Arti Sistem Pengendalian

Manajemen

Arti Sistem Pengendalian

Manajemen

Implementasi Strategi
Membantu pemahaman dan
kemampuan analitis yang
berkaitan dengan perancangan
suatu sistem yang bermanfaat
untuk perencanaan dan
pengendalian suatu organisasi

Konsep dasar

Pengendalian

Detector / sensor
Assessor
Effector
Communication network

Manajemen
Sistem

Elemen Proses
Pengendalian
Alat
pengendali
an
Detekto
r

Assesso
r
Effector

Organisasi
yg
dikendalikan

Ruang Lingkup
Pengendalian Manajemen

Pengendalian Manajemen:
implementasi strategi
Formulasi Strategi: Menetapkan
goal, strategi dan kebijakan
Pengendalian operasional:
Meyakinkan setiap tugas dilakukan
secara efisien dan efektif

Contoh keputusan dalam

pengendalian
Formulasi
Strategi

Pengendalian
manajemen

Pengendalian
operasional

Melakukan Bisnis
Baru

Membuat pabrik

Skedul produksi

Mengubah
struktur modal

Menerbitkan
obligasi

Mengelola cash
flow

Merencanakan
penjualan mail
order

Menetapkan
anggaran promosi

Menentukan
sarana promosi

Perbedaan antara efisien

dan efektif

Efisien: ratio antara input dan output,

dengan input tertentu menghasikan
output maksimal atau input minimal
menghasilkan output tertentu. semakin
besar ratio berarti semakin efisien.
Efektif: perbandingan antara hasil
dengan tujuan, semakin dekat antara
hasil dengan tujuan berarti semakin
efektif

Pengendalian Manajemen
meliputi

Aktivitas Pengendalian Manajemen

Perencanaan
Koordinasi
Komunikasi informasi
Evaluasi
Pengambilan keputusan
Mempengaruhi perilaku individu
Goal Congruence
Alat untuk mengimplementasikan strategi
Struktur Organisasi
Manajemen Sumber daya manusia
Pengukuran kinerja financial dan non financial
Alat untuk mengembangkan strategi baru

Rerangka implementasi
Strategi

Mekanisme implementasi
Pengendalian
Manajemen

Strategi

Struktur
organisasi

SDM

Kultur

Kinerja

Dampak Internet pada pengendalian

Manajemen:
Memberikan kontribusi dalam kebijakan perancangan

dan operasional sistem pengendalian:

Pemahaman arti penting persaingan dan goal untuk
memotivasi individu
Memahami berbagai goal anggota organisasi
Mengembangkan tujuan unit bisnis, fungsi org
Komunikasi strategi
Penetapan key variable
Evaluasi kinerja
Koordinasi untuk review kinerja
Perancangan struktur reward
Mempengaruhi individu untuk mengubah perilaku