Pilihan Manajemen

Anne Distagne merupakan CEO Linkage Construction Inc., yang bertindak

sebagai kontraktor umum pemabngunan saluran udara untuk sebuah pusat perbelanjaan
besar dan gedung-gedung lainnya. Dia membanggakan dirinya mampu mengelola
perusahaannya secara efektif dan teratur. Selama bertahun-tahun telah ada pertumbuhan
stabil sebesar 22-25persen dalam penjualan, laba, dan pendapatan per saham, yang terus
ia ingin lanjutkan karena pertumbuhan stabil itu memudahkan kesepakatan dengan
bank-bank untuk menaikan ekspansi modal. Sayang sekali bagi sue faulth, sang direktur
keuangan, keadaan telah berubah.
Sue, kita punya satu masalah. Anda tahu kebijakanku tentang pertumbuhan
yang stabil- pencapaian kita terlalu baik tahun ini. Laba kita terlalu tinggi: mencapai
35persen perolehan dibandingkan tahun lalu. Apa yang harus kita lakukan adalah
menurunkan laba tahun ini dan menyimpan sedikit untuk tahun berikutnya. Jika tidak,
kita akan tampak melenceng dari jalur kita yang telah dikelola dengan baik. Saya akan
tampak tidak menangani aktivitas kita. Siapa tahu, kita bisa menarik artis pengambil
alih. Atau kita kekurangan laba tahun depan.
Apa yang bisa kita lakukan untuk kembali ke jalur yang benar? Saya
mendengar kita bisa menyatakan bahwa beberapa pekerjaan konstruksi kita tidak sejauh
yang kita pikirkan pada mulanya, sehingga kita hanya harus memasukan presentase laba
yang diharapkan yang lebih rendah pada setiap pekerjaan dalam laba kita tahun ini.
Juga, mari kita ambil biaya R&B senilai yang $124.000 yang kita adalah untuk
membuat sistem saluran yang lebih fleksibel untuk pekerjaan A305 dan B244 dari biaya
pekerjaan dalam persediaan dan segera membelanjakannya.
Sekarang dengarkan, Sue, jangan berikan aku ganggu aku sekitar menjadi
seorang akuntan berkualitas dan tunduk pada peraturan profesimu. Kamu dipekerjakan
oleh Linkage Construction dan saya adalah bos kamu, jadi lakukan saja. Beritahu saya
mengenai angka-angka yang sudah direvisi segera mungkin.

Pertanyaan
1. Siapakah pemangku kepentingan yang terlibat dalam keputusan ini.
2. Isu-isu etis apakah yang terlibat?
3. Apakah yang harus sue lakukan?

Dilema Seorang Akuntan

Pada tahun 1979 Senator Lee Metcalf (D-Mont) menerbitkan sebuah laporan pada
industri akuntansi publik yang mengguncangkan profesi tersebut. Meskipun selama
puluhan tahun telah ada revisi dalam peraturan dan undang-undang (banyak yang
ditetapkan oleh securities and exchange commission, accounting principles board dan
financial accounting standards board KAP publik masih dianggap bisa oleh banyak
pihak di capital hill dalam hal terlalu memihak pada klien, tidak mampu atau tidak ingin
mendisiplinkan diri sendiri, dan pada saat para profesional berusaha untuk
merahasiakan urusan-urusan klien, senator metcalf bahkan berkomentar lebih jauh,
yaitu menyarankan agar industri ini dinasionalisasi karena adanya aktivitas seperti ini.
Persis sebelum ada laporan metcalf, daniel potter mulai bekerja sebagai staf
akuntansi di baker greenleaf, satu dari delapan besar KAP. Dalam mempersiapkan ujian
CPA-nya. Dan belajar dengan teliti tentang kode etik American Institute of Certified
Public Accountants (AICPA) dan telah secara menyeluruh mengangkrabkan dirinya
dengan pedoman profesi untuk hal-hal moral. Dia sadar dengan adanya permasalahan
etis yang dapat menciptakan permasalahan dalam praktik, seperti mempertahankan
independensi dari klien atau menanggung beban tanggung jawab untuk melaporkan
tindakan menyimpang klien, dan dia juga tahu jalur-jalur yang harus dilalui untuk
mencari penyelesaian masalah kebijakan-kebijakan bisnis yang tidak etis. Dan telah
menganggap serius pedoman-pedoman itu. Semua itu bukan hanya merupakan bagian
integral dari ujian audit, namun juga nampak baginya sebagai martabat/kewibawaan
mendasar yang mana setiap auditor independen diwajibkan untuk mempertahankannya
dan merupakan paggilan profesi-misalnya untuk membantu mempertahankan sistem
koreksi dan seimbangkah (check and balance) yang merupakan dasar kapitalisme.
Daniel Potter sangat percaya bahwa setiap auditor independen diwajibkan untuk
mempertahankan integritas profesional, jika apa yang dia yankini sebagai sistem
perekonomian terbaik di dunia akan bertahan.

