141411415
MANAJEMEN PROYEK
1.
URAIAN UMUM
Manajemen proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan, kehalian, ketrampilan dan
cara teknis yang terbaik dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai sasaran
yang telah ditentukan, agar mendapatkan hasil yang optimal disegala aspek. Dalam
penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangatlah kompleks, oleh
karena itu suatu proyek memerlukan sebuah manajemen yang baik, supaya hasilnya
tepat waktu dan tepat sesuai dengan perencanaan awal.
2.
2.1.
ADI RUKAMTO
141411415
2.3.
Pelaksana (Kontraktor)
Merupakan pihak yang ditunjuk oleh Pemilik proyek (Owner) untuk
melaksanakan pembangunan proyek, melalui proses lelang atau penunjukan
langsung. Pekerjaan yang dilaksanakan harus sesuai dengan RKS (Rencana
Kerja dan Syarat) dengan biaya yang telah disepakati sebelumnya.
2.3.1. Tugas dan Kewajiban
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan dokumen dokumen
perancangan
Membuat gambar-gambar penjelas apabila diperlukan, dengan
pengesahan oleh konsultan pengawas serta pemilik proyek
Menyediakan alat keselamatan kerja seperti yang diwajibkan dalam
peraturan
Membuat laporan hasil pekerjaan berupa laporan harian, mingguan
dan bulanan
TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS WIDYA MATARAM YOGYAKARTA
2014/2015
ADI RUKAMTO
141411415
STRUKTUR ORGANISASI
Organisasi adalah suatu pola hubungan orang-orang dibawah pengarahan manajer
(pimpinan) untuk mengejar tujuan bersama [Stoner]. Organisasi merupakan suatu alat
vital dalam pengendalian proyek, organisasi dikatakan berhasil apabila mampu
mengendalikan 3 hal utama, yaitu mutu, waktu, dan biaya. Dalam organisasi suatu
proyek juga dijelaskan batasan-batasan tugas dan tanggung jawab masing-masing
jabatan, supaya tidak ada tumpang tindih tugas, serta pelemparan tanggung jawab.
3.1.
Pemilik Proyek
3.1.1. Pemimpin Proyek
Merupakan pihak yang meimpin dan melaksanakan kegiatan
proyek, yang bertugas :
Meneliti dan menyetujui Laporan Keadaan Kredit Anggaran
Pembangunan (LKKAP)
Meneliti kebenaran dan kesahan suatu tagihan
3.1.2. Pemimpin bagian proyek
Pihak yang terlibat secara langsung dengan kontraktor yang
bertanggung jawab kepada pemimpin proyek.
3.1.3. Bendaharawan Proyek
Pihak yang bertugas :
Melaksanakan semua kegiatan yang berhubungan dengan
pelaksanaan keuangan proyek menerima, menyimpan, dan
mengeluarkan serta bertanggung jawab atas pemakaian dan
perhitungan jumlah uang yang telah dititipkan proyek sesuai
dengan peraturan yang berlaku
Melaksanakan pembayaran serta mempersiapkan Surat
Permintaan Pembayaran (SPP) Baik beban tetap maupun beban
sementara
Membuat Surat Penanggungjawab Pelaksanaan Anggaran
Pembangunan (SPJP)
Membuat Laporan Keuangan Proyek yang berkelalanjutan
setiap akhir bulan
Melakanakan tugas lain sesuai dengan penugasan dari
pemimpin proyek
TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS WIDYA MATARAM YOGYAKARTA
2014/2015
ADI RUKAMTO
141411415
Perencana
3.2.1. Ketua Perencana (Team Leader/Principal)
Merupakan pimpinan team, yang bertugas merencanakan konsep
bangunan serta meredesign apabila bangunan mengalami perubahan
terkait kondisi lapangan.
TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS WIDYA MATARAM YOGYAKARTA
2014/2015
ADI RUKAMTO
141411415
3.2.2. Draftman/Drafter
Staff yang membuat gambar pra rencana dan gambar DED
berdasarkan konsep dari Team Leader, yang harus mendapatkan
persetujuan dari Team Leader sebelum gambar diserahkan untuk
lelang.
3.2.3. Konsultan Struktur
Pihak yang ahli dibidang struktur bangunan, yang memberi
masukan terkait desain konsep dasar dari Team Leader.
3.2.4. Konsultan ME & Elektrikal
Pihak yang ahli dibidang Mekanikal Engineering, yang memberi
masukan tentang instalasi sanitasi maupun listrik, dan menghitung
daya yang dibutuhkan terkait konsep dasar dari Team Leader.
3.3.
Pelaksana
3.3.1. Project Manager
Merupakan pimpinan dalam suatu proyek,baik dilapangan maupun
dikantor, sebagai penanggung jawab tercapainya tujuan proyek yang
bertugas dan berkewajiban :
Mengkonsolidasikan penggunakan SDM (man power) dengan
Koordinator Proyek guna kelancaran awal pelaksanaan proyek
dan seterusnya hingga proyek berakhir
Menjamin pengelolaan operasi proyek berjalan efektif dan
efesien sesuai dengan acuan dokumen/kontrak awal
Menjamin terselenggaranya pelaporan berkala guna tindakan
evaluasi sehingga proses operasi tetap terkendali hingga akhir
proyek
Bertanggung jawab atas Berita Acara/MC selesai pada
waktunya
Melaksanakan proses klaim/pekerjaan tambah kurang berikut
administrasinya secara rapi sebagai bukti klaim dan
melaporkan ke Koordinator Proyek
3.3.2. Site Manager
Merupakan pimpinan dalam suatu proyek yang berada dilapangan,
yang memiliki tugas dan kewajiban :
Menyelenggarakan rapat rapat koordinasi operasional secara
berkala dan teratur
Mengkoordinir rencana kerja oleh para pelaksana
Menjamin hasil kerja yang berdasarkan pada rencana mutu,
waktu, biaya dan keselamatan kerja yang ditetapkan
Bertanggung jawab atas hasil inspeksi material maupun hasil
kerja
TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS WIDYA MATARAM YOGYAKARTA
2014/2015
ADI RUKAMTO
141411415
ADI RUKAMTO
141411415
ADI RUKAMTO
141411415
ADI RUKAMTO
141411415
ADI RUKAMTO
141411415
TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS WIDYA MATARAM YOGYAKARTA
2014/2015
10