PETUNJUK LAKSANA

IMPLEMENTASI
PENGEMBANGAN
PELAYANAN
KEPERAWATAN
OLEH:
DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DAN KETEKNISIAN
MEDIK
DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN
KEMENTERIAN KESEHATAN

PRINSIP-PRINSIP
1.

2.

3.

4.

Pelayanan keperawatan bagian integral dari

pelayanan kesehatan memiliki kontribusi penting
dalam pencapaian mutu pelayanan
Pelayanan keperawatan berorientasi pada
keselamatan pasien dan mempertahankan efisiensi
dan efektifitas pelayanan.
Dalam implementasi mempergunakan sumber daya
yang ada, baik di dalam rumah sakit maupun
sumber lain yang tepat serta berfokus pada
improvement effort
Dalam implementasi, bekerja dalam tim dan antar
profesi untuk meningkatkan pelayanan.

LANJUTAN..
5.

6.

7.

Menerapkan prinsip-prinsip pembelajaran dengan

menghargai pengalaman-pengalaman terbaik di
rumah sakit masing-masing.
Melakukan implementasi, perubahan dan
pengembangan pelayanan keperawatan harus dalam
sistem pelayanan kesehatan rumah sakit.
Dalam proses implementasi mengintegrasikan
kebijakan-kebijakan dan regulasi yang telah ada
seperti SP2KP, PMK, Sistem Akreditasi Rumah Sakit,
Pedoman Bimbingan Teknis Pelayanan Keperawatan,
Jenjang Karir dan Pedoman Indikator Mutu Klinik.
Sebagai panduan adalah standar pelayanan
keperawatan RS Khusus yang sudah disusun.

KERANGKA KERJA
Kebijakan Standar Pelayanan Keperawatan
Masukan

Sumber :
Kebijakan :
..
Lingkup
praktik/jenis
yankep
..
SDM perawat
..
Fasilitassarana

Proses

Implementasi
pengembangan Yankep
RS (Pedoman) :
Persamaan persepsi
PMK, SP2KP,
Indikator mutu
yan/askep
Penguatan
implementasi pedoman
Pertemuan berkala
Penerapan yan/askep
Bimbingan teknis
Monitoring Evaluasi

Keluaran

Hasil :
1.Proses :
terlaksana
pelayanan/asuha
n keperawatan
(11)
2.Hasil : indikator
klinik, efektifitas
SDM perawat,
efisiensi sumbersumber
(financial)

ALUR

TUJUAN
Tujuan umum :
Terlaksananya kegiatan Implementasi
Pengembangan Pelayanan Keperawatan di RS
Khusus.
Tujuan khusus :
1. Diperolehnya pemahaman yang sama tentang
program implementasi pengembangan pelayanan
keperawatan RS Khusus
2. Peningkatan Kemampuan Teknis Pelayanan
Keperawatan bagi Manajemen Keperawatan di RS
3. Diperolehnya gambaran pelayanan keperawatan di
RS Khusus

LANJUTAN...
4.

5.

6.
7.
8.

Teridentifikasinya komponen/ unsur pelayanan keperawatan yang perlu

dikembangkan/diperkuat, sehingga pelayanan keperawatan dapat
dilaksanakan dengan benar dan tepat
Terlaksananya program/ kegiatan Implementasi Pengembangan
Pelayanan Keperawatan RS Khusus sesuai dengan kajian terhadap hasil
pemetaan
Terlaksananya Bimbingan Teknis selama proses Implementasi
Pengembangan Pelayanan Keperawatan di RS Khusus
Terlaksananya kegiatan Monitoring dan Evaluasi terhadap
Implementasi Pengembangan Pelayanan Keperawatan di RS Khusus
Adanya program-program rencana tindak lanjut (RTL) berdasarkan
pada hasil monitoring dan evaluasi sebagai masukan kepada pimpinan
RS untuk mewujudkan pelayanan keperawatan yang berkualitas sesuai
standar

SISTEMATIKA
Bab I Pendahuluan
A. Tujuan
B. Sistematika
.Bab II Pengembangan Pelayanan Keperawatan di RS

A.
B.
C.

Prinsip-prinsip Implementasi Pengembangan

Pelayanan Keperawatan di RS
Kerangka Kerja Implementasi Pengembangan
Pelayanan Keperawatan di RS
Langkah-langkah Implementasi Pengembangan
Pelayanan Keperawatan di RS

LANJUTAN...

Bab III Implementasi Pengembangan Pelayanan

Keperawatan di RS

A.
B.
C.
D.

Mapping ( pemetaan ) sumber daya rumah sakit

Analisis hasil pemetaan
Time Table / Jadwal Kegiatan
Pelaksanaan Pengembangan Pelayanan
Keperawatan :
1. Membuat Rencana Strategik Pelayanan
Keperawatan
2. Menyusun Data Dasar Perawat sesuai
kompetensi dan area praktinya
3. Menyusun Uraian Tugas Perawat dan
Indikator Kinerja Individu

LANJUTAN..

