LOS AMIGOS

ESTUDIO DE INVERSION
COMERCIALIZACION DE OVINOS

EXPLOTACION Y

LOS AMIGOS

ESTUDIO DE INVERSION
COMERCIALIZACION DE OVINOS

CONTENIDO

EXPLOTACION Y

I.
I.

Resumen ejecutivo............................................................................................................................................4
Desarrollo.........................................................................................................................................................6
a)
Situacin actual de las personas integrantes del OSSE: ocupacin (es), ingreso (s) promedio, acceso
a medios de produccin, en su caso forma de produccin, etc., desglosado entre hombres y mujeres...........6
b)
Indicar las actividades realizadas por las mujeres dentro y fuera de las comunidades para
complementar sus ingresos (por ejemplo tareas domsticas, bordar, acarrear agua, etc.)...............................6
c)
Qu efectos tendra la ejecucin del proyecto productivo sobre los aspectos antes sealados............6
d)
Beneficios esperados del proyecto tanto para las y los socios o integrantes del OSSE como para sus
familias y/o comunidad....................................................................................................................................6
e)
En caso de que sea un grupo constituido integrado slo por mujeres sealar qu necesidades del
grupo constituido se pretende contribuir a resolver el proyecto?.....................................................................7
f) En qu momento se comenzaran a apreciar dichos beneficios y durante cunto tiempo perdurarn.....7
g)
Descripcin de la toma de decisiones actual en el caso de las mujeres y poblacin en situacin de
vulnerabilidad (por ejemplo al interior del grupo constituido, en la familia, comunidad, etc.).......................7
1.
Objetivos y metas.............................................................................................................................................7
2.
Aspectos de mercado........................................................................................................................................9
2.1. Describir el producto(s) o servicio(s) a generar con el proyecto productivo (tipo de producto o servicio:
de consumo final o intermedio, nuevo, diferente, etc.), cualidades y caractersticas (calidad, tamao, peso,
presentacin, entre otros)......................................................................................................................................9
2.2. Identificar la demanda..................................................................................................................................9
a)
Indicar las caractersticas generales de la demanda a la que dirigir su (s) producto (s) o
servicio(s): tipo de compradores (gnero, edad, ingresos, etc.), Dnde se ubican y dems
informacin que permita caracterizar la demanda...................................................................................9
b)
Compradores identificados para sus producto(s) o servicio(s) (debern significar el 100%
del ingreso total esperado del proyecto productivo) sealando la siguiente informacin................10
c)
Sealar las razones por las que estos compradores consumirn su (s) producto (s) o servicio (s)....11
2.3. Identificar la oferta.....................................................................................................................................11
a)
Sealar sus principales competidores, indicando como mnimo la siguiente informacin:...............11
b)
Sealar las razones por las cuales su(s) producto (s) o servicio (s) podr participar en el mercado y
competir con los de los y las competidores citados........................................................................................11
2.4. Programa de venta......................................................................................................................................12
a)
Explicar cmo tienen programado vender su (s) producto (s) o servicio (s) (diario,
semanal, mensual, etc.) y por qu............................................................................................................12
b)
Presentar resumen de ventas por ao........................................................................................12
2.5. Comercializacin........................................................................................................................................12
a)

Describir cmo determin el precio de venta del producto (s) o servicio (s) del proyecto productivo.
12
b)
Indicar de qu manera llevar a cabo la comercializacin de su producto (s) o servicio (s) (de
manera directa al/la consumidor (a) finales, a acopiadores, a mayoristas, entrega en domicilio del/la
personas compradoras, en el domicilio del proyecto, por paquetera, etc.)....................................................12
c)
En su caso, sealar qu acciones realizar de manera constante o peridica (acciones de promocin,
publicidad, participacin en eventos, etc.) para facilitar la venta del producto (s) o servicio (s) (los costos de
dichas acciones debern estar considerados en los egresos del proyecto productivo)...................................13
3. Aspectos tcnicos.......................................................................................................................................13
3.1.
Localizacin.......................................................................................................................................13
3.2.
Proceso productivo o de prestacin de servicio.................................................................................14
b)
Indicar los parmetros tcnicos de produccin (rendimiento por hectrea, por animal, conversin de
materia prima o insumos a productos o servicios terminados, etc.), acorde a la actividad del proyecto
productivo, avalados o validados por las instancias oficiales, en los casos que corresponda (tablas
paramtricas, coeficientes tcnicos de rendimiento)......................................................................................18

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c)
Indicar la Normatividad en la materia (sanitaria, comercial, impacto ambiental, buenas prcticas
culturales, entre otras), que debe cumplir el proyecto productivo y las medidas que tomarn para hacerlo. 19
d)
Indicar la forma en que la ejecucin del proyecto productivo pudiera afectar los recursos naturales
y/o la biodiversidad del entorno, as como las medidas que se implementarn para evitar/minimizar dicha
afectacin o mejorar el medioambiente..........................................................................................................19
e)
Sealar conocimientos, experiencia o habilidades requeridas por la parte del personal para llevar a
cabo el proceso (s) productivo (s) o de prestacin de servicio (s), as como para realizar otras actividades
como la Administracin o la Comercializacin, precisando si cuentan con ellas. De requerir capacitacin o
asistencia tcnica, indicar cmo accedern a sta (La estn solicitando al INAES o la obtendrn por otra
va). 19
f) Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obra.....................19
3.3.
Tamao...............................................................................................................................................20
a)
Indicar la capacidad a instalar o instalada para el proyecto productivo y en qu medida se utilizar,
expresndola tanto en volumen como en porcentaje. Deber tener en cuenta la demanda (mercado), las
instalaciones, obras y dems inversin fija disponible (con la que ya cuentan) y necesaria (la que solicitan a
INAES y/u otra instancia)..............................................................................................................................20
b)
En caso de variaciones anuales, precisarlas y sealar los criterios que sustentan las mismas...........20
3.4.
Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin en vulnerabilidad........................20
3.5.
Calendario de ejecucin del proyecto productivo y Programa de ministraciones solicitadas al
INAES............................................................................................................................................................21
a)
Calendario de ejecucin del proyecto productivo (construccin de infraestructura,
adquisiciones, instalacin de maquinaria, servicios, contrataciones, capacitacin, capital de
trabajo, etc.)..................................................................................................................................................21
b)
Programa de ministraciones solicitadas al INAES.....................................................................21
4. Aspectos organizativos y legales...............................................................................................................22
4.1.
Describir la forma de organizacin y funcionamiento del proyecto productivo................................22
4.2.
En caso de proyectos productivos de poblacin en condicin de vulnerabilidad..............................23
4.3.
Prcticas a desarrollar por parte del OSSE........................................................................................23
5. Acciones o servicios complementarios......................................................................................................23
6.

Aspectos financieros..................................................................................................................................24

6.1.
Programa de inversin (Inversin fija, diferida y capital de trabajo) y origen de los recursos
(Desglosar conceptos por nombre especfico)................................................................................................24
6.2.
Activos disponibles............................................................................................................................25
6.3.
Flujo de efectivo anualizado..............................................................................................................25
6.4.
Indicadores.........................................................................................................................................25
a)
Punto de Equilibrio..........................................................................................................................25
b)
Relacin anual beneficio/costo.....................................................................................................26
c)
Valor Actual Neto.............................................................................................................................26
d)
Tasa Interna de Retorno.................................................................................................................26
7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo........................................................26
a)
b)
8.

