1. Noiunea de productivitate
Productivitatea muncii este, oarecum, o sintez a ntregii folosiri a factorilor de
producie Productivitatea muncii rmne ns, deoarece este condiionat de factorul de
producie om, tot aa de important precum este omul fa de creaiile sale. Cci toi
ceilali factori ai produciei - inclusiv capitalul sunt creaii ale omului ca mijloace ale
gospodririi, n timp ce acoperirea nevoilor omeneti este scopul nsui al gospodririi.
( MIHAI MANOILESCU )
Productivitatea sau randamentul factorilor de producie reprezint eficiena
combinrii factorilor de producie oriental spre obinerea maximului de efecte cu
minimum de resurse ( costuri ct mai mici ).
n sens larg, productivitatea poate fi definit ca raport ntre cantitatea de bogie
produs i cantitatea de resurse absorbite n cursul producerii ei.*
Deci, practic ea se determin ca raport ntre rezultatele obinute ( producia outputul unei uniti economice ) i eforturile depuse pentru a le obine ( factorii de producie
utilizai, adic input-urile ).
Exist diferite modaliti de abordare a productivitii.
Astfel, dup maniera de msurare a rezultatelor consacrate exist:
- productivitatea fizic care msoar randamentele n natur ale utilizrii
factorilor de producie i este exprimat n uniti fizice ( naturale sau naturalconvenionale )
- productivitatea msurat valoric care permite msurarea n termeni
financiar-monetari eficieni. Ea este larg utilizat n gestiunea ntreprinderilor
moderne.
O alt tipologie a productivitii are n vedere noiunile de:
- productivitatea brut care apreciaz ansamblul produciei n raport cu
factorii utilizai ( sau factorul utilizat ). n acest caz producia este privit ca o
producie final deci ca o sum a valorilor adugate de diferitele activiti de
producie.
- productivitatea net care are n vedere eliminarea din producia final a
valorii achiziiilor exterioare i a costului utilizrii capitalului instalat
( amortismentele ), pentru a ncerca s autonomizeze ceea ce este direct dependent
de efortul productiv al firmei analizate.
n literatura de specialitate productivitatea este abordat ns, n special, pe cele
dou tipuri consacrate i anume:
- productivitatea global care surprinde efectele combinrii tuturor factorilor
de producie, msurnd performana i eficiena de ansamblu a acestora.
*Raymond Baffe, Economie Politique, Paris, 1970, pagina 495
Y
Xi
Acest indicator reflect deci, cte uniti ( fizice sau valorice ) de efect util
(producie) revin la o unitate ( fizic sau valoric ) de efort ( factor de producie i ).
c) productivitatea marginal (Wm) a unui factor oarecare i de producie
reprezint sporul de producie scontat care se obine prin utilizarea unei uniti
suplimentare din factorul i, ceilali factori rmnnd constani. Relaia de
calcul va fi:
Wm=
Y
Xi
CAPITOLUL II
2.Aspecte principale ale productivitii muncii
Productivitatea muncii trebuie neleas ca sintez a folosirii factorilor de
producie n condiiile n care munca este factorul variabil care ilustreaz eficiena
folosirii factorilor de producie. Ea depinde nu numai de cuantumul muncii, ci i de
calitatea ei, de mrimea capitalului utilizat, etc., fiind expresia cea mai cuprinztoare a
complexitii procesului de producie.
Creterea cu precdere a productivitii muncii constituie expresia cerinelor
creterii eficienei i oglindete influena reciproc dintre elementele forelor de
producie.
Dac la nivel macroeconomic, creterea productivitii muncii sociale creeaz
modificri n structura valoric a produsului social la nivel microeconomic, creterea
productivitii muncii individuale schimb raportul dintre munca vie i munca
materializat ncorporat n valoarea unitar a produselor, conducnd la reducerea
costului unitar.
