A. Informasi Umum :
1. Fakultas
2. Jurusan
3. Program Studi
4. Nama Mata kuliah
5. Kode Mata Kuliah
6. Bobot
7. Dosen
B. Deskripsi/Sinopsis :
Pengertian dasar manajemen proyek kosntruksi, sistem pada pekerjaan proyek
konstruksi, organisasi kerja proyek/sistem hubungan kerja, sistem tradisional,
Konsultan manajemen, tugas dan tanggung jawab, proses dan tahapan proyek
(perencanaan, proses tender, pelaksanaan fisik, operasi dan perawatan), jenisjenis dokumen dan kontrak. Perencanaan Skedul kerja meliputi: Bart-chart,
Network Planning, Preseden Diagram, Perencanaan dan Pengaturan tenaga
Kerja dan Sumber Daya lainnya.
C. Tujuan Mata Kuliah (TIU):
Mahasiswa mengetahui dan memahami prinsip-prinsip dasar dan metoda kerja
manajemen proyek konstruksi beserta aspek-aspeknya untuk dapat
dimanfaatkan dan diaplikasikan pada pekerjaan proyek konstruksi
D. Prasyarat :
a. Rencana Anggaran Biaya
b. Gambar Konstruksi
E. Ringkasan Isi :
II. Pengertian dasar-dasar manajemen ( umum; proyek;konstruksi)
III. Badan-badan yang terlibat dalam proyek konstruksi (Owner; Konsultan
Perencana; Konsultan Pengawas; Kontraktor)
a. Pola Hubungan Kerja
b. Proyek pemerintah / BUMN
c. Swasta (Lembaga dan Individu)
d. Consultan manajemen (CM)
IIII. Klasifikasi Proyek, Konsultan dan Kontraktor
a. Bentuk-bentuk Badan Usaha
b. Kualifikasi dan Sertifikasi
c. Proses Pendirian perusahaan
(materi mengacu pada peraturan yang berlaku)
IIV. Oragnisasi Manajemen Proyek Konstruksi
a. Organisasi Proyek
b. Organisasi Konsultan
c. Organisasi Kontraktor
(komponen utama yang wajib ada)
V. Proses dan Tahapan Proyek Konstruksi
/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/288972117.doc
a.
b.
c.
d.
e.
Studi kelayakan
Perencanaan
Perancangan
Konstruksi
Operasi dan Perawatan
SK
Perencanaan
TOR
Konstruksi
Perancangan
Tender
O&M
Tender
bobot = 30 %
bobot = 25 %
bobot = 45 %
H. PROGRAM PERKULIAHAN :
Minggu Waktu
Pokok Bahasan
(menit)
ke
I. Pengertiandasar-dasar manajemen (umum;
1
90
proyek;konstruksi)
II. Badan-badan yang terlibat dalam proyek
konstruksi (Owner; Konsultan Perencana,
Konsultan Pengawas; Kontraktor)
2
90
a. Pola Hubungan Kerja
b. Proyek pemerintah / BUMN
c. Swasta (Lembaga dan Individu)
d. Consultan manajemen (CM)
3-4
180
90
90
90
90
9-10
180
11-13
270
14-15
180
16
17
90
90
Bentuk Kegiatan
Explanation
dan
pembahasan
Diskusi kelas
Contoh kasus
/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/288972117.doc
Sda
sda
sda
sda
sda
sda