Anlisis Financiero
El presente captulo, tendr como objetivo dar a conocer los siguientes temas:
Definir, calcular y categorizar (de acuerdo con liquidez, apalancamiento financiero, cobertura, actividad y
rentabilidad) las razones financieras ms importantes y comprender qu nos dicen acerca de la empresa.
Describir el propsito y el contenido del estado de flujo de caja al igual que las implicaciones que tienen.
Explicar los conceptos bsicos de Finanzas e incluyendo los parmetros del valor del dinero en el tiempo y los
criterios de la evaluacin financiera.
1. ANLISIS FINANCIERO
Recordemos que los Estados Financieros tienen por objetivo presentar que informen acerca de la
situacin financiera y los resultados obtenidos por la empresa y que con base en dichas cifras
esperamos verificar si la empresa est o no cumpliendo con sus objetivos de liquidez, rentabilidad y
crecimiento.
Para poder hacer ese proceso de verificacin es necesario que las cifras contenidas en Estado de
Resultados y Balance General sean sometidas a un proceso de evaluacin que permita hacer una
lectura adecuada e interpretarlas para que realmente sirvan de base para la toma de decisiones en
relacin con la empresa.
Ese proceso de evaluacin es conocido con el nombre de anlisis financiero y no es ms que la ltima
etapa que la Contabilidad debe ejecutar para cumplir con la actividad de comunicacin como sistema
de informacin.
Aunque el anlisis financiero se apoya fundamentalmente en las cifras proporcionadas por el Estado
de Resultados y el Balance General, es muy importante insistir en que para un adecuado anlisis de
dichas cifras es indispensable disponer de informacin complementaria que le permita al analista
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Razones
Financieras
Anlisis de
liquidez
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Con el fin de verificar si dicho objetivo se est cumpliendo se pueden utilizar las cifras del Balance
General para calcular las siguientes razones financieras: Razn Corriente, Prueba Acida, Capital de
Trabajo. Adems, si se comparan cifras del Balance General con cifras del Estado de Resultados se
pueden calcular las siguientes razones financieras: Rotacin de Cuentas por Cobrar y Rotacin de
inventarios.
1.2.1 Razones Financieras
Razn Corriente
Es un indicador de la liquidez que se calcula muy fcilmente. Como su nombre lo indica, basta con
establecer el cociente entre el total del Activo Corriente y el total del Pasivo Corriente:
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Ejemplo: Supongamos que el activo corriente de una compaa es de $33.448 y el pasivo corriente
es de $12.032. Calcular la razn corriente.
Razn Corriente= $33.448 / $12.032 =2.78
Anlisis: Dicha cifra deber ser interpretada como que, por cada peso de la empresa tiene de deuda
en el corto plazo, va a disponer de $2.78 para pagarlo. El juicio que se haga respecto a la conveniencia
de esta cifra depender de la informacin complementaria que se pueda reunir respecto a la
situacin de negocios similares, las expectativas de las administraciones se la empresa y del uso de
otras razones cuyo clculo se ver a continuacin.
Prueba Acida
Es una razn muy similar a la razn corriente. Para calcularla, se excluye de los activos corrientes la
cifra del inventario y se divide esta diferencia por el total del Pasivo Corriente.
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Anlisis: Dicha cifra debe ser interpretada como que por cada peso que la empresa tiene de deuda
en el corto plazo, va a disponer como mnimo $ 2.21 a pesar de que los inventarios no llegaran a
venderse.
Capital de trabajo
Tambin relaciona las cifras del Activo corriente con las del Pasivo Corriente pero en este caso
estableciendo la diferencia entre ambas. Muestra cuales seran los recursos corrientes que podran
dedicarse a trabajar con ellos despus de pagar las deudas de corto plazo.
Capital de Trabajo = Activo Corriente Pasivo Corriente
Ejemplo: Supongamos que el activo corriente de una compaa es de $33.448 y el pasivo corriente
es de $12.032. Calcular el capital de trabajo.
Capital de trabajo= $33.448 - $12.032 =$21. 416
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Anlisis: En ese caso, la razn indica que si pagara los $ 12.032 de su deuda a corto plazo, le quedaran
$ 21.416 para trabajar con ellos.
Rotacin de cuentas por cobrar
Se considera una razn financiera ms dinmica porque considera informacin tanto del Balance
General como del Estado de Resultados. Se calcula dividiendo el valor total de las Ventas Netas a
crdito del periodo por el valor promedio de las cuentas por cobrar a clientes durante el periodo
contable.