Principalele aspecte legate de analiza productivitii muncii sunt:
- analiza situaiei generale a indicatorilor productivitii muncii;
- aprecierea nivelului i dinamicii productivitii muncii;
- analiza factorial a productivitii muncii;
- analiza resurselor de cretere a productivitii muncii;
- analiza efectelor economice ale modificrii productivitii muncii.
Q
T
W= Q
VA
T
( unde valoarea adugat e obinut prin nsumarea produciei nete (Qn) cu amortizarea
(A) mijloacelor fixe ). Includerea amortizrii n calculul productivitii muncii stimuleaz
introducerea progresului tehnic.
b) n funcie de modul de exprimare a consumului de munc obinem forme de
msurare a productivitii muncii. Consumul de munc se exprim prin:
- numr total de salariai sau de muncitori msoar productivitatea anual,
trimestrial sau lunar ( producia medie pe un salariat sau un muncitor )
Wa =
Q
N
Q
( om - zile)
T
Q
( om - ore)
T
= Z W
=h
Creterea productivitii zilnice i respectiv orare n proporii mai mari dect cea
anual indic pierderi de zile i ore din timpul total de munc.
Creterea productivitii pe o persoan ocupat n ritmuri superioare fa de
productivitatea pe un muncitor, reflect aspecte pozitive ale reducerii personalului
administrativ, fa de plan.
Eficiena utilizrii potenialului uman se red cu ajutorul a doi indicatori, i
anume:
- productivitatea muncii medie
- productivitatea muncii marginal
fiecare caracteriznd un alt nivel al relaiei dintre fora de munc ( factorul uman ) i
volumul de activitate.
Productivitatea muncii medie se va nota cu W i reflect raportul dintre producia
Q i munca T:
Q
T
= Np
Np numr persoane
Q1 - Q 0
Q
=
T1 - T0
T
sau
CA
CA
E = CA =
T
CA
T
Wm
T
=
T
W
Wm
T
=
T
W
W1
W0
W1
)1
W0
W1 W0
W
; Iw =
W0
W0
I QA
; IWB=
I TA
I QB
I TB
rw =
Wn
- 1 sau rw =
W0
n
1
0
2
1
I W - 1 sau
........ I
n
n 1
-1
rw A
rw B
W0 A W0 B
W B W A
WOB WOA
WB
t
- Structura produciei
- Structura forei de
munc
- Structuri
organizatorice
- Structuri de profilare
i
cooperare
- Structuri ale diferitelor
grupe de factori
- Condiii de via
materiale
- Condiii social-culturale,
activitate politic, moral
- Nivelul cultural
- Calitatea mediului de
munc, protecia i
securitatea
muncii
- Calitatea mediului
familial
Natur
De
structur
Socia
Tehnici i
tehnologi
ci
FACTORII CARE
INFLUENEAZ
PRODUCTIVITATEA
MUNCII
Fizicochimici
- Mecanizarea
- Automatizarea
- Perfecionarea
proceselor
tehnologice i
introducerea
unor tehnologii noi
- Electrificarea
produciei
- Chimizarea
produciei
- Cibernetizarea prod.
Economi
Biologici i
de
alimentaie
Psihologici
- Aptitudini
- Motivaie
- Interes
- Interes
- Voin de munc
- Atitudine fa de
munc
- Organizarea produciei
muncii i conducerii
- Calitatea forei de
munc
- Cointeresarea
material
- Specializarea i
cooperaea
intreprinderilor
- Constituie
- Vrsta
- Sex
- Stare de sntate
- Exerciiu
- Principii de
alimentaie
- Numr calorii
- Structura
alimentar
- Calitatea
alimentelor
- Varia]ia alimentelor
10
nz
nh
h
W
s
wh
whi
12
unde:
Fa
- reprezint ponderea mijloacelor fixe active (Fa) n totalul mijloacelor fixe (F)
F
F
N op - reprezint gradul de nzestrare tehnic a personalului operativ
CA
- eficiena utilizrii mijloacelor fixe active, exprimat prin CA la 1 leu mijloace fixe
Fa
active utilizate.