Anlisis FODA...................................................................................................................................26
Plan de desarrollo futuro....................................................................................................................27
Anexos........................................................................................................................................................27

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I.

Nombre del Organismo del Sector Social de la Economa (OSSE) solicitante: LOS
AMIGOS

Nmero de personas asociadas o integrantes: cuntos (as) son, cuntos (as)

laborarn en el proyecto productivo y en qu actividades: El grupo constituido est
conformado por 6 integrantes, tres hombres, y tres mujeres que actualmente se
dedican al cultivo de alfalfa y maz, adems de la cra de aves, y en ocasiones cuidan
borregos de traspatio.

No.
1
2
3
4

Resumen ejecutivo

Nombre

Actividad

Roberto Bautista Pardo

Coordinador general y representante legal

Roberto Bautista Pardo(hijo)

Administrador

Hermelinda Snchez Paredes

Encargado del rea de produccin e Inventario

Octavio Barrera Zamora

Bodega, Sanidad

Mara Elena Ortiz Garca

Encargado de Empadre y Limpieza

Paula Garca Viveros

Compras, Ventas

Nombre del proyecto productivo: Las 6 personas que forman parte del grupo constituido
trabajarn de manera coordinada en el proyecto denominado Cra y comercializacin de
Ovinos.

Domicilio: Estado, municipio, localidad, vialidad, nmero y cdigo postal: Calle Corregidora #
2, Col. El Rosario, Municipio de Francisco I. Madero, Estado de Hidalgo, C.P. 42660.

Actividad con base en el Catlogo clasificador de actividades econmicas del INAES

publicado en la pgina www.inaes.gob.mx: Subsector 1124 Explotacin de ovinos y caprinos.
Clase de actividad 112410 Explotacin de Ovinos Descripcin, unidades econmicas
dedicadas principalmente a la explotacin de Ovinos

Antecedentes de la idea de inversin (cmo surgi, por qu, para qu, etc.): La idea del
proyecto LOS AMIGOS surge, ante la necesidad de los integrantes del grupo de incursionar
en una actividad productiva, que a mediano plazo les deje utilidades y que sea una fuente de
trabajo que permita, generar ingresos para la manutencin de sus familias, aprovechando los
recursos locales disponibles como son: terreno con un alto contenido de pastos para el

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ganado ovino, agua, y disponibilidad de mano de obra ; as como los conocimientos bsicos
que se tiene en el cuidado de borregos a nivel traspatio.

Aspectos ms importantes del proyecto productivo que justifican su implementacin: Se

plantea adquirir 52 vientres ovinos de la raza Suffolk, y un semental de la raza Suffolk, con la
cruza la utilizacin de esta raza nos garantiza una alta prolificidad y buena condicin corporal
de las cras, lo que har que nuestros pie de cra sean de una calidad bastante elevada. La
zona es netamente productora de ovinos, por los cual se prev tener muchos potenciales
compradores; adems que los animales, como se mencion, sern de las ms alta calidad
para asegurar el mercado.

Dnde consideran vender su producto (s) o prestar su servicio (s): Las cras se vendern una
vez destetadas, cierto porcentaje se seguir cuidando con el fin de incrementas las cabezas
del hato, se contempla que la venta se har a pie de corral, dirigido a todo el pblico en
general. Para lograr que se cumpla con las metas de produccin el grupo constituido est
dispuesto a capacitarse en el manejo intensivo para la produccin del ganado ovino.

Principales beneficios que generara el proyecto productivo para el organismo social

solicitante y la comunidad (cmo impactar en la organizacin y en su entorno). En su caso,
beneficios esperados para jvenes, mujeres y/o poblacin en condiciones de vulnerabilidad:
De concretarse este proyecto, los beneficios se vern reflejados de inmediato, ya que a partir
de que INAES aprueba el recurso solicitado, los integrantes del grupo constituido ya tendrn
trabajo, y los beneficios econmicos, se vern de manera inmediata ya que se contempla en
el capital de trabajo, la mano de obra y parte de la alimentacin del ganado.

Inversin: Para concretar este proyecto el grupo LOS AMIGOS solicita al INAES la cantidad
de $ 200,000.00 esto es para la construccin de 1 corral, as como la compra de vientres,
sementales, comederos, bebederos, parte del alimento y un botiqun veterinario.
La inversin que se plantea para el inicio del presente proyecto, se desglosa a continuacin,
al igual que los destinos y las fuentes de obtencin:
APO RTACI ON

MONTO

PORCENTAJE

INVERSIN FIJA

$ 174,500.00

87.25%

INVERSION DIFERIDA

0.00

0.00%

CAPITAL DE TRABAJO

$ 25,500.00

12.75%

TOTAL DEL PROYECTO

$ 200,000.00

100.00%

APORTACIN

MONTO

PORCENTAJE

INAES

$200,000.00

69%

SOLICITANTE

$88,889.50

31%

TOTAL

$288,889.50

100%

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Como se puede apreciar en el cuadro anterior, INAES aportar el 69% de la inversin total
del proyecto, y el solicitante el 31%.
I.

Desarrollo

a) Situacin actual de las personas integrantes del OSSE: ocupacin (es), ingreso
(s) promedio, acceso a medios de produccin, en su caso forma de produccin,
etc., desglosado entre hombres y mujeres.
Los integrantes del grupo LOS AMIGOS son personas que a pesar que cuentan con tierras,
donde se puede producir ovinos, no cuentan con los medios para impulsar sus iniciativas de
produccin dentro de la regin. Actualmente estas familias viven de la produccin de Maz y
Alfalfa, donde el precio del grano es muy barato, y con el alto consto de insumos agrcolas
apenas les permite recuperar la inversin, motivo por el cual tienen la necesidad de buscar
otras alternativas, para generar ingresos.
El ingreso que reciben ocasionalmente cuando, salen a trabajar de lo que sea, es de 80
pesos por jornal.
En el caso de las mujeres, se dedican principalmente a las labores del hogar, adems
cuentan con animales de traspatio como son: gallinas, pollos, guajolotes, que lo tienen como
un medio de produccin de alimentos para sus familias. Debido a que son de escasos
recursos econmicos, se ven limitados al acceso de los medios de produccin que les
permita, incrementar la produccin pecuaria.
b) Indicar las actividades realizadas por las mujeres dentro y fuera de las
comunidades para complementar sus ingresos (por ejemplo tareas domsticas,
bordar, acarrear agua, etc.).
Las mujeres realizan labores propias del cuidado de sus hogares; no realizan ningn tipo de
actividad para complementar ingresos.
c) Qu efectos tendra la ejecucin del proyecto productivo sobre los aspectos
antes sealados.
Con la ejecucin del proyecto productivo Cra y comercializacin de Ovinos, todos los
integrantes del grupo, tendran la oportunidad de tener una empresa rural dedicada a la
produccin y venta de Borregos, en el cual puedan desarrollar sus capacidades y habilidades
para la produccin. Con la ejecucin del presente proyecto, se tendran los medios de
produccin necesario para poder incrementar la produccin de Borregos.
d) Beneficios esperados del proyecto tanto para las y los socios o integrantes del
OSSE como para sus familias y/o comunidad.
De concretarse el presente proyecto, los integrantes del grupo seran los primeros
beneficiados, al contar con un negocio, donde puedan trabajar y obtener ingresos para
mejorar el nivel de vida de sus familias. Una vez que el proyecto est operando, se contar
con cras de Borregos de muy buena calidad para que todos los que desean iniciarse en el
cuidado de esta especie puedan adquirir sus primalas y sementales. Otro aspecto que
beneficia, es tener disponible materia orgnica que proviene del estircol de los Borregos,
mismos que son insumos que se utilizan en el mejoramiento de la estructura de los suelos
destinados a la produccin agrcola.

