Anda di halaman 1dari 28

Analisis Manajemen dan

Pengelolaan Sumber Daya


Manusia Pada PT Bandeng
Juwana Semarang

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Pendidikan Ekonomi
All Right Reserve

Disusun oleh
Shinta Apriliawati 7101413225

Sekilas Kota Semarang


Kota Semarang adalah ibu kota
Provinsi Jawa Tengah
Kota metropolitan terbesar kelima
di Indonesia
Wilayah Metropolis terpadat
keempat
Kota Semarang terdiri atas 16
kecamatan dan 177 kelurahan
Luas Kota 373.67 km2

Sektor unggulan Kota


Semarang

Nama perusahaan

Jumlah perusahaan

Makanan dan minuman

73

Pengolahan tembakau

Tekstil

14

Pakaian jadi

21

Kulit dan barang dari kulit

Pengolahan kayu, barang anyaman

14

Kertas

10

Penerbitan, percetakan

40

Batu bara, pengilangan minyak bumi

Barang kimia

33

Karet dan barang dari karet

44

Barang galian bukan logam

Logam dasar

Barang dari logam, kecuali mesin

14

Mesin dan perlengkapannya

Mesin, listrik, lainnya & perlengkapannya

Radio, televisi, peralatan komunikasi

Peralatan kedokteran, dll

Abstrak
Mengetahui pengelolaan sumber daya manusia
pada PT Bandeng Juwana
Mengetahui situasi dan kondisi lingkungan
internal dan eksternal dari PT Bandeng Juwana
Mengetahui susunan strategi pengembangan
usaha bagi PT Bandeng Juwana

Bandeng Juwana Semarang Pandanaran:


Alamat: Jl Pandanaran No 57 Semarang
Nomor Telepon: 024 8311488, 8313164, 8312703
No Fax : 024 8412086
EMail : customerservice@bandengjuwana.com
Website: http://www.bandengjuwana.com

GAMBARAN UMUM
Bandeng Juwana sebagai perusahaan
keluarga yang didirikan pada 3 januari
1981 (dr. Daniel Nugroho setiabudi)
Produk andalan dari Bandeng Juwana
adalah Bandeng Duri Lunak, aneka
macam oleh-oleh khas Jawa Tengah
seperti Enting-enting gepuk, Moaci, dan
masih banyak lagi.
Cabang : warung makan di lantai 2 Toko
Bandeng Juwana dengan nama Warung
Bandeng Juwana dan Bandeng Juwana
Elrina

STRUKTUR ORGANISASI

PERENCANAAN SDM
Perekrutan sumber daya manusia
memiliki standar pendidikan minimal
SMA, mau bekerja, dan memang
sedang membutuhkan pekerjaan.
Pihak perusahaan memberikan
karyawan memiliki jenjang yang
lebih tinggi, yaitu kepala bagian tiap
divisi. Namun satu atau dua orang
untuk menjadi kepala bagian tiap
divisi.

PENGORGANISASIAN SDM
Pada 3 bulan awal karyawan
bekerja dianggap sebagai masa
percobaan untuk kemudian
ditentukan apakah dapat lanjut
sebagai karyawan tetap atau tidak.
Bagian SDM melakukan konseling
rutin pada seluruh karyawan dalam
kurun waktu 2-3 bulan sekali.
jam kerja menggunakan sistem
shift.

PELAKSANAAN PRODUKSI
Bahan baku Bandeng Juwana didapat dari 3
pemasok.
PT Bandeng Juwana membeli bahan baku
dengan harga lebih mahal dari harga pasaran.
PT Bandeng Juwana memiliki sebuah ruangan
cool room yang berfungsi untuk menyimpan
bahan baku untuk persediaan 10 hari kedepan.
Untuk kelebihan produksi tidak menjadi sebuah
masalah untuk PT. Bandeng Juwana dikarenakan
kelebihan produksi dapat di vacuum untuk dijual
lagi dengan kualitas yang tetap baik.

PELAKSANAAN
PEMASARAN

Produk yang dijual dapat dibeli


sesuai dengan keinginan dan
kemampuan konsumen.
Perusahaan merangkul semua
segmen masyarakat.
PT Bandeng Juwana tidak memiliki
target pada segmen tertentu.
Peningkatan kualitas dan pelayanan.