Astfel : W = W1 W0
F
a
F
Fa F CA
F 1 N op 0 Fa
Fa F CA
F 0 N op 0 Fa
13
Fa
F
F CA
N F
op
a
F
N op
Fa F
F 1 N op
CA
1 Fa
Fa F
F 1 N op
CA
Fa
F
Fa
N op
F 1
CA
Fa
CA
F
a
Fa F CA
F F CA
a
F 1 N op 1 Fa 1 F 1 N op 1 Fa
CA
Fa F
Fa
F 1 N op 1
Fa Qex
p
p
F
unde:
Qex
- reprezint eficiena utilizrii mijloacelor fixe exprimat prin producia
Fa
exerciiului la 1 leu mijloace fixe active.
CA
- gradul de vnzare a produciei exerciiului
Qex
W = W1 W0
14
F
Np
F Fa Oex CA
N F F Q
a 0
ex
0
p1
F
Np
Fa Qex CA
F 0 Fa 0 Qex
F Fa Qex CA
N F F Q
a 0
ex
0
p 0
F
a
F
Qex
Fa
CA
0 Qex
N F
Fa
1
p1
Qex
F
a
CA
Q
ex
CA
Q
ex
F Fa Qex
CA
N F F
Qex
a 1
1
p 1
Q pl
W pl
Q pl
W0
social. Aceast calitate trebuie meninut sau chiar ridicat prin perfecionarea continu,
fie prin sisteme organizate, fie individual de ctre personalul n cauz.
Dar, orict de bine pregtit ar fi personalul unei firme, economia de pia a
demonstrat foarte clar c stimularea material i moral au un cuvnt important n
sporirea performanelor profesionale.
De aceea, managerii vor urmri atent indicatorii cum sunt: salariile i ceea ce
poate deriva de aici. De exemplu: salariul mediu lunar, dinamica salariului mediu,
corelaiile dintre preuri i salarii, raportul dintre salariile mici i cele mari, etc.
n sensul strict al organizrii procesului de lucru este important s se urmreasc:
repartizarea corespunztoare a sarcinilor pe tipuri de pregtire profesional i categorii de
calificare, alocarea ct mai raional a fondului de timp, lucrul pe schimburi s fie ct mai
eficient organizat, posibilitatea reorganizrii rapide n perioadele de vrf de activitate.
17
Qf
Costuri de producie (CT, CF, C salarii)
Profit i rata
rentabilitii
nh
Nrm
18
CAPITOLUL III
Analiza productivitii muncii S.C. OKE S.A.
3.1. OKE tradiie, renume i experien n procesarea laptelui
3.1.1 Prezentare general
Fabrica de produse lactate din Satu Mare a fost nfiinat n anul 1938 de ctre un
grup de acionari, sub denumirea de Lptria Agricultorilor Satu Mare.
ncepnd din anul 1995, OKE a devenit societate pe aciuni cu capital integral
privat. Acionarii sunt salariai sau foti salariai ai societii i productori de lapte.
Sediul social al firmei este n Satu Mare, b-dul Cloca, nr. 90, unde se afl Fabrica
de Produse Lactate Satu Mare.
Societatea are n componen i Fabrica de Produse Lactate din municipiul Carei,
str. Cplenilor, nr. 56.
Oke ofer clienilor o gam larg de produse lactate, ncercnd permanent s
satisfac sofisticatele cerine ale consumatorilor.
Produsele Oke:
Lapte pasteurizat
Produse lactate proaspete:
- Smntn, Fric
- Lapte btut, Sana, Kefir, Iaurt
- Brnz
- Cicola
Unt i creme din unt
ngheat
Lapte praf
Diverse: praf de ngheat, praf pentru budinc, mutar
Piaa de desfacere a firmei cuprinde att judeele de nord-vest: Satu Mare,
Maramure, Bihor, Slaj, ct i principalele orae ale rii: Bucureti, Arad, Cluj,
Timioara, Craiova, Piteti, Constana, Turnu-Severin.