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e) En caso de que sea un grupo constituido integrado slo por mujeres sealar
qu necesidades del grupo constituido se pretende contribuir a resolver el
proyecto?
No aplica
f) En qu momento se comenzaran a apreciar dichos beneficios y durante cunto
tiempo perdurarn.
Una vez que el proyecto sea aprobado y financiado, los beneficios se apreciarn de forma
inmediata, ya que el presupuesto solicitado al programa cubre la mayor parte de alimento, la
mano de obra, la medicina preventiva y veterinario de 1 ao de operaciones, los integrantes
del grupo se constituirn y empezarn a trabajar de manera coordinada para que el proyecto
empiece a operar, de tal manera que no se presente ningn evento que pueda resultar
contraproducente al proyecto.

Los ingresos por concepto de ventas de las primeras cras, sern a partir del octavo mes,
despus de haber iniciado el proyecto.
Los beneficios mencionados anteriormente, deben perdurar por lo menos 10 aos, y
deseable que se prolongue por tiempo indefinido, siempre y cuando, el grupo ya constituido
legalmente permanezca unido, y con las mismas ganas de trabajar y salir adelante.
g) Descripcin de la toma de decisiones actual en el caso de las mujeres y
poblacin en situacin de vulnerabilidad (por ejemplo al interior del grupo
constituido, en la familia, comunidad, etc.).
A pesar que en el grupo no existe mujeres en situacin de violencia, o en situacin de
vulnerabilidad, en este grupo constituido se le da un trato especial a la mujer y se valoran a
todas las personas por igual.
1. Objetivos y metas.
Objetivos.
Establecer una unidad de produccin de ovinos en la localidad de El Rosario
Ofertar en la regin, borregos de calidad para pie de cra y abasto de carne.
Generar empleo constante para los integrantes del grupo LOS AMIGOS.
Ser los numero uno en la venta de borregos para pe de cra.
Metas.- Indicar los alcances cuantitativos del proyecto productivo en trminos de produccin,
ventas, aspectos legalmente es o de otra ndole que resultarn de la operacin del mismo. A
manera de ejemplo:

VOLUMEN DE
VENTAS/AO

VOLUMEN
AO 1

VOLUMEN
AO 2

VOLUMEN AO 3

VOLUMEN
AO 4

VOLUMEN
AO 5

CONCEPTO
CORDEROS
PRIMALAS
VIENTRES DE DESECHO
SEMENTALES
DE

26
13
5
0

36
18
7
0

49
24
10
2

64
31
13
3

84
41
0
4

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DESECHO

TOTAL VENTAS
ANUALES

$
$
112,234.0 155,970.
0
78

$
286,725.
85

$
219,056.62

$
351,973.6
1

Los empleos a generar son 6, sin embrago, se realizaran turnos para que por da trabaje uno
de los socios; esto con la finalidad de que el nmero de das laborados al ao (365) ya que
diariamente se debe alimentar a los animales se divida entre el total de los socios (6), dando
un total de 60.83 jornales por persona al ao y el nmero de horas laboradas al da ser de 8
horas y considerando $100.00 por jornal

Tipo de ocupacin

Das laborados por

persona al ao

Horas
laboradas al
da

Nmero de personas
ocupadas

Trabajadores
permanentes
subordinados
remunerados

Automticamente se establecer que el nmero

de das laborados al ao es de 280 y las horas
laboradas por da son 8.

60.83

06

Trabajadores
eventuales
subordinados
remunerados

280

Jornales

280

Trabajadores
permanentes
subordinados sin
pago.

En caso de que emplee trabajadores eventuales

subordinados que cumplan con diferente nmero
de das laborales al ao, se pondr el promedio,
que se obtiene de la suma de das trabajados al
ao por cada uno de los empleados dividido
entre el nmero de empleados. Este mismo
criterio se aplicar cuando el nmero de horas
laboradas por da vare entre trabajadores
En caso de que emplee jornaleros que cumplan
con diferente nmero de das laborales al ao,
se pondr el promedio, que se obtiene de la
suma de das trabajados al ao por cada uno de
los jornaleros, dividido entre el nmero de
jornaleros. Este mismo criterio se aplicar
cuando el nmero de horas laboradas por da
vare entre jornaleros.
En el caso de los trabajadores permanentes
subordinados sin pago, automticamente se
establecer que el nmero de das laborados al
ao es de 280 y las horas laboradas por da son
8.

280

Trabajadores
eventuales
subordinados sin
pago

280

Empleadores
permanentes

280

Empleadores

En caso de que emplee trabajadores eventuales

subordinados sin pago, que cumplan con
diferente nmero de das laborales al ao, se
pondr el promedio, que se obtiene de la suma
de das trabajados al ao por cada uno de los
empleados eventuales dividido entre el nmero
de empleados eventuales. Este mismo criterio
se aplicar cuando el nmero de horas
laboradas por da vare entre trabajadores
eventuales.
En el caso de los empleadores permanentes,
automticamente se establecer que el nmero
de das laborados al ao es de 280 y las horas
laboradas por da son 8
En caso de que laboren empleadores eventuales
que cumplan con diferente nmero de das

280

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eventuales

Trabajadores por
cuenta propia

Trabajadores por
comisin o
encargo

Total
ocupaciones

laborales al ao, se pondr el promedio, que se

obtiene de la suma de das trabajados al ao por
cada uno de los empleadores eventuales
dividido entre el nmero de 0empleadores
eventuales. Este mismo criterio se aplicar
cuando el nmero de horas laboradas por da
vare entre empleadores eventuales.
En todos los casos se considerar que los
trabajadores x cuenta propia laboran 280 das al
ao y cumplen jornadas de 8 horas al da.
En caso de que cuente con trabajadores por
comisin o encargo que cumplan con diferente
nmero de das laborales al ao, se pondr el
promedio, que se obtiene de la suma de das
trabajados al ao por cada uno de los
trabajadores por comisin o encargo dividido
entre el nmero de trabajadores por comisin o
encargo. Este mismo criterio se aplicar cuando
el nmero de horas laboradas por da vare entre
trabajadores por comisin o encargo

280

280

de

06

Desglose de ocupaciones previstas para el primer ao

Jven
es

Adulto
s

Poblacin en situacin de vulnerabilidad

Adultos
de 60 o
ms
aos

18 a
29
aos
Mujeres

30 a
59
aos
2

Hombres

Total

Personas con discapacidad*

Mujeres
situacin
violencia

en
de

Otras
(Describir)

*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).

2. Aspectos de mercado
2.1.

Describir el producto(s) o servicio(s) a generar con el proyecto productivo

(tipo de producto o servicio: de consumo final o intermedio, nuevo,
diferente, etc.), cualidades y caractersticas (calidad, tamao, peso,
presentacin, entre otros).
Los productos que se ofertarn en el proyecto son los siguientes:

Primales: Son machos para pie de cra; primerizos de 6 a 12 meses de edad. De alta
calidad gentica, aptos para la reproduccin y su precio ser de $2,800.00.

Primalas: Son hembras para pie de cra; primerizas de 6-12 meses de edad.. de alta
calidad gentica, aptas para reproduccin y su precio ser de $2,600.00.

