Indo Small

Membangun bersama
Kini dan Kelak

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014
PT Holcim Indonesia Tbk
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk a
Daftar isi
02
Visi, Misi dan Nilai
03
Sambutan Presiden Direktur
04
Tantangan saat ini
06
Sustainable Development Ambition 2030
07
Menghasilkan True Value
08
Menetapkan sasaran yang wajar
10
Solusi Penunjang Keberlanjutan

(Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)
18
Iklim
22
Sumber daya alam
34
Masyarakat
37
Wirausaha
40
Lingkungan dan infrastruktur
41
Pendidikan
46
Keselamatan, kesehatan dan hak asasi manusia
51
Tata kelola
56
Profil perusahaan
60
Indeks GRI
Sampul:
Keberlanjutan merupakan strategi jangka panjang
Program pendidikan kejuruan berbasis usaha (EVE)
Holcim telah berjalan selama 10 tahun. Pelajar
setempat, sebagian di antara mereka berasal
dari keluarga kurang mampu, diikutsertakan
dalam program yang selama ini terbukti ampuh
mengangkat standar pendidikan masyarakat sekaligus
menghasilkan teknisi profesional bagi perusahaan.
Lingkup Materi
Laporan ini mencakup kegiatan yang dijalankan Holcim Indonesia mulai
1 Januari sampai dengan 31 Desember 2014 dalam upayanya mencapai
sasaran pembangunan berkelanjutan. Laporan ini merupakan kelanjutan
laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013, dan data yang disajikan
disini dapat dibandingkan dengan data tahun sebelumnya. Data dan
perhitungan di laporan ini dilakukan oleh auditor internal Perusahaan.
Sejalan dengan standarisasi pelaporan pembangunan berkelanjutan
global, pembuatan laporan ini merujuk pada panduan GRI - G4.
Lingkup materi Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014
Laporan yang kesembilan berturut-turut, laporan ini mencakup semua
operasional kami yang tergabung di Indonesia (lihat bagan perusahaan
pada halaman 57), tidak termasuk Malaysia, atas periode tersebut.
Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim mengharapkan

masukan tentang laporan ini dari para pemangku kepentingan agar dapat terus
menyampaikan informasi yang jelas dan memadai.
Jika ada masukan seputar isi laporan ini yang ingin Anda sampaikan, atau ada informasi
lain tentang laporan atau tentang Holcim Indonesia, Anda dipersilakan menghubungi:
Diah Sasanawati (Anna)
Corporate Communication Manager
Talavera Suite Lantai 15
Talavera Office Park
Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26
Jakarta 12430
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333
Email: Diah.Sasanawati@holcim.com
Laporan
Sustainable
Pembangunan
Development
Berkelanjutan
Report 2013
2014 PT Holcim Indonesia Tbk 1
Laporan Pembangunan Berkelanjutan

kami untuk tahun 2014
Holcim Indonesia: adalah perusahaan terbuka, bagian dari Holcim Group
yang berkedudukan di Swiss, salah satu produsen semen terbesar di dunia.
Kami salah satu perusahaan terbaik di sektor industri bahan bangunan dan
menyediakan solusi yang mengandalkan produk inovatif, dengan strategi
usaha yang bertumpu pada pembangunan berkelanjutan.
Visi Kami
Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita.
Misi Kami
Holcim Indonesia akan terus tumbuh menjadi perusahaan yang
bermanfaat bagi para pemangku kepentingannya melalui:
1. Menyediakan solusi pembangunan berkelanjutan bagi masing-masing
segmen pelanggan
2. Peduli akan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan
3. Mengembangkan kemampuan karyawan, melakukan inovasi untuk
menjadi yang terbaik dan membentuk jaringan yang terpadu.
Nilai-Nilai Kami
Kekuatan, Kinerja, Semangat
Sambutan Presiden Direktur
Kini dan kelak

Ulasan CEO Gary Schutz tentang Holcim Indonesia, apa yang dilakukan
perusahaan untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan.
Waktu berlalu dan bersamaan dengan itu muncul
perubahan, tantangan dan kesempatan.
Peningkatan populasi
dan aspirasi konsumen di
Indonesia berimbas pada
maraknya urbanisasi dan
naiknya kebutuhan akan
tempat tinggal, tempat
kerja, tempat hiburan
dan tempat perniagaan
serta prasarana yang
menghubungkan ini semua.
Kondisi tersebut menuntut kita untuk memanfaatkan
sebaik mungkin sumber daya yang tersedia tanah
dan air, flora dan fauna serta lingkungan hidup, energi
dan, yang terpenting, kemampuan sumber daya
manusia untuk menciptakan lapangan kerja hingga
meningkatkan kesehatan dan taraf kehidupan.
Holcim Indonesia mengatasi kendala di atas. Dalam
bisnis ini kami memberikan manfaat bagi pelanggan
dan semua pemangku kepentingan melalui berbagai
cara:
Membantu warga sekitar untuk mandiri dari

pendidikan hingga wirausaha, dari kebersihan
lingkungan hingga kesehatan dan keselamatan kerja.
Solusi, produk dan layanan kami dipakai untuk
membangun gedung hemat sumber daya sesuai
prinsip keberlanjutan, untuk memanfaatkan limbah
industri sebagai bahan bakar dan bahan baku.
Kegiatan di atas dan juga kegiatan lain merupakan
bagian dari Sustainable Development Ambition
2030 yang kami canangkan. Laporan ini merupakan
pengantar dari program strategis jangka panjang
sekaligus memaparkan kemajuan saat ini, dalam
mengusung perubahan dan menggalang kesempatan.
Gary Schutz
Presiden Direktur
Menyiapkan solusi inovatif untuk segala sektor

industri bangunan dari pembangunan ruas
jalan baru, hanya dalam semalam, hingga jalan
pelabuhan, pelataran bandara, badan jembatan dan
rumah berharga terjangkau.
Menyelenggarakan pelatihan bagi ahli bangunan
trampil tentang standar bangunan efisien dan
aman, dan mendukung jaringan distributor
dan toko bangunan kami yang mengenal dan
memahami sektor bangunan.
Iklim
Sumber Daya
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 3
Masyarakat
Tantangan yang kita hadapi kini...
Beberapa persoalan saat ini...

Semen, bahan bangunan paling dikenal masyarakat
di seluruh dunia, amat penting perannya dalam
proses urbanisasi dan pembangunan infrastruktur.
Setiap tahun bahan bangunan dari produk Holcim
Indonesia dimanfaatkan dalam proyek pembangunan
dan perbaikan rumah, sekolah, rumah sakit, ruas jalan
dan jembatan, pelabuhan udara dan pelabuhan laut,
pusat perbelanjaan dan gedung tinggi perkantoran,
pembangkit tenaga listrik dan fasilitas tambang,
fasilitas pencegah erosi pantai dan banjir.
Bahan bangunan tersebut diproduksi sesuai
kebutuhan dalam jumlah besar, dan terkait itu
industri semen turut menghasilkan gas rumah kaca
atau GRK di seluruh dunia. Selain dampak negatif
yang kami kelola sebaik mungkin, dari kegiatan
operasional perusahaan sebetulnya lahir pula peluang
bagi kita untuk menekan risiko pemanasan bumi.
Dari hasil kajian pemakaian energi kita lihat bahwa
pengoperasian gedung di seluruh dunia memakan
energi paling banyak; sektor ini menghabiskan lebih
dari sepertiga energi dan separuh daya listrik yang
dihasilkan negara-negara di dunia. Dengan demikian
sepertiga total emisi karbon di bumi ini berasal dari
sektor tersebut.*
Jika kita beralih ke gedung hemat energi, laju
pemanasan global sebetulnya dapat ditekan jauh.
Holcim Indonesia sendiri telah mendirikan sejumlah
bangunan hemat energi di Indonesia yang mampu
menekan dampak negatif terhadap lingkungan
hidup. Kami juga menjadi perintis metode perbaikan
permukaan jalan tol dan jalan raya dalam waktu
hanya semalam sehingga dapat mencegah kemacetan
panjang yang menjadi sumber emisi gas rumah kaca.
Gagasan semacam ini, dan sejumlah gagasan lain,
kami sebut solusi penunjang keberlanjutan atau
Sustainability Enhanced Solutions disingkat SEnSo
yang akan dibahas dalam laporan ini.
* Sumber: www.iea.org Technology Roadmap Energy
efficient building envelopes
Urbanisasi dan kepadatan penduduk

berujung pada masalah kemiskinan
dan kesehatan
Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas

udara dan produktivitas kerja
Prasarana tidak memadai, mulai dari

kurangnya pasokan daya hingga minimnya
sarana transportasi yang menghambat akses
ke pasar, pengembangan sumber daya,
serta mobilitas tenaga kerja dan perdagangan
Banjir, rob dan longsor menelan korban jiwa
dan membuat warga harus mengungsi
Meningkatnya kadar pencemaran udara,

tanah dan air
Kesenjangan sosial semakin lebar.

Untuk mengentaskan masyarakat dari jerat
kemiskinan dibutuhkan pendidikan dan
ketrampilan
Penggundulan hutan, pengembangan lahan

ilegal dan pendirian bangunan liar
...dan langkah kami untuk mengatasinya.

Setiap aspek kegiatan operasional kami berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan
demikian kami dapat dan ikut mengupayakan perubahan positif terhadap kemajuan
ekonomi, pengelolaan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan
pengembangan masyarakat.
...dan peluang bagus bagi semua

Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim
Solusi Rumah dan ahli bangunan binaan Holcim kita bersama-sama dapat
membangun rumah dengan biaya terjangkau.
Pada pertengahan 2015 pabrik semen kami yang terbaru akan beroperasi,
menjadikan kapasitas produksi perusahaan 40 persen lebih besar demi
memenuhi kebutuhan pasar.
Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan
kuat untuk proyek perbaikan ruas jalan maupun pembangunan jalan baru.
Kami kini lebih banyak mengirim pasokan dengan angkutan kereta dan laut.
Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan...
tetapi juga keahlian untuk semua aspek infrastruktur dan konstruksi dari 70
lebih negara.
Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi

masalah pembuangan dan penyerapan air hujan.
Semen khusus produk kami lekas kering di lingkungan bawah laut.
Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran
ulang limbah industri dan sampah kota.
Tingkat emisi CO2 per ton semen terus turun.
Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku
kepentingan agar mereka memiliki sumber penghasilan dan mampu
berswadaya, sejahtera dan berpendidikan.
Kami memberikan pelatihan kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan binaan
Holcim.
Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi
kegiatan dan melaksanakan program penghijauan di kawasan pabrik dan tambang.
Kami melibatkan warga sekitar dalam penyelesaian masalah lahan, program
pengadaan air bersih, peternakan terpadu dan industri pengolahan pangan
berkelanjutan untuk meningkatkan taraf hidup mereka.
Sustainable Development
Ambition 2030
Sesuai visi perusahaan yang dilengkapi dengan sarana
untuk mengukur perkembangan menggunakan
konsep True Value (lihat halaman sebelah), kami akan
berupaya mempromosikan dan menambah sebanyak
mungkin produk maupun layanan inovatif yang dapat
menjamin keberlanjutan. Selama fase produksi,
produk maupun layanan jenis ini memperlihatkan
kinerja prima dari segi lingkungan dan sosial, dan
manfaat yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan. Dengan mengeluarkan produk maupun
layanan yang menjamin keberlanjutan, kami mampu
menangkap peluang yang semakin terbuka lebar
seiring peningkatan investasi di Indonesia di sektor
pembangunan prasarana dan sumber daya alam.
Kami berharap pada 2030 nanti sepertiga

pendapatan perusahaan berasal dari berbagai produk
dan layanan yang dapat menjamin keberlanjutan.
Ada tiga bidang yang menjadi perhatian kami dalam
Sustainable Development Ambition 2030: Iklim
(Climate), Sumber Daya (Resources) dan Masyarakat
(Community).
Sustainable Development Ambition 2030
Solusi Penunjang Keberlanjutan

Menambah rangkaian solusi keberlanjutan hingga 1/3 pendapatan
perusahaan didapat dari solusi jenis ini
Iklim
Sumber Daya
Masyarakat
Memperkecil jejak
karbon sepanjang
daur hidup produk dan
layanan
Mengurangi pemakaian
sumber daya pokok,
menghasilkan dampak
positif terhadap sumber
daya air dan membawa
perubahan positif bagi
flora, fauna dan alam
Menjalankan investasi
secara strategis dan
membuat 'model bisnis
inklusif' yang berdampak
positif terhadap
masyarakat dan
memberikan keuntungan
bagi perusahaan
Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita
Menghasilkan True Value

Mengukur kinerja
Agar tujuan 'menghasilkan manfaat yang dapat
dirasakan semua pemangku kepentingan' dapat
tercapai, kinerja perusahaan kami ukur berdasarkan
ketiga aspek pokok:
dari sisi ekonomi, yakni keuntungan bagi
pemegang saham, menciptakan lapangan kerja dan
keuntungan dari sisi komersial yang diperoleh mitra
strategis kami;
dari sisi pengelolaan lingkungan hidup, yakni
pelestarian dan pendauran ulang sumber daya,
minimalisasi dampak kegiatan operasional;
dan, yang tidak kalah penting, dari sisi nilai, berbagi
manfaat bersama warga sekitar.
Nilai tambah
ekonomi
Program CSR
Nilai Keuangan
Laba ditahan &
penyusutan
Nilai
Sosial
Biaya untuk
urusan kesehatan
Pada tahun 2015 ini, bersama dengan semua unit

Holcim di seluruh dunia, kami akan mengukur kinerja
perusahaan berdasarkan metrik yang disebut True
Value. Untuk memperoleh hasil penilaian yang lebih
lengkap, perhitungan tidak hanya menilai kontribusi
namun juga menghitung dampak yang dihasilkan.
Bagaimana cara menghitung True Value?
Perhitungan sederhananya begini: hasil keuangan,
khususnya laba ditahan dari hasil usaha, ditambah
dengan nilai ekonomi yang dihasilkan melalui
program CSR kemudian dikurangi biaya kesehatan
yang dibukukan sebagai imbas kegiatan operasional.
Hasil yang diperoleh selanjutnya ditambah dengan
nilai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali,
misalnya air yang ditampung, atau bahan bakar
dan bahan baku alternatif yang dipakai, dan lahan
hasil rehabilitasi yang ada di sekitar lokasi tambang,
misalnya. Angka tersebut kemudian dikurangi lagi
dengan biaya pengadaan sumber daya, lahan dan
air yang dipakai untuk menghasilkan semen. Hasil
akhirnya adalah True Value, seperti yang dapat dilihat
di bawah ini:
Air hujan yang

ditadah dan diserap
Bahan bakar dan
bahan baku alternatif
yang digunakan
Lahan/tambang yang
dihijaukan kembali
Nilai
Lingkungan
Hidup
True
Value
Biaya pengadaan
sumber daya
Lahan yang
digunakan
Air yang digunakan
Emisi
Menetapkan sasaran yang wajar

