7 KEBIASAAN MANUSIA

YANG SANGAT EFEKTIF

Skala Proses
Kematangan

SKALA PROSES KEMATANGAN

Skala
Proses
Kematangan
menunjukkan
keterhubungan di antara 7 Kebiasaan. Skala tsb
menggambarkan tahapan kemajuan bagaimana
untuk menjadi sangat efektif adalah dengan cara
bergerak
dari
ketergantungan
menuju
ke
salingtergantungan.
Kita mengalami KEMENANGAN PRIBADI saat kita
belajar penguasaan diri dan disiplin diri. Kita akan
menuai KEMENANGAN PUBLIK, saat kita
membangun hubungan - hubungan yang
mendalam, bertahan lama dan sangat efektif
dengan orang lain.

HIDUP DENGAN MENJALANI PRINSIP

PRINSIP 7 KEBIASAAN
Hasil hasil yang kita dapatkan dipengaruhi oleh
paradigma dan perilaku kita. Dengan mengubahnya
menjadi selaras dengan prinsip, kita akan bisa
membentuk kebiasaan kebiasaan baru dan dengan
demikian mengubah hasil yang kita dapatkan.
(Paradigma)

LIHAT

(Hasil)

DAPAT

BUAT (Perilaku)

 Masing masing kebiasaan dalam 7

Kebiasaan didasarkan pada:
Prinsip prinsip efektivitas
Paradigma paradigma (lihat) yang
selaras dengan prinsip prinsip
Perilaku perilaku (buat) yang
memberikan Hasil (dapat) yang efektif

LIHAT BUAT - DAPAT

(Paradigma)

LIHAT

(Hasil)

DAPAT

BUAT
(Perilaku)

Hasil yang kita _____ dalam kehidupan tergantung

pada apa yang kita _____. Apa yang kita ____ dalam
hidup tergantung pada bagaimana kita ______ dunia di
sekitar kita.
*PARADIGMA : cara kita melihat, memahami, dan
menafsirkan dunia di sekitar kita; peta di dalam
pikiran kita.

KEBIASAAN 1 : JADILAH
PROAKTIF
KEBIASAAN MENENTUKAN
PILIHAN

Saat kita tak bisa lagi

mengubah situasi, kita
ditantang untuk mengubah
diri kita.
- Viktor Frankl

BERHENTI SEJENAK DAN

MEMBERIKAN RENSPON
BERDASARKAN PRINSIP
Perilaku Reaktif ( Mudah Diterka)
Orang orang reaktif membiarkan
pengaruh pengaruh dari luar untuk
mengendalikan renspon mereka.
Renspon berdasarkan suasana hati,
perasaan, kondisi, dan situasi yang
berada di sekitarnya.

 Perilaku Proaktif
Orang orang proaktif berhenti
sejenak untuk memungkinkan mereka
mempergunakan kebebasan memilih
renspon berdasarkan prinsip prinsip
dan hasil yang didinginkan.

Orang selalu menyalahkan kondisi sekitar mereka

sebagai penyebab nasib mereka. Saya tidak percaya
pada kondisi sekitar.
-George
Bernard Shaw
Free Powerpoint
Templates

Page 9

PARADIGMA
Tidak efektif: Saya adalah hasil dari kondisi di
sekitar saya.
Efektif: Saya adalah hasil dari pilihan pilihan
saya.
LIHAT
PRINSIP
Saya bebas memilih
& bertanggungjawab
atas pilihan saya.

DAPAT

BUAT

HASIL

Meningkatnya
pengaruh
Kesadaran diri
yanglebih besar.
Inisiatif yang lebih
banyak.
Menjadi lebih kreatif

PERILAKU

Berhenti sejenak dan

memberikan renspon
berdasarkan prinsip.
Mempergunakan
bahasa proaktif.
Memperluas
Lingkaran Pengaruh
Berperan sebagai
Tokoh Transisi.