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Vientres de desecho: Son ovejas que por alguna razn ya no son aptas para la
reproduccin. Estas ser vendidas a pie de corral, y su precio ser de $1,700.00, ya que
seguramente, ser vendido a quienes se dedican a la engorda, y su destino es
especficamente para carne.

Semental de desecho. Son Borregos que por alguna causa ya no son aptos para la
reproduccin. Sern vendido a un precio deprecio de $2,500.00.
2.2.

Identificar la demanda

a) Indicar las caractersticas generales de la demanda a la que dirigir su (s)

producto (s) o servicio(s): tipo de compradores (gnero, edad, ingresos, etc.),
Dnde se ubican y dems informacin que permita caracterizar la demanda.
En toda la regin del municipio de Francisco I. Madero, Hidalgo y su alrededores,(Actopan,
Santiago de Anaya, San Salvador, San Agustn Tlaxiaca, Mixquiahuala etc., debido a que la
mayora de los habitantes, cuenta con fracciones de terreno, y una de las formas de que las
familias ahorran u obtienen ingresos, es adquiriendo corderos destetados para cuidarlos, y a
travs del tiempo incrementen su precio, adems de utilizarse principalmente para renovar
rebaos de granjas, pe de cra, establecidas y especializadas en la produccin de corderos
que se venden para engorda.

b) Compradores identificados para sus producto(s) o servicio(s) (debern

significar el 100% del ingreso total esperado del proyecto productivo)
sealando la siguiente informacin.

Product
o (s) o
servicio
(s)

Corderos y
corderas

Comprador
es

PABLO ALAN
RAMIREZ
ANGELES

Ubicacin
(Local,
regional,
nacional,
internacional)

Unidade
s
(cantida
d)

Periodicida
d

20
Primales
EL BONDHO, SAN
SALVADOR, HIDALGO

Porcentaje
de
ingresos
para
el
proyecto

$94,700.00
Cada ao

12
Primalas

57%

Documento que
sustenta
sus
ventas:
Convenio,
Contrato, Carta
de intencin de
compra otros1

CARNICERIA
LA
ESCONDIDA

COL. OBRERA
ACTOPAN HIDALGO.

12
Primales

Efectiv
o

Crdi
to
(No.
das)

Consignac
in

Carta de
intencin de
compra

05 borrega
desecho
Corderos y
corderas

Condiciones de pago

Cada ao

$73,100.00
43%

Carta de
intencin de
compra

07
Primalas
03 borrega
desecho

1 Anexar copia de la documentacin que sustenta sus ventas: Convenio, Contrato, Carta de intencin de compra u otros. Se entender por otros: encuestas, sondeos o
informacin obtenida de fuentes secundarias para lo cual deber indicar la fuente.

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c) Sealar las razones por las que estos compradores consumirn su (s) producto
(s) o servicio (s).
Tanto los primales y primalas, sern de calidad gentica alta, con una prolificidad de 1.5, y 3
partos en dos aos. En el caso de los corderos, sern propicios para pie de cra. Sin duda
alguna los borregos sern muy codiciados, dada las caractersticas de gentica y corporales
del animal.

2.3.

Identificar la oferta

a) Sealar sus principales competidores, indicando como mnimo la siguiente

informacin:

Nombre

Producto (s) o
servicio (s)

Precio de venta

Condiciones
de
venta
(contado, crdito, etc.)

Otras condiciones
que
ofrecen como: entrega,
servicios post-venta, etc.

Calidad

Rancho El
Borrego

Semental
Hampshire

$14,000

De contado

Ninguna

Buena

Rancho El
Borrego

Vientres
Hampshire

$3,000

De contado

ninguna

Buena

b) Sealar las razones por las cuales su(s) producto (s) o servicio (s) podr
participar en el mercado y competir con los de los y las competidores citados.
Los animales sern cuidados en estricto manejo alimenticio, sanitario y reproductivo, de tal
manera que los animales, estarn libres de enfermedades, excelente condicin corporal y a
precios por debajo de la competencia. Adems se le dar al cliente la capacitacin necesaria
que requiera con respecto al cuidado de los ovinos.
2.4.

Programa de venta

a) Explicar cmo tienen programado vender su (s) producto (s) o servicio (s)
(diario, semanal, mensual, etc.) y por qu.
Las ventas se realizarn anualmente; a los clientes antes mencionados, los compradores
asistirn hasta el proyecto para recoger a sus animales y pagar de contado el importe total
por los productos; el pago de flete ir por su cuenta; los precios se fijaron por cabeza. La
razn de vender anualmente es la facilidad del manejo, adems que as se podr cubrir la
totalidad de los requerimientos de los clientes en una sola venta.
b) Presentar resumen de ventas por ao.
Las ventas estimadas por ao, se presentan a continuacin:

Producto (s) o servicio (s)

Unidad de medida

Precio Unitario

Unidades Anuales

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Borregas de desecho

cabeza

$ 1700.00

Primales 6-12 meses

cabeza

$ 2,800.00

Primalas 6-12 meses

Cabeza

$ 2,600.00

Semental de desecho

Cabeza

$2,500.00

2.5.

5
26
13
0

7
36
18
0

10
49
24
2

13
64
31
3

0
84
41
4

Comercializacin

a) Describir cmo determin el precio de venta del producto (s) o servicio (s) del
proyecto productivo.
El precio de venta de los Borregos (primales y primalas) que ofrecer LOS AMIGOS se
determin considerando el costo de produccin. Posteriormente el resultado del costo total
de produccin (costos fijos + costos variables) se dividi entre el nmero de borregos
producidos, luego se le increment un porcentaje de utilidades y el resultado final es el
precio de venta al pblico (abajo se detalla pg. 26).
b) Indicar de qu manera llevar a cabo la comercializacin de su producto (s) o
servicio (s) (de manera directa al/la consumidor (a) finales, a acopiadores, a
mayoristas, entrega en domicilio del/la personas compradoras, en el domicilio
del proyecto, por paquetera, etc.).
La venta de los Borregos, ser a pie de corral, para que los clientes elijan a sus Borregos
como a ellos les convenga. Debido a que el precio ya est fijado, no se estar sujeto a
negociacin.

PRODUCTORES DE CORDEROS PARA ENGORDA

ENGORDADORES

LOS AMIGOS

PROVEEDORES DE MATERIAS PRIMA

BARBACOYERO
S, CARNICERIAS,

CONSUMIDOR FINA

Los canales de comercializacin cumplen con la funcin de facilitar la distribucin y entrega

de nuestros productos al consumidor final. Los canales de comercializacin pueden ser
directos o indirectos. Solo es una parte del canal de comercializacin, la cual tiene relacin
directa con las tiendas distribuidoras de materia prima y por otra parte con productores de
corderos para engorda, barbacoyeros, carniceras, y personas que desean borregos para
platillos especiales preparados con carne de ovinos, los cuales pueden ser individuales o
para familias completas.
Los compradores principales sern los productores de corderos para engorda, pues son
quienes necesitan de la renovacin de sus rebaos (pe de cra).

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c) En su caso, sealar qu acciones realizar de manera constante o peridica

(acciones de promocin, publicidad, participacin en eventos, etc.) para facilitar
la venta del producto (s) o servicio (s) (los costos de dichas acciones debern
estar considerados en los egresos del proyecto productivo).
Debido a que San Antonio Abad, San Salvador, es una localidad mediana, en el momento, en
que el proyecto se establezca, la gente ya se dar cuenta de que existen borregos, tambin
se plantea, que los integrantes del grupo, platiquen con sus conocidos, para darles la noticia,
adems, se usa como medio de publicacin las redes sociales como Facebook, que ahora
est muy de moda, en donde se subirn informacin acerca de los ovinos. Esto ltimo no
representa ningn desembolso para los integrantes del grupo constituido.
3. Aspectos tcnicos
3.1.

