Anda di halaman 1dari 1

Sistem Pengendalian Manajemen

A; Pengertian :
SPM adalah sistem yang digunakan oleh manajemen untuk mempengaruhi anggota
organisasinya agar melaksanakan strategi dan kebijakan organisasi secara efisien dan
efektif dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
B; Pengendalian Manajemen
1; Lingkup Pengendalian Manajemen
a; Pengendalian manajemen merupakan bagian dari proses perencanaan dan
pengendalian.
b; Pengendalian manajemen merupakan salah satu fungsi manajemen
c; Pengendalian menajemen mencakup pengendalian strategi dan pengendalian
operasional.
2; Konsep-Konsep Pokok Pengendalian Manajemen
a; Sistem
Adalah penentuan cara melaksanakan aktivitas atau seperangkat aktivitas yang
biasanya berulang-ulang.
b; Pengendalian
Adalah proses untuk mengarahkan seperangkat variabel (ex mesin, manusia)
kearah tercapainya tujuan dan sasaran.
Komponen sistem Pengendalian :
- Detektor ( sensor/observator) adalah alat pengukur yang mendeteksi
mengenai apa yang sesungguhnya yang terjadi pada parameter yang
dikendalikan.
- Selektor ( evaluator/asesor ) adalah alat untuk menilai apa yang
sesungguhnya terjadi dan membandingkannya dengan standar atau apa
yang diharapkan atau yang seharusnya terjadi.
- Efektor ( direktor/modifier ) adalah alat untuk mengubah prilaku jika
diperlukan agar pelaksanaan atau proses sesuai yang diharapkan.
- Jaringan komunikasi (comunication network) adalah alat untuk
menyebarluaskan informasi dari satu alat ke alat yang lainnya.
C; Elemen-Elemen SPM
1; Struktur Pengendalin Manajemen
Adalah elemen-elemen yang membentuk SPM. Struktur Pengendalian manajemen
berisi :
a; Struktur organisasi
b; Otonomi yang didelegasikan pada para manajer
c; Pembentukan pusat-pusat pertanggungjawaban
d; Pengukuran kinerja dan balas jasa
e; Sistem informasi yang mengalir diantara bagian-bagian dalam organisasi.
2; Proses Pengendalian Manajemen.
Adalah cara-cara bekerjanya SPM. Proses pengendalian manajemen berisi :
a; Penentuan sasaran dan tujuan
b; Pengevaluasian prestasi
c; Pembuatan keputusan agar organisasi tetap berada di jalurnya
d; Pengimpelementasian keputusan melalui manusia
e; Penggunaan umpan balik hasil-hasil keputusan