Competitivitatea produselor pe piaa naional a fost creat i dezvoltat prin
respectul pentru calitate, preuri atractive, ritmicitate i perseverena n livrri.
Perseverena n atragerea de noi piee de desfacere, diversificarea gamei de
produse oferite, calitatea deosebit a acestora, mpletite cu extinderea reelei de colectare
a laptelui (materie prim) au dus la creterea cifrei de afaceri, aceasta depind 45
miliarde lei n anul 1999.
19
Tabel 3.1.2
- mii lei 2001
Denumire indicator
1999
2000
Cifra de afaceri
Producia exerciiului
Profit net
Fond salarii total
45.231.723
42.420.229
4.921.183
4.555.234
63.324.412
59.388.320
6.889.656
6.377.327
85.487.956
80.174.232
9.301.035
8.609.392
UM
Denumire indicator
1999
2000
2001
Pers
Pers
Pers
97
17
80
95
17
78
104
17
87
Denumire indicator
Total din care
- Terenuri
- Cldiri
- Utilaje i maini
UM
1999
2000
2001
Mii lei
Mii lei
Mii lei
Mii lei
2.234.068
240.013
769.368
1.233.687
2.890.415
240.013
923.241
1.727.161
3.639.374
240.013
1.154.052
2.245.309
20
3.1.5 Exportul
Exportul de produse, contractarea i livrarea acestora, se realizeaz pn n anul
1990 prin intermediul forului tutelar (Direcia General a Industriei Alimentare), unitatea
neavnd relaii directe cu beneficiari externi.
Pn n decembrie 1989 au fost livrate la export diverse sortimente de brnzeturi
superioare, brnz Protecon i unt, pentru acest din urm produs unitatea primind sarcina
de a fabrica cantiti pentru export ncepnd cu anul 1967.
n perioada 1990-1994, au fost livrate la export, pe baz de contracte, cantiti de
lapte praf, brnz Skimmy i cazein.
Specificaie
UM
Producia ex. n
preuri curente
Indicele de cretere al
preului
Producia ex. n
preuri comparabile
Cheltuiala de munc
Productivitatea
muncii
Mii lei
Perioada analizat
1999
2000
2001
42.420.229 59.388.320 80.174.232
Simbol
Qex
Mii lei
154,8
140,7
130,3
Ip
Mii lei
274.032
422.091
615.304
Qexc
Pers
Mii lei/pers
97
2825
95
4.443
104
5.916
T
W=
Qexc
T
22
Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
Specificaie
UM
Val produciei
Nr. total salariai
Nr. total om-zile lucrate
Nr. total om-ore lucrate
Productivitatea anual
Productivitatea zilnic
Productivitatea orar
8
9
10
Indicele de cretere Wa
Indicele de cretere Wz
Indicele de cretere Wh
Mii lei
Pers
Om-zile
Om-ore
Mii
lei/pers
Mii
lei/pers
Mii
lei/pers
%
%
%
Tabel 3.2.2
Perioada analizat
Simbol
1999
2000
2001
274.032
422.091
615.304
Qexc
97
95
104
Np
215.97
215.95
230.104
1720.97
1720.95
1840.104
2825
4.443
5.916
Wa
13,13
20,66
25,72
Wz
1,64
2,58
3,21
Wh
100%
100%
100%
157%
157%
157%
133%
124%
124%
Iwa
Iwz
Iwh
Grafic 3.2.2
Specificaie
UM
Producia ex.
Nr. de personal
Total om-zile
Total om-ore
W anual
W zilnic
W orar
Mii lei
Pers
Om-zile
Om-ore
Mii lei/pers
Mii lei/pers
Mii lei/pers
Tabelul 3.3.1.1
Simbol
Perioada analizat
1999
2000
2001
42.420.229 59.388.320 80.174.232
97
95
104
20.855
20.425
23.920
166.840
163.400
191.360
437.321
625.140
770.906
2.034
2.907
3.351
254,25
363,45
418,90
Qexc
Np
Tom-zile
Tom-ore
Wa
Wz
Wh
24
Specificaie
Tabel 3.3.1.2.