Localizacin

El Rosario se localiza en el municipio de Francisco I. Madero, Hidalgo el proyecto se

establecer especficamente en Domicilio Calle Corregidora # 2 Loc. El Rosario. Su clima
predominante es semiseco y semicaliente con invierno poco definido y sequas para fines de
otoo.
El municipio de Francisco I. Madero colinda con los municipios de Actopan, San Salvador,
Ajacuba, Mixquiahuala, Progreso de Obregn, San Agustn Tlaxiaca.

Para llegar a la comunidad desde la ciudad de Pachuca primero se accede a la carretera

Mxico-Laredo 85, mantenerse con direccin a la ciudad de Actopan-Tula, al llegar a la
ciudad de Actopan girar hacia el Occidente del estado rumbo a Tula de Allende, .
El lugar donde establecer el proyecto cuenta con los servicios necesarios para la puesta en
marcha, los cuales son: agua potable, energa elctrica, acceso a vialidad; tambin cuenta
con escuelas.
El sitio donde se establecer el proyecto cuenta con numerosas ventajas, como son contar
con los servicios necesarios para el trabajo de la granja, el acceso fcil a las vialidades
ayudar a la comercializacin, adems se puede acceder fcilmente a la ubicacin, pues se

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encuentra cerca del centro de la comunidad; la zona es muy productora de ovinos, por ello
tendrn muchos clientes potenciales.
3.2.

Proceso productivo o de prestacin de servicio

a) Describir el proceso (s) productivo (s) o de prestacin del servicio (s) indicando
distribucin de reas, tiempos, movimientos, responsables, etc. Incluir
diagramas ya sea de bloques o de procesos, grficas o imgenes que
ejemplifiquen el proceso.
Se inicia con la adquisicin de vientres y sementales, de un hato libre de brucella para el
traslado de los animales, se le indica al proveedor que cumpla con la norma NOM-ZOO-1992
Traslado de animales. Para evitar que los Borregos, sufran demasiado estrs.

primal
es

Diagrama del proceso productivo

El empadre En esta etapa se pretende que todas las borregas queden preadas.
Normalmente, una oveja debe ser empadrada entre 30 y 35 kilos y se recomienda
empadrarse despus de los 6 meses de edad.
EL grupo LOS AMIGOS realizar el empadre con monta semi controlada, se dividir el
rebao en grupo constituidos de tal manera que se introduzca al semental junto con un lote
de 20-25 hembras durante 30-35 das
Se introducirn durante la poca reproductiva de la hembra, para tal efecto, el responsable
del rebao, en un cuaderno llevar un registro del da en que la mayora de las borregas
entren en celo, ste se presenta cada 17 das, cuando este por presentarse nuevamente es
cuando se juntara al lote de hembras correspondiente junto con el semental dejndolos
juntos durante 30 das para que las hembras puedan recibir varios servicios durante las dos
veces que entre en celos durante el tiempo que se mantendrn juntos, y con ello garantizar
un porcentaje de carga mayor. Slo durante esta etapa se juntarn a los sementales con las
hembras, durante todo el tiempo en que no requieran ser cargadas las hembras se tendrn
por separado a los sementales para que no haya descontrol en las cargas y por tanto en el
calendario del desarrollo del hato.
La poca ms recomendable para llevar a cabo el empadre es en tres periodos (diciembreenero, agosto-septiembre, y abril-mayo), por ello una vez aprobado y otorgado el recurso por

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el INAES en el mes de agosto se llevara a cabo esta etapa y ocho meses despus, o sea en
abril nuevamente y despus en diciembre, repitiendo este ciclo cada dos aos. En el
presente proyecto se considera que todas las borregas son cargadas al mismo tiempo, por
tanto el desarrollo del hato se dar de forma homognea por ende todas las corderas se
encontraran en la misma etapa de desarrollo siempre.
Gestacin.
Despus del empadre, el encargado del rancho se dar cuenta que las hembras quedaron
cargadas cuando stas ya no estn inquietas, y para estar totalmente seguro con la libreta
de registros deber esperar 17 das, que es el nmero de das que transcurren para que
despus de su ultimo celo vuelva a presentarse otro, si ste ya no se presente indica que ya
quedo preada. Es necesario mencionar que los ovinos Suffolk presentan un porcentaje de
paricin del 90%; una prolificidad de 1.50, es decir de cada 10 hembras gestantes 5 tienen 2
cras en el mismo parto; y 1.5 partos al ao, es decir cada 8 meses se presenta la etapa de
empadre quedando cargada cada 8 meses. La gestacin tiene una duracin promedio de
148 a 150 das, o sea 5 meses, durante los dos primeros tercios de la gestacin la hembra
no requiere cuidados especiales y su nivel de alimentacin debe ser normal, tal que le
permita mantener su peso corporal con ligeros aumentos, sin embargo durante el ltimo
tercio de gestacin la alimentacin de la hembra aumenta ya que es necesario aumentar los
requerimientos nutricionales debido a que durante este periodo la cra obtendr el 70% del
peso con el que nacer.
Parto
Una vez transcurridos los 150 das de gestacin se presenta el trabajo de parto, es
importante sealar que en la raza Suffolk se tiene un ndice de mortalidad de cras de del
3%, murindose 3 corderos por cada 100 que nacen. Antes de iniciar con el parto uno de los
socios regar pastura seca en la galera para que los corderos nazcan en un lugar limpio, con
ventilacin y adecuada. El socio encargado de llevar a cabo el trabajo de parto una vez
terminando ste deben de tocar lo menos posible a la cra; verificar que la nariz y boca estn
libres de moco observando que respire bien; deben de cortar con tijeras previamente
desinfectadas con cloro para evitar infecciones el cordn umbilical y desinfectarlo con 2ml de
violeta, deben ayudar al cordero cerciorndose de que encuentre los pezones de la madre
para que se tomen los calostros por lo menos 3 horas despus del parto. Es muy importante
que se cercioren de dar calostro al cordero lo ms pronto posible despus de nacer, ya que
de este obtendr inmunoglobulinas que le ayudar a mantener sus defensas y crecer sano.
Destete
Para lograr un intervalo de ocho meses del ciclo productivo-reproductivo, el destete se
realiza a los 60-90 das despus de haber nacido los corderos. El destete se refiere a hacer
que deje de mamar las cras de las ovejas, procurando su nutricin por otros medios
dependiendo del propsito al que estn destinados. Para esto se utilizar la tcnica creep
feeding, que consiste en apartar a las cras de las madres, y a la vez empiecen a consumir
de forma gradual el forraje.
Alimentacin
La alimentacin, ser mediante: alimento concentrado y una mezcla de alfalfa, maz molido,
pasta de soya, sales minerales, y salvado de trigo.