Rotacin de cuentas por cobrar =Ventas netas a crdito
Promedio de cuentas por cobrar
Para obtener el valor total de las Ventas a crdito es necesario restar de la cifra de Ventas del Estado
de Resultados el valor correspondiente a las Ventas de contado porque stas no tienen ninguna
relacin con las Cuentas por Cobrar a Clientes. Para obtener la cifra promedio de Cuentas por
Cobrar a Clientes es necesario sumar los saldos de Cuentas por Cobrar a Clientes al final de cada
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uno de los 12 meses del periodo contable y dividir por 12. En caso que slo se disponga de los saldos
de diciembre 31 de 2 aos consecutivos, se toma el promedio de ambas cifras.
Ejemplo: Supongamos que las Ventas han sido a crdito por valor de $51.475 y que el promedio de
Cuentas por Cobrar a Clientes es de $ 9.500. Bajo estas condiciones:
Anlisis: Si nos apoyamos de nuevo en el concepto del ciclo de operaciones podemos visualizar que,
en este caso, se puede interpretar el resultado como que el ciclo de Cuentas por Cobrar a Efectivo
se realiza 5.4 veces en el periodo contable.
Tambin la rotacin de Cuentas por Cobrar a Clientes se utiliza para calcular el nmero promedio de
das que demora la empresa para recuperar el valor de las facturas a clientes. Para ello basta con
dividir 360 por la cifra de la rotacin de Cuentas por Cobrar, as:
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360
Rotacin de cuentas por cobrar
Anlisis: El resultado obtenido dice que la empresa demora en promedio 67 das para recuperar sus
Cuentas por Cobrar. Si el plazo promedio de las Ventas a crdito es de 30 das, el resultado obtenido
en nuestro anlisis parece confirmar la conclusin sacada al hacer el anlisis vertical para el activo
corriente.
Rotacin de Inventario
Es una razn similar a la rotacin de Cuentas por Cobrar pero que en este caso tiene como objetivo
identificar el nmero de veces que la cifra de inventario realiza el ciclo de inventario a efectivo y en
consecuencia el nmero promedio de das se conserva la inversin en forma de inventarios.
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La cifra del costo de la mercanca vendida se toma directamente del Estado de Resultados. Para
obtener el promedio de inventario sera necesario el valor del inventario final de cada uno de los 12
meses del ao y dividir por 12; cuando slo se conocen las cifras del inventario de diciembre 31, se
saca el promedio entre las cifras de diciembre del ao actual y diciembre del ao anterior.
Ejemplo: Supongamos que el valor del inventario promedio durante el ao2, fue de $3.500 y el costo
de ventas fue de $11.540. En esas condiciones, la rotacin de inventario es:
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Anlisis: Esta cifra se interpreta como que el ciclo de inventario a efectivo se realiza en este caso 3.3
veces durante el periodo contable. La cifra muestra una rotacin muy baja que podra indicar que en
el negocio hay problemas con la administracin de sus inventarios.
La cifra de la rotacin del inventario tambin se puede utilizar para calcular aproximadamente el
nmero promedio de das que la empresa demora en realizarlos, basta con dividir 360 por la rotacin
de inventario, as:
Nmero promedio de das Inventario =
360
Rotacin de Inventarios
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Anlisis: El resultado obtenido dice que la empresa demora en promedio 109 das para recuperar
inversin en inventarios. Dicho resultado parece confirmar la conclusin sacada al hacer el anlisis
vertical para el activo corriente.
1.2.2 Anlisis de la Rentabilidad
La rentabilidad es el segundo de los objetivos que debe tener toda empresa, la definimos como una
expresin porcentual de las utilidades en funcin de algn parmetro como las ventas netas, el
patrimonio o el valor total de los activos.
Con el fin de verificar si dicho objetivo se est cumpliendo se pueden utilizar nicamente cifras del
Estado de Resultados o se pueden combinar cifras del Estado de Resultados o se pueden combinar
cifras del Estado de Resultados con cifras del Balance General, para calcular las siguientes razones
financieras: La Rentabilidad Bruta, Rentabilidad Neta, Rentabilidad del Activo, Rentabilidad del
Patrimonio.
Al utilizar slo cifras del Estado de Resultados se toma alguna de las versiones de las utilidades:
Utilidad Bruta, Utilidad Operacional, Utilidad Neta y se compara siempre contra la cifra de las Ventas
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Si retomamos de nuevo las estructuras del Estado de Resultados y del Balance General debidamente
clasificados, podremos notar que en las empresas comerciales existen dos cifras absolutamente
necesarias para elaborar dichos informes. Nos referimos a la informacin relacionada con el costo
de la mercanca vendida, sin la cual no podramos conocer el valor de la utilidad bruta y por lo tanto
tampoco podramos elaborar el Estado de Resultados. Algo similar ocurre con la cifra
correspondiente al inventario de mercancas, sin la cual no podra determinarse el valor del activo
corriente para elaborar el Balance General.