PELAKSANAAN
KEUANGAN
BANK

Hasil Analisa
Analisa terhadap lingkungan internal
1. Kekuatan :
Perusahaan sudah berpengalaman selama
lebih dari 50 tahun
Perusahaan mandiri
Memiliki jumlah pemasok yang cukup
banyak.
2. Kelemahan :
Didominasi oleh keluarga.
Penerapan manajemen professional belum
maksimal.

Hasil analisa lingkungan eksternal


1. Peluang :
Permintaan Bandeng duri lunak sebagai oleh-oleh
khas yang semakin meningkat
Minat konsumen terhadap produk tinggi
Banyak biro wisata yang ingin bekerjasama dengan
Bandeng Juwana
2. Ancaman :
Persaingan dengan perusahaan pengelolaan
bandeng lain
Masuknya pesaing-pesaing baru

Analisis SWOT
Internal Strenght
1.Pengalaman usaha
2.Perusahaan mandiri
3.Jumlah pemasok banyak

Weakness
1.Didominasi keluarga
2.Pelaksanaan manajemen
profesional belum maksimal

eksternal
Opportunities
1.Permintaan
Bandeng semakin
meningkat
2.Minat konsumen
tinggi
3.Kerja sama biro
wisata

Strategi SO
Strategi WO
1.Mengiklankan produk dan
1. Kerja sama dengan berbagai
pengalaman usaha (S1, O1, pihak ( W2, S2, S3)
O2)
2. Memperkenalkan produk
kepada masyarakat luas
sebagai khas Semarang (S1,
O1, O3)

Treaths
1.Persaingan
2.Pesaing baru

Strategi ST
1.Mengiklankan perusahaan
pd produk yg dijual (S1, T1)
2.Kreasi ( S1, S3, T2)

Strategi WT
1. Menerapkan manajemen
profesional didalam perusahaan
(W2, T2)

Analisa POAC
PLANNING

ORGANIZING

ACTUATING

CONTROLLING

Analisa Organizing
Pihak Bandeng Juwana memiliki karyawan dalam jumlah
yang banyak (300 orang) menyebabkan persaingan antar
karyawan begitu ketat untuk mencapai posisi jabatan yang
tinggi.
Para karyawan yang memiliki jenjang jabatan atau posisi yang
sama cenderung berpikir pasti tidak dapat memiliki posisi
yang lebih tinggi karena dilihat jumlah karyawan yang begitu
banyak sedangkan posisi atas hanya memerlukan sedikit
orang saja.
Dari hal tersebut, kinerja dan kedisiplinan karyawan semakin
menurun, sebab mereka tidak termotivasi untuk
meningkatkan kinerja karena tidak akan berdampak pada
jenjang jabatan mereka.

Analisa Actuating
Dalam pelaksanaan pemasaran, perusahaan
tidak melakukan promosi dan iklan.
Seharusnya dapat dilakukan promosi dan iklan
untuk semakin memperkenalkan perusahaan
kepada masyarakat luas sehingga perusahaan
dapat semakin dikenal dan diminati oleh
masyarakat
PT. Bandeng Juwana tidak memperdulikan
posisi pesaing namun terus berfokus pada
perbaikan diri. Fokus tersebut sebaiknya
ditambahkan agar tidak hanya berfokus
memperbaiki diri tetapi mulai melihat pesaing
sebagai acuan untuk berinovasi.

Manfaat Informasi
Bagi perusahaan :
Dapat menjadikan masukan bagi
perusahaan tersebut untuk
melakukan evaluasi terhadap
strategi bersaing usaha sehingga
dapat digunakan dalam proses
peningkatan usahanya ke depan.

Bagi pemerintah ( Dinas perindag


Kota Semarang, BPS Kota
Semarang, Bapeda Kota
Semarang):
Melakukan regulasi dan
pengawasan terhadap PT Bandeng
Juwana agar tidak terjadi
penyimpangan usaha.
Sebagai informasi perkembangan
industri kota Semarang.

Bagi konsumen
Mengetahui kualitas produk dari PT
Bandeng Juwana, sehingga tidak ragu
untuk membeli produk-produknya
Bagi masyarakat
Meninformasikan struktur perusahaan
dan informasi lowongan pekerjaan.