KEBIASAAN 2 : MULAI DENGAN TUJUAN

AKHIR

KEBIASAAN MENETAPKAN VISI

Tolonglah beri tahu saya,
jalan mana yang harus
saya ambil dari sini?
Hal itu tergantung pada
ke mana kamu ingin
pergi, kata Kucing.
Saya tidak peduli akan ke
mana kata Alice.
Kalau begitu, tidak ada
bedanya jalan manapun
yang kamu ambil, kata
Kucing.
- Dari Petualangan Alice
di Negeri Ajaib

PARADIGMA
Tidak efektif : Saya hidup apa
adanya
Efektif : Saya hidup dengan rencana

LIHAT

DAPAT

PRINSIP
Penciptaan
mental
mendahului
penciptaan
fisik.

BUAT

HASIL

Definisi yang jelas

akan hasil yang
diinginkan.
Perasaan
akan
makna dan tujuan
yang
lebih
mendalam.
Kriteria
untuk
menentukan
apa
yang penting atau
tidak penting
Hasil yang lebih
baik

PERILAKU

Membayangkan hasil
yanng akan diperoleh
sebelum bertindak.
Menciptakan
dan
menjalani
hidup
sesuai
dengan
Pernyataan
Misi
Pribadi.

PENCIPTAAN MENTAL
MENDAHULUI PENCIPTAAN FISIK
Semua hal diciptakan dua kali.
Pertama kali dalam bentuk ciptaan
mental atau rencana; yang kedua
barulah penciptaan fisik atau kerja.
Orang yang amat efektif dengan jelas
membayangkan hasil yang mereka
inginkan di segala bidang kehidupan
mereka sebelum mereka mulai
bertindak.

MENTAL
Penciptaan
Pertama
FISIK
Penciptaan Kedua

PENCIPTAAN MENTAL
Sebuah agenda dan
tujuan yang jelas
Sebuah cetak biru
arsitektur
Penelitian pasar yang
ekstensif
Sesi penetapan tujuan
individu
Pernyataan Misi Pribadi

PENCIPTAAN FISIK
Rapat yang produktif
Gedung Perkantoran
Keberhasilan peluncuran
produk baru
Gelar pasca sarjana
Kehidupan yang penuh
konstribusi dan
kepuasaan.

KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YANG UTAMA

KEBIASAAN INTEGRITAS DAN

EKSEKUSI

Hal hal yang paling

penting jangan sampai
dikalahkan oleh hal hal
sepele
- Johann Goethe

PARADIGMA

Tidak Efektif: Saya mendahulukan hal yang

mendesak.
Efektif: Saya mendahulukan hal yang penting

LIHAT

DAPAT

PRINSIP
Efektivitas
menuntut
integritas
untuk
bertindak
berdasarkan
Prioritas

BUAT

FOKUS PADA PRIORITAS PRIORITAS

UTAMA
Sekalipun keduanya penting, kompas haruslah
didahulukan daripada jam, karena ke mana arah
Anda bergerak lebih penting daripada seberapa
cepat Anda sampai di sana.
Jam mewakili perjanjian,
jadwal, dan aktivitas
cara Anda mengelola
waktu

Kompas mewakili misi, arah,

dan nilai nilai Anda apa
yang Anda rasa paling
utama.

Kompas
Efektivitas
Hubungan
Hal hal penting
Jam
Efisiensi
Jadwal
Hal hal mendesak

Free Powerpoint Templates

Page 20

MATRIKS WAKTU

TIDAK PENTING

PENTIN
G

MENDESAK

TIDAK MENDESAK

II

Kehar
usan

Efekti
fitas

III

IV

Tipua
n

Sia
sia

Penting: Aktivitas yang mewakili

nilai nilai, misi, dan tujuan
tujuan prioritas utama.
Mendesak: Aktivitas yang
menuntut perhatian segera.