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Anlisis:
El 45% de la compaa pertenece a los Acreedores
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Mide la solvencia, ya que un alto nivel de deuda en la estructura de capital puede dificultarle a la
compaa pagar los cargos principales y por inters a su vencimiento. Se calcula as:
ndice deuda / Patrimonio =Pasivo Total
Patrimonio
Ejemplo: La compaa Almacenes Tetrix, cuenta con un pasivo total a diciembre 31 de $34.980 y
el patrimonio tiene un valor de $42.500. Calcular el ndice de la deuda/ patrimonio
ndice deuda / patrimonio = $ 34,980 = 82%
$42.500
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Cobertura de intereses
Mide la capacidad que tiene la empresa para producir utilidades que cubran suficientemente los
intereses sin ocasionar dificultades financieras.
Cobertura de Intereses =Utilidad antes de impuesto e intereses
Gastos Financieros
Ejemplo:
La compaa Almacenes Tetrix, cuenta con una utilidad antes de impuesto e intereses a diciembre
31 de $19.595 y los gastos financieros tienen un valor de $5.415. Calcular el ndice de la deuda/
patrimonio
Cobertura Intereses =
$19.595/$5.415=3.61 veces
Anlisis:
Por cada peso que la empresa paga de intereses,
Produce una utilidad antes de intereses de impuestos
e intereses de $ 3.61.
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1. Se relaciona
con las
inversiones.
2. Fuentes de
financiamiento
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2. Decision de la estructura de
activos
Esta
funcion
implica
la
determinacin
de
la
clase,
cantidad y calidad de los activos
que la empresa requiere para el
desarrollo social.
Se
debe
controlar
permanentemente el nivel de la
inversion en activo corriente para
que se mantenga en el optimo
establecido por la compaia.
El financista debe saber cundo
adquirir activos fijos, cundo
remplazarlos y cundo retirarlos.
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Gerencia del
Talento Humano
Gerencia de Ventas
y Mercadotecnia
Otra condicin necesaria para
lograr el objetivo financiero de
una empresa es la satisfaccin de
los clientes ahora y en el futuro,
ya que la empresa debe atraer
clientes y alcanzar sus
necesidades y expectativas.
Es
fundamental
para
alcanzar el objetivo de la
empresa,
y
es
la
satisfaccion de los dueos
o accionistas.
La gerencia financiera se
ocupa
de
lograr
la
complacencia
de
los
propietarios
de
una
empresa.
Gerencia Financiera
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Decisiones de operacin
Ejemplo:
Se refiere a lo que se va a
dedicar el negocio; incluyen
Responde la pregunta: Qu
todas las actividades que se
actividades se realizarn en
tiene que realizar para
el negocio?
fabricar un producto o
proporcionar un servicio.
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Decisiones de Inversin
Responde la pregunta: Qu
bienes se requieren para que la
empresa pueda operar?
La decisin de inversin es la ms
importante de las tres decisiones
primordiales de la compaa en
cuanto a la creacin de valor.
Comienza con una determinacin
de la cantidad total de bienes
necesarios para la compaa.
Imagine por un momento el
balance general de la compaa.
Piense en la deuda y el capital de
los dueos que se lista en el lado
derecho del balance general.
El procedimiento lgico de
inversin, debe ser basado en la
medicin de los mritos
financieros de cada propuesta de
acuerdo a alguna base de
comparacin como: Tasa Interna
de Retorno, Valor presente y
retorno de la inversin.
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Decisiones de Financiamiento
Responde a la
pregunta: De
dnde se van a
obtener los
recursos necesarios
para adquirir los
bienes?
Por ejemplo:
Aportaciones de socios
Emisionde obligaciones
Prstamos
financieras.
de
instituciones
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El valor presente
(VP), se refiere a la
cantidad de dinero
que ser invertida
o
tomada
en
prstamos
al
principio de un
perodo
determinado.
El valor futuro
(VF), se refiere a la
cantidad de dinero
que ser obtenida
por el inversionista
o pagada por el
solicitante en una
fecha futura al
final del plazo.
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Es el inters efectivo para el periodo de tiempo comprendido entre VP y el VF, y solo se aplica cuando no hay flujos
intermedios.
R= VF-VP (%)
VP
Inters
Es la medida de la rentabilidad de una inversin o costo de un financiamiento en el tiempo. Esta medida de
rentabilidad se puede analizar desde dos puntos de vista, el primero, cuando los intereses no se capitalizan.
cuando los intereses no generan intereses (denominado inters simple); y el segundo, cuando los interese generan
intereses (denominado inters compuesto).
