PERUBAHAN BESERTA EFEKNYA

Managemen dan Organisasi

Peran TI dalam organisasi

Managemen dan Organisasi

5 DASAR PERAN TI DALAM ORGANISASI

Fungsi Operasional

Fungsi Monitoring and Control

Fungsi Planning and Decision

Fungsi Communication

Fungsi Interorganisational
Managemen dan Organisasi

Fungsi Operasional
Dengan adanya IT maka akan membuat
struktur organisasi menjadi lebih ramping
dan mudah serta efektif dan efisien, sehingga

meringankan beban kerja pegawainya,

hemat waktu.
Contoh :
Perhitungan gaji organisasi
Contoh lainnya misal dalam organisasi
penerbangan : Pemesanan tiket online
Managemen dan Organisasi

Perhitungan gaji

Managemen dan Organisasi

Pemesanan tiket online

Managemen dan Organisasi

Fungsi Monitoring and Control

Dengan adanya IT, maka organisasi dapat di

kontrol dan di monitor (diawasi) dengan baik,

maka akan menjadikan karyawan lebih disiplin.
Contoh : absensi elektrik
cctv

Managemen dan Organisasi

Absensi Elektrik dan cctv

Managemen dan Organisasi

Fungsi Planning and Decision

Dengan adanya IT, maka sebuah organisasi
akan mengetahui keadaan organisasi
disekitarnya, sehingga memudahkan dalam

strategi perencanaan kedepan dan

pengambilan keputusan.

Managemen dan Organisasi

Fungsi Communication
Dengan adanya IT komunikasi akan berjalan
lebih baik dalam berkomunikasi, berkolaborasi,
berkooperasi, dan berinteraksi.
Contoh :
Internet : Dengan adanya internet organisasi
dapat bertukar informasi baik
internal maupun eksternal
Google.doc : mampu berkolaborasi dengan
client
lainnya

Managemen dan Organisasi

10

Google docs

Managemen dan Organisasi

11

Fungsi Interorganisational
Dengan adanya TI, maka memaksa
perusahaan untuk melakukan kolaborasi atau
menjalin kemitraan dengan sejumlah

perusahaan lain, di karenakan semangat

globalisasi yang terus berkembang.

Managemen dan Organisasi

12

Bagaimana Sistem Informasi

mempengaruhi Organisasi

Managemen dan Organisasi

13

BAGAIMANA SI
MEMPENGARUHI
ORGANISASI ??

PENGARUH
POSITIF

PENGARUH
NEGATIF
Managemen dan Organisasi

14

PENGARUH POSITIF
Dampak ekonomi

- Biaya

Managemen dan Organisasi

15

Dampak organisasi dan perilaku

organisasi

- Organisasi menjadi lebih

ramping
- Pengambilan keputusan
- Distribusi informasi
Managemen dan Organisasi

16

 Internet dan organisasi

Membangun proses bisnis

Efisiensi waktu

Managemen dan Organisasi

17

PENGARUH NEGATIF
Implementasi sistem informasi merupakan

proyek yang menuntut kerja keras dan kerja

cerdas

Managemen dan Organisasi

18

 System informasi

yang terintegrasi
tidak dapat bekerja
sendiri
Implementasi
system informasi
harus dijadikan
pekerjaan utama

Managemen dan Organisasi

19

Perubahan cara kerja dan pola

pikir (mindset)

Managemen dan Organisasi

20

Bagaimana Mengelola
perubahan

Managemen dan Organisasi

21

Dorongan
Untuk Berubah

Internal

Eksternal

Managemen dan Organisasi

22

Macam
Perubahan

Perubahan
terencana

Perubahan
reaktif

Managemen dan Organisasi

23

Langkah-langkah dalam Proses

Perubahan

Managemen dan Organisasi

24

Ketidakpastian
Sebab
Penolakan Akan
Perubahan

Kerugian Pribadi

Rasa Kehilangan

Managemen dan Organisasi

25

Mengatasi Penolakan Terhadap

Perubahan
Pendidikan dan Komunikasi
Partisipasi
Fasilitas dan Dukungan

Negosiasi
Manipulasi dan Kooptasi
Paksaan

Managemen dan Organisasi

26

Bidang
Perubahan
Organisasi

Struktur dan
rancangan
Organi

Teknologi dan
operasi

Managemen dan Organisasi

Orang

27