WORKSHOP
MONITORING IMPLEMENTASI HASIL AUDIT ENERGI
PADA PROGRAM KEMITRAAN KONSERVASI ENERGI
DI SEKTOR INDUSTRI AGRO DAN KIMIA
30 September 2015
DISAMPAIKAN OLEH:
Nama Perusahaan
Saat Audit
Tahun 2014
Saat
Monitoring
Tahun 2015
Satuan
Produksi
Penurunan /
Peningkatan
Produksi
Persentase
Penurunan /
Peningkatan (%)
43.331,40
54.940,00
Kg
Teh
11.608,6
26,79%
3.940,90
4.994,60
Ton
CPO
1.053,7
26,74%
3.973,70
4.653,30
Ton
CPO
679,6
17,10%
29.810,20
34.851,10
Kg
Teh
5.040,9
16,91%
5.833,5
15,87%
36.755,80
42.589,30
Ton
Gula
Rafinasi
PT PURA BARUTAMA
66.131,20
72.239,00
Ton
Kertas
6.107,8
9,24%
3.583,60
3.823,60
Ton
CPO
240,0
6,70%
14.511,70
15.370,70
Ton
CPO
859,0
5,92%
45.142,50
47.813,00
Kg
Teh
2.670,5
5,92%
10
7.880,10
8.257,20
Ton
CPO
377,1
4,79%
11
89.501,50
92.711,00
Kg
Teh
3.209,5
3,59%
12
43.064,60
44.433,10
Ton
CPO
1.368,5
3,18%
13
3.089,20
3.183,80
Ton
CPO
94,6
3,06%
14
73.789,60
75.374,60
Kg
Teh
1.585,0
2,15%
15
16.538,24
16.595,26
Ton
Karet
57,0
0,34%
Nama Perusahaan
Satuan
Produksi
Penurunan /
Peningkatan
Produksi
Persentase
Penurunan /
Peningkatan (%)
5.194,50
5.209,70
Ton
CPO
15,2
0,29%
17
18
98.385,60
4.810,80
96.859,60
4.525,20
Kg
Ton
Teh
CPO
-1.526,0
-285,6
-1,55%
-5,94%
19
4.831,40
4.497,30
Ton
CPO
-334,1
-6,92%
20
PT .GREENFIELDS INDONESIA
28.918,80
26.854,50
1000 m3
Minuman
Cair
-2.064,3
-7,14%
21
3.395,40
3.099,10
Ton
CPO
-296,3
-8,73%
52.037,90
5.706,80
47.310,50
5.093,10
1000 Ton
Ton
-4.727,4
-613,7
-9,08%
-10,75%
17.103,20
15.082,30
Ton
-2.020,9
-11,82%
17.103,20
5.108,80
15.082,30
4.486,50
Ton
Ton
Roasted
CPO
Pakan
Ternak
Snack
CPO
-2.020,9
-622,3
-11,82%
-12,18%
4.828,10
4.228,50
Ton
CPO
-599,6
-12,42%
28
29
30
31
63.171,20
1.942,50
3.144,80
2.138,70
54.966,00
1.681,70
2.696,50
1.715,30
Kg
ton
Ton
Ton
Teh
rubber
CPO
CPO
-8.205,2
-260,8
-448,3
-423,4
-12,99%
-13,43%
-14,26%
-19,80%
32
150.413,00
115.201,00
Kg
Teh
-35.212,0
-23,41%
33
5.478,60
4.016,30
Ton
CPO
-1.462,3
-26,69%
4.901,00
3.192,60
Ton
CPO
-1.708,4
-34,86%
5.969,30
3.693,00
Ton
CPO
-2.276,3
-38,13%
1.194,90
Ton
Gula Pasir
-1.194,9
-100,00%
16
22
23
24
25
26
27
34
35
36
No
Nama Perusahaan
Saat Audit
Tahun 2014
Saat
Monitoring
Tahun 2015
Satuan
Produksi
Penurunan /
Peningkatan
Produksi
Persentase
Penurunan /
Peningkatan (%)
2.431,30
2.801,90
Ton
HDPE
370,6
15,24%
3.177,60
3.509,90
Ton
Cat
332,3
10,46%
1.129,90
1.112,70
kg
Solvent
-17,2
-1,52%
1.129,90
1.112,70
kg
Solvent
-17,2
-1,52%
1.380,00
1.350,00
Ton
Kapur
-30,0
-2,17%
8.589,60
8.047,40
Kg
Kimia
-542,2
-6,31%
8.804,10
8.135,00
Set
Kosmetik
-669,1
-7,60%
PT PHAPROS TBK
4.287,90
3.370,00
kg
Obat
-917,9
-21,41%
3.071,00
1.881,80
Ton
CaCo3
-1.189,2
-38,72%
Tahun 2014
1,000.00
2,000.00
3,000.00
4,000.00
5,000.00
6,000.00
7,000.00
8,000.00
9,000.00
PT .GREENFIELDS INDONESIA
100,000.00
200,000.00
PT PURA BARUTAMA
PT PHAPROS TBK
PT. CLARIANT PLANT-2
PT. FAIRCO BUMI LESTARI
PT. CLARIANT PLANT-1
0.00
Tahun 2015
Tahun 2014
20,000.00
40,000.00
60,000.00
80,000.00
0.00
5,000.00
10,000.00
No
Nama Perusahaan
Satuan
227,3
#DIV/0!