E.
.

4. Membuat Program Tahunan di Unit Ruang Rawat

5. Menyusun Program Kerja Komite Keperawatan
6. Menyusun Standar Prosedur Operasional (SPO) dalam
rangka penerapan standar pelayanan keperawatan
7. Melaksanakan Asuhan Keperawatan Professional
8. Melaksanakan Diskusi Refleksi Kasus di ruang rawat
9. Melaksanakan Supervisi Klinik Asuhan Keperawatan
10. Membuat Program Evaluasi Asuhan Keperawatan di
setiap unit ruang rawat
Pembinaan Pelayanan Keperawatan (Bimbingan Teknis
Pelayanan Keperawatan)

LANJUTAN...
Bab IV Monitoring dan Evaluasi
Program Implementasi Pengembangan
Pelayanan Keperawatan di RS Khusus
Bab V Penutup

PEMETAAN
KEBIJAKAN
PELAYANAN KLINIS

A.
B.

Asuhan Keperawatan
Akses dan Keterpaduan Pelayanan

o ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN PELAYANAN

A. Pengorganisasian dan Pengarahan
B. Manajemen Sumber Daya Manusia
C. Manajemen Fasilitas
D. Manajemen Mutu

TARGET
1.
2.
3.
4.
5.

Adanya Rencana Strategik Pelayanan Keperawatan

di RS Khusus
Adanya program tahunan unit ruang rawat sesuai
capaian indikator klinik keperawatan
Adanya unit ruang rawat yang melaksanakan sistem
pemberian asuhan keperawatan professional
Teridentifikasi SPO sesuai standar pelayanan
keperawatan yang disepakati
Terlaksana asuhan keperawatan dan dokumentasi
sesuai model/ sistem pemberian asuhan keperawatan

LANJUTAN...
6.
7.
8.
9.
10.

11.

Jumlah perawat yang memiliki uraian tugas dan

indikator kerja individu (IKI)
Terlaksana kegiatan Diskusi Refleksi Kasus (DRK)
Adanya program supervisi klinik dan
implementasinya
Tersedia data dasar perawat sesuai kompetensi dan
area praktiknya
Terlaksananya program evaluasi pelayanan/ asuhan
keperawatan mempergunakan indikator klinik
keperawatan
Tersusun program kerja komite keperawatan
(kredensial, pembinaan etik disiplin dan mutu profesi)

1.

LAMPIRAN

2.
3.
4.
5.
6.

Jadwal kegiatan Peningkatan Kemampuan dan

persamaan persepsi tim tentang implementasi
pengembangan pelayanan keperawatan RS Khusus
Pedoman kerja kelompok
Format III.1
Jadwal Program Implementasi
Pengembangan Pelayanan Keperawatan
masing-masing RS Khusus
Format III.2.A Pemetaan Pelayanan Keperawatan di RS
Khusus
Format III.2.B
Analisis Hasil Pemetaan Pelayanan di
RS Khusus
Format III.3
Rencana Strategik Pelayanan
Keperawatan masing-masing RS Khusus

LANJUTAN...
7.

Format III.4

8.

Format III.5

9.

Format III.6

10. Format III.7

11. Format III.8
12. Format III.9

Program Kerja Tahunan setiap unit

ruang rawat masing- masing RS
Khusus
Format Identifikasi profil unit ruang
rawat/ SP2KP
Daftar SPO setiap unit ruang dari
masing-masing RS Khusus
Format dokumentasi asuhan
keperawatan
Format uraian tugas setiap perawat
Diskusi Refleksi Kasus (DRK)

LANJUTAN...
13. Format III.10.A
Format Perencanaan Supervisi Klinik
14. Format III.10.B
Supervisi Pelaksanaan Pelayanan Keperawatan
15. Format III.11.A
Pola Tenaga Perawat RS Khusus
16. Format III.11.B
Pola Tenaga Perawat Manajer RS Khusus
17. Format III.12 Buku (Log Book Perawat Pelaksana RS
Khusus)
18. Format III.13 Format Pemantauan Indikator klinik
keperawatan RS Khusus
19. Format III.14.A
Aplikasi usulan kredensial perawat pelaksana
di RS Khusus

LANJUTAN...
20. Format III.14.B Hasil kredensial perawat

21. Format III.15.A

Pembinaan etik dan disiplin
perawat di RS Khusus
22. Format III.15.B
Penyelesaian masalah etik dan
disiplin perawat di RS Khusus
23. Format III.16 A
Program Peningkatan mutu
profesi perawat pelaksana di RS
Khusus

LANJUTAN...
24. Format III.16.B

Program Peningkatan Mutu

Profesi
Perawat
Manajer di RS Khusus
25. Format III.17
Program pertemuan berkala
(minimal 12 kali)
26. Format IV.1
Check list (daftar cek) sasaran
proses implementasi
pengembangan pelayanan
keperawatan
27. Format IV.2 Daftar cek sasaran hasil
implementasi pengembangan
pelayanan Keperawatan RS
Khusus

TERIMA KASIH