Perioada analizat
Simbol
1999
2000
2001
274.032
422.091
615.304
Qexc
UM
Val. produciei n
Mii lei
preuri
comparabile
Nr. personal
Pers
Total om-zile
Om-zile
Total om-ore
Om-ore
Wa
Mii lei/pers
Wz
Mii lei/pers
Wh
Mii lei/pers
Abaterea Wa
Mii lei/pers
Indicele Wa
%
Abaterea n
%
mrimi relative Wa
Abaterea Wz
Mii lei/om-zile
Indicele Wz
%
Abaterea n
%
mrimi relative a
Wz
Abaterea Wh
Mii lei/om-ore
Indicele Wh
%
Abaterea n
%
mrimi relative a
Wh
97
20.855
166.840
2.825
13,13
1,64
100%
0%
95
20.425
163.400
4.443
20,66
2,58
1618
157%
57%
104
23.920
191.360
5.916
25,72
3,21
3.091
209%
109%
Np
Tom-zile
Tom-ore
Wa
Wz
Wh
Wa
I wa
I wa
100%
0%
7,53
157%
57%
12,59
195%
95%
Wz
I wz
I wz
100%
0%
0,94
157%
57%
1,57
195%
95%
Wh
I wh
I wh
Grafic 3.3.1
a crescut cu 109%, fapt ce reliefeaz o mai bun dozare i organizare a muncii i o mai
bun calificare a personalului.
Grafic 3.3.2
26
Specificaie
Cifra de afaceri
Nr. de personal
Total om-zile
Total om-ore
W anual
Productivitatea
muncii zilnic
Productivitatea
muncii orar
Tabel 3.3.2.1
Simbol
UM
Perioada analizat
1999
2000
2001
Mii lei
45.231.723 63.324.412 85.487.956
Pers
97
95
104
Om-zile
20.855
20.425
23920
Om-ore
166.840
163.400
191.360
Mii lei/pers 466.306,42 666.572,75 821.999,57
Mii lei/om2168,86
3100,33
3573,91
zile
Mii lei/om271,1
387,54
446,73
ore
CA
Np
Tom-zile
Tom-ore
Wa
Wz
Wh
Specificaie
UM
Cifra de afaceri n
preuri comparabile
Nr. de personal
Productivitatea muncii
Abaterea prod. muncii
Indicele prod. muncii
Abaterea n mrimi
relative a
productivitii muncii
Mii lei
Tabel 3.3.2.2
Perioada analizat
Simbol
1999
2000
2001
292.194,59 450.066,89 656.085,61
CAc
Pers
Mii lei/pers
Mii lei/pers
%
%
97
3.012,31
100%
100%
95
4737,54
1725,23
157%
57%
104
6308,51
3296,2
209%
109%
Grafic 3.3.4
27
Np
W
W
Iw
Iw
28
nz
nh
W
h
Wh
Specificaie
1
2
3
Producia valoric
Nr. personal
W anual
5
6
7
8
UM
Mii lei
Pers
Mii lei/pers
Simbol
mod de
calcul
Qex
Np
Wa =
Qex
Np
Tabel 3.4.1
Perioada analizat
Abaterea
absolut
2000
2001
422.091
95
4.443
615.304
104
5.916
+193.213
+9
+1473
Zile
nz
215
230
+15
Ore
7,5
+0,5
Ore
nh = nzh
1613
1840
+227
Om-zile
Mii lei/omzile
Nz= Npnz
20425
23.920
+3495
20,66
25,72
+5,06
Qex
Wz =
Nz
9
Total om-ore lucrate
Om-ore
Nh = Np nh
153.235
191.360
+38.125
10 Productivitatea medie
Mii lei/om2,75
3,21
+0,46
Qex
Wz =
orar Wh
ore
Nh
1.Influena determinat de modificarea numrului mediu de ore lucrate de un muncitor n
