Trabajo N 1:

Anlisis de
Costos.
Administracin de la
Produccin
Gestin Industrial
(Vespertino)
L. Bolao H.
19/agosto/2015
Victor Flores Cartes
Rodrigo Mardones Rosas
Ricardo Flores Morales
Carlos Vliz Fuentes

:
:
:
:
:

Asignatur
a
Carrera
Profesor
Fecha
Integrante
s

Introduccin
Todas las decisiones administrativas importante implican un
anlisis de costo, por lo que conocidas las caractersticas se
proceder a analizar el lmite de rentabilidad de un caso
prctico, tambin calcularemos el ingresos total, margen de
utilidad y prdidas, con el propsito de tomar la mejor
decisin posible en virtud de los valiosos datos entregados por
nuestro trabajo.

Estudio de un caso practico

A partir de los datos presentados en tabla adjunta se desea:
a) Determinar y graficar el punto de equilibrio o limite de
rentabilidad para cada situacin.

b) Si se producen 5.000 unidades, Cul es el ingreso total y

margen de utilidad para cada caso, graficar.

c) Si se fabrican 700 unidades, A cunto ascienden las

perdidas considerando el mismo escenario, graficar.

Tabla N 1

PRECIO

COSTO

UNITARI
O

CONTRIBUCI
ON
A LOS
COSTOS

600

VARIABL
E
UNITARI
O
300

800

300

500

1.000

300

700

1.500

300

1.200

FIJOS
300

COSTO

PUNTO

FIJO

MUERTO

(UNIDAD
ES)
1.000.00 XA
0
1.000.00 XB
0
1.000.00 Xc
0
1.000.00 XD
0

Respuesta a)
Utilidad = ingreso total Costo Total (cf + cv)
1

= P*Q 1.000.000 - 300*Q

= 600Q 1.000.000 300Q

= 1.000.000 : 300 = 3.334

UTILIDA
DES

UA
UB
UC
UD

XA = 3.334
XB = 2.000
XC = 1.429
XD = 833

Respuesta b)
Utilidad = ingreso total Costo Total (cf + cv)
UT

= P*Q 1.000.000 - 300*Q

UT

= 600 x 5.000 1.000.000 300 x 5.000

UT

= 500.000

UA = 500.000
UB = 1.500.000
UC = 2.500.000
UD = 5.000.000

Respuesta c)
Utilidad = ingreso total Costo Total (cf + cv)
UT

= P*Q 1.000.000 - 300*Q

UT

= 600 x 700 1.000.000 300 x 700

UT

= -790.000

UA = -790.000
UB = -650.000
UC = -610.000
UD = -160.000

Conclusiones Grupales