kWh,ek/ton
2
3
52,8
4.513,5
32,9
3.242,0
kWh,ek/kg
kWh,ek/ton
26,7
21,3
3.279,4
2.715,9
6
7
8
9
10
13,1
6,5
3.709,6
190,8
4.242,2
10,9
5,7
3.311,8
177,4
4.031,7
kWh,ek/kg
kWh,ek/kg
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
Penurunan /
Peningkatan
Konsumsi Energi
(kWh,ek)
Persentase
Penurunan /
Peningkatan (%)
-20,0
-1.271,5
-37,8%
-28,2%
kWh,ek/kg
-5,4
-20,1%
kWh,ek/ton
-563,5
-17,2%
-2,2
-0,8
-397,8
-13,4
-210,5
-16,6%
-11,7%
-10,7%
-7,0%
-5,0%
11
31,7
30,4
kWh,ek/ton
-1,4
-4,3%
12
5.024,7
4.837,3
kWh,ek/ton
-187,4
-3,7%
13
14
15
16
125,8
38,7
3.171,5
4.818,7
123,4
38,2
3.162,0
4.849,9
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
-2,3
-0,4
-9,5
31,1
-1,8%
-1,1%
-0,3%
0,6%
17
18
19
20
21
3.969,7
1.268,1
60,9
123,3
107,5
4.043,3
1.334,6
64,3
130,7
116,0
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
kWh,ek/1000M3
73,6
66,6
3,4
7,5
8,5
1,9%
5,2%
5,5%
6,0%
7,9%
22
23
24
25
90,7
101,8
kWh,ek/kg
11,1
12,3%
340,9
383,6
kWh,ek/ton
42,6
12,5%
13.795,5
15.694,6
kWh,ek/ton
1.899,1
13,8%
4.918,2
5.669,1
kWh,ek/ton
750,9
15,3%
26
27
28
3.637,2
2.298,9
4.632,9
4.204,5
2.678,0
5.444,7
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
kWh,ek/ton
567,3
379,2
811,8
15,6%
16,5%
17,5%
29
43,1
52,1
8,9
20,7%
kWh,ek/1000ton
No
Nama Perusahaan
Saat Audit
Tahun 2014
Saat Monitoring
Tahun 2015
Satuan
Penurunan /
Peningkatan
Konsumsi
Energi
(kWh,ek)
Persentase
Penurunan /
Peningkatan
(%)
31
20,3
25,0
kWh,ek/kg
4,8
23,5%
32
3.359,1
4.261,6
kWh,ek/ton
902,6
26,9%
33
1.745,1
2.222,6
kWh,ek/ton
477,5
27,4%
34
PT PERKEBUNAN TAMBI UP
BEDAKAH
19,2
24,6
kWh,ek/kg
5,4
28,0%
35
1.477,3
1.961,1
kWh,ek/ton
483,8
32,7%
36
3.165,8
4.412,2
kWh,ek/ton
1.246,4
39,4%
No
Nama Perusahaan
PT LOTTE CHEMICAL
PT CLARIANT PLANT-1
PT CLARIANT PLANT-2
PT PHAPROS TBK
Saat Audit
Tahun 2014
Saat
Monitoring
Tahun 2015
Satuan
Penurunan /
Peningkatan
Konsumsi
Energi
(kWh,ek)
Persentase
Penurunan /
Peningkatan
(%)
42.500
36.500
kWh,ek/ton
-6.100
-14,2%
36,7
34,9
kWh,ek/ton
-1,9
-5,1%
45,9
45,3
kWh,ek/set
-0,5
-1,1%
1.034,5
1.083,1
kWh,ek/kg
48,7
4,7%
1.034,5
1.083,1
kWh,ek/kg
48,7
4,7%
269,6
312,8
kWh,ek/ton
43,3
16,0%
20,0
23,3
kWh,ek/kg
3,3
16,7%
196,5
245,1
kWh,ek/kg
48,6
24,7%
504,5
651,3
kWh,ek/ton
146,8
29,1%
50,000,000.00
Tahun
2015
100,000,000.00
2,000.00
4,000.00
Tahun
2015
6,000.00
0.00
Tahun
2015
10
12
14
Tahun
2015
1,000,000.00
2,000,000.00
Tahun 2015
Tahun 2014
3,000,000.00
Tahun 2015
2014
Tahun
Tahun 2015
PT PURA BARUTAMA
PT PURA BARUTAMA
0.00
Tahun 2015
Tahun 2014
Tahun
2015
Tahun
2014
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
0.00
500,000.00
1,000,000.00
Tahun 2015
Tahun 2014
1,500,000.00
Tahun 2015
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
Tahun 2014
0.00
5,000,000,000.00
2,000,100,000.00
Tahun 2015
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun2014
10,000,000,000.00
0.00
1,000,000,000.00
2,000,000,000.00
1,000,000,000.00
Tahun
2015
Tahun 2015
Tahun 2014
2,000,000,000.00
5,000,000,000.00
10,000,000,000.00
Tahun 2015
Tahun 2014
15,000,000,000.00
Belum adanya struktur organisasi khusus manajemen energi (masih tahap penyusunan).
