1. OBJETIVO GENERAL
Analizar el entorno empresarial de Per Inn que es una empresa dedicada a
brindar el servicio de hospedaje en el distrito de Miraflores.
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer las actividades que realiza el Hotel Peru Inn.
Conocer la situacin actual de la empresa a travs de un anlisis
FODA.
3. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
CATEGORIA: Hospedaje
DEPARTAMENTO: Lima
PROVINCIA: Lima
DISTRITO: Miraflores
DIRECCION: Calle San Martn 305- Miraflores, Miraflores, Lima
por motivos de
HABITACIONES
CANTIDAD
SIMPLE
MATRIMONIAL
DOBLE
15
TRIPLE A MS
10
Servicios de Habitaciones
Caja de Seguridad
TV con Cable
Minibar
Aire Acondicionado/Calefaccin
Desayuno
Tipos de Habitaciones:
Habitaciones Simples
Habitaciones con bao privado, agua caliente las 24 horas del da, Televisin
con Cable, Internet WIFI, y telfono.
Habitaciones Matrimoniales
Una gran habitacin que incluye una amplia sala, adems de disfrutar
cmodamente en su amplio escritorio con conexin Wifi (con cargo) y relajarse
con
la
familia
en
pareja,
etc.
Habitaciones dobles
lectura.
Equipada
con
Habitacin para 4 personas con cama doble + 2 camas para nios