Saya menonton balap mobil Indy 500, dan

saya berpikir bahwa jika mereka berangkat
lebih awal, mereka tidak perlu berjalan
secepat itu.
-Steven Wright

Free Powerpoint Templates

Page 21

DARI KEMENANGAN PRIBADI

KE KEMENANGAN PUBLIK

Kemenangan Pribadi
harus mendahului
Kemenangan Publik. Anda
tidak bisa membalik
prosesnya seperti Anda
berusaha memanen
sebelum Anda menanam.
- Stephen R. Covey

KEBIASAAN 4 : BERPIKIR MENANG

MENANG
KEBIASAAN MANFAAT BERSAMA

Apa gunanya kita hidup,

jika tidak untuk saling
memudahkan satu sama
lain?
- George Eliot

PARADIGMA
Tidak efektif : Apa yang ada
terbatas, dan semakin banyak yang
Anda dapat, semakin sedikit yang
tersedia untuk saya.
Efektif : Apa yang ada melimpah
bagi setiap orang, dan berlimpah
untuk dibagi.

LIHAT

DAPAT

PRINSIP
Hubungan
jangka panjang
yang
efektif
membutuhkan
saling
menghargai
dan
manfaat
bersama.
BUAT

HASIL
Memecahkan
masalah
dengan
lebih cepat.
Keterlibatan
tim
yang lebih besar.
Semangat
yang
murah hati.
Hubungan
yang
kaya
dan
bermakna

PERILAKU
Keseimbangan
antara
keberanian dan timbang
rasa.
Mencari
manfaat
bersama.
Menyusun Kesepakatan
Menang Menang
Membangun
Sistem
Menang - Menang

ENAM PARADIGMA INTERAKSI

MANUSIA
MENANG MENANG : Mari mencari
solusi yang menguntungkan kita
semua. Orang yang memilih untuk
mengusahakan menang bagi dirinya
dan juga memastikan agar orang lain
Karakteristik:
menang
berarti menjalankan menang
Mencari manfaat bersama
menang.
Bekerja sama, bukan bersaing.
Lebih
banyak
mendengar,
berkomunikasi lebih lama, dan
berkomunikasi dengan lebih berani

 MENANG - KALAH: Saya akan mengalahkan

Anda, apapun yang terjadi. Orang dengan
paradigma menang kalah sejak awal sampai
akhir hanya mementingkan diri sendiri.
Karakteristik;
Merupakan naskah hidup yang lazim ditemui
pada banyak orang.
Merupakan pendekatan otoriter.
Mempergunakan
kedudukan,
kekuasaan,
keunggulan, kekayaan, atau kepribadian untuk
mendapatkan menang.
Free Powerpoint Templates

Page 27

 KALAH MENANG: Saya selalu dilangkahi.

Orang yang memilih untuk kalah dan
membiarkan orang lain menang menunjukkan
timbang rasa tinggi, tetapi kurang punya
keberanian untuk mengungkapkan dan
bertindak atas dasar perasaan dan keyakinan
mereka.
Karakteristik;
Tidak menyuarakan standar, tuntutan,
harapan apapun kepada orang lain.
Mudah menyenangkan atau tunduk
pada orang lain.
Menimbun banyak uneg - uneg
Free Powerpoint Templates

Page 28

 KALAH KALAH : Kalau saya hancur, Anda

juga ikut hancur dengan saya. Orang yang
memiliki paradigma kalah kalah memiliki
keberanian dan timbang rasa yang rendah.
Karakteristik:
Merupakan pola pikir dari orang yang amat
tergantung. Sama artinya dengan tidak
menang karena tidak ada yang mendapat
manfaat.
Merupakan hasil jangka panjang dari menang
kalah atau menang.
Free Powerpoint Templates

Page 29

 MENANG: Selama saya menang, saya tak

peduli Anda ,menang atau kalah. Orang
yang memegang paradigma menang
berpikir hanya mengenai cara untuk
mendapatkan apa yang mereka inginkan.
Karakteristik;
Mementingkan diri sendiri
Berpikir saya dahulu
Tidak peduli apakah orang lain menang atau
kalah.