Desain pabrik dan peralatan belum mempertimbangkan aspek konservasi energi sehingga membutuhkan investai yang cukup besar untuk perbaikan (redesain).
Perusahaan akan pindah (tahun depan)
Masih perlu mempelajari peralatan yang akan digunakan
JUMLAH PERUSAHAAN
5 10 15 20 25 30 35 40 45
JUMLAH INDUSTRI
KENDALA PENDANAAN
Pada instansi pemerintah, barang/ asset prosesnya cukup rumit dan anggarannya tidak selalu ada.
Keterbatasan personil, teknisi yang menguasai masalah konservasi energi dan utilitas.
Investasi tinggi masih difokuskan untuk proses, hasil produksi dan pelayanan, sedangkan implementasi investasi rendah dilakukan bertahap.
Investasi biaya tinggi akan dilakukan secara bertahap mengingat anggaran perusahaan tidak hanya untuk investasi saving energy.
Pengetahuan karyawan masih terbatas karena konservasi energi terkait dengan desain dan teknologi.
Belum dianggarkan, keterbatasan anggaran, belum ada alokasi untuk memenuhi rekomendasi,
Pengetahuan karyawan masih terbatas terkait peralatan produksi yang lebih ramah lingkungan.
Setuju adanya dana bergulir untuk dicicil dengan bunga yang lebih terjangkau.
Sudah menyadari pentingnya penghematan energi, namun belum menyeluruh ke semua SDM.
Rekomendasi penghematan berbiaya tinggi belum bisa dilakukan karena terkait investasi.
Terbatasnya SDM, dan SDM yang ada pun kurang memahami hasil rekomendasi.
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
JUMLAH INDUSTRI
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
JUMLAH PERUSAHAAN
Komitmen dan kesadaran pimpinan unit-unit kerja yang masih lemah terhadap implementasi rekomendasi audit energi.
Perlu insentif dan solusi dari pemerintah untuk membantu perusahaan dalam implementasi rekomendasi penghematan.
Perlu bantuan pemerintah dalam pendanaan implementasi rekomendasi untuk mengurangi beban swasta.
Dukungan dari pemerintah khususnya penghargaan untuk industri-industri yang sudah melakukan konservasi energi.