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El forraje se ir cortar en parcelas donde se tiene sembrada la alfalfa, para esto se

utilizarn carretillas, posteriormente se le dar a los Borregos en fresco.
La sal mineral se les proporcionar en los saladeros, y ser diario, a voluntad.
El agua que se les dar ser. Limpia y fresca, se verificar que los bebederos, no tengan
impurezas como estircol, u otras sustancias que seran perjudiciales a los Borregos.
Manejo Sanitario
El manejo sanitario, implica una serie de actividades que entrelazados entre s, tienen el
objetivo, de mantener al hato, libre de enfermedades y plagas. Para lograr ese objetivo, el
grupo constituido, plantea, realizar las siguientes actividades.
Aplicacin de Vacunas
BACTERINA PASTEURELLA. Es una bacterina para la prevencin de la pasteurelosis
neumnica (fiebre de embarque), el carbn sintomtico (pierna negra) y el edema maligno.
Se harn dos aplicaciones por ciclo, y con una dosis de 2.5 ml / 50 kg de peso vivo; por va
subcutnea o intramuscular.
Se aplicar a partir de los 3 meses de edad en primalas, se realiza una aplicacin de
refuerzo a las 3 4 semanas. Se recomienda la revacunacin cada 6 meses o antes de
cualquier manejo que aumente el estrs de los animales.
Desparasitacin
Para el tratamiento de parsito internos y externos, se aplicar IVOMEX (ivermectina al 1%)
con una dosis de 1 ml / 50 kg de peso vivo, por va subcutnea cada seis meses, se
realizara la desparasitacin al mismo tiempo que la aplicacin de vitamina. Esta prctica es
muy recomendable, hacerla antes de la temporada de lluvias. El efecto de la ivermectina es
muy eficaz para el control del Oestrus Ovis.
Vitaminas
Para suministrar vitaminas a los animales se aplicar VIGANTOL A D E fuerte que es un
golpe vitamnico de rpida y completa absorcin y efecto prolongado (aproximadamente 3
meses). La porcin que el organismo no requiere en forma inmediata es depositada en el
hgado y mdula sea, quedando protegido de su degradacin, siendo liberado segn las
necesidades del organismo.
Proteccin de mucosas: importante barrera de proteccin (tracto gastrointestinal, ojos,
prepucio, tero, vagina, etc.) a enfermedades bacterianas, virales, parasitarias y
metablicas. Asegurando el ptimo funcionamiento de las mucosas se mejora la capacidad
de absorcin de los alimentos.
Se aplicar a razn de 1ml/ 50 kg de peso vivo, por va intramuscular. La vitamina se aplica
con la invermectina. Y es recomendable aplicar antes de la temporada de lluvias.
ULTRABAC 7
Descripcin:

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Bacterina - Toxoide que contiene antgenos clostridiales para ayudar a la proteccin frente a
siete enfermedades, que frecuentemente pueden presentarse asociadas y que incluyen:
Clost. chauvoei - pierna negra
Clost. septicum - edema maligno
Clost. novyi - enfermedad negra y edema maligno
Clost. sordellii - infeccin de sordellii o gangrena gaseosa
Clost. perfringens/tipos B y C - enteritis y enterotoxemia
Clost. perfringens tipo D - enfermedad de la sobrealimentacin (enterotoxemia)
A manera de resumen, se presenta los productos a utilizar en el siguiente cuadro.
CONCEPTO

NOMBRE COMERCIAL PRESENTACIN

Bacterina pasteurella

Bacterina pasteurella

250 ml

IVOMEX

50 ml

Vitaminas

VIGANTOL

500

Sal mineral

sal del rey

25 kg

ULTRABAC 7

Bacterina - Toxoide

250

Desparasitante
Espectro

de

Amplio

Limpieza de las instalaciones

Los Ovinos deben resguardarse en un lugar limpio y libre de humedad para evitar
enfermedades, por ello los integrantes del grupo constituido limpiaran los comederos diario, y
lavarn los bebederos cada 8 das para evitar la formacin de hongos en el agua, para evitar
la humedad en la galera donde estarn los Ovinos estabulados se limpiar el estircol
diario, se juntara con pala y bieldo para posteriormente llevarse con la carretilla a las
parcelas donde se tiene el pasto para el forraje y que le sirva como abono. Cabe mencionar
que la mitad del estircol es para la venta al pblico en general y el resto es para, llevarlo a
las parcelas del grupo constituido.
Uso del botiqun veterinario: Se contempla un botiqun veterinario, que incluye Vacuna
contra Neumonia, Desparasitante, Vacuna contra Enterotoxemia, Antibiotico (TYLAN),
Superflumestrep, Laxotonicos, Vitaminicos (MUSE), el cual estar a reserva y estar
disponible en cualquier momento que se requiera, utilizarlo.
Inventario: Llevar el control de los animales que entra y salen del proyecto es fundamental,
adems de que esto ayuda a la planificacin de alimentos, ventas y compras.
Ventas: Quien est a cargo ser el quien tenga los tratos directos con los clientes.

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b) Indicar los parmetros tcnicos de produccin (rendimiento por hectrea, por

animal, conversin de materia prima o insumos a productos o servicios
terminados, etc.), acorde a la actividad del proyecto productivo, avalados o
validados por las instancias oficiales, en los casos que corresponda (tablas
paramtricas, coeficientes tcnicos de rendimiento).
Para el presente proyecto se tomaron en cuenta los siguientes parmetros tcnicos
reproductivos:

PARAMETROS TECNICO-PRODUCTIVOS
MORTALIDAD ADULTOS
MORTALIDAD CRIAS

CICLO
DESTETE
En la engorda

PARICIN
PARTOS MULTIPLES
DESECHOS VIENTRES
DESECHOS SEMENTALES
PRIMALAS A LA VENTA

5.00%
10.00%
2.00%
87.50%
30.00%
10.00%
0.00%
50%

4.00%
11.00%
2.20%
88.00%
30.00%
10.00%
0.00%
50%

5.00%
11.00%
2.60%
87.50%
30.00%
10.00%
50.00%
50%

4.80%
11.00%
3.40%
87.50%
30.00%
10.00%
50.00%
50%

4.70%
10.00%
2.70%
87.50%
30.00%
10.00%
50.00%
50%

c) Indicar la Normatividad en la materia (sanitaria, comercial, impacto ambiental,

buenas prcticas culturales, entre otras), que debe cumplir el proyecto
productivo y las medidas que tomarn para hacerlo.
NOM-064-ZOO-2000: se utilizarn exclusivamente productos farmacuticos veterinarios
previamente prescritos por un MVZ.
NOM-059-ZOO-1997: se respetaran las especificaciones de productos
qumicos,
farmacuticos, biolgicos y alimenticios para su uso en animales, as mismo se respetaran
las indicaciones y dosis recomendadas por el MVZ
NOM-024-ZOO-1995: se tramitaran las guas sanitarias correspondientes para la
movilizacin de ganado, as mismo se respetaran las indicaciones de dicha norma para el
transporte de los mismos y de los subproductos animales.
d) Indicar la forma en que la ejecucin del proyecto productivo pudiera afectar los
recursos naturales y/o la biodiversidad del entorno, as como las medidas que
se implementarn para evitar/minimizar dicha afectacin o mejorar el
medioambiente.
La ejecucin de este proyecto no se considera que pudiera afectar al medio ambiente, ya
que los Borregos, estarn estabulados, y por consiguiente, no tendrn un efecto negativo
sobre el suelo y agua, los desechos veterinarios que se obtienen como son: jeringas,
frascos de medicamentos, y algunos otros; sern depositados en una fosa, que ser cavada
por los integrantes del grupo constituido. El estircol de Borregos, se utilizara como abono
para llevarlo a las parcelas agrcolas.