Free Powerpoint Templates

Page 30

MENANG MENANG ATAU LEBIH BAIK

TIDAK : Mari mencari solusi yang
menguntungkan kita semua, atau jika
tidak, jangan diteruskan. Ini adalah
bentuk menang menang yang
tertinggi.Orang- orang yang
memegang paradigma ini pertama
tama berusaha untuk mendapatkan
menang menang. Jika tidak bisa
menemukan sebuah solusi yang dapat
Karakteristik:
diterima,
mereka sepakat
untuk
tidakpihak
Memperbolehkan
masing
masing
untuk
mengatakan
sepakat
secara
baik tidak
baik.
Sikap paling realistis pada awal sebuah
hubungan atau transaksi bisnis.
Merupakan bentuk menang menang yang
tertinggi.

KEBIASAAN 5 : BERUSAHA MENGERTI

DAHULU, BARU DIMENGERTI
KEBIASAAN PEMAHAMAN BERSAMA

Dengarkan, atau lidahmu

akan membuatmu tuli.
- Peribahasa Suku Asli
Amerika

PARADIGMA
Tidak Efektif: Saya mendegarkan dengan
maksud untuk menjawab.
Efektif; Saya mendengarkan dengan
maksud untuk memahami

LIHAT

DAPAT

PRINSIP
Untuk
berkomunikasi
secara efektif, kita
harus saling
memahami
terlebih dahulu.

Powerpoint Templates

BUAT

Page 34

HASIL
HASIL
Pengaruh
Pengaruh yang
yang lebih
lebih
besar
besar dengan
dengan orang
orang
lain
lain
Solusi
Solusi terhadap
terhadap
masalah
masalah
masalah
masalah
rumit
rumit
Kejelasan
Kejelasan mengenai
mengenai
masalah
masalah yang
yang
sebenarnya
sebenarnya
Pemecahan
Pemecahan masalah
masalah
dengan
dengan lebih
lebih cepat
cepat

PERILAKU
Mendiagnosa
sebelum memberi
resep.
Mendengarkan
secara empati
Berusaha dipahami
dengan
mempergunakan
perspektif pihak
lain

Powerpoint Templates

Page 35

RENSPON OTOBIOGRAFI
Salah satu hambatan terbesar dalam
komunikasi
antarpribadi
adalah
kecenderungan kita untuk memberi
renspon secara otobiografis, yang
berarti dari kerangka referensi kita
sendiri.
Kita menasehati, menyelidik, dan
menilai
pesan

pesan
yang
disampaikan orang lain berdasarkan
pengalaman dan motif yang kita miliki.
Free Powerpoint Templates

Page 36

Menasehati

Memberikan nasihat, saran, dan solusi

untuk masalah.

Menyelidiki

Mengajukan pertanyaan dari kerangka

referensi atau agenda kita

Menafsirkan

Menjelaskan motif atau perilaku orang lain

berdasarkan pengalaman kita; mencoba
untuk membentuk anggapan orang
tersebut.

Mengevaluasi

Menilai, lalu hasilnya bisa memberikan

persetujuan maupun tidak setuju.

1. Catat kata- kata yang menggambarkan apabila orang

mendengarkan melalui filter pengalaman, kebutuhan, paradigma,
atau otobiografi mereka.
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
2. Apa pengaruh yang dihasilkan dari penggunaan renspon
otobiografis yang tidak tepat?
___________________________________________________
___________________________________________________
Powerpoint Templates
Page 37

Cobalah

DEN
GAR
KAN
Jangan selalu ingin dimengerti
Berusahalah melihat dari sudut pandang
dan pemahaman orang lain.