Inters Simple
obtiene su nombre debido a que el capital sobre el cual se calcula el inters no se aumenta con los intereses causados
y no pagados, adems, no se da la capitalizacin puesto que los intereses causados y no pagados no se reinvierten y
por lo tanto estos inters causados y no pagados no se reinvierten y por lo tanto estos intereses no generan nuevos
intereses dando como resultado que el valor futuro de una inversin aumente linealmente en el tiempo.
Para su clculo se utiliza la siguiente ecuacin: I = VP* n* i
Inters Compuesto
Es el inters en el cual, el capital se incrementa con los intereses que se generan en cada periodo, siempre y cuando
estos no se hayan pagado. Los intereses causados y no pagados se adicionan al capital.
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Pago nico
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Para comenzar es importante definir, que una inversin desde un sentido econmico, sera la
colocacin de un capital para obtener en un plazo una ganancia (Cross, 1981). Con base en lo
anterior se entrar a profundizar en los criterios que se deben tener en cuenta al realizar una
inversin. Estos se ubican en tres grandes categoras: la rentabilidad, la liquidez y el riesgo.
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A continuacion se desarrollara cada uno de los criterios para la evaluacion financiera de proyectos:
5.1 Valor presente neto (VPN)
Este es el mtodo ms comnmente usado para la evaluacin de proyectos,
mide la rentabilidad deseada despus de recuperar toda la inversin. Se
adopta como criterio fundamental para la toma de decisiones en el
contexto financiero, dado que dicho criterio obedece al objetivo general de
maximizar las utilidades del proyecto o empresa.
Sin embargo, es necesario tener en cuenta que cuando se analiza un
proyecto de inversin bajo la ptica del criterio de valoracin VPN, se estn
realizando una serie de supuestos que afectan al resultado obtenido.
VPN es la
ganancia del
inversionista por
encima de lo
esperado.
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Ventajas
Desventajas
La estimacin de la tasa de descuento,
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Del tesoro de los Estados Unidos, acorde con la til del proyecto. Si la tasa de rendimiento, se sugiere
la ejecucin del proyecto; en casa contrario, se rechazara.
Para el clculo de sta es necesario cumplir con los siguientes supuestos:
- Los flujos de caja son peridicos.
- Los flujos de caja son reinvertidos en el proyecto a la misma tasa.
- El flujo de caja debe ser convencional.
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Desventajas
1.En algunos proyectos no existe una sola TIR sino
varias, tantas como cambios de signo tengan el flujo
de efectivo.
Ventajas
1. Es un criterio dinmico que considera toda la vida
til econmica del proyecto.
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a conocer son mnimos con relacin a los egresos, en estas condiciones no es posible conocer la
rentabilidad de cualquiera de los proyectos, sin embargo, es posible obtener una rentabilidad de la
diferencia de las inversiones, esta tasa se compara con la TIO y se tomar la decisin al respecto.
5.7 TIR No Peridica (TIR NO PER)
Se utiliza para calcular la tasa interna de retorno de una serie de flujos de caja peridicos.
5.8 Costo Anual Uniforme Equivalente (CAUE)
El mtodo del CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una serie uniforme de
pagos. Si el CAUE es positivo, es porque ingresos son mayores que los egresos y por lo tanto, el
proyecto puede realizarse; pero, si el CAUE es negativo, es porque los ingresos son menores que los
egresos y en consecuencia el proyecto debe ser rechazado.
El periodo uniforme, en el CAUE, no necesariamente tiene que ser el ao, puede ser el mes, el
trimestre u otro periodo de tiempo cualquiera. Adems, este indicador tiene la ventaja, sobre el VPN,
de no tenerse que igualar horizontes de vida para diferentes alternativas de inversin y hacerlas
comparables.
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se puede utilizar como indicador de referencia, no se sugiere tomar decisiones con este indicador.
Para corregir el problema anterior, se debe utilizar el PRI descontado, que s considera el valor del
dinero en el tiempo, para su clculo se trae a valor presente cada uno de los flujos periodo a periodo
y cuando la sumatoria de estos iguale la inversin inicial, ste resultante ser el PRI descontado.
5.12 Anlisis IRVA
Este mtodo se basa en dos herramientas analticas que completan el mtodo del VPN como son:
la amortizacin de la inversin inicial y el payback descontado.
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6. COSTO DE FINANCIACIN
6.1 Costo de financiacin externa
Es el acto de dotar de dinero y de crdito a una empresa, organizacin o individuo, es decir,
conseguir recursos y medios de pago para destinarlos a la adquisicin de bienes y servicios,
necesarios para el desarrollo de las correspondientes actividades econmicas.
Esto se hace mediante crditos bancarios, financieros, leasing para la adquisicin de activos o
inmuebles, sobregiros etc.
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Ke = 8,5 + (10-8,5)
Ke = 10%
7. ANEXOS
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