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e) Sealar conocimientos, experiencia o habilidades requeridas por la parte del

personal para llevar a cabo el proceso (s) productivo (s) o de prestacin de
servicio (s), as como para realizar otras actividades como la Administracin o
la Comercializacin, precisando si cuentan con ellas. De requerir capacitacin o
asistencia tcnica, indicar cmo accedern a sta (La estn solicitando al
INAES o la obtendrn por otra va).
Los integrantes del grupo LOS AMIGOS, cuentan con conocimientos bsicos, sobre el
cuidado, alimentacin de Borregos, a nivel traspatio, empero, se tiene la necesidad que el
grupo constituido domine los temas de manejo, reproductivo, sanitario y alimenticio de los
Borregos. Y que por la naturaleza del proyecto se tiene que contar con amplio conocimiento,
acerca de la sincronizacin de los celos, para llevar a cabo buenos empadres, vas de
aplicacin de medicamentos, as como las dosis utilizadas, as como el manejo alimenticio.
Derivado de lo anterior, el grupo no solicita capacitacin ya que la obtendrn por otra va.
f) Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano
de obra.

Materias primas,
insumos, servicios,
mano de obra

Cantidad

Costo
unitario

Costo total

($)

($)

Proveedor
(es)
considerado
(s)

Periodicidad
de abasto

10,362.32

Forrajeras de
la regin, y
grupo

Cada 8
meses

Materia prima

Lote

10,362.32

Mano de obra

Lote

365

130

36,500.00

Grupo

Semanal

luz

Lote

100.00

600.00

CFE

Mensual

Mensual
Bimestral

Agua

Lote

12

35

420

Municipio de
Francisco I.
Madero

Veterinario

Lote

200

1200

Particular

TOTAL

3.3.

Unidad
de
medida

$49,082.32

Tamao

a) Indicar la capacidad a instalar o instalada para el proyecto productivo y en qu

medida se utilizar, expresndola tanto en volumen como en porcentaje. Deber
tener en cuenta la demanda (mercado), las instalaciones, obras y dems
inversin fija disponible (con la que ya cuentan) y necesaria (la que solicitan a
INAES y/u otra instancia).
Por capacidad instalada se entiende como el nmero mximo de ovejas que se pueden crear
con un espacio de 150 m2 que es lo destinado a la construccin de los corrales para el
alojamiento de los Borregos.
La capacidad instalada del corral del grupo LOS AMIGOS ser en el primer ao de 52
Ovejas hembras y 1 macho; lo que representa el 50.0% de la capacidad instalada posible

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que sera de 100 borregas, con un parmetro de 1.5 m2 por cada una y 2.0 m2 por cada
semental.
Con las cras de cada ciclo esta capacidad instalada ocupado ira en aumento, hasta lograr el
mximo ocupacional sin rebasar su capacidad ya que restara funcionalidad a la granja.
b) En caso de variaciones anuales, precisarlas y sealar los criterios que
sustentan las mismas.
Por la naturaleza de la produccin, no se contemplas fuertes variaciones que puedan afectar
a la capacidad de produccin instalada.
3.4.

Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin en

vulnerabilidad.
No aplica
3.5.

Calendario de ejecucin del proyecto productivo y Programa de ministraciones

solicitadas al INAES.

a) Calendario de ejecucin del proyecto productivo (construccin de

infraestructura, adquisiciones, instalacin de maquinaria, servicios,
contrataciones, capacitacin, capital de trabajo, etc.).
Concepto/Mes

10

11

12

Corral

Compra e instalacin bebedero

Compra e instalacin comedero

Compra vientres

Compra semental

Capacitacin

Medicamentos

Alimento

Sal mineral

b) Programa de ministraciones solicitadas al INAES.

El nmero, fecha y monto de las ministraciones solicitadas deber ser congruente con los
conceptos y plazos previstos en el Calendario de ejecucin del proyecto productivo
(construccin de infraestructura, adquisiciones, instalacin de maquinaria, servicios,
contrataciones, capacitacin, capital de trabajo, etc.).
No.
de
ministracin

Fecha propuesta

Monto
solicitado

Destino del recurso (conceptos)

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10-Septiembre-2015

$
174,500.00

10-Septiembre-2015

$
25,500.00

TOTAL

Compra de activo fijo

Compra de Capital de trabajo

$
200,000.00

4. Aspectos organizativos y legales

4.1.
Describir la forma de organizacin y funcionamiento del proyecto productivo.
El grupo LOS AMIGOS conformado por 6 socios, tendr una estructura organizacin la cual
consistir en:
Asamblea
general

Representa
nte legal y
coordinador
general

Administrad
or

rea de
produccin

Inventarios

Bodega

Nombre
Roberto Bautista
Pardo

Cargo
Coordinador general y
representante legal

Roberto Bautista
Pardo(hijo)

Administrador

Hermelinda
Snchez
Paredes

Encargado del rea de

produccin, Inventario

Octavio Barrera
Zamora

Bodega, Sanidad

Mara
Elena
Ortiz Garca

Encargado de empadre
y Limpieza

Paula
Viveros

Compras, Ventas

Garca

Sanidad

Empadre

Limpieza
instalacione
s

Compras

Ventas

Actividades en el proyecto
Coordinar todas las actividades propias del grupo
constituido, representar al grupo de manera social y legal.
Encargada de llevar a cabo todo la administracin de los
recursos, entradas y salidas de dinero, proveedores,
ventas, etc.
-Encargado de la produccin de Ovinos
y del cuidado
de las instalaciones, del manejo de la alimentacin y el
destete.
-Realizara la supervisin del almacn en medicamento,
alimento, paja, cabezas. Es control prctico.
-Se encargara de la supervisin de la bodega de
alimentos, y existencia de medicamentos
- Verificara la salud de los animales, y checara los
medicamentos y su aplicacin.
-Supervisara los trabajos de empadre de en tiempo y
forma, para la produccin de cras de calidad y proliferas,
as como gestacin y parto.
- Se encargara de la higiene a nivel general de las
instalaciones
-Buscar los mejores precios de los productos para
eficientizar gastos,
-Encargado de buscar mercado local, regional para
colocar la produccin

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Auxiliares

4.2.

En caso de proyectos productivos de poblacin en condicin de vulnerabilidad.

No aplica

4.3.
Prcticas a desarrollar por parte del OSSE.
Los beneficios sern repartidos equitativamente, esto al igual que las responsabilidades,
todos tendrn derecho a esto pues se han comprometido a seguir trabajando en conjunto
como lo han hecho hasta ahora.
Las decisiones ms trascendentes dentro del grupo constituido se tomarn en comn
acuerdo entre los integrantes del grupo constituido. Por ningn motivo algn integrante del
grupo constituido tomar una decisin sin consultar a los dems integrantes se har
mediante opinin de la mayora de los seis integrantes.
Una vez estando operando el proyecto, los integrantes del grupo constituido buscarn
alternativas para poder vincularse con instituciones agropecuarias de educacin media
superior y superior para fomentar e implementar practicas pecuarias en el tema de ovinos ;
as mismo plantean seguir capacitndose en la medida que sea posible, fomentar el trabajo y
el aumento de capacidades prcticas del grupo, para que todos se incorporen activamente
en todas las reas bajo la supervisin de los encargados, esto por ende contempla
educacin en la materia que les compete.
5. Acciones o servicios complementarios.
A pesar que los integrantes del grupo constituido cuentan con conocimientos bsicos para la
produccin de ovinos de pie de cra a nivel traspatio, se requiere que el grupo constituido
adquiera mediante cursos de capacitacin, conocimientos cientfico-tcnicos de los temas de
produccin de ovinos, ya que el xito del proyecto depende del correcto manejo que se le
dar tanto a los animales, as como a la administracin de la empresa.
Para ello el grupo se encargara de manera particular por otra via.
6. Aspectos financieros
6.1.

