JOSE PIMENTEL NIETO

LAS 33
RECURSOS
ESTRATEGIAS
HUMANOS
DE LA
GUERRA
ENSAYO

Las 33 estrategias de la guerra

La invencibilidad esta en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario

Sun Tzu
Todos los das peleamos una guerra sin darnos cuenta, desde la misma
concepcin millones de clulas luchan por sobrevivir, hasta el momento de nuestra
muerte. El campo de batalla puede ser indistinto, sin embargo la nica constante
siempre es la guerra por el logro de objetivos desde los personales hasta los
colectivos.
En el texto se ofrecen una serie de estrategias militares y como utilizarlas a la vida
cotidiana, as como en nuestro negocio. En el mundo actual el mbito empresarial
se encuentra en constante cambio y est ntimamente relacionado con el entorno
social, econmico, poltico, etc; debemos de tener estrategias para poder no solo
sobrevivir, sino prosperar.
Existen algunas reglas bsicas para que debemos utilizar con pensamiento
estratgico:
1.
2.
3.
4.
5.

Vea la vida desde un punto de vista realista.

No juzgue a los dems de acuerdo con lo que dicen sino con lo que hacen.
Dependa slo de usted mismo.
No reaccione con enojo sino con sabidura.
No trate de imponer su punto de vista a la fuerza.
6. Mantenga el nimo.
El control es fundamental para poder dirigir adecuadamente cualquier negocio,
recordemos que no se puede dirigir lo que no se controla. Podemos utilizar las
siguientes estrategias para tener un mejor control no solo de nosotros mismos sino
de nuestro negocio:
1. La estrategia de la polaridad que establece el no buscar atacar el centro
sino ir a los extremos donde existe ms posibilidad de ganar.
2. La estrategia de la guerrilla mental que establece el ser objetivo a la hora
de tomar decisiones.
3. La estrategia del contrapeso que se refiere al control de nuestras
emociones sobre cualquier caos que estemos presenciando, siempre
pensar con serenidad al momento de tomar decisiones.
4. La estrategia de guerra a muerte hace referencia a ganar como la nica
opcin para sobrevivir.

Para controlar nuestro equipo de trabajo mencionan algunas estrategias:

1. La estrategia de control misma que permite controlar los puntos
estratgicos de cualquier negocio a travs de personal capacitado y de
confianza.
2. La estrategia del caos controlado permite actuar de forma fluida, lineal y
efectiva.
3. Estrategias para elevar la moral siempre son indispensables en cualquier
negocio, el integrar a los empleados a los objetivos nos dar siempre la
seguridad del xito en los mismos.
Con frecuencia podemos adoptar posturas defensivas, sin embargo existen
algunas estrategias que nos permiten obtener beneficios:
1. La estrategia de la economa perfecta nos permite escoger lo mas sensato
para nuestro negocio, sin arriesgar ms de lo necesario.
2. La estrategia del contrataque siempre permite ahorrar recursos y desgastar
al enemigo en espera de la oportunidad que nos dar ventajas si sabemos
el momento oportuno de atacar.
3. Estrategias de disuasin siempre crean incertidumbre en nuestros
adversarios ya que el ser visto con respeto ante nuestros competidores nos
dar cierta ventaja competitiva.
4. La estrategia de no comprometerse se refiere que hay que saber el
momento oportuno de retirarse ante el peligro de alguna negociacin para
posteriormente seguir en el mercado.
La estrategias dependen siempre del terreno, de los adversarios, de los productos,
entre otras cosas, podemos utilizar las siguientes recomendaciones:
1. La gran estrategia la podemos formular con determinacin hacia nuestros
adversarios contundentes, rpidos, decididos.
2. La estrategia de inteligencia debemos pensar como nuestros competidores
para formular una mejor estrategia y vencerlos en su propio terreno.
3. La estrategia de la fuerza es luchar nuestras propios batallas y no la de
otros, de forma rpida contundente, veloz.
4. El centro de gravedad es el taln de Aquiles de nuestros competidores
siempre debemos identificarlo para poder ganar.
Cualquier estrategia utilizada en una guerra puede adaptarse al mundo de los
negocios y aplicarse en cualquier momento. Los grandes empresarios tienen una

visin ms profunda de lo que acontece en sus compaas y aplican infinidad de

estrategias para alcanzar los objetivos.