Kami mulai menyusun rencana, meski tahun 2030 masih jauh di depan,
karena kami memang menginginkan masa depan yang berkelanjutan bagi
perusahaan maupun bagi para pemangku kepentingan. Banyak persoalan
pelik mesti dibenahi, dan agar sasaran dapat tercapai diperlukan sejumlah
langkah progresif namun dapat dijalankan. Target untuk tahun 2015 telah
ditetapkan dan dimasukkan dalam rencana usaha. Target tersebut dapat
dipakai sebagai bahan evaluasi kinerja.
Tantangan kami
Komitmen kami
Sasaran Utama
Pilar Kinerja
Keberlanjutan
Persoalan yang perlu

diatasi dan konteksnya
Target untuk tahun

2030: Sustainable
Development Ambition
Target untuk tahun

2015: Tahap awal
Solusi Penunjang
Keberlanjutan
Pendapatan
Pendapatan jangka
panjang berdasarkan
solusi berkelanjutan.
Target utama:
menghasilkan 33%
pendapatan dari solusi
berkelanjutan.
7% pendapatan
berasal dari solusi
berkelanjutan.
Iklim
Emisi karbon
Pada tahun 2035 emisi

CO2 di seluruh dunia
akan meningkat 20%,
sedangkan temperatur
akan naik 2oC.
Mengurangi emisi CO2

sebanyak 45% dari total
emisi pada tahun 1990.
Target CO2 623 kg/ton

semen.
Emisi CO2 telah
berkurang 20% selama
10 tahun terakhir.
Sumber daya
Sumber daya
Jika kita terus

mengkonsumsi sumber
daya sebanyak yang
dihabiskan negara-negara
maju, kita butuh sumber
daya alam 3-4 kali lipat
yang tersedia di bumi.
50% TSR (Thermal

Substitution Rate)
dengan menggunakan
bahan bakar pengganti
bahan bakar fosil.
12% TSR.
Air
Pada tahun 2030

Menekan konsumsi air
kebutuhan air di seluruh tawar sebanyak 20%.
dunia 40% lebih banyak
dibanding persediaan.
Masyarakat
Kami akan menetapkan

kebutuhan dan pemakaian
air perusahaan.
Keanekaragaman Spesies flora dan fauna

hayati
yang diperkirakan punah
abad ini meningkat 10
kali lipat.
Memperbaiki kondisi flora

dan fauna pada tahun
2030 dibanding kondisi
pada tahun 2020 sesuai
data terukur (BIRS).
Biodiversity Action Plans

untuk semua unit kerja
telah disusun, dan data
acuan untuk BIRS akan
segera ditetapkan.
Masyarakat:
bisnis yang
inklusif
Meningkatkan taraf
hidup 6 juta jiwa di
Indonesia.
Sebanyak 75% sumber daya

CSR akan dimanfaatkan
untuk pengadaan proyek
strategis pembangunan
berkelanjutan; sisanya
baru untuk bantuan
darurat.
PBB memperkirakan
jumlah penduduk dunia
akan bertambah dari
7,2 miliar jiwa saat ini
menjadi 8,2 miliar jiwa
pada tahun 2030.
Pabrik Tuban
yang baru dengan
kapasitas 3,4 juta
ton per tahun.
Solusi Penunjang
Keberlanjutan
(Sustainable Enhanced
Solutions - SEnSo)
10
Di samping memperkecil emisi CO2 yang dihasilkan pabrik milik perusahaan, kami
juga fokus mengembangkan produk dan solusi yang, ketika dimanfaatkan pada
bangunan, akan menghasilkan prasarana lebih berkualitas dan mempermudah
mobilitas masyarakat sehingga dengan sendirinya ikut memperkecil emisi CO2.
Untuk tahun 2015 kami ingin 7% pendapatan perusahaan berasal dari solusi
yang menjamin keberlanjutan, yang kami sebut SEnSo - Sustainability-Enhanced
Solutions.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)

Beberapa prestasi layak dicatat terkait produk dan layanan berkelanjutan
sepanjang 2014. Masalah laten di Jakarta, ibukota Indonesia, antara lain
kemacetan lalu-lintas dan bencana banjir musiman yang juga menyebabkan
kerusakan permukaan jalan. Terkait persoalan ini, Holcim SpeedCreteTM dipilih
pemerintah kota sebagai solusi yang efektif untuk masalah perbaikan jalan
maupun pembangunan ruas jalan baru.
Masalah
12
Solusi
Masyarakat
Beton berpori Holcim ThruCrete, digunakan sebagai solusi masalah banjir di bandar udara internasional
terbesar kedua di Indonesia, Juanda, Surabaya.
Aksi Membangun Bersama (AMB) salah satu program

taktis di bidang kemasyarakatan, dilaksanakan untuk
memberikan penyuluhan kepada 18.700 warga di 17
kota tentang aplikasi produk Holcim, termasuk semen
Serba Guna yang hanya sedikit menghasilkan CO2
selama proses produksinya.
Jaringan Holcim Solusi Rumah menawarkan solusi

lengkap yang dapat dinikmati pembeli rumah melalui
166 gerai unit usaha waralaba dengan jangkauan luas
di gerai tersebut pelanggan dapat sekaligus membuat
rancangan dan spesifikasi rumah yang diinginkan,
mendapat perkiraan biaya bahan dan membuat
rencana konstruksi.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Holcim menawarkan manfaat lebih banyak, tidak sekedar semen.
Manfaat bagi Pelanggan

Skala: Tim kami yang menangani proyek skala besar dan
proyek infrastruktur, berpengalaman puluhan tahun
dan menyediakan layanan khusus untuk pekerjaan
pembuatan fondasi dan struktur bangunan besar.
Laboratorium: Laboratorium mini dan laboratorium
keliling yang dioperasikan untuk menjamin kualitas
produk, rutin kami hadirkan di berbagai lokasi proyek.
Tim memastikan spesifikasi teknis dan aplikasi
produk sudah sesuai. Mereka juga memberikan
banyak informasi dan nilai tambah kepada pelaku
Pengembang di
kawasan Pondok
Indah, Jakarta
Selatan, memilih
Holcim Beton
yang dikenal
ahli menangani
pengecoran beton
skala besar untuk
pondasi bangunan.
14
industri konstruksi dan kepada pelanggan yang menjadi

pengguna akhir produk.
Fleksibilitas: Kami menyediakan layanan beton siap-pakai
dengan truk berukuran standar maupun MiniMix layanan
ini sangat efektif untuk proyek pembangunan rumah di
jalan sempit atau untuk proyek yang membutuhkan beton
dengan volume tertentu dan jadwal yang ketat. Silakan
hubungi pusat informasi kami: 0811 811 811 0.
Masyarakat
Searah jarum jam:

Holcim Mobile Lab,
Mini Mobile Lab,
MiniMix dan
Truk Ready-mixed
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Merek Holcim ditunjang jaringan distributor, toko bangunan dan

ahli bangunan dengan segala kemampuan mereka. Merekalah yang
memastikan bahwa segala kebutuhan pelanggan kami terpenuhi di seluruh
rantai pasokan yang menjadi penghubung kami dengan konsumen.
Mitra strategis kami

KLAB Holcim adalah komunitas beranggotakan
20.000 pendukung keberlanjutan. Setiap ahli
bangunan binaan Holcim telah mengikuti beberapa
kali kursus pelatihan selama lima tahun terakhir.
Keberadaan jaringan ahli bangunan merupakan
terobosan unik karena kini ada pilihan lain bagi
masyarakat sehingga mereka dapat meninggalkan
cara lama yang tidak profesional dan banyak
membuang biaya dan tenaga.
16
Jaringan ritel terdiri dari 8.000 lebih toko bangunan

yang menawarkan nilai tambah dan produk Holcim,
dari semen hingga produk pracetak ditambah sarana
pendukung dan informasi lengkap. Hubungan dengan
jaringan ritel terus kami jalin, di antaranya dengan
pemberian berbagai insentif, mulai dari acara olah
raga hingga perjalanan ke luar negeri sebagai bentuk
penghargaan atas pelayanan baik yang mereka
berikan dan kinerja penjualan yang istimewa.
Masyarakat
Atas: Melalui
program pelatihan
ahli bangunan
Holcim semakin
diakui sebagai
produsen yang
mengutamakan
standar kualitas
dan keselamatan
kerja untuk proyek
konstruksi kecil dan
menengah.
Bawah: Kompetisi
badminton untuk
para distributor.
Iklim
Pada tahun 2014 kami melanjutkan sejumlah program
untuk mengurangi masalah emisi CO2, antara lain program
penghematan energi, pemakaian bahan baku dan bahan bakar
alternatif, yang dijalankan bersamaan dengan upaya lain,
termasuk penghijauan lahan di sekitar pabrik.
18
Emisi CO2 Bersih

(kg CO2/ ton bahan semen)
683
659
647
636
623
target 2015
Kami membukukan penurunan

emisi CO2 per ton semen
sebanyak 7% sejak akhir 2011
dan 20% sejak sepuluh tahun
terakhir.
2011
2012
2013
2014
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Jejak karbon
Produksi semen meningkat 3,6% menjadi 8,7 juta
ton, namun kami dapat menurunkan emisi CO2 bersih
per ton semen hingga 2% menjadi 636 kg pada
tahun 2014. Target kami untuk tahun 2015 adalah
menurunkan lagi emisi tersebut sebanyak 2% menjadi
623 kg per ton semen. Dengan demikian selama lima
tahun terakhir, emisi CO2 per ton semen berhasil kami
tekan lebih dari 10%; caranya dengan meningkatkan
faktor klinker (banyaknya klinker per ton semen jadi)
dan mengurangi pemakaian listrik. Emisi absolut CO2
sendiri naik 3% akibat peningkatan produksi semen
maupun klinker sepanjang 2014, namun angka ini
termasuk emisi yang berasal dari kegiatan tes dan ujicoba pabrik baru sebelum dioperasikan sepenuhnya.
Penghijauan di semua lokasi pabrik
dan tambang terus dilakukan pada
tahun 2014 dengan penanaman
lebih dari 15.000 batang pohon.
Rencana konservasi flora & fauna
untuk semua lokasi kerja telah kami
siapkan.
20
Faktor klinker
(rata-rata % klinker dalam semen)
80,4
79,3
77,2
75,4
2011
2012
2013
2014
Masyarakat
Dampak lain terhadap lingkungan hidup
sebanyak 13%. Kadar sulfur dioksida (SO2) meningkat

15% dibanding tahun sebelumnya, dan kadar debu
pun mengalami peningkatan 17% (dalam mg/Nm3).
Dilakukan pemantauan emisi gas cerobong, debu dan
gas buang alat berat. Untuk menekan kadar debu
dimanfaatkan kolam pengendap di area tambang dan
dilakukan penyiraman dengan air. Kadar kebisingan
dan vibrasi juga dipantau dan telah sesuai dengan
standar yang ditetapkan pemerintah daerah.
Pemantauan emisi dilakukan setiap hari sesuai

peraturan Kementerian Lingkungan Hidup. Setiap
tahun semua unit kerja mengikuti Program
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan atau PROPER
(untuk aspek lingkungan hidup dan sosial) yang
diselenggarakan pemerintah, dan standar yang
kami tetapkan tetap tinggi. Pada tahun 2014 kami
membukukan penurunan nitrogen oksida (NO x)
Emisi NO x
(mg/Nm3)
Emisi SO2
(mg/Nm3)
Limit
emisi
pemerintah
1000
Limit
emisi
pemerintah
800
302
264
229
Emisi Debu
(mg/Nm3)
230
158
154
182
210
80
2011
2012
2013
2014
2011
2012
2013
2014
19
20
24
28
2011
2012
2013
2014
Limit
emisi
pemerintah
Pabrik Holcim
Cilacap menerima
peringkat PROPER
Emas untuk
kelima kalinya
berturut-turut
dari Kementerian
Lingkungan Hidup.
Sumber Daya
Kami berupaya memaksimalkan penggunaan sumber daya,
melakukan banyak penghematan energi dan bahan, menekan
pemakaian air melalui pengelolaan yang cermat, dan menunjukkan
perubahan positif dari sisi lingkungan hidup dengan menyusun
rencana kegiatan keanekaragaman hayati.
22
Thermal Substitution Rate

(%)
Pemakaian energi
(kWh/t semen)
98
91
93
Faktor klinker
(rata-rata % klinker dalam semen)
80,4
79,3
77,2
75,4
2011
2012
2013
2014
90
9
2012
2013
2014
2011
2012
2013
2014
Pada tahun 2014 kami

mampu menghemat
pemakaian energi per
ton semen
2011
Pemanfaatan bahan
bakar alternatif untuk
menaikkan angka thermal
substitution rate masih
terus diupayakan...
...sedangkan faktor
klinker dapat terus kami
turunkan sebagai langkah
menekan penggunaan
bahan baku alam
SEnSo
Iklim
Dengan
pemeriksaan
dan perbaikan
menyeluruh secara
rutin dan efisien
dapat dipastikan
efisiensi energi dan
kapasitas kerja
tanur.
Bawah:
Palletisers
fasilitas moderen
yang efisien
waktu dan energi,
sekaligus berfungsi
menjaga kualitas
produk selama
pengangkutan.
24
Sumber Daya
Masyarakat
Prinsip 'bekerja seperti biasa' tidak

boleh lagi diterapkan. Masa depan
perusahaan akan cerah jika perusahaan
mampu dengan cerdas mengelola
peralatan modal, menekan penggunaan
sumber daya dan menghemat energi
untuk kegiatan logistik.
Energi
Meski tarif listrik naik pada tahun 2014, kami mampu
mengurangi konsumsi listrik per ton semen sebanyak
3% dan menekan pemakaian absolut listrik dalam
satuan juta kilowatt jam sehingga kenaikannya
kurang dari 1% dibanding periode yang sama tahun
sebelumnya. Sekalipun pemakaian bahan bakar fosil
meningkat 4,8%, kami berhasil memperbesar volume
bahan bakar alternatif yang dipasok unit pengelolaan
limbah hingga lebih dari 8%. Pemanfaatan bahan
bakar alternatif ini, dengan thermal substitution rate
sebesar 9%, menunjukkan bahwa memungkinkan
bagi kami untuk terus mengurangi ketergantungan
pada batubara dan solar. Dengan memperbesar
penggunaan batubara berkalori rendah, kami berhasil
pula melakukan banyak penghematan.
Kereta dan Peti

Kemas kami
lebih banyak
memanfaatkan
moda angkutan
kereta api dan
kapal laut karena
keduanya lebih
hemat energi.
SEnSo
Iklim
Cek rutin di waste

water treatment.
Air
Dengan menggunakan sistem tertutup, air
dimanfaatkan untuk keperluan umum, mengendalikan
emisi di jalan maupun wilayah tambang, serta di
unit produksi beton siap-pakai. Air diambil dari
sungai sekitar dan sumur air tanah, dan tingkat
konsumsi air keseluruhan pada tahun 2014 dapat kami
tekan hingga 8%. Semua pabrik dilengkapi sarana
kebersihan dan sarana pengolahan air limbah.
Kami terus memberikan bantuan kepada warga
sekitar berupa fasilitas air bersih dan MCK untuk
meningkatkan taraf kesehatan warga. Program
penanaman pohon yang kami gagas ikut membantu
proses penyerapan air tanah.
Fokus kami untuk tahun 2015 adalah melakukan
pengukuran secara akurat di semua unit kerja
seberapa banyak pemakaian dan kebutuhan air.
Data tersebut akan kami gunakan sebagai dasar
manajemen sumber daya mendatang.
26
Sumber Daya
Masyarakat
Keanekaragaman hayati
Bekerja sama dengan International Union for Conservation
of Nature (IUCN) dengan menggunakan sejumlah indikator
habitat dan menyusun laporan perkembangan setiap
tahun. Di semua unit kerja utama disiapkan rencana
kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Di semua jajaran perusahaan dari kantor ramah lingkungan hingga proses

produksi dan penyempurnaan produk, kami berupaya menjadi yang terbaik
dengan menjalankan semua ini secara berkelanjutan dan penuh tanggung jawab.
Menetapkan standar
Kami berhasil mendapatkan akreditasi Singapore
Environmental Council (SEC) untuk kantor pusat. Aspek
yang dinilai untuk akreditasi sebagai kantor ramah
lingkungan, salah satu yang pertama di Indonesia,
adalah konservasi energi dan air, manajemen efektif
limbah dan daur ulang limbah. Kami berencana
melaksanakan program yang sama di kantor lain pada
tahun 2015. SEC, yang standarnya diakui negaranegara di dunia, dan didasarkan pada metode siklus
hidup mulai dari bahan baku, proses produksi hingga
pengiriman ke pelanggan, dan kemudian daur ulang
hingga proses pembuangan produk tanpa mengabaikan
kelestarian lingkungan juga memberikan sertifikat
Green Label untuk semen Serba Guna Holcim, produk
semen pertama di Indonesia yang mendapat pengakuan
dari badan ini.
28
Masyarakat
Serba Guna: solusi berkelanjutan

Emisi bersih CO2 per ton semen*
-2%
Konsumsi daya per ton*
-3%
Bahan bakar dari limbah menekan

pemakaian batubara sebagai
sumber tenaga penggerak tanur
Bahan baku dan komponen
mineral daur ulang mengurangi
konsumsi gamping
9%
25%
*hasil penghematan dibanding periode

yang sama tahun sebelumnya
Akreditasi EcoOffice Holcim

merupakan salah
satu yang pertama
di Indonesia.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Geocycle
Kami menyediakan solusi pengelolaan limbah terbaik
dan terlengkap di sektor pertambangan, pertanian,
industri berat dan manufaktur maupun di sektor
pengelolaan sampah kota. Pada tahun 2014 jangkauan
kami mencapai seluruh wilayah Indonesia sedangkan
jumlah sektor industri yang kami tangani bertambah
menjadi 325 atau naik 25% dibanding 24 bulan
sebelumnya. Jasa konsultasi langsung di lapangan
pun dimanfaatkan semakin banyak klien. Keuntungan
atau nilai yang dihasilkan seiring meningkatnya klien
pengguna jasa konsultasi dan penanganan limbah pun
semakin besar dengan kenaikan hingga 184% pada
tahun 2014.
GreenZone: fasilitas
pengelolaan
limbah terbesar
untuk jenisnya di
kawasan ini.
30
GreenZone
GreenZone, yang rampung dan beroperasi penuh
menjelang akhir 2014, merupakan fasilitas
pengelolaan limbah terbesar sejenisnya di kawasan
ini dan mampu menangani limbah industri dan
limbah lain sebanyak 160.000 ton. Dengan kapasitas
sebesar itu memungkinkan bagi kami untuk menerima
pekerjaan skala besar dari perusahaan multinasional,
perusahaan dalam negeri dan badan pemerintah.
Masyarakat
Fasilitas baru milik

Geocycle unggul
dalam hal peralatan
dan teknologi, dan
mampu menangani
limbah beragam
dan dalam jumlah
banyak.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Menjadikan pengelolaan limbah ramah-lingkungan model bisnis inklusif.
Bermanfaat
Masalah limbah kian pelik
Atas: Di bank
sampah warga
ibu-ibu menjaga
lingkungan hidup
dengan mendaur
ulang sampah untuk
dijadikan sesuatu
yang bermanfaat.
Bawah: Kerajinan
tangan: kemasan
plastik bekas diubah
menjadi barang
bernilai ekonomi.
Populasi Indonesia meningkat dua kali lipat dalam

kurun 40 tahun terakhir. Pulau Jawa sendiri dihuni
sekitar 145 juta orang, atau hampir 60% jumlah
penduduk Indonesia, sehingga kepadatannya
mencapai kira-kira 1.000 orang per kilometer persegi.
Jumlah warga sebanyak itu, ditambah dengan naiknya
pendapatan bersih masyarakat, membuat volume
limbah meningkat drastis setiap tahun, khususnya di
wilayah Jakarta dan kawasan penyangga di sekitarnya
yang total penghuninya mencapai hampir 30 juta
32
jiwa. Muncul beragam risiko, termasuk penyakit dan

hama, emisi gas metana dari sampah yang dibuang
sembarangan, dan juga banjir yang disebabkan
buangan sampah di saluran air buatan maupun di kali
dan sungai.
Bank Sampah Warga
Holcim merintis bisnis pengelolaan limbah di Indonesia,
dan, dengan sumber daya serta teknologi yang
dimilikinya, ikut membantu masyarakat menyiapkan
solusi masalah limbah. Perusahaan mengadakan tiga
proyek percontohan khusus berupa bank sampah,
Masyarakat
lengkap dengan peralatan pendukung dan pelatihan,

sejak tahun 2011. Lokasinya tidak jauh dari pabrik milik
perusahaan di Narogong, dan di situ warga sekitar diberi
penyuluhan tentang 'manfaat' yang mereka dapat dari
limbah olahan, yakni finansial, martabat dan tanggung
jawab. Mitra strategis Holcim antara lain BMT penyalur
kredit mikro dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Bogor sebagai pihak yang berwenang mengeluarkan izin.
Sebagian limbah diolah menjadi barang kerajinan
tangan seperti tas dan bros. Limbah plastik dipilah
untuk selanjutnya dicacah dan dijual. Limbah cair dan
limbah padat lain dicampur dengan limbah organik
untuk dijadikan kompos dan kemudian dijual. Sisanya
diangkut ke GreenZone milik Geocycle untuk diolah
menjadi bahan bakar alternatif. Selama tiga tahun
berdiri, bank sampah tersebut berhasil mengolah lebih
dari 2.800 ton limbah. Warga yang dilibatkan untuk
memilah sampah rumah tangga mencapai 13.000 orang,
sementara 17 warga dipekerjakan sebagai pegawai
tetap bank sampah. Manfaat ekonomi langsung dari

proyek pengelolaan limbah terus meningkat. Jumlah
warga yang mengikuti kursus ketrampilan mengolah
limbah pun semakin banyak: lebih dari 1.400 orang
pada 2014, naik dari 1.100 orang setahun sebelumnya.
Kami berencana memperbesar fasilitas tersebut pada
tahun 2017 menjadi lembaga masyarakat yang mampu
mencetak laba. Visi utamanya adalah mengembangkan
bank sampah menjadi pusat pelatihan sehingga lebih
banyak kelompok masyarakat dapat menimba ilmu dan
manfaat dari situ.
Warga sehat warga sejahtera
Dokter perusahaan yang bekerja untuk Holcim
menyampaikan penawaran menarik ketika
memberikan penyuluhan tentang pola makan sehat
dan bahaya penggunaan minyak goreng bekas
kepada ibu-ibu warga sekitar. Ibu-ibu diminta
mengumpulkan minyak goreng bekas untuk
kemudian ditukar dengan yang baru. Tujuannya
agar mereka tidak lagi menggunakan minyak bekas
atau membuangnya sembarangan, langkah yang
tentunya dapat menimbulkan dampak buruk terhadap
lingkungan. Minyak bekas mengandung bakteri, dan
jika digunakan bisa menyebabkan keracunan makanan
atau penyakit jantung. Tawaran disambut baik, dan
sejak program penukaran dimulai 2014 lalu, jenis
minyak bekas yang dapat ditukar saat ini ditambah
dengan oli sepeda motor bekas. Dengan pengumpulan
minyak dan oli secara rutin, penggunaan bahan bakar
alternatif di Pabrik Narogong pun meningkat. Semakin
banyak pula desa sekitar yang mengajukan diri untuk
ikut dalam program tersebut yang terbukti sangat
bermanfaat.
Tengah: Berkeliling
mengumpulkan
sampah warga.
Bawah: Salah satu
ladang usaha lain:
pengepulan minyak
goreng bekas.
Masyarakat
Warga di sekitar unit kerja Holcim merupakan pemangku kepentingan. Yang
dimaksud dengan warga termasuk pula karyawan perusahaan dan keluarga mereka,
warga yang menjadi ahli bangunan binaan Holcim dan mitra usaha.
Tim community relations dan tim communications terjun untuk ikut mengatasi
berbagai persoalan warga, dan memberi warga kesempatan mengecap manfaat
yang dirasakan bersama oleh semua pihak. Program yang bagus adalah program
yang memberdayakan dan menginspirasi baik dengan memberikan peluang
lebih besar kepada mereka yang kurang beruntung, memberdayakan perempuan
atau membantu wirausahawan muda dengan menyalurkan kredit mikro. Kami
menyadarkan warga akan pentingnya kesehatan dan keselamatan diri, serta
pendidikan yang lebih baik. Yang terpenting kami mengajak
masyarakat untuk berswadaya terkait berbagai persoalan
pembangunan: guna meningkatkan taraf hidup semua
pemangku kepentingan.
34
Total Aset Kredit Mikro

(Rp juta)
Investasi CSR
(Rp juta)
38.476
9.356
37.949
15.343
2.386
270
Tuban
Cilacap Narogong
2012
2013
2014
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Pertemuan rutin
Forum Konsultasi
Masyarakat wadah untuk
memahami
kebutuhan
pemangku
kepentingan.
Keterlibatan
Forum Konsultasi Masyarakat
Sepanjang tahun 2014 diselenggarakan pertemuan
resmi di unit utama, termasuk Narogong, Cilacap,
Tuban, Maloko dan Jeladri. Prinsip serupa juga
diterapkan untuk unit kerja skala lebih kecil seperti
unit produksi beton siap-pakai.
Media lokal
Untuk menjangkau warga setempat kami
memanfaatkan beragam media, termasuk video untuk
membantu warga memahami pentingnya keselamatan
kerja, radio di daerah dan berbagai media cetak. Dengan
demikian kami dapat menyampaikan kepada warga
sejauh mana perkembangan program yang diusung
perusahaan. Kami mengeluarkan terbitan dalam
Bahasa Indonesia dan sesekali dalam Bahasa Jawa di
semua unit kerja utama dengan frekuensi beberapa kali
setahun dan tiras lebih dari 10.000 eksemplar.
36
Mengukur efektivitas
Untuk menilai kinerja secara objektif terhadap masyarakat
lokal, kami menggunakan cara yang sama seperti yang kami
lakukan untuk pelanggan bisnis. Satisfaction index kami
gunakan untuk mencari tahu bagaimana pendapat para
pihak berkepentingan dan untuk mendapatkan masukan dari
mereka tentang efektivitas pelaksanaan program kami. Pada
tahun 2014 tingkat kepuasan para pemangku kepentingan di
Narogong mencapai 87,2% dan di Cilacap 88%.
Pada tahun yang sama 'Society NPS' (Net Promoter Score) mulai
digunakan untuk mengukur dampak dari keberadaan jaringan
Holcim, termasuk unit produksi beton siap-pakai dan unit
tambang. Survei dilakukan di beberapa lokasi, dan diperoleh
nilai 35. Angka tersebut memuaskan dan lebih tinggi daripada
skor awal. Berbagai upaya di atas akan menjadi barometer
efektivitas kerja kami dalam memenuhi target SDA 2030.
Masyarakat
Usaha
Wirausaha
Peternakan terpadu
Program peternakan terpadu yang ditujukan
bagi masyarakat di sekitar pabrik milik Holcim di
Tuban mendulang sukses. Program awal berupa
peternakan sapi kini semakin besar dengan
dibukanya peternakan ayam. Untuk pengembangan
program tersebut Holcim berkonsultasi dengan
pihak Universitas Gadjah Mada, koperasi dan
bank di daerah. Sebagai penunjang dibangun pula
kandang ternak dan menara penampungan air.
Program yang berkelanjutan memperbaiki taraf
hidup, dan warga mendapat penghasilan tetap.
Mereka belajar cara beternak, ilmu yang mereka
peroleh ditularkan kepada warga lain. Program
yang sama juga menjadi sarana pelestarian
keanekaragaman hayati.
Lingkungan &
Infrastruktur
Pendidikan
Keselamatan, Kesehatan
& Hak Asasi Manusia
Produksi minyak kayu putih

Minyak kayu putih banyak digunakan masyarakat sebagai
obat tradisional untuk mengatasi sakit dan ngilu, sakit perut
serta flu dan demam. Holcim Indonesia berperan sebagai
katalisator program pendayagunaan lahan perkebunan
kayu putih yang dikelola dinas kehutanan di Kutawaru,
Cilacap, dalam pengembangan industri rumahan yang
berkelanjutan. Untuk itu dibutuhkan visi enam tahun lalu
Holcim membantu warga mendapatkan lahan tersebut dari
pemerintah dan membiayai pengadaan alat dan pelatihan
yang dibutuhkan. Petani mendapat pelatihan teknis dan
dinas kehutanan menyediakan benih dan anakan untuk
menambah jumlah pohon. Pihak dinas kehutanan juga
berjanji membeli warga produk jadinya. Kini ada lebih dari
800 petani yang mengikuti program. Dalam setahun panen
dilakukan empat kali di lahan seluas 200 hektar dengan
jumlah pohon mencapai 210.000 batang. Setiap petani dapat
memperoleh penghasilan tambahan Rp 100.000 hingga
Rp 150.000 - jumlah yang memadai jika dilihat dari tujuan
lain program, yakni pelestarian flora dan fauna daerah dan
perlindungan wilayah pesisir.
SEnSo
Iklim
Rusun ikan
sebanyak 112 unit
serta peralatan
penetasan
mambantu nelayan
setempat untuk
menangkap ikan
dengan cara
berkelanjutan.
38
Sumber Daya
Masyarakat
Usaha
Lingkungan &
Infrastruktur
Pendidikan
& Hak Asasi Manusia
Perikanan berkelanjutan
Merek kebanggaan warga dan 'rusun' ikan kembali
geliatkan kehidupan warga
Usaha perikanan di sepanjang pesisir utara Pulau
Jawa terancam. Berbagai persoalan perlu dicarikan
jalan keluarnya; di antaranya penangkapan ikan
liar di perairan Indonesia, tidak jelasnya kuota bagi
armada nelayan pesisir setempat dan peralatan serta
cara penangkapan yang membahayakan lingkungan
laut. Selain itu industri skala besar yang beroperasi
di sepanjang kawasan pesisir menyebabkan lalulintas laut menjadi padat dan polusi yang dihasilkan
merusak daerah pembiakan ikan.
Holcim sejak beberapa tahun terakhir menjalin
kerja sama dengan masyarakat nelayan setempat
begitu rencana pembangunan pabrik baru Tuban dan
fasilitas lautnya mulai disusun dan dilaksanakan.
Pelatihan bagi para nelayan agar mau beralih mata
pencaharian, seperti pertanian, tidak menampakkan
hasil karena melaut sudah mendarah daging. Karena
itulah, bekerja sama dengan Dinas Perikanan Tuban
dan Universitas Gadjah Mada, Holcim menetapkan
program berikut tujuannya: memulihkan populasi ikan
dengan menggunakan teknik penangkapan ikan yang
ramah lingkungan dan berkelanjutan, meningkatkan
jumlah tangkapan dan memperbesar keuntungan
ekonomi bagi keluarga nelayan.
Dilakukan pemasangan 112 unit 'rusun' ikan dan
alat tetas, dan tim menyiapkan 800 jaring ramah
lingkungan untuk digunakan para nelayan. Selain itu
disediakan sistem pengumpulan dan penyimpanan
serta alat pengolahan dan pengemasan berbagai
produk laut jenis baru dengan merek 'Sari Laut' yang
dipasarkan di sekitar area Tuban.
Kemajuan mulai dari sertifikasi Halal untuk produk

konsumsi hingga pengujian pakan ternak dan
ikan; mulai dari pembimbingan hingga pemberian
bantuan untuk menjamin kerja lebih efisien dan
andal, dan sistem pembagian yang merata untuk
pendapatan yang diperoleh dari bisnis yang baru
tersebut. Mungkin tantangan terbesar adalah untuk
membangun kerjasama di tujuh desa dan programprogram sosial Holcim pada anak, pendidikan,
kesehatan sanitasi dan keselamatan telah berjalan
sangat efektif menuju tujuan ini.
Setelah dijalankan secara intensif selama beberapa
tahun, hasilnya kini terlihat. Tradisi menangkap ikan
dengan perahu kembali digalakkan dan kehidupan
masyarakat nelayan pun kembali menggeliat.
Kaum ibu, dengan ketrampilan baru mereka, punya
tujuan baru. Dengan pendapatan lebih tinggi dan
berkesinambungan, taraf hidup pun meningkat.
Mereka kini mampu menyekolahkan anak, dan warga
memiliki kebanggaan dan tujuan hidup.
Kredit mikro
Lebih dari sepertiga jumlah masyarakat Indonesia
tidak memiliki rekening bank dan juga kesempatan
mendapatkan kredit. Kredit mikro yang disediakan
Holcim dimanfaatkan oleh lebih dari 6.500
pengusaha. Aset gabungan lembaga penyalur kredit
binaan Holcim mencapai Rp 10 miliar lebih. Dengan
bantuan kredit tersebut wirausahawan di daerah
yang menggeluti berbagai bidang usaha kini mampu
mandiri, menciptakan peluang kerja dan menunjang
sektor perniagaan setempat.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Lingkungan hidup dan infrastruktur

Green Posdaya
Proyek praktis
Sebutan 'Green Posdaya' dipilih warga sesuai

tema keberlanjutan untuk menamai ke-20 pos
pemberdayaan warga yang pelayanannya dinikmati
6.000 penduduk desa yang tinggal di sekitar pabrik
Narogong. Berbagai kegiatan dilakukan di seluruh
jaringan Posdaya, mulai dari pembudidayaan tanaman
obat, daur ulang limbah dan pengolahan air hingga
penyaluran kredit mikro; semuanya merupakan bagian
dari proyek ramah lingkungan untuk meningkatkan
ketrampilan warga dan pengelolaan sumber daya.
Sekitar 28 juta penduduk Indonesia masih hidup di

bawah garis kemiskinan, dan peluang meningkatkan
perniagaan, mobilitas dan pendapatan bagi banyak
orang di wilayah terpencil masih terkendala
tidak memadainya prasarana. Terkait itu, Holcim
memberikan bantuan berupa pembetonan ruas jalan
desa sehingga dapat digunakan warga sepanjang
tahun, bahkan pada musim penghujan sekalipun.
Proyek pembuatan sumur, pembangunan fasilitas
MCK, perbaikan bangunan mesjid dan sekolah, serta
proyek lain menjadi prestasi perusahaan bersama
warga yang terlibat dalam proses konstruksi.
40
Masyarakat
Usaha
Lingkungan &
Infrastruktur
Pendidikan
& Hak Asasi Manusia
Pendidikan
Kami memberikan 1.491 beasiswa kepada anak-anak
dari keluarga kurang mampu di daerah sekitar ketiga
pabrik Holcim yang tengah mengenyam pendidikan di
sekolah dasar hingga sekolah menengah atas.
telah disiapkan perpustakaan lengkap dengan beberapa

unit komputer. Sesuai konsepnya, kursus ini difokuskan
pada permainan dan kegiatan yang menyenangkan
sebagai sarana pengasah ketrampilan. Kursus tersebut
juga berfungsi menyadarkan anak-anak muda tentang
bahaya berkeliaran di sekitar kawasan produksi tambang
yang merupakan lahan milik perusahaan. Sejumlah anak
perempuan seusai menyelesaikan kursus mendaftarkan
diri dan melanjutkan pendidikan di akademi pendidikan,
sementara beberapa lainnya berhasil memperoleh
pekerjaan di luar Maloko. Dengan meningkatnya kualitas
peserta, kesempatan memperoleh beasiswa pun datang,
sehingga ibu-ibu para siswa merasakan manfaat dari
perbaikan taraf pendidikan dan pembebasan biaya
pendidikan.
English for Fun

Unit tambang batu milik Holcim di dekat Desa Maloko
berada di daerah pedesaan sebelah barat daya ibukota.
Hampir semua penduduk di sana mendapatkan
penghasilan dengan bertani atau memecah
batu. Prioritas warga adalah mencari kerja yang
menghasilkan uang, dan mereka tidak begitu peduli
untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi
meskipun pendidikan merupakan sarana untuk lepas
dari jerat kemiskinan. Sedikit sekali yang mampu atau
mau belajar lagi selepas SMA sebelum mereka mencari
pekerjaan.
Petualangan Hijau
Beberapa seri komik tersebut sangat disukai siswa-siswa

Lebih dari enam tahun silam Holcim mulai
sekolah dasar setempat. Diterbitkan tim pengelolaan
menyelenggarakan kursus 'English for Fun' dengan
limbah Geocycle; dengan tujuan mengajak anak-anak
tujuan meningkatkan standar pendidikan dan membuka untuk lebih mengenal lingkungan hidup.
wawasan kaum muda tentang dunia di luar sana. Dan
tenaga pengajar yang paling tepat bagi mereka tentu
saja para pelancong yang tengah mencari akomodasi
dan penginapan melalui situs web sosial couchsurfer.
com.
Popularitas program ini luar-biasa sampai-sampai
dibuatkan fan page Facebook sendiri English for Fun
for Community (Holcim Quarry Maloko) yang sekaligus
menjadi sarana bagi anak-anak untuk mempraktekkan
kemahiran mereka berbahasa Inggris. Untuk program ini
SEnSo
Iklim
Kursus kejuruan dan program bagi lulusan perguruan

tinggi
Program pendidikan kejuruan berbasis usaha atau
Enterprise-based Vocational Education (EVE) dan
program pengembangan lulusan perguruan tinggi
atau Graduate Development Program (GDP) telah
berjalan masing-masing selama 10 dan 9 tahun.
EVE terus menunjukkan hasil memuaskan. Program
diselenggarakan dalam rangka meningkatkan taraf
pendidikan sekaligus menghasilkan teknisi profesional
bagi Holcim. Siswa EVE seluruhnya berjumlah 343
orang; 217 di antaranya telah lulus sedangkan 126
lagi tengah menempuh pendidikan. Hingga saat ini
sudah ada 174 lulusan EVE yang diajak bergabung
untuk menjadi karyawan Holcim. Sebanyak 135 orang
lulusan perguruan tinggi berhasil menyelesaikan
GDP, dan 102 orang dari mereka diterima menjadi
karyawan tetap perusahaan.
42
Sumber Daya
Masyarakat
Usaha
Lingkungan &
Infrastruktur
Pendidikan
& Hak Asasi Manusia
SEnSo
Iklim
Menggalakkan perubahan melalui kaum perempuan

Kaum perempuan mencapai separuh populasi
Indonesia, dan memiliki potensi besar untuk
mengatasi masalah kemiskinan, memperbaiki
pendidikan dan meningkatkan kondisi kesehatan
masyarakat. Tradisi yang berlaku di tengah
masyarakat yang tinggal di sekitar unit kerja Holcim
membuat wanita nyaris tidak memiliki kesempatan
untuk ikut meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Untunglah Holcim mengubah paradigma tersebut.
Sebagai penggerak usaha
Posdaya binaan Holcim: yang jumlah seluruhnya
mencapai 70 unit, kini menjadi tujuan utama kaum
ibu dan perempuan warga desa yang ingin belajar dan
berpartisipasi dalam berbagai program, mulai dari
budidaya hasil bumi hingga industri rumahan dan
penjualan barang seperti produk pangan dan barang
keperluan sehari-hari.
44
Sumber Daya
Katering: Di Desa Jeladri, yang jauhnya dua jam naik

kendaraan dari Surabaya, sebanyak 25 orang ibu
yang tinggal di dekat tambang agregat milik Holcim
mendirikan usaha baru. Dengan modal awal sebesar
Rp 4 juta dan bimbingan staf community relations,
mereka mendirikan jasa katering dan penyewaan
peralatan memasak. Papan nama disiapkan, anggota
kelompok lalu mengikuti pelatihan tentang organisasi,
administrasi dan grup Melati pun siap menjalankan
usaha. Pendapatan yang diperoleh dari penyewaan
peralatan tidak terlalu besar, hanya sekitar Rp 250.000
namun karena warga sekitar rutin mengadakan
pesta perkawinan, acara dan pengajian, para
anggota semakin sibuk dan usaha mereka pun kian
berkembang.
Program usaha hortikultura: diikuti 280 keluarga di
Kuripan Kidul, dekat Cilacap. Produk yang mereka
hasilkan adalah pupuk organik, tanaman hias,
tanaman bumbu dan tanaman obat. Pada tahun 2014
banyak pesanan yang mereka terima, termasuk dari
pelanggan di Papua.
Masyarakat
Usaha
Lingkungan &
Infrastruktur
Pendidikan
& Hak Asasi Manusia
Sebagai pengajar
Jauhnya perjalanan ke sekolah, tidak terawatnya
kondisi ruang kelas di sekolah dan kurangnya tenaga
guru merupakan kenyataan yang dihadapi banyak anak
usia sekolah dewasa ini. Holcim mengajak Departemen
Ilmu Keluarga dan Konsumen Institut Pertanian Bogor
(IKK-IPB) dan Dinas Pendidikan Kabupaten Bogor untuk
menyiapkan solusi masalah di atas. Solusi dimaksud
adalah memberikan pelatihan kepada 42 orang ibu
untuk menjadi pengajar, membantu kaum perempuan
di Desa Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang
Kuning dan Lulut untuk menggalakkan pendidikan
dasar yang akan menjadi landasan bagi anak-anak
untuk berkembang.
Kemampuan sumber daya manusia dan 'revolusi
mental' menjadi perhatian utama saat ini di Indonesia;
karena alasan itulah kaum perempuan bukan lagi
bagian dari masyarakat yang dipandang sebelah mata
melainkan pemicu gerakan perubahan di lapisan
masyarakat terbawah.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Kesehatan, keselamatan kerja dan hak asasi manusia

Angka kecelakaan nihil
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tidak pernah
dapat dilepaskan dari langkah kami mewujudkan
konstruksi dan menghasilkan bahan bangunan yang
berkelanjutan maupun dari upaya mengatasi persoalan
iklim, manajemen sumber daya dan masyarakat.
Kami berkomitmen menihilkan angka kecelakaan
terhadap karyawan dan menjadikannya prioritas dan
target kinerja yang pertama dan utama. Di semua
jajaran organisasi, karyawan diharapkan untuk secara
rutin melaksanakan observasi keliling, inspeksi dan
audit K3. Setiap karyawan dan karyawan kontrak
bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan
diri masing-masing. Mereka wajib mempelajari dan
mengikuti aturan dan prosedur K3, dan memperhatikan
kondisi kesehatan dan keselamatan pihak lain.
46
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan

prioritas bagi semua kelompok warga kami ingin
semua orang kembali ke rumah dengan selamat
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan
sumber daya tersendiri: harus menjadi bagian dari
budaya dan karier setiap karyawan, dan harus selalu
menjadi perhatian utama semua karyawan kontrak
dan mitra usaha kami
Keselamatan kerja menjadi landasan kegiatan
operasional perusahaan dan tidak dapat dilepaskan
dari solusi maupun layanan yang kami tawarkan
kepada pelanggan.
Kinerja K3 2014
Kami sampaikan di sini bahwa pada tahun 2014
jumlah jam kerja tanpa gangguan naik menjadi 3,5
juta jam dibanding tahun sebelumnya yang sebanyak
2,78 juta jam. Target K3 kami tingkatkan: lost time
injuries frequency rate diturunkan dari 0,7 menjadi 0,5,
sedangkan lost time injuries severity rate diturunkan
dari 3,5 menjadi 3,0, namun sayangnya target tersebut
belum berhasil kami capai. Hasil yang kami peroleh
untuk masing-masing target adalah 0,57 dan 4,7.
Prestasi lainnya adalah dibukukannya 17,3 juta jam
kerja tanpa kecelakaan parah untuk proyek Tuban.
Jumlah jam pelatihan seputar keselamatan kerja
meningkat dari 25.057 jam menjadi 33.424 jam dengan
total peserta 2.813 orang. Target jam kerja yang hilang
akibat kecelakaan untuk karyawan kontrak dinaikkan,
namun kami menyesalkan terjadinya satu kecelakaan
yang menyebabkan kematian. Penyidikan dilakukan
atas insiden tersebut dan telah diketahui sumber
masalahnya. Langkah untuk mencegah terjadinya lagi
kasus serupa juga telah diambil. Kursus penyegaran
K3 diikuti 4.475 karyawan tetap dan karyawan kontrak
pada tahun 2014.
Masyarakat
Usaha
Lingkungan &
Infrastruktur
Pendidikan
& Hak Asasi Manusia
Mempromosikan kesadaran
akan keselamatan merupakan
bagian penting dari kegiatan
setiap hari. Tidak ada kontradiksi
antara keamanan, efisiensi dan
produktivitas.
Pada bulan September 2014 kami membuktikan akan
luar biasa pentingnya kesehatan dan keselamatan di
Holcim Indonesia. Diadakan enam belas sesi formal
di sembilan lokasi perusahaan yang berbeda, dihadiri
oleh 4.475 karyawan dan kontraktor - kegiatan untuk
memperkuat komitmen kami untuk kesehatan dan
keselamatan di tempat kerja.
Tujuan pokoknya adalah membuat semua peserta
sadar akan risiko saat bekerja di tempat tinggi, dan
juga akan pentingnya menjaga keselamatan diri selama
berada di jalan dan menon-aktifkan semua peralatan
selama pekerjaan perawatan sedang berlangsung.
SEnSo
Iklim
Sumber Daya
Salah satu penyebab utama

kematian dan kecelakaan di
jalan adalah keletihan.
Sebagai bagian dari komitmen Holcim untuk mengatasi keletihan para pengemudi
kontraktor pihak ketiga, adalah dengan melakukan tes keletihan dan pengecekan
kelengkapan surat-surat ijin serta kelaikan kendaraan. Setiap fasilitas check point
menyediakan ruang istirahat bagi pengemudi serta area parkir untuk truknya.
48
Masyarakat
Usaha
Keselamatan di jalan
Masalah yang membutuhkan upaya pembenahan
terus-menerus adalah berkendara aman dan kepedulian
pengendara akan keamanan di jalan. Program pelatihan
terus diselenggarakan bagi pengemudi truk semen
dan truk pengangkut limbah berbahaya Geocycle dari
perusahaan angkutan yang dikontrak Holcim sejalan
pengembangan jaringan distribusi. Kami menerbitkan
Buku Panduan Mengemudi Aman. Kami juga melakukan
pengecekan tingkat kelelahan pengemudi di semua pabrik.
Sepanjang tahun 2014 dilakukan 77.000 kali pengecekan.
Kesehatan
Diselenggarakan kegiatan pemeriksaan kesehatan
rutin bagi semua karyawan meski tidak wajib. Tingkat
keikutsertaan pada tahun 2014 tercatat 88,5%, naik
dari 82,1% setahun sebelumnya. Jumlah rata-rata hari
karyawan tidak masuk karena alasan kesehatan tidak
Lingkungan &
Infrastruktur
Pendidikan
& Hak Asasi Manusia
berubah, yakni 1,8 per karyawan. Tidak ada kasus baru

karyawan yang sakit akibat pekerjaan. Tim kesehatan
dan dokter masih melakukan kunjungan ke semua desa
sekitar lokasi pabrik untuk memberikan petunjuk dan
informasi tentang masalah kesehatan.
Hak Asasi Manusia
Laporan Tomorrow's Values Rating 2014, yang
penyusunannya ikut melibatkan Holcim di seluruh dunia,
mengkaji kemampuan perusahaan untuk beroperasi
secara berkelanjutan agar dapat menghasilkan
manfaat. Tim CSR Holcim di Indonesia turut serta dalam
pelaksanaan program evaluasi diri yang mengajak
tokoh masyarakat dan aparat pemerintah daerah untuk
menyampaikan pandangan dan pendapat mereka
tentang Holcim dan pengelolaan hak asasi manusia.
Holcim meraih posisi kedua di antara ke-45 perusahaan
terkemuka yang menjadi subyek laporan. Laporan dapat
dilihat di: www.dnvgl.com.
Warga sering tergoda

untuk masuk ke
kawasan tambang,
dan hal ini tentunya
menimbulkan risiko
yang mengancam
keselamatan jiwa.
Warga dari desa sekitar berkeliaran di kawasan

tambang mencari rumput untuk makanan ternak.
Tim security dan tim community Holcim giat
mengedukasi mereka tentang bahaya berada di
tambang. Tim juga memastikan semua garis batas
dilengkapi dengan papan peringatan.
50
Tata Kelola
Pelaksanaan aturan dan etika bisnis
Perilaku
Yang membedakan kami di Holcim Indonesia adalah

etika bisnis dan tata kelola yang tujuannya agar kami
selalu dan sepenuhnya mematuhi peraturan yang
berlaku untuk perusahaan terbuka, persyaratan hukum,
standar keselamatan kerja dan standar akuntansi,
baik internasional maupun nasional, serta peraturan
ketenagakerjaan dan lingkungan hidup di daerah. Dalam
laporan tahunan perusahaan diulas langkah kami
melaksanakan tata kelola perusahaan dan ketentuan,
termasuk hasil kerja komite audit independen dan
anggota dewan komisaris independen.
Ada enam perilaku yang menggambarkan budaya

perusahaan dan menjadi pegangan kami dalam
melibatkan para pemangku kepentingan:
Nilai-nilai perusahaan
Karyawan Holcim bangga memperkenalkan prinsip

pembangunan berkelanjutan yang merupakan salah
satu strategi utama membedakan Holcim dengan
perusahaan lain. Nilai-nilai yang dijalankan perusahaan,
yakni kekuatan (strength), kinerja (performance) dan
semangat (passion), menjadi pegangan pokok bagi
mereka yang bekerja untuk Holcim. Kami berjanji
untuk menjadi mitra yang baik, menepati janji dan
menyediakan solusi terbaik bagi para pelanggan serta
melakukan setiap pekerjaan dengan sungguh-sungguh.
Integritas - senantiasa menaati peraturan,

melaksanakan tata tertib, menjalankan peraturan
dan mengikuti etika
Customer Excellence - memberi solusi terbaik, terus
menjalin hubungan, mewujudkan janji
Kolaborasi - mencari kesamaan minat, bekerja tanpa
batasan dan mempertanggungjawabkan setiap
tindakan
Mendorong Pencapaian Target - menyelesaikan
tugas tepat waktu tanpa insiden, menyusun
rencana, menetapkan prioritas dan siap beradaptasi
Mengembangkan Diri Sendiri dan Rekan Kerja
bertanggung jawab, memberi dan meminta
masukan, belajar dan berbagi informasi
Perubahan / Kepemimpinan yang Menginspirasi
memotivasi dan merangkul, bersikap konsisten dan
adil, kreatif dan mewujudkan visi yang sama
Komitmen
Kami ingin memudahkan kerja pelanggan, menepati
janji kepada pelanggan dan menghasilkan manfaat bagi
pelanggan.
Kebersamaan
karyawan: Sport
& Music fiesta di
Pabrik Narogong.
Organisasi dan karyawan

Pada tahun 2014 struktur organisasi kami ubah
mengingat adanya perubahan kondisi pasar dan
kebutuhan pelanggan serta meningkatnya persaingan.
Langkah ini ditempuh juga untuk membuat unit kerja
lebih ramping sehingga kegiatan operasional berjalan
lebih efisien sehingga manfaat dapat dipertahankan
dan dikembangkan. Terkait dengan perubahan di atas,
perusahaan mengeluarkan sistem manajemen kinerja
yang baru. Sistem ini menggunakan faktor nilai dan
perilaku yang disebut di atas. Evaluasi kinerja lengkap
dilaksanakan setahun sekali; ditetapkan target yang
jelas untuk masing-masing karyawan, dan panduan
remunerasi dan penghargaan, sesuai prestasi.
Survei iklim kerja dijadwalkan, dan perusahaan menjalin
dialog yang terbuka dan aktif dengan serikat pekerja
maupun perwakilannya. Untuk itu telah ditandatangani
Perjanjian Kerja Bersama. Holcim menjamin kesetaraan
peluang bagi semua karyawan. Papan pengumuman,
akses daring internal, terbitan berkala perusahaan
dan buletin digunakan sebagai sarana untuk
memberitahukan kepada karyawan segala informasi
menyangkut kondisi perusahaan, perubahan prosedur,
kebijakan dan pedoman yang berlaku untuk kegiatan
usaha normal. Pada tahun 2014 karyawan mendapat
52
informasi terkini tentang status rencana merjer global

Holcim dengan Lafarge.
Kode Etik
Perusahaan mengeluarkan buklet tata tertib berisi
ketentuan yang menjamin interaksi dengan semua pihak
yang berkepentingan berlangsung etis dan terbuka. Buklet
tersebut disediakan bagi semua karyawan dan mitra usaha.
Hak pemangku kepentingan
Semua departemen yang berhubungan dengan para
pihak berkepentingan di luar perusahaan membuat
catatan tentang keluhan dan tindakan yang diambil sesuai
persetujuan. Catatan ini secara rutin diulas dalam rapat
bulanan Direksi.
Holcim menerapkan sepenuhnya undang-undang maupun
peraturan yang berlaku menyangkut pemanfaatan produk
dan layanan yang ditawarkan perusahaan.
Disediakan fasilitas pengaduan yang dikelola pihak luar.
Semua laporan yang masuk dijaga ketat kerahasiaannya,
dan tindak lanjut maupun informasi terkaitnya
diberitahukan kepada mereka yang menyampaikan
pengaduan.
Persaingan yang sehat

Kami terus menyelenggarakan kursus penyegaran
mengenai ketentuan perusahaan terkait persaingan
yang sehat, suap dan korupsi. Pelatihan wajib diikuti
semua karyawan yang menangani kegiatan yang
berisiko. Kami bertekad menjalankan kegiatan secara
terbuka dan transparan, memperkaya nilai produk
dan layanan di tengah sengitnya persaingan pasar,
dan mematuhi peraturan yang berlaku di Indonesia
mengenai persaingan sehat dan kesepakatan
merugikan yang dapat merusak iklim persaingan sehat.
Keterlibatan pemangku kepentingan
Para pihak yang berkepentingan dengan perusahaan
datang dari berbagai kalangan, dan jumlahnya terus
bertambah, termasuk karyawan, mitra usaha skala
kecil maupun besar yang menggunakan produk kami,
yang berkolaborasi dengan kami dan yang menjadi
bagian dari jaringan operasional atau value chain.
Para pihak berkepentingan termasuk pula pemborong,
pemilik rumah, kontraktor, arsitek dan insinyur,
pengembang, badan perencana, kementerian, lembaga
keuangan, investor dan pemegang saham perusahaan,
masyarakat dan pemerintah daerah, kelompok
berkepentingan dan media.
Atas: Pelatihan
anti-korupsi
diselenggarakan
setiap tahun di
beberapa tempat.
Chandra Hamzah,
mantan wakil
ketua Komisi
Pemberantasan
Korupsi hadir
sebagai fasilitator.
Masa Depan: Konstruksi Berkelanjutan
Holcim Awards
Indonesia dipilih Holcim Foundation menjadi tuan
rumah Holcim Awards kawasan Asia-Pasifik pada
13 November 2014 Dengan jamuan makan bersama
sebagai salah satu agenda, ajang bergengsi tersebut
merupakan tahap akhir dari lima acara regional yang
berlangsung di Moskow, Toronto, Medellin, Beirut dan
Jakarta sepanjang
semester pertama
2014.
Proyek dari
Indonesia
dinobatkan
menjadi salah satu
pemenang untuk
kategori "Next
Generation", yakni
proyek perbaikan
lingkungan kota
di Bandung
karya mahasiswa
arsitektur
Universitas
54
Parahyangan, Antonius Richard Rusli (lihat halaman

sebelah).
423 karya dari Indonesia yang terdaftar di Holcim
Awards Asia-Pasifik, dikompetisikan kembali secara
nasional. Terpilih enam pemenang.
Imajinasi luar-biasa
menempatkan
proyek suaka satwa
unggas di Thailand
di posisi pertama
untuk kategori
utama.
Pemenang kategori
Next Generation
dari Indonesia:
Proyek desain sosial
bertema perbaikan
lingkungan kota.
Profil Perusahaan
56
Profil perusahaan
PT Holcim Indonesia Tbk adalah produsen semen

terbesar ketiga dilihat dari penjualan dan pangsa
pasar di Indonesia, fasilitas dan jaringan yang terpadu
dan terkemuka yang juga mengoperasikan unit usaha
beton siap pakai dan agregat, serta usaha waralaba
yang khas dan terus berkembang, menyediakan
solusi lengkap dan menyeluruh untuk masalah
pembangunan rumah, mulai dari bahan bangunan
sampai desain dan jasa konstruksi yang cepat dan
aman.
Dengan dukungan 2.782 karyawan, Holcim Indonesia

mengoperasikan pabrik semen di Narogong, Jawa
Barat, Cilacap, Jawa Tengah dan Tuban, Jawa Timur,
serta fasilitas penggilingan semen di Ciwandan,
Banten, dan di Johor Baru, Malaysia: dengan kapasitas
produksi semen jadi seluruhnya mencapai 11 juta
ton semen. Holcim Beton, entitas anak yang seluruh
sahamnya dipegang Holcim, mengelola beberapa
tambang agregat terbesar di Indonesia di samping
memasok produk beton siap pakai untuk wilayah
Jabodetabek hingga Surabaya di Jawa Timur.
Saham Holcim Indonesia 80,65 persen dipegang

oleh Holderfin B.V. dan 19,35 persen saham lainnya
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Holcim Indonesia menjadi anggota Asosiasi Semen
Indonesia (ASI), dan sebagai unit usaha di bawah
Holcim Group, perusahaan aktif sebagai anggota
World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD) dan anggota pendiri Cement Sustainability
Initiative (CSI).
HOLDERFIN B.V
MASYARAKAT
80,65%
19,35%
PT HOLCIM INDONESIA Tbk
100%
100%
100%
PT Holcim Beton
Cibinong
International
Finance
Company B.V.
Cibinong
International
Finance
Limited
100%
PT Readymix
Concrete Indonesia
100%
Holcim
(Malaysia)
Sdn bhd
100%
PT Pendawa Lestari
Perkasa
Profil perusahaan
Jaringan Usaha Holcim

Pabrik Holcim yang ketiga di Tuban berada di kawasan pesisir utara dan terhubung dengan
Surabaya dan wilayah lainnya di Pulau Jawa. Kehadiran pabrik ini akan melengkapi jaringan Holcim
di pulau ini yang merupakan pasar bahan bangunan terbesar di Indonesia.
Jaringan perusahaan mencakup sekitar 8.000 peritel atau toko bahan bangunan dan 166 gerai
Solusi Rumah. Solusi, produk dan jasa Holcim berikut layanan pelanggan dapat diperoleh melalui
kantor penjualan khusus, pusat distribusi bahan bangunan dan unit produksi beton siap-pakai
semuanya ditunjang dengan upaya perluasan sarana logistik yang mencakup depot pasokan dan
armada pengangkutan dengan berbagai moda transportasi. Jaringan informasi Holcim mudah
diakses melalui pusat informasi khusus dan melalui internet serta situs perusahaan.
Geocycle, yang merupakan unit penyedia layanan pengolahan limbah di bawah Holcim,
memberikan pelayanan kepada klien di semua pulau besar di dalam negeri.
Jakarta
Ciwandan
Serang
Pabrik Narogong
Semarang
Bandung
Bogor
Cirebon
Java
Jaringan Informasi:

www.holcim.co.id
www.membangunbersama.com
Tanya Holcim 0800 1 465 246
Sistem Pelacakan GPS
Betonku Holcim 0811 811 811 0
58
www.geocycle.co.id
Pabrik Cilacap
Jaringan Holcim
Yogyakar ta
Pabrik atau penggilingan

Silo dan pusat distribusi
Jaringan distribusi
Unit produksi beton siap pakai (termasuk unit produksi

mobile)

Waralaba bahan bangunan ritel (Solusi Rumah)
Kantor pemasaran
Solo
Holcim Malaysia
Sumatra
Holcim Indonesia
Java
Bali
Malaysia
Dumai
Sumatra
Batam
Kalimantan
Pontianak
Perawang
Tidak ditampilkan: Terminal baru di Lampung, selatan Sumatra,

yang direncanakan beroperasi di tahun 2015.
Pabrik Tuban
Celukan Bawang
Surabaya
Bali
Gianyar
Malang
Denpasar
Indeks GRI
NA: Not applicable
GRI
Keterangan
Halaman
Strategy and Analysis

G4-1
Pernyataan seputar pembangunan berkelanjutan

dari pejabat senior pengambil keputusan
3-8
G4-2
Dampak, risiko dan peluang utama
3-8
GRI
Keterangan
G4-26
Metode yang digunakan untuk melibatkan

pemangku kepentingan, termasuk frekuensi
pelibatan menurut jenis dan kelompok pemangku
kepentingan
AR
G4-27
Pokok bahasan dan persoalan penting yang muncul

dalam kegiatan bersama pemangku kepentingan,
dan bagaimana perusahaan menanggapi bahasan
dan persoalan tersebut, termasuk melalui
penyusunan laporan
AR
Profil Organisasi
G4-3
Nama organisasi
G4-4
Merek, produk dan/atau layanan utama
G4-5
Letak kantor pusat organisasi
G4-6
Negara tempat beroperasi
57
G4-7
Bentuk kepemilikan dan badan hukum
57
G4-8
Pasar yang dimasuki, lengkap dengan uraian wilayah

jangkauan, sektor yang dilayani dan jenis pelanggan,
penerima manfaat
57-58
G4-9
Ukuran organisasi
57-58
G4-10
Karyawan menurut status dan jender
57
57-58
Profil Pelaporan
G4-28
Periode yang dilaporkan untuk informasi yang

disampaikan
G4-29
Tanggal laporan sebelum ini yang terakhir

disampaikan
G4-30
Siklus pelaporan
G4-31
Pihak yang dapat dihubungi jika ada pertanyaan

seputar laporan atau isi laporan
G4-32
Indeks GRI dan pilihan "in accordance" untuk

organisasi
60
G4-33
Penjaminan
NA
- Jender
- Pria
2.484
- Wanita
Tata kelola
298
- Karyawan menurut status

- Tetap
67
- Karyawan asing
24
G4-11
Persentase karyawan yang dilindungi CLA 100%
G4-13
Perubahan penting menyangkut skala, struktur atau

kepemilikan usaha selama periode yang dilaporkan
57
G4-15
Piagam, prinsip atau program lain di bidang

ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan yang
disusun pihak luar dan diterapkan atau diakui oleh
organisasi
57
Keikutsertaan organisasi sebagai anggota asosiasi

(misalnya perhimpunan industri) dan/atau badan
advokasi nasional/internasional
57
G4-16
G4-34
Kerangka tata kelola organisasi, termasuk komite

yang berada di bawah badan pengelola tertinggi
yang menjadi penanggung jawab pelaksanaan
tugas tertentu, seperti penetapan strategi atau
pengawasan organisasi
AR
G4-38
Uraikan susunan anggota badan pengelola tertinggi

dan komite yang dibentuk oleh badan tersebut
AR
G4-39
Uraikan apakah ketua badan pengelola tertinggi

juga menjabat sebagai pejabat eksekutif (dan,
jika ya, tugas yang bersangkutan pengelolaan
perusahaan dan alasan mengapa diatur demikian)
AR
G4-40
Proses untuk menetapkan susunan, kualifikasi dan

kemampuan anggota badan pengelola tertinggi dan
komite di bawahnya, termasuk pertimbangan jenis
kelamin dan indikator keragaman lain
AR
G4-41
Proses yang ditempuh badan pengelola tertinggi

untuk mencegah timbulnya benturan kepentingan
AR
G4-42
Uraikan tugas badan pengelola tertinggi dan

pejabat pelaksana senior dalam menyusun,
memberi persetujuan dan
merevisi tujuan, nilai atau misi, strategi, kebijakan
dan tujuan perusahaan yang terkait dengan dampak
ekonomi, lingkungan dan sosial
AR
G4-46
Uraikan tugas badan pengelola tertinggi terkait

evaluasi efektivitas proses manajemen risiko oleh
perusahaan untuk masalah ekonomi, lingkungan
dan sosial
AR
G4-47
Uraikan berapa kali badan pengelola tertinggi

melakukan evaluasi dampak, risiko dan peluang
ekonomi, lingkungan dan sosial

Setiap bulan
2.691
- Lepas/paruh waktu
Aspek Penting dan Batasan

G4-17
Entitas yang masuk dalam laporan keuangan

konsolidasi perusahaan
AR
G4-22
Penjelasan tentang pengaruh dicantumkannya

kembali informasi dari laporan sebelumnya, dan
alasan pencantuman kembali informasi tersebut
NA
G4-23
Perubahan penting dari periode pelaporan

sebelumnya menyangkut lingkup, spesifikasi atau
metode yang dimuat dalam laporan ini
NA
Pelibatan Pemangku Kepentingan

G4-24
Daftar kelompok pemangku kepentingan yang

dilibatkan oleh organisasi
53
G4-25
Pegangan yang dipakai untuk menentukan dan

memilih pemangku kepentingan yang akan
dilibatkan
AR
60
Halaman
GRI
Keterangan
Halaman
G4-48
Uraikan komite atau jabatan tertinggi yang

melakukan evaluasi dan memberikan persetujuan
atas laporan keberlanjutan perusahaan serta
memastikan bahwa semua Aspek penting tercakup
di dalamnya

BoD
Uraikan bentuk dan banyaknya persoalan penting
yang dikomunikasikan kepada badan pengelola
tertinggi dan mekanisme yang digunakan untuk
menangani dan menuntaskan persoalan tersebut
AR
G4-51
Uraikan kebijakan remunerasi untuk badan

pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior
AR
Keterangan
Keterangan
Halaman
Etika dan Integritas
G4-50
GRI
GRI
Halaman
G4-56
Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku yang

dianut perusahaan
G4-57
Uraikan mekanisme internal maupun eksternal

untuk memperoleh petunjuk tentang perilaku yang
etis dan sesuai ketentuan, dan untuk masalah yang
menyangkut integritas perusahaan, misalnya pusat
informasi atau pengaduan
52
G4-58
Uraikan mekanisme internal maupun eksternal

untuk melaporkan masalah tentang perilaku tidak
etis dan melanggar ketentuan, dan untuk masalah
yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya
pelaporan melalui line management, mekanisme
pengaduan pelanggaran atau pusat informasi
52
Penjelasan
2012
2013
2014
8.225
8.703
9.470
5.521
6.071
7.366
- Upah dan tunjangan karyawan
687
649
851
- Pembayaran kepada penyedia modal
153
73
187
- Pembayaran kepada Pemerintah
542
390
330
20
33
42
1.302
1.486
693
- Kantor Pusat
135%
143%
- Pabrik Narogong
185%
196%
- Pabrik Cilacap
455%
482%
- Pabrik Tuban
270%
287%
261%
277%
EKONOMI
Kinerja Ekonomi
G4-EC1
Nilai ekonomi (Rp miliar)

Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
- Pendapatan
Nilai ekonomi yang disalurkan
- Biaya operasional
- Investasi untuk masyarakat

Nilai ekonomi yang ditahan
G4-EC2
Dampak terhadap kondisi keuangan

maupun risiko yang muncul dan
peluang yang dapat diraih dengan
adanya perubahan iklim
G4-EC3
Cakupan program manfaat yang

ditetapkan dan diwajibkan bagi
perusahaan
G4-EC4
Bantuan keuangan yang diterima dari

pemerintah
18-21
Asuransi jiwa, asuransi kesehatan dan

kecelakaan, pengobatan, santunan bagi
karyawan yang cacat/tunadaya, cuti
kelahiran anak, pengobatan untuk anak,
tunjangan pensiun, tunjangan makan,
tunjangan transportasi, seragam
Keberadaan Pasar
G4-EC5
Rasio upah standar bagi karyawan

golongan rendah menurut jenis
kelamin di unit kerja dibandingkan
dengan upah minimum yang
ditetapkan pemerintah daerah
- Rata-rata keseluruhan
Holcim memberikan upah standar bagi

karyawan golongan rendah di semua
lokasi kerja dan tidak membedakan upah
standar bagi karyawan golongan rendah
pria dengan wanita
235%
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
- Sumbangan dan amal
1.835
4.573
7.344
- Pendidikan
2.391
17.897
11.899
- Pengembangan masyarakat
9.290
2.765
6.482
- Pembangunan infrastruktur bagi warga
1.827
1.331
326
1.530
1.438
Dampak Ekonomi Tidak Langsung

G4-EC7
Pembangunan dan dampak dari proyek

investasi prasarana dan layanan yang
disediakan (Rp juta)
- Lain-lain
G4-EC8
- Biaya tetap program kemasyarakatan (CSR)
11.855
10.380
10.460
Total
15.343
38.476
37.949
1.980
1.924
3.440
- Narogong
285
353
581
- Cilacap
286
349
640
118
2.554
2.629
4.779
1.939
2.056
699
- Narogong
191
214
82
- Cilacap
224
225
79
- Tuban
43
56
73
2.397
2.251
933
- Gamping
9,17
10,14
9,78
- Lempung
1,35
1,33
1,30
- Pasir silika
0,43
0,42
0,49
- Pasir besi
0,09
0,11
0,15
- Gipsum
0,32
0,33
0,24
- Debu
0,10
0,00
0,00
0,024
0,015
0,023
0,85
0,49
0,83
Dampak besar tidak langsung terhadap

kondisi perekonomian
38-45
Pengadaan
G4-EC9
Porsi dana yang dikeluarkan untuk

pemasok di daerah (Rp miliar)
- Kantor Pusat
- Tuban
Total
Jumlah pemasok asal daerah menurut
unit kerja
- Kantor Pusat
Total
Lingkungan Hidup
Material
G4-EN1
Bahan yang digunakan untuk

memproduksi dan mengemas produk
utama
Bahan tak-terbarukan yang digunakan
(juta ton)
Pemakaian bahan baku
- Bahan kemasan - kertas

- Lain-lain
Bahan terbarukan yang digunakan
(juta ton)
Pemakaian bahan baku
62
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
- Fly ash, Bottom Ash, Gipsum sintetis
0,189
0,391
0,483
- Copper slag
0,086
0,120
0,026
- Gypsum FGD
0,061
Bahan langsung (juta ton)

Pemakaian raw meal
G4-EN2
10,088
10,037
10,236
2,7%
5,1%
5,0%
79,3%
77,2%
75,4%
19.301
18.971
19.829
129
110
163
1.200
1.069
812
- Bahan bakar alternatif lain
744
904
980
Pemakaian listrik (juta kWh)
738
786
792
Pemakaian energi panas (TJ)
21.374
21.052
22.105
0,00033
0,00033
0,00033
3.340
3.307
3.335
91,4
92,9
90,4
(454.918)
(614.724)
(531.867)
445
341
541
69
110
252
- Air hujan yang ditampung dan

disimpan oleh perusahaan
264
12
363
- Air dari perusahaan air minum daerah

atau dari perusahaan lain
189
458
417
799
1.077
985
44
46
45
486
606
500
99,5
127
118
20
11
20
382
138
129
Jumlah bahan/bahan bekas yang

digunakan dalam proses produksi (%)
Faktor klinker (% rata-rata klinker
dalam semen)
Energi
G4-EN3
Pemakaian energi
Pemakaian bahan bakar yang berasal
dari sumber tak-terbarukan (TJ)
- Batubara
- Minyak solar industri
Pemakaian bahan bakar yang berasal
dari sumber terbarukan (TJ)
- Bahan bakar biomassa alternatif
Total pemakaian energi (TJ)

Efisiensi pemakaian listrik
(TJ/ton semen)
G4-EN5
Rasio intensitas energi

- Efisiensi pemakaian tenaga panas
(juta joule/ton klinker)
- Efisiensi pemakaian listrik (kWh/ton
semen)
G4-EN6
Listrik yang dihemat (000 MJ)

Air
G4-EN8
Jumlah air yang diambil menurut

sumber (000 m3)
- Air permukaan, termasuk air dari rawa,
sungai, danau dan lautan
- Air tanah
Holcim Water Directive Protocol is the

standard followed
Pemakaian air (000 m3)

- Semen
- Agregat (air yang diambil)
- Beton siap-pakai
Efisiensi pemakaian air (l/ton)
- Semen
- Agregat (air yang diambil)
- Beton siap-pakai
GRI
Keterangan
G4-EN9
Sumber air yang terimbas kegiatan

pengambilan air
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
467
561
464
NA
NA
60
58,5%
52,1%
45,9%
21,8%
25,4%
12,0%
94
112
112
100%
100%
100%
NA
NA
NA
- Semen
100%
100%
100%
- Agregat
100%
100%
100%
- Semen
100%
100%
100%
- Agregat
100%
100%
100%
Volume air yang diolah dan

dimanfaatkan kembali (000 m3)
- Pabrik semen
- Agregat
- Beton siap-pakai
G4-EN10
Persentase volume air yang diolah

& dimanfaatkan kembali dibanding
volume air yang diambil (%)
- Pabrik semen
- Agregat
- Beton siap-pakai
Keanekaragaman Hayati
G4-EN11
Unit kerja yang berada di dalam atau

berbatasan dengan kawasan lindung
atau dengan kawasan dengan tingkat
keanekaragaman hayati yang tinggi di
luar kawasan lindung
Sampai dengan tahun 2013, hanya ada

1 lokasi yang tergolong memiliki tingkat
keanekaragaman hayati yang tinggi,
yaitu tambang agregat Nusakambangan
yang dioperasikan Pabrik Cilacap
- Lokasi geografis
Nusakambangan
E: 108.855 - 109.015
S: 7.645 - 7.690
- Lahan bawah tanah dan bawah

permukaan
Tidak
- Posisi lahan dari kawasan lindung

atau dari daerah dengan tingkat
keanekaragaman hayati yang tinggi di
luar kawasan lindung.
> 5 km dari Suaka Margasatwa

Nusakambangan Barat &
Nusakambangan Timur
- Jenis unit kerja
Kawasan tambang/penambangan/
ekstraksi
- Luas wilayah kerja (ha)

- Tingkat keanekaragaman hayati
dilihat dari:
- Ciri kawasan lindung atau kawasan
dengan tingkat keanekaragaman
hayati yang tinggi di luar kawasan
lindung (ekosistem darat, air tawar
atau laut)
Darat
- Penentuan status lindung (misal

IUCN Protected Area Management
Categories [67], Ramsar Convention
[78], peraturan perundang-undangan
di Indonesia)
Peraturan perundang-undangan di
Indonesia
Lokasi tambang yang terletak di

kawasan sensitif; perusahaan telah
menyusun rencana aksi pelestarian
flora-fauna untuk lokasi tersebut (%).
- Semen
- Agregat
Rencana penambangan telah
mendapat persetujuan dari
pemerintah daerah.
Persentase unit tambang yang telah

memiliki rencana rehabilitasi tambang
64
GRI
Keterangan
G4-EN12
Dampak yang dihasilkan kegiatan,

produk dan layanan terhadap florafauna di kawasan lindung dan kawasan
dengan tingkat keanekaragaman
hayati yang tinggi di luar kawasan
lindung
Kawasan dengan tingkat

keanekaragaman hayati yang tinggi
hanya tambang Nusakambangan.
Wilayah kerja lain yang menghasilkan
dampak baik langsung maupun tidak
langsung berada jauh dari kawasan
dengan tingkat keanekaragaman hayati
yang tinggi
Sebutkan sifat dari dampak langsung

maupun tidak langsung yang
ditimbulkan terhadap flora dan fauna
terkait satu atau lebih aspek berikut:
Dampak yang ditimbulkan sebagian

besar berasal dari kegiatan
penambangan; meski demikian
perusahaan terus memantau dan
menanggulangi dampak tersebut
melalui kegiatan yang tertuang dalam
rencana pelestarian flora dan fauna
Sebutkan dampak positif dan negatif

langsung maupun tidak langsung
terkait aspek berikut:
Daerah yang ditambang luasnya tidak

lebih dari 12 persen luas wilayah
konsesi tambang. Sekitar 65 persen
wilayah konsesi tambang perusahaan
kami alokasikan sebagai wilayah
konservasi. Dengan demikian kami dapat
meminimalkan dampak negatif yang
ditimbulkan kegiatan usaha terhadap
spesies flora dan fauna, luasan wilayah
yang terkena dampak dan lamanya dampak
yang ditimbulkan. Wilayah yang terkena
dampak juga dapat dipulihkan karena
kami berkomitmen melakukan kegiatan
penambangan bertahap dan selektif
Luasan dan lokasi kawasan lindung

atau kawasan yang dipulihkan

Sesuai Biodiversity Action Plans (BAP)

yang telah disusun perusahaan, sekitar
650 hektar (65 persen) wilayah konsesi
IUP dialokasikan sebagai wilayah
konservasi dalam NK IUP
Kemitraan dengan pihak ketiga untuk

melindungi atau memulihkan habitat
flora dan fauna
Kajian awal flora-fauna dilaksanakan

oleh Fauna Flora International
sementara untuk pelaksanaan BAP,
kami bekerja sama dengan kalangan
perguruan tinggi (Universitas Jenderal
Soedirman dan Universitas Gajah Mada)
serta badan pemerintah (BKSDA dan LIPI)
Luasan dan lokasi kawasan lindung

atau kawasan yang dipulihkan

Mengacu ke metode High Conservation

Value Forest
Kemitraan dengan pihak ketiga untuk

melindungi atau memulihkan habitat
flora dan fauna
Untuk penanggulangan dampak

kegiatan terhadap kondisi flora dan
fauna, metode yang dipilih perusahaan
adalah melindungi sebagian kawasan
Tree planting
G4-EN13
G4-EN14
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
Penanaman pohon di Narogong, Cilacap,

Tuban, Ciwandan, Jeladri dan Maloko
51.000
64.915
15.156
- Sangat langka
Fauna: Macan Tutul Jawa (Panthera

pardus melas), Flora: Pelalar/Meranti
Jawa (Dipterocarpus littoralis), Amburu/
Cengal (Hopea sangal)
- Langka
Flora: Lithocarpus platycarpus,

Anisoptera costata korth; Fauna:
Trenggiling (Manis javanica), Kucing
Bakau (Prionailurus viverrinus)
- Rentan
Flora: 3 spesies & Fauna: 10 spesies
13
13
13
Jumlah spesies flora-fauna yang

termasuk dalam daftar IUCN Red List
dan dalam daftar konservasi florafauna yang ditetapkan pemerintah
Indonesia yang habitatnya berada di
kawasan yang terdampak kegiatan
usaha; menurut risiko punah
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton)
5.439.631
5.437.999
5.610.861
- Emisi CO2 bersih mutlak (ton)
5.380.486
5.364.028
5.530.653
3.148
7.730
10.143
10.910
17.086
154,5
182
210
236
297
341
229,2
264
230
- NOx (g/ton semen)
406
461
381
- Debu (mg/Nm )
20,4
24
28
- Debu (g/ton semen)
35,1
38
46
700.489
582.389
644.331
- Emisi CO2 bruto spesifik (kg CO2/ton

bahan serupa semen)
666
656
645
- Emisi CO2 neto spesifik (kg CO2/ton

bahan serupa semen)
659
647
636
(440.593)
(544.508)
(666.238)
124.195
35.296
NA
NA
NA
SO2 (ton)
3.282
2.419
2.834
NOx (ton)
1.905
3.762
3.173
284
310
379
100%
100%
100%
Emisi
G4-EN15
Emisi langsung gas rumah kaca (GRK)

(Cakupan 1)
Emisi CO2 Unit Agregat

Emisi CO2 Unit Beton Siap-Pakai
Sebutkan jenis gas yang dimasukkan
dalam penghitungan (CO2, CH4, NF3,
HFC, PFC, SF6, NF3 atau semua):
- SO2 (mg/Nm3)
- SO2 (g/ton semen)
- NOx (mg/Nm )
3
G4-EN16
Emisi tidak langsung gas rumah kaca

(GRK) (Cakupan 2)
- Emisi CO2 (tidak langsung) dari
fasilitas pembangkit daya eksternal
G4-EN18
G4-EN19
Intensitas emisi gas rumah kaca

(langsung dan tidak langsung)
Pengurangan emisi gas rumah kaca

- langsung dan tidak langsung (ton)
Penghitungan awal pada tahun 2009
CDM
- Kredit karbon
- Nilai (dalam Euro)
G4-EN20
Emisi bahan perusak ozon (BPO)
Tidak ada, karena pabrik semen tidak

menghasilkan emisi BPO
G4-EN21
Emisi NOx, SOx dan emisi gas lain ke

udara.
Di ketiga tanur perusahaan melakukan

pengawasan emisi terus-menerus
Total Debu (ton)

Tingkat pelaksanaan pengawasan emisi
terus-menerus (%)
Limbah
G4-EN22
Air buangan menurut kualitas dan

tujuan pembuangan
- Tujuan pembuangan
Sungai
- Kualitas air buangan termasuk metode

pengolahan
Pengolahan air limbah dari fasilitas

mandi dan berbasuh, pengolahan air
limbah dan kolam pengendap
- Apakah air limbah dimanfaatkan

kembali oleh perusahaan lain
Tidak
66
GRI
Keterangan
G4-EN23
Berat limbah menurut jenis dan

metode pembuangan (000 ton)
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
1.643
21.907
3.026
- Didaur ulang
3.529
1.567
- Dijadikan kompos
1.837
687
25
267
16.173
476
341
29
294
322
- Digunakan kembali
- Didaur ulang
- Dijadikan kompos
- Diolah kembali, termasuk untuk

dijadikan sumber energi
194
301
- Dibakar
130
15
21
- Tidak berbahaya
- Digunakan kembali
- Diolah kembali, termasuk untuk

dijadikan sumber energi
- Dibakar
- Dibuang ke tempat pembuangan akhir
- Lain-lain
- Berbahaya
295
- Dibuang ke tempat pembuangan akhir

- Lain-lain
G4-EN24
Jumlah dan volume tumpahan limbah
G4-EN25
Berat limbah yang diangkut, diimpor,

diekspor atau diolah yang dianggap
berbahaya sesuai ketentuan Basel
Convention (2) Annex I, II, III dan IV;
persentase limbah yang dikapalkan ke
luar negeri
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
G4-EN26
Data, luasan, status dilindungi, dan

nilai keanekaragaman hayati badan
air dan habitat terkait yang banyak
terkena dampak air buangan dan air
limpasan dari perusahaan
NA
NA
NA
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada badan air yang termasuk

dalam kawasan lindung; sebagian besar
sungai di Pulau Jawa bukan merupakan
habitat spesies yang terancam punah
Produk dan layanan

G4-EN27
Tingkatan dampak yang dihasilkan

produk dan layanan terhadap
lingkungan hidup
Produk semen bukan tergolong bahan

berbahaya; meski demikian, perusahaan
menyusun MSDS selain prosedur aman
penanganan sak semen
G4-EN28
Persentase produk yang dijual

dan bahan kemasan produk yang
dimanfaatkan kembali menurut
kategori
Sekitar 80 persen produk kami adalah

produk semen sak namun perusahaan
tidak menyediakan layanan pengumpulan
kemasan bekas. Meski demikian, ada
kegiatan di luar perusahaan yang saat ini
berjalan di berbagai daerah di Pulau Jawa,
yakni daur ulang kantong semen oleh
jaringan pemulung. Kami perkirakan saat
ini jumlah sak semen produk Holcim yang
dimanfaatkan kembali mencapai 50 persen
Kepatuhan
G4-EN29
Besaran denda yang dikenakan dan

jumlah sanksi bukan dalam bentuk
uang akibat tidak dilaksanakannya
undang-undang dan peraturan
- Nilai total denda yang dikenakan
- Kasus yang diselesaikan melalui
mekanisme penyelesaian sengketa
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
- Jalur darat
71%
70%
68%
- Kereta api
7%
8%
11%
22%
22%
21%
15.740
13.455
6.279
2.512
3.131
4.818
18.109
19.826
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
210
83
- Wanita
41
19
- Jumlah
251
102
Transportasi
G4-EN30
Dampak kegiatan pengangkutan

produk maupun barang atau bahan
lain terhadap lingkungan hidup,
jumlah karyawan yang menangani
urusan angkutan barang
- Jalur atau moda angkutan (%)
- Jalur air
- Armada logistik
Keseluruhan
G4-EN31
Investasi dan belanja untuk kegiatan

pelestarian lingkungan hidup
- Biaya perbaikan, pengolahan emisi,
pembuangan limbah (Rp juta)
- Biaya pencegahan dampak dan
pengelolaan lingkungan (Rp juta)
Penilaian Lingkungan Hidup terhadap Pemasok
G4-EN33
Dampak negatif yang muncul dan

bisa muncul dari kegiatan usaha di
sepanjang jalur usaha & produksi
terhadap kelestarian lingkungan
hidup, dan tindakan yang diambil
Mekanisme Keluhan Mengenai Lingkungan
G4-EN34
Jumlah pengaduan terkait dampak

kegiatan usaha terhadap kelestarian
lingkungan hidup yang disampaikan,
ditangani dan diselesaikan melalui
mekanisme penanganan pengaduan
SOSIAL
Ketenagakerjaan dan Pekerjaan yang Layak
G4-LA1
Jumlah dan status karyawan baru dan

jumlah karyawan yang diganti
- Jumlah karyawan baru menurut jenis
kelamin
- Pria
- Jumlah karyawan baru menurut lokasi

- Narogong
44
86
11
- Cilacap
15
16
- Tuban
55
65
20
- Lain-lain
42
84
68
156
251
102
101
109
113
- Wanita
14
16
21
- Jumlah
115
125
134
- Jumlah
- Jumlah karyawan yang diganti
- Pria
68
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
- Narogong
22
33
55
- Cilacap
36
31
24
- Lain-lain
57
61
55
115
125
134
- Pria (2 hari)
100%
100%
100%
- Wanita
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Jumlah karyawan yang diganti

menurut lokasi
- Jumlah
G4-LA2
G4-LA3
Tunjangan yang diberikan kepada

karyawan tetap dan tidak diberikan
kepada karyawan tidak tetap atau
karyawan paruh-waktu
- Karyawan tetap
Asuransi jiwa, perawatan kesehatan,

Jaminan bagi karyawan yang cacat dan
tunadaya, cuti kelahiran anak , tunjangan
pensiun
- Karyawan tidak tetap
Perawatan kesehatan
Jumlah karyawan yang kembali

bekerja setelah cuti kelahiran anak
Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen

G4-LA4
Secepat-cepatnya waktu yang

disediakan untuk menyampaikan
pemberitahuan sebelum perusahaan
mengadakan perubahan pada kegiatan
operasional (minggu)
Masalah ini disebutkan dalam perjanjian

kerja bersama
Kesehatan dan Keselamatan Kerja

G4-LA5
Persentase jumlah karyawan yang

terwakili dalam badan pengelolaan
bersama yang dibentuk secara resmi
komite kesehatan dan keselamatan
kerja karyawan yang ikut memantau dan
memberikan masukan untuk program
kesehatan dan keselamatan kerja
G4-LA6
Data Kinerja K3
- LTI-FR karyawan tetap sejak awal
tahun hingga periode terakhir yang
dilaporkan (YTD)
Target HIL < 0,5
0,19
0,18
0,57
- LTI-SR karyawan tetap sejak awal

tahun hingga periode terakhir yang
dilaporkan (YTD)
Target HIL < 3,0
0,2
0,8
4,7
- LTI-FR karyawan kontraktor (di lokasi

kerja) sejak awal tahun hingga periode
terakhir yang dilaporkan (YTD)
Target HIL < 0,5
0,49
0,41
- LTI-SR karyawan kontraktor (di lokasi

kerja) sejak awal tahun hingga periode
terakhir yang dilaporkan (YTD)
Target HIL < 3,0
5,38
1,7
Insiden: karyawan tetap

- Korban jiwa
- Korban cacat tetap
- Korban cacat tidak tetap
19
- Lokasi: Di dalam pabrik
17
12
- Lokasi: Di luar plant 0 2 1
- Jumlah hari yang hilang
25
2.972.761
2.780.425
3.459.121
- Jumlah jam kerja tanpa insiden
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
- Korban jiwa
- Korban cacat tetap
- Korban cacat tidak tetap
148
- Lokasi: Di dalam pabrik
156
92
224
25
2.484.305
1.344.947
11.839
25.057
33.424
705
3.832
2.813
54.387
59.462
77.753
169
218
490
85,8%
82,1 %
88,5%
- Anggota keluarga
16%
19%
23%
Absensi
0,08
0,09
0,09
Jumlah rata-rata cuti sakit per karyawan
1,6
1,8
1,8
G4-LA7
Karyawan yang mengidap atau

berisiko tinggi terkena penyakit akibat
pekerjaan
57
75
12
G4-LA8
Masalah kesehatan dan keselamatan

kerja yang tercakup dalam perjanjian
resmi antara perusahaan dan serikat
pekerja
Ya
Ya
Ya
- Pria
58
60
60
- Wanita
56
60
60
Durasi pelatihan rata-rata (jam) per

karyawan
60
60
48
3.835
4.457
2.207
37.421
43.989
39.952
- Jajaran lain (FML+NML)
114.093
120.653
90.214
- Jumlah
155.349
169.099
132.373
- Pria
100%
100%
100%
- Wanita
100%
100%
100%
Insiden: karyawan kontraktor

(termasuk Tuban)
- Lokasi: Di luar pabrik

- Jumlah hari yang hilang
- Jumlah jam kerja tanpa insiden
Kursus formal tentang keselamatan
kerja
- Jam
- Peserta
Pelatihan Mengemudi Defensif
(Defensive Driver Training)
Peserta program peningkatan taraf
kesehatan perorangan
Peserta kegiatan pemeriksaan kesehatan
- Karyawan
Pelatihan dan Pendidikan

G4-LA9
Durasi pelatihan rata-rata (jam) per

tahun per karyawan
- Jenis kelamin
- Kategori karyawan
- Jajaran manajemen puncak &
manajemen senior( TML+SML)
- Jajaran manajemen madya
G4-LA11
Persentase karyawan yang

diikutsertakan dalam evaluasi kinerja
dan pengembangan karir rutin
70
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
Persentase karyawan yang ikut serta

dalam survei Kepuasan Karyawan
100%
NA
87%
Persentase karyawan yang ikut serta

dalam e-Dialogue
50%
45%
100%
- 30 - 50
10
- >50
2.413
2.513
2.484
271
294
298
443
542
507
2.033
2.074
2.075
208
191
200
2.598
2.697
2.691
- Lepas/paruh waktu
61
86
67
- Karyawan asing
25
24
24
- Cilacap
608
584
459
- Narogong
983
1.019
940
1.093
1.204
1.383
- Direksi dan manajemen senior
16%
4%
4%
- Manajemen madya
15%
5%
5%
- Superintendent
10%
18%
18%
10%
28%
73%
100%
100%
Keragaman dan Kesempatan yang Setara

G4-LA12
Komposisi anggota badan pengurus

(Direksi)
Jumlah karyawan
- Jenis kelamin
- Pria
- Wanita
- Kelompok usia
- Usia < 30 tahun
- Usia 30-50 tahun
- Usia > 50 tahun
- Karyawan menurut status
- Karyawan tetap
- Karyawan menurut lokasi
- Lain-lain
% tenaga kerja wanita
- Supervisor & officer

Remunerasi yang Setara bagi Perempuan dan Laki-laki
G4-LA13
Rasio gaji pokok dan remunerasi

karyawan wanita dengan karyawan
pria sesuai kategori
Sesuai data perusahaan, gaji karyawan

wanita dan karyawan pria sama untuk
semua tingkatan
Mekanisme Keluhan Mengenai Ketenagakerjaan

G4-LA16
Jumlah pengaduan terkait pelaksanaan

kegiatan kerja yang disampaikan,
HAK ASASI MANUSIA

Investasi
G4-HR1
Jumlah dan persentase kontrak dan

perjanjian investasi yang memuat
klausul tentang hak asasi manusia
atau yang telah melalui evaluasi
menyangkut hak asasi manusia
Semua kontrak standar yang

ditandatangani bersama pemasok memuat
klausul tentang hak asasi manusia, standar
K3, standar ketenagakerjaan dan ketentuan
lain terkait pertanggungjawaban terhadap
masyarakat
GRI
Keterangan
G4-HR2
Jumlah jam pelatihan yang diikuti

karyawan tentang kebijakan hak asasi
manusia atau prosedur menyangkut
aspek hak asasi manusia yang terkait
dengan kegiatan usaha
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
88
2.782
- Unit kerja perusahaan
- Unit kerja pemasok
75%
74%
80%
25%
100%
Non Diskriminasi
G4-HR3
Jumlah kejadian diskriminasi dan

langkah perbaikan yang diambil
Kebebasan Berorganisasi dan Perjanjian Kerja Bersama
G4-HR4
Kemungkinan dilanggarnya atau ada

risiko besar tidak dilaksanakannya
hak berserikat dan perjanjian kerja
bersama di unit kerja perusahaan dan
di unit kerja pemasok
Perusahaan menerapkan kebijakan HAM

yang secara khusus dan jelas mengatur
hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum
melakukan pemantauan terhadap
prosedur kerja di unit kerja pemasok
Keterwakilan dalam serikat pekerja

Pekerja di Bawah Umur
G4-HR5
Ada risiko besar anak-anak

dipekerjakan di unit kerja perusahaan
dan di unit kerja pemasok

prosedur kerja di unit kerja pemasok
Kerja Paksa
G4-HR6
Ada risiko besar terjadinya kerja

paksa atau kerja wajib di unit kerja
perusahaan dan di unit kerja pemasok

prosedur kerja di unit kerja pemasok. No
issue as a country risk
Keamanan
G4-HR7
Persentase satuan pengamanan

yang mendapat pelatihan tentang
kebijakan atau prosedur menyangkut
pelaksanaan hak asasi manusia yang
terkait dengan kegiatan usaha
Hak Masyarakat Adat
G4-HR8
Jumlah pelanggaran terhadap hak

masyarakat asli dan tindakan yang
diambil
Lokasi dimana Holcim beroperasi tidak

menyalahi norma adat setempat
Penilaian Hak Asasi Manusia terhadap Pemasok

G4-HR11
Jumlah pengaduan terkait dampak

kegiatan usaha terhadap pelaksanaan
hak asasi manusia yang disampaikan,
72
GRI
Keterangan
Halaman
Penjelasan
2012
2013
2014
- Pabrik semen
- Jumlah pabrik semen
- Unit tambang
- Jumlah unit tambang
- Unit produksi beton siap-pakai
17
28
25
- Jumlah unit produksi beton siap-pakai
30
29
29
100%
100%
100%
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
MASYARAKAT
Warga Setempat
G4-SO1
Jumlah unit kerja yang menyelenggarakan

kegiatan kemasyarakatan
Anti Korupsi
G4-SO3
Jumlah dan persentase unit kerja yang

dievaluasi untuk mengetahui risiko
korupsi, dan risiko yang ditemukan
G4-SO4
Komunikasi dan pelatihan dengan tema

kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Jumlah dan persentase anggota
badan pengurus yang telah mendapat
penyuluhan tentang kebijakan dan
prosedur anti-korupsi yang ditetapkan
perusahaan
Sebagian terkait masalah perizinan
Sejak tahun 2012 perusahaan

menyelenggarakan pelatihan tatapmuka tentang ABCD. Manajemen telah
menyampaikan sikap perusahaan, yaitu
sama sekali tidak akan membiarkan
terjadinya tindak korupsi
Kebijakan Publik
G4-SO6
Nilai seluruh sumbangan yang

diberikan untuk kegiatan politik,
berdasarkan negara dan penerima
sumbangan/penerima manfaat
Perilaku Anti Persaingan
G4-SO7
Langkah hukum yang diambil terkait

praktek anti-persaingan, anti-kolusi
dan anti-monopoli, dan kelanjutannya
Sebagai kelompok usaha yang

beroperasi di seluruh dunia, Holcim
menerapkan kebijakan persaingan
sehat, dan sesuai misi yang telah
ditetapkan Holcim Group, perusahaan
menerbitkan Panduan Persaingan
Sehat (Fair Competition Directive)
serta mewajibkan semua karyawan
yang menangani kegiatan operasional
perusahaan untuk mengikuti pelatihan
Kepatuhan
G4-SO8
Besaran denda yang dikenakan dan

jumlah sanksi bukan dalam bentuk
uang akibat tidak dilaksanakannya
undang-undang dan peraturan
GRI
Disclosures
Pages
Explanation
2012
2013
2014
- Toko bahan bangunan/ritel
77
78
NA
- Pelanggan non-tradisional
78
78
NA
- Toko bahan bangunan/ritel
33%
41%
53%
- Pelanggan non-tradisional
7,1%
15%
6%
TANGGUNG JAWAB PRODUK

Kesehatan dan Keselamatan Konsumen
G4-PR1
Kategori produk dan layanan yang

dievaluasi dampaknya terhadap
kesehatan dan keselamatan konsumen
dalam rangka perbaikan kualitas
(persentase)
G4-PR2
Jumlah kasus tidak dilaksanakannya

peraturan dan ketentuan tidak
wajib yang mengatur dampak yang
dihasilkan produk dan layanan
terhadap kesehatan dan keselamatan
konsumen selama daur hidup produk
dan layanan
Perusahaan menyusun kebijakan

menyangkut kesehatan dan keselamatan
pelanggan. Perusahaan menganalisis
cara kerja pemasok agar dapat
dipastikan bahwa mereka semua
menerapkan prinsip kerja yang aman,
dan semua pihak yang terlibat dari hulu
hingga hilir mendapat penyuluhan
tentang kondisi kerja yang aman. Semua
ahli bangunan binaan Holcim mendapat
informasi bagaimana cara yang aman
menggunakan produk perusahaan
Pelabelan Produk dan Layanan

G4-PR3
Jenis informasi produk dan layanan

yang diwajibkan dalam prosedur
perusahaan terkait penyampaian
informasi dan pemberian label produk
dan layanan, dan kategori produk dan
layanan yang wajib mencantumkan
informasi (persentase)
G4-PR4

wajib yang mengatur penyampaian
informasi dan pemberian label produk
dan layanan
G4-PR5
Hasil survei tingkat kepuasan

konsumen
Kami sepenuhnya mengikuti peraturan

dan standar yang ditetapkan pemerintah
(SNI) tentang informasi dan label produk
- Indeks Kepuasan Konsumen
- Net Promotor Score
Komunikasi Pemasaran
G4-PR6
Penjualan produk yang dilarang atau

produk yang dipersengketakan
G4-PR7

wajib yang mengatur komunikasi
pemasaran, termasuk pemasangan
iklan, promosi dan pemberian sponsor
Privasi Pelanggan
G4-PR8
Jumlah keluhan yang menyangkut

dilanggarnya privasi pelanggan dan
hilangnya data pelanggan
Kepatuhan
G4-PR9
Besaran denda yang dikenakan

akibat tidak dilaksanakannya undangundang dan peraturan yang mengatur
pengadaan dan penggunaan produk
dan layanan
74
Daftar Istilah
CAP, Community Advisory Panel
CPM, Concrete Product Manufacturer
EVE, Enterprise-based Vocational Education;
Pendidikan Kejuruan Teknik berbasis industri
GDP, Graduate Development Programme;
Program Pengembangan Sarjana S1
GHG, Gas rumah kaca, termasuk CO2 dan CFC
GRI, Global Reporting Initiative;
Program pelaporan global
IUCN, International Union for Conservation of Nature
LTI-FR, Lost Time Injury - Frequency Rate;
tingkat kekerapan kecelakaan kerja yang
menyebabkan hilangnya waktu kerja
LTI-SR, Lost Time Injury - Severity Rate;
tingkat keparahan kecelakaan yang menyebabkan
hilangnya waktu kerja
NPS, Net Promoter Score
OH&S, Occupational Health & Safety;
Kesehatan & Keselamatan Kerja
RDC/CDC, Retail Distribution Center/Contractor
Distribution Center
RMX, Ready-Mixed Concrete; beton siap pakai
SR, Solusi Rumah
UNFCCC, United Nations Framework Convention on
Climate Change
WBCSD, World Business Council for Sustainable
Development
PT Holcim Indonesia Tbk.

Talavera Suite 15th Floor
Talavera Office Park
Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26
Jakarta 12430
www.holcim.co.id
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333

Indo Small

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Indo Small

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Membangun bersama

Kini dan Kelak

PT Holcim Indonesia Tbk

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk a

Visi, Misi dan Nilai

Sambutan Presiden Direktur

Tantangan saat ini

Sustainable Development Ambition 2030

Menghasilkan True Value

Menetapkan sasaran yang wajar

Solusi Penunjang Keberlanjutan

Sumber daya alam

Lingkungan dan infrastruktur

Keselamatan, kesehatan dan hak asasi manusia

Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim mengharapkan

Laporan Pembangunan Berkelanjutan

Sambutan Presiden Direktur

Kini dan kelak

Membantu warga sekitar untuk mandiri dari

Menyiapkan solusi inovatif untuk segala sektor

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 3

Tantangan yang kita hadapi kini...

Beberapa persoalan saat ini...

Urbanisasi dan kepadatan penduduk

Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas

Prasarana tidak memadai, mulai dari

Meningkatnya kadar pencemaran udara,

Kesenjangan sosial semakin lebar.

Penggundulan hutan, pengembangan lahan

...dan langkah kami untuk mengatasinya.

...dan peluang bagus bagi semua

Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 5

Kami berharap pada 2030 nanti sepertiga

Sustainable Development Ambition 2030

Solusi Penunjang Keberlanjutan

Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita

Menghasilkan True Value

Pada tahun 2015 ini, bersama dengan semua unit

Air hujan yang

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 7

Menetapkan sasaran yang wajar

Persoalan yang perlu

Target untuk tahun

Target untuk tahun

Pada tahun 2035 emisi

Mengurangi emisi CO2

Target CO2 623 kg/ton

Jika kita terus

50% TSR (Thermal

Pada tahun 2030

Kami akan menetapkan

Keanekaragaman Spesies flora dan fauna

Memperbaiki kondisi flora

Biodiversity Action Plans

Sebanyak 75% sumber daya

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 9

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 11

Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)

Aksi Membangun Bersama (AMB) salah satu program

Jaringan Holcim Solusi Rumah menawarkan solusi

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 13

Holcim menawarkan manfaat lebih banyak, tidak sekedar semen.

Manfaat bagi Pelanggan