0
JUMLAH PERUSAHAAN
10 15 20 25 30 35 40 45
UNSUR
Kebijakan
Organisasi
Sistem Komunikasi
Pengawasan &
Pelaporan
Kesadaran
Investasi
SKALA NILAI
4. Komitmen Perusahaan terhadap sistem Manajemen Energi mencakup: Kebijakan Rencana Kerja serta Pengawasan.
3. Sudah ada kebijakan manajemen energi, tetapi belum ada komitmen dari jajaran pimpinan perusahaan
2. Ada kebijakan Manajemen Energi dari Manajer Energi atau Manajer Divisi, tetapi belum menjadi kebijakan
perusahaan
1. Manajemen energi kebijakan tidak tertulis, sebagai bagian dari kewenangan yang terbatas dan tidak terlalu
menentukan
0. Tidak ada kebijakan manajemen energi yang jelas, Manajer Energi. Perencanaan ataupun penanggung jawab
4. Sudah ada pejabat penanggung jawab pengawasan konsumsi energi
3. Manajer Energi benanggung jawab terhadap seluruh konsumsi energi
2. Ada Manajer Energi dengan dukungan dan penugasan yang tidak jelas. Melapor langsung kepada jajaran pimpinan
1.Ada komunikasi infornal dan tidak sistematis antara Manajer Energi dengan beberapa pengguna energi utama
0. Tidak ada komunikasi antara para pengguna energi
4. Manajer energi beserta staff sudah menggunakan komunikasi terpadu dalam pengaturan konsumsi energi
3. Tim pelaksana mengatur komunikasi untuk pengaturan dan pengawasan konsumsi energi
2. Ada komunikasi dengan pengguna energi utama, di koordinasi oleh seorang Manajer Departemen
1. Ada pelaporan biaya kepada jajaran pimpinan yang hanya berdasarkan invoice dan data akunting
0. Tidak ada sistem komunikasi ataupun pelaporan di bidang energi
4. Menentukan target, mengawasi konsumsi energi, menangani permasalahan , mengevaluasi penghematan dan biaya
energi
3. Laporan pengawasan dan dan pencapaian belum seluruhnya berdasarkan pengukuran tanpa ada feedback ke
pengguna
2. Laporan pengawasan dan pencapaian hanya berdasarkan data akunting tanpa ada feedback ke pekerja
1. Manajer Energi membuat laporan pengamatan bidang energi hanya untuk penggunaan kedalam Divisi Teknik
0.Tidak ada pelaporan penggunaan energi
4. Sosialisasi pentingnya energi efisiensi kepada seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan
3. Program Training, kesadaran sosialisasi kriteria kemanfaatan yang umun
2. Sudah ada alokasi dana untuk manajemen energi, serta kesadaran dan pelatihan sudah diperjelas
1. Ada komunnikasi informal dan tidak sistematis untuk meningkatkan efisiensi energi
0. Tidak ada sosialisasi tentang efisiensi energi
4. Seluruh investasi perusahaan sudah berorientasi efisiensi energi
3. Penilaian yang jelas untuk semua bangunan peralatan dan peluang peningkatan mutu
2. Hanya investasi energi dengan masa payback pendek yang direncanakan dan dilaksanakan
1. Hanya investasi biaya menengah dan berbi aya rendah yang dilakukan untuk konservasi energi
0.Tidak ada investasi untuk konservasi energi
Item
Evaluasi
Pada saat
monitoring 2015
Penurunan/Penin
gkatan
Kebijakan
2.2
3.0
0.8
Organisasi
2.5
3.1
0.6
Komunikasi
2.2
2.4
0.2
Pengawasan/
Pelaporan
2.3
3.2
0.9
Kesadaran
1.9
3.2
1.3
Investasi
1.5
2.8
1.3
Total
12.6
17.7
5.1
Ket.
(-) = Turun
(+) = Naik
Jumlah
Usulan
STATUS IMPLEMENTASI
kWh
Rupiah
Sudah
Belum
kWh
Rp
kg CO2
Rasio Capaian
Terhadap
Rekomendasi
No/Low Cost
130
178.253.257
26.664.401.196
41
89
46.426.412
2.451.514.191
11.807.471
16,21%
Medium Cost
5.921.350
5.690.819.264
337.585
3.803.483.011
252.851
0,12%
High Cost
77.407.990
2.452.275.913
578.217
1.013.782.877
428.459
0,57%
143
261.582.597
34.807.496.373
43
100
47.342.215
7.268.780.079
12.488.782
16,53%
Total
Belum Implementasi
Sudah Implementasi
41
-
20
Jumlah Rekomendasi
89
40
60
80
100
120
140
Jumlah
Usulan
kWh
Rupiah
STATUS IMPLEMENTASI
Sudah
Belum
kWh
Rp
kg CO2
Rasio Capaian
Terhadap
Rekomendasi
No/Low Cost
31
6.021.312
2.048.170.674
13
18
683.233
303.177.699
229.711
6,40%
Medium Cost
1.878.908
724.768.970
312.012.558
0,00%
High Cost
2.767.000
2.025.463.300
0,00%
35
10.667.220
4.798.402.944
14
21
683.233
615.190.257
229.711
6,40%
Total
Belum
Implementasi
13
-
Jumlah Rekomendasi
18
10
15
20
25
30
35
KatagoriHigh Cost
Nama Perusahaan
Manager Energy
Auditor Energy
Keterangan
Belum Ada
Ada
1 orang
PT. Greenfields
Ada
Belum Ada
1 orang
Belum Ada
Ada
1 orang
PKS
Pahu
Makmur
PT.
Sumatera-Kalimantan Timur
London
Ada
Belum Ada
1 orang
Ada
Belum Ada
1 orang
Ada
Belum Ada
1 orang
PT. Phapros
Ada
Belum Ada
1 orang
TERIMA KASIH
Energy & Environmental Total Solution