Anda di halaman 1dari 2

CHAPTER 4

LO 1: Purpose of Field Work


Tujuan dari field work adalah untuk mengetahui:
Apakah kebijakan-kebijakan dalam perusahaan sudah diikuti
Apakah ada pengawasan terhadap prosedur
Untuk mengetahui/mengambil kesimpulan tentang dua poin di atas,
beberapa hal yang harus dilakukan pemeriksa antara lain:
a. Mengumpulkan semua fakta, dan kaitkan semua fakta tersebut
b. Mengevaluasi
c. Review of findings
d. Rekomendasi untuk area yang akan diteliti lebih lanjut dalam
development of review findings
LO 2: Field Work Techniques
Beberapa teknik manajemen dan operasional yang telah dipakai
secara efektif:
Total Quality Management (TQM)
Activity Base Costing
Participative management
Detail planning
Benchmarking
Fleksibel budgeting
Restrukturisasi, reenigeneering
System theory
Leadership
Complexity theory
Revisi mental
Spirituality dalam lingkungan kerja
LO 3: How to Use Information Gained
Pemeriksa dapat melakukan beberapa teknik spesifik untuk
memperoleh informasi dalam mengidentifikasi masalah perusahaan.
Teknik tersebit antara lain:
a. Wawancara: memeperoleh fakta, opini, ide, dan membangun
citra positif dengan klien
b. System flowchart: dapat menjelaskan alur dokumen, bagaimana
sistem bekerja, dan mengindentifikasi inefisiensi
c. Layout flowchart: mengetahui inefisiensi dlm pemakaian ruang
atau asset
d. Ratio, change, trend analysis: menganalisa hubungan antara
aktivitas operasi dengan data keuangan
LO 4: Field Work Phase Documentation
Work papers merupakan rekaman hasil kerja. Manfaat work papers
antara lain:
a. Tempat penyimpanan untuk informasi yang telah diperoleh
b. Mengidentifikasi dan mendukung masalah, peristiwa, atau action
yang terjadi
c. Pendukung sat berdiskusi dengan pihak perusahaan
d. Pendukung laporan

e.
f.
g.
h.

Sebagai senjata saat fakta, kesimpulan, atau rekomendasi diuji


Dasar untuk penilaian kinerja pemeriksa
Menilai kemampuan teknis pemeriksa
Referensi dalam melakukan pemeriksaan berikutnya