perioada de gestiune analizat:
W(nh) = nh1Wh0-nh0 Wh0
= nh Wh0
W(nh) = 227 2,75 = 624,25
29
30
FA
CA
W= N =
Fa
F N op
op
unde:
FA
- reprezint ponderea mijloacelor fixe active (Fa) n totalul mijloacelor fixe (F)
F
F
N op - reprezint gradul de nzestrare tehnic a personalului operativ
CA
- eficiena utilizrii mijloacelor fixe active exprimat prin CA la 1 leu mijloace fixe
Fa
active utilizate
Specificaie
UM
Simbol
Cifra de afaceri n
preuri comparabile
Mijloace fixe
Mijloace fixe active
Personal
Ponderea mij. fixe
active n total mij. fixe
Gradul de nzestrare
tehnic
Eficiena utilizrii
mijl. fixe active
Mii lei
CAc
Mii lei
Mii lei
Pers
F
Fa
Nop
Fa
F
2.890.415
1.727.161
95
0,59
3.639.374
2.245.309
104
0,61
748.959
518.148
9
0,02
F
N op
30.425
34.994
4.569
CA
Fa
0,26
0,29
0,03
Nr. rotaii
Perioada analizat
Abaterea
absolut
2000
2001
450.066,89 656.085,61 206.018,72
Fa1
F0
F1
Fa 0
CA0
CA1
F1 N ap1 Fa1
F0 N op 0 Fa 0
31
(Fa/F)
W
(F/Nop)
(CA/Fa)
Fa
Fa1 F0
F
CA0
Fa 0
CA0
CA
Fa F
F N op
Fa
F1 N op 0 Fa 0
F0
Fa 0
op 0
0
Fa
= 0,61 30,425 0,26 0,59 30,425 0,26 =
F
F
N op
Fa F
F 1 N op
CA
Fa
Fa F
F 1 N op
-
0
CA
Fa
F
Fa
F 1 N op
=
0
CA
Fa
F
= 0,61 4569 0,26 = 724,64
N op
CA
F
a
Fa F
F 1 N op
CA
Fa
Fa F
F 1 N op
-
1
CA
Fa
CA
= 0,61 34,994 0,03 = 640,39
W
Fa
32
Fa F
F 1 N op
N op
33
CAPITOLUL IV
4. Concluzii
n
N r m = N m1 t 1
n
34
unde:
Nm1 numrul de muncitori care lucreaz la produsele similare cu cele noi
t n0 - timpul necesar unitar pentru produsele vechi
t n0 - timpul necesar unitar pentru produsele noi
Specificaie
Simbol
An 2002
UM
Nml
t n0
20
26
Pers
h-om/ton
t n0
23
h-om/ton
N r m
Pers
W pl
W pl
Qexp l
N m 0 N r m
1.108.804
10.978 mii lei/pers
104 3
35
BIBLIOGRAFIE
1. MIHAI IOAN Analiz economic financiar, Editura Mirton
Timioara, 2001.
2. MIHAI MANOILESCU Forele naionale productive i comerul
exterior, Editura tiinific i Enciclopedic Bucureti, 1996.
3. C. STNESCU, A. IFNESCU, A. BICUI Analiza
economico-financiar, Editura Economic, Bucureti, 1996.
4. D. MRGULESCU Analiza economico-financiar a societilor
comerciale, Supliment la Tribuna Economic, Bucureti, 1994.
5. I. MIHAI, M. EPURAN Analiza activitii economice a
ntreprinderilor, Tipografia Universitii din Timioara, Timioara,
1996.
6. GH. NEGOESCU Risc i incertitudine n economia contemporan,
Editura Alter-Ego Cristian, Galai, 2005.
7. I. STANCU Gestiunea financiar a agenilor economici, Editura
Economic, Bucureti, 2004.
36