Karena itulah, ketika laporan senator metcalf rilis. Dan sangat tertarik untuk
mendiskusikannya dengan banyak partner dalam perusahaan. Mereka menanggapi
dengan penuh pertimbangan tentang studi tersebut dan menaruh perhatian pada adanya
kemungkinan percabangan pada penilaian senator metcalf. Diskusi dan saat ini dan
pengalaman-pengalamannya di masa datang selasa setahun setengah bersama baker
greeleaf menegaskan kesan pertamanya bahwa perusahaan ini layak mendapatkan
reputasi yang sempurna dalam kerjaanya dilapangan.
Karier pribadi Dan pun positif. Setelah lulus menjadi serjana ekonomi dari salah
satu sekolah dalam asosiasidelapan universitas di tenggara AS (Ivy League). Dia telah
diterima di program pelatihan akuntan sekolah bisnis acorn, dan disponsori oleh baker
greenleaf. Antusiasme dan kemampuannya nampak jelas sejak awal, dan dia cepat
mendapat promosi melalui peringkat-peringkat dan terdaftar untuk membantu merekrut
para sarjana untuk bekerja di perusahaan. Dalam menjelaskan etos kerja pribadinya, dan
menerapkan etika bekerja protestan yang mana ia dibesarkan dengan cara itu,
dikombinasikan dengan keyakinan yang kuat tentang nilai dirinya dan tanggung
jawabnya. Pengikut yang kuat asumsi-asumsi di balik standar-standar profesi dan siap
untuk membela mereka sebagai bagian dari kepentingan pribadinya, dia menyokong
penalarannya dengan keyakinan terhadap atasan seseorang dan pada klien yang
membantu atasannya. Dia menyukai hierarki otoritas dengan sistem clearcut dan jadwal
promosi di mana baker freenleaf diorganisir, dan sekali waktu dia meyamakan
kesetiaannya pada atasan seperti kestiaan absolut di mana St.Paul menasehati budaknya
untuk setia pada tuannya di dunia melebihi ketakutannya pada Tuhan (Colossian
3:22). Oleh karena itu, ketika dia mengahadapi situasi pertama di mana atasan dan
kliennya sama-sama menyimpang dari peraturan dalam profesi, dilema moral dan
sangat kronis dan sulit diselesaikan.
Tugas baru ini dimulai sebagai tantangan selamat datang. Rekening yang stabil
dan penting yang selalu dimiliki secara bersama oleh baker dan perusahaan akuntansi
delapan besar launnya memerlukan audit khusu, dan baker memiliki alasan yntuk
berharap bahwa kinerja yang memuaskan akan mengamankan rekenin itu secara
eksklusif. Baker menempatkan orang-orang terbaiknya dalam pekerjaan itu, dan Dan

sangat bangga bisa diikutkan dalam tim untuk penugasan khusus itu. Keberhasilan di
sini bisa mengarah pada promosi penting dalam setahun.
Oliver freeman, senior dalam proyek itu, meugasi Dan untuk mengaudit anak
perusahaan real estat yang dimiliki secara penuh, yang telah membuat pusing baker di
masa lalu. saya ingin anda menyelesaikan masalah yang kami miliki dengan anak
perusahaan itu, dan datang dengan opini yang bersih (yaitu konfirmasi bahwa
pernyataan klien disajikan secara adil) dalam satu bulan. Saya biarkan kamu berpikir
apa yang dirasa perlu dalam masalah ini.
Untuk pertama kalinya Dan meminta seorang bawahan, Gene Doherry, untuk
membantunya. Gene telah bekerja sama dengan sernior proyek beberapa kali
sebelumnya dalam rekening klien yang (lanjutin leeeeeeeee)