control de las acciones de la empresa,
a fin de logar objetivos, La planeacin financiera
formula la manera en la cual se van a alcanzar las
metas financieras. Por consiguiente, un plan
financiero es, una declaracin de lo que se va a hacer
en el futuro.
El plan Financiero es una herramienta til para
todas las fases de una empresa (crea, crece y
consolida).

POR QU SE DEBE ELABORAR UN PLAN

FINANCIERO?
Porque es la mejor manera de presentar la
idea, empresa o negocio a los clientes
(socios o inversionistas, Estado,
proveedores y trabajadores).
Y que stos a su vez conozcan la realidad y
horizonte de la misma.
Tiene por objetivo la determinacin de las
caractersticas econmicas del proyecto.

Ideas claves para una

buena
Integrarse dentro del

planificacin
planeamiento
estratgico

financiera
Orientacin
al futuro y de
Proyectar escenarios
determinacin
de pautas
(estudio

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sensibilidad)
Planes a Corto Plazo y Largo
Importancia del fujo de
Plazo FINANZAS
caja

La planificacin financiera
es un proceso de:

Anlisis de las infuencias mutuas

entre

las alternativas de inversin y

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financiacin.

Proyeccin de las consecuencias

futuras
de las decisiones tomadas en el
presente.
Comparacin del
comportamiento
FINANZAS

FLUJO DE CAJA
Es
una
herramienta
que
permite
determinar las necesidades reales de
capital en los distintos momentos de
desarrollo de la empresa.
Debe hacerse por mes durante el primer
ao
de
operacin,
para
poder
considerar
todos
los
eventos
estacionales
y
cubrir
los
ciclos
tributarios.

ETAPAS QUE COMPONEN EL

PROCESO DE PLANIFICACION
1. Formulacin de objetivos y subjetivos.
2. Estudio del escenario, tanto interno como externo, de la
empresa en el horizonte del plan.
3. Estudio de las alternativas.
4. Evaluacin de dichas alternativas, ante los objetivos
propuestos.
5. Eleccin de la alternativa ms idnea.
6. Formulacin de planes.
7. Formulacin de presupuestos.

Existen dos niveles bsicos para el plan financiero, en

funcin del ciclo de la empresa a que hagamos
referencia

PLANES FINACIEROS LARGO

PLAZO (ESTRATEGICOS)

Estructuran las acciones financieras planeadas de la

empresa y el impacto anticipado de esas acciones
durante periodos que van de 2 a 10 aos. Son parte
de una estrategia integrada que guan a la empresa
hacia objetivos estratgicos

PLANES FINACIEROS LARGO

PLAZO TIENDEN EN
CONCENTRARSE
LA
IMPLEMENTACION
DE
GASTOS
PROPUESTO DE CAPITAL
ACTIVIDADES
DE
DESARROLLO
E
INVESTIGACION
ACCIONES DE DESARROLO DE MERCADO Y
PRODUCTOS
ASI COMO LA FUENTES PRINCIPALES DE
FINANCIAMIENTO

PLANES FINACIEROS CORTO

PLAZO (OPERATIVOS)
correspondiente al ciclo corto(menor a 1 ao), para el
cul estaran prefijadas las estructuras econmicas
(activo permanente) y financieras (pasivo fijo)
magnitudes ms importantes, Este Plan a corto plazo
tiene su expresin cuantitativa en los denominados
Presupuestos de Explotacin

La Planificacin Financiera a Corto

Plazo se relaciona principalmente con
la tesorera y la gestin de los activos
y pasivos circulantes(Corrientes).

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FINANZAS

CONCLUSION

LaPlanificacinFinanciera implica una serie

de herramientas que van a permitir con
base en los anlisis y observaciones
correspondientes, no solo prever el futuro
probable deuna empresa, sino tambin fijar
los objetivos y metas primordiales. No existe
unplanperfecto, pero se puede realizar uno
probable y posibles escenarios alternativos,
que se pueden ir ajustando en el tiempo
para tratar de obtener el mejor posible.