Programa de inversin (Inversin fija, diferida y capital de trabajo) y origen de

los recursos (Desglosar conceptos por nombre especfico).

El programa de inversin requerida para la puesta en marcha del proyecto, es como se

refleja en el siguiente cuadro.

6.2.Activos disponibles
El grupo LOS AMIGOS cuanta con un terreno que se utilizar para la construccin del corral,
para el manejo adecuada de ovinos.
Tipo de
bien

Condiciones de
uso (Bueno,
regular, malo)

Disponibilidad
inmediata
(si / no)

Terreno

Bueno

si

Propiedad

Cantidad

(A nombre de
quin est)
Octavio
Barrera

Caractersticas
(Capacidad,
dimensiones, material
de construccin, etc.
segn aplique)
Terreno de 327.34m2

Contrato u otro documento que asegure su uso*

Si

No

Monto del
arrendamiento ($)

Comodato

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Zamora

6.3.

del cual sern 300m2

Flujo de efectivo anualizado

De acuerdo con el Flujo neto de efectivo, anualmente es suficiente ya que en este indicador
ya se tomaron en cuenta todos los gastos y pormenores, que implica la ejecucin del
proyecto.

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6.4.

Indicadores
Punto de Equilibrio.

Con base al punto de equilibrio que se muestra en la tabla de abajo, se interpreta que para el
primer ao, se tiene que vender el 51% de los ovinos, para recuperar los costos de
produccin.
a) Relacin anual beneficio/costo.
El proyecto es viable de acuerdo a la evaluacin realizada, con los indicadores presentados,
se tiene que el VAN mayor que cero, lo que significa que el proyecto adems de la
recuperacin, las utilidades y ganancias, se tendr al final de los 5 aos una ganancia extra,
un excedente de dinero. Se tiene un TIR mayor que la tasa de evaluacin, lo que indica
viabilidad. Y por ltimo la relacin Beneficio-Costo es mayor que 1, lo que significa, que por
cada peso invertido se va a recuperar y se tendr un excedente de 0.19 centavos.

La relacin beneficio/costo es favorable, ya que en ningn momento es menor a uno.

b) Valor Actual Neto.

VAN

$ 141,575.20

Se eligi la tasa de actualizacin de 10%, ya que con este porcentaje, el proyecto se blinda,
de cualquier factor de riesgo, que pudiera incrementarse y afectar al proyecto, considerando
que la tasa de inflacin para el 2015.

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c) Tasa Interna de Retorno.

22.82%

TIR

Con base al indicador de la TIR, el proyecto se acepta, dado que es mayor a la tasa de
actualizacin.
Factor de
actualizacin

10%

7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo.

a) Anlisis FODA
De manera clara y concisa, sealar las caractersticas del entorno en el que se desarrollar
el proyecto, mismas que representan sus Oportunidades o Amenazas, as como aqullas al
interior del mismo que significan sus Fortalezas y Debilidades.
Las Oportunidades y Amenazas pueden provenir de diversos mbitos: econmico,
legalmente, tecnolgico, legal, etc. Las Fortalezas y Debilidades, representan los aspectos
que deben aprovecharse para consolidar el proyecto y la organizacin, y aqullos que deben
modificarse o eliminarse para reducir su riesgo o fracaso, respectivamente.
Fortalezas

Debilidades

D1- Insuficientes recursos econmicos, para

poner en marcha el proyecto productivo.

F1- Se cuenta con mano de obra familiar

F2 Conocimientos bsicos de produccin de OVINOS
traspatio

en

D2- Escasos, recursos tecnolgicos, cientficos

metodolgicos, para la produccin intensiva de
OVINOS .

F3 Disponibilidad de ser capacitados y mucho entusiasmo

D3- No se cuenta con una figura jurdica del
para poner en marcha el proyecto
grupo constituido, que permita acceder a
diferentes canales de comercializacin.
Oportunidades

Amenazas

O1- Se cuenta con un mercado potencial en la regin de San

A1- Dificultades para acceder a fuentes de
Salvador y Actopan, de la compra de Borregos para pie de
financiamiento y crditos para la produccin de
cra.
Borregos.
O2- Se cuenta con la disponibilidad de ingenieros de la
A2-Incremento en los precios de Insumos
sociedad civil, dispuestos a capacitar al grupo constituido.
A3- Enfermedades repentinas y desconocidas
O3-Existe la posibilidad de ser proveedores de Borregos
de OVINOS
diferentes programas de Gobierno

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b) Plan de desarrollo futuro

Durante el primer ao de operacin servir a los integrantes del grupo, para que adquieran
experiencia sobre la produccin de ovinos, a mediana escala, aprovechando, la oportunidad
que
tienen
Costos totales
$ 70,842.19
de
Cabezas venta
Costo por ovino
producido
Margen utilidad
Primales
Margen utilidad
Primalas
Margen utilidad
Desecho vientre

Margen utilidad
Desecho semental

43

$1,647.49 precio
70%

$2,800.00

58%

$2,600.00

3%

$1,700.00

52%

$2,500.00

capacitarse, mediante, prestadores de servicios.

Para el segundo ao, el grupo, ya llevar por si solo la produccin de OVINOS , de igual
manera la comercializacin la harn sin ningn problema, ya que dentro del grupo
constituido cuentan con personal capacitado para tal fin. Para este ao, se plantea
intensificar la publicidad sobre la venta de Borregos en las radios regionales, as como en
redes sociales.
Se pretende que en el tercer ao, el grupo constituido ya est mejor consolidado, entonces
se buscar por constituir una cadena de valor con otros SPR para formar una
comercializadora de borregos, con la finalidad de acceder a proveer cabezas de Borregos
para pie de cra a los diferentes programas de gobierno. Tambin en caso de requerirse, se
buscar otras fuentes de financiamiento, como lo son FIRA o Financiera Rural.

8. Anexos
1. Memoria de clculo de cmo se determin el precio de venta del producto (s) o
servicio (s).
El precio de venta de los Borregos (primales y primalas) que ofrecer LOS AMIGOS se
determin considerando el costo de produccin. Posteriormente el resultado del costo
total de produccin (costos fijos + costos variables) se dividi entre el nmero de borregos
producidos, luego se le increment un porcentaje de utilidades y el resultado final es el
precio de venta al pblico

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2. Memoria de clculo sobre capacidad a instalar o instalada y a utilizar, sealando,

en su caso, los criterios que sustenten las variaciones.

9. Memoria de clculo del capital de trabajo, precisando el tiempo para el que se

requiere y el porqu de dicho periodo.
El capital de trabajo solicitado es para cubrir aproximadamente un ciclo de produccin en
alimentacin, salarios, veterinario. Para darle un impulso al proyecto en su etapa de
arranque y contemplando que pudiera haber imprevistos, se aprecia en la tabla que a
partir del sexto mes es cuando se ven los primeros ingresos ya que es cuando salen a la
venta los primeros

ovinos.

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12.

Memorias de clculo de los costos de produccin, administracin y ventas,

indicando cules son fijos y cules son variables.

De los cuales

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Desarrollo del Rebao

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COMPOSICIN DEL REBAO (cabezas)

Horizonte del desarrollo del rebao
Concepto/Ao
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Adultas
52
73
98
130
169
Corderas
30
42
56
74
96
Corderos nacidos
30
42
56
74
96
Sementales
1
3
4
5
7
Total de cabezas
112
159
214
283
368

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