KEBIASAAN 6 : WUJUDKAN SINERGI

KEBIASAAN KERJASAMA KREATIF

Musuh dari yang terbaik

adalah yang baik.
- Voltaire

PARADIGMA
Tidak Efektif: Cara saya atau cara Anda, atau
kompromi.
Efektif: Bersama sama kita bisa menciptakan
cara yang lebih baik, jalan yang lebih tinggi.

LIHAT

DAPAT

PRINSIP
Keseluruhanny
a lebih besar
daripada
jumlah bagian
bagiannya.

BUAT

HASIL
Inovasi
dan
penemuan
Solusi
yang
baru dan lebih
baik.
Tranformasi
dalam
hubungan.
Penghargaan
terhadap
perspektif
yang
beraneka
ragam.

PERILAKU
Menghargai
dan merayakan
perbedaan
Menjalankan
kerja
sama
kreatif.

APA YANG DIMAKSUD DENGAN

MEWUJUDKAN SINERGI?
Mewujudkan Sinergi
adalah:

Mewujudkan Sinergi
bukanlah:

Berorientasi hasil, energi

positif.

Curah gagasan
(brainstorming) bebas yang
tidak membawa hasil
apapun.

Menguji, bereksplorasi ,
dan mencari perspektif
yang berbeda secara
terbuka, yang cukup untuk
mengubah atau
melengkapi paradigma
Anda.

Menerima gagasan orang

lain sebagai hal yang pasti
benar.

Kerjasama menang
menang.

Kompetisi menang kalah.

Memiliki tujuan yang telah

disepakati bersama.

Pemikiran grup (menyerah

pada tekanan rekan lain).

JENIS JENIS TRANSAKSI

Jenis Jenis
Interaksi

Hasil

Sinergi Alternatif
Ketiga
1+1 =3, 10, 100

Transformasi

Kompromi
1+1=1

Transaksi

Defensif
1+1=

Kebuntuan

Bermusuhan
1+1= -1, -10, -100

Pertikaian

Free Powerpoint Templates

Page 44

Free Powerpoint Templates

Page 45

KEBIASAAN 7 : ASAHLAH GERGAJI

KEBIASAAN PEMBARUAN DIRI

Sebuah kehidupan yang

panjang, sehat dan bahagia
adalah hasil dari menjalankan
hal hal yang bermakna yang
menimbulkan semangat
pribadi dan memberikan
kontribusi serta manfaat
terhadap kehidupan orang lain
- Hans Selye

Free Powerpoint Templates

Page 46

PARADIGMA
Tidak Efektif: Saya berfokus hanya untuk mendapatkan
telur telur emas
Efektif: Saya merawat angsa yang menghasilkan telur
telur emas tersebut.

LIHAT

DAPAT

PRINSIP
Untuk
mempertahankan
dan meningkatkan
efektivitas, kita
harus memperbarui
diri kita secara fisik,
hati, pikiran, dan
jiwa.
BUAT

Powerpoint Templates

Page 47

HASIL:
Peningkatan kemampuan
Hubungan yang lebih kuat.
Energi yang lebih besar
Perbaikan terus menerus.

PERILAKU:
Memperbarui diri secara
teratur dalam empat
dimensi.
Meneguhkan diri pada saat
saat yang berat.

Powerpoint Templates

Page 48

MEMPERBARUI DIRI SECARA

TERATUR DALAM EMPAT DIMENSI
Olahraga, gizi,
istirahat,
manajemen stres.
FISIK

Membaca,
menulis, belajar,
meneliti

MENTAL

SOSIAL/
EMOSIONAL

SPIRITUAL

Free Powerpoint Templates

Setoran secara
konsisten pada
RBE hubungan
hubungan yang
penting.

Melayani, klarifikasi
nilai, bacaan yang
memberi inspirasi,
meditasi,
mendekatkan diri
pada alam.

Page 49

Free Powerpoint Templates

Page 50

Free Powerpoint Templates

Page 51