Anda di halaman 1dari 6

Skills and Competencies Requirements

No
Kompetensi
1 Achievement
Orientation
2 Initiative
3 Directiveness

Indikator
Intensitas dan Kelengkapan
Dampak usaha yang dilakukan
Derajat Inovasi
Waktu dalam pengambilan keputusan
Dorongan dari dalam diri
Intensitas pengarahan

Tingkatan orang yang diarahkan


Intensitas dalam kerja kelompok
Ukuran team yang dilibatkan
Inisiatif dalam kerja kelompok
Team
Leadership
5
Kekuatan Peran Kepemimpinan
Ukuran team yang dipimpin
Inisiatif memimpin kerja kelompok
6 Analitical Thinking Kompleksitas Analisis
Ukuran permasalahan
7 Conceptual
Kompleksitas dan keaslian konsep
Thinking
Ukuran permasalahan
8 Expertise
Kedalaman pengetahuan
Luas keahlian manajerial
Penguasaan keilmuan
Penyebaran pengetahuan
9 Self-Control
Self-Control
Self-Confidence
10
Keyakinan terhadap diri sendiri
Tanggung jawab
11 Flexibility
Besarnya perubahan
Kecepatan bertindak
12 Organitational
Organitational Commitment
Commitment
4 Team Work

Level
6
5
3
3
1
2
5
3
2
3
1
4
3
1
3
4
4
4
5
3
3
4
5
3
3
5
2
3

lls and Competencies Requirements


Keterangan
Menganalisa tindakan berdasarkan Biaya Manfaat (Cost Benefit Analysis)
Mempengaruhi perusahaan yang cukup besar dalam skala menengah
Hal baru untuk industri
Cepat dalam krisis
Melakukan usaha ekstra
Memberi pengarahan secara detail
Memantau performa dengan pasti
Banyaknya bawahan (lebih dari 6 orang)
Membagi Informasi
Departemen Kecil
Memberikan lebih dari tindakan rutin
Meningkatkan efektifitas
Departemen Kecil
Memberikan lebih dari sekedar tindakan rutin
Melihat hubungan bertingkat
Memikirkan performansi keseluruhan organisasi
Menyederhakan hal yang kompleks
Memikirkan performansi keseluruhan organisasi
Profesional dasar
Deparemen/kelompok yang heterogen/lintas fungsional
Menggali pengetahuan yang baru atau yang berbeda
Menyebarkan teknologi baru
Memberikan respon
Menyatakan rasa percaya diri atas kemampuannya
Mengakui kesalahan diri dan bertindak untuk memperbaiki masalah
Melakukan penyesuaian pengaturan
Perubahan rencana jangka pendek
Menyatakan manfaat dan komitmen

No

Key Action
Penyusunan strategi dan kebijakan
pengelolaan peralatan dan instalasi
perusahaan

Key Strategic Initiative


Identifikasi database peralatan dan instalasi
perusahaan

Penyusunan rencana dan anggaran


kerja

Identifikasi database sesuai dengan strategi


dan kebijakan pengelolaan
Jumlah pengaduan

Pengawasan atas penggunaan dan


pengaduan
Analisis data peralatan dan instalasi
perusahaan

Menggumpulkan laporan database


mengenai peralatan dan instalasi
perusahaan

Koordinasi dua arah

Pertemuan rutin

5
Pengawasan untuk kontrol dan update Pembagian tugas dan pengecekan serta
data peralatan
update kondisi peralatan
6

Penyusunan rencana revitalisasi


peralatan perusahaan

Melakukan perencanaan berdasarkan


database peralatan

Koordinasi dengan departemen lainnya Melakukan koordinasi dengan kepala


departemen

KPI
Weight of KPI
Laporan peraturan pengelolaan peralatan dan
instalasi per tahun, kecuali jika ada penyesuaian

Target

Actual

20%

100%

100%

15%

100%

100%

10%

90%

70%

15%

100%

90%

5%

90%

85%

15%

95%

80%

10%

90%

80%

90%

95%

Laporan perencanaan dan anggaran biaya


peralatan dan instalasi perusahaan per tahun
Laporan pengaduan atas penggunaan peralatan
dan instalasi perusahaan per bulan
Laporan database atas biaya peralatan dan
instalasi yang dilaporkan sebagai depresiasi atau
beban perusahaan per bulan
Pertemuan rutin setiap 2 kali dalam sebulan

Laporan hasil pengecekan dan Laporan update


kondisi peralatan per bulan

Laporan perencanaan sesuai database update


terakhir per bulan
Laporan permintaan atas penggunaan peralatan
dan instalasi perusahaan per bulan
10%
100%

Score

Final Score

100%

20%

100%

15%

78%

8%

90%

14%

94%

5%

84%

13%

89%

9%

95%

9%
92%

Monthly

Gaji pokok
Tunjangan
Jabatan
Transportasi
Makan
Kesehatan
Lembur @15 jam

15,000,000
7,000,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
2,500,000
13,000,000
28,000,000
336,000,000
113,500,000
449,500,000
15,840,000
433,660,000

Peng.Neto sebulan
Peng.Neto Setahun
Bonus tahunan
PTKP Jomblo
PKP Setahun
Pph 21 terutang :
5% x 50.000.000
15% x 200.000.000
25% x 183.660.000
Pph Terutang Setahun
Pph Terutang Sebulan

Yearly

Bonus berdasarkan
KPI
90%
92
40%

2,500,000
30,000,000
45,915,000
78,415,000
6,534,583

250,000,000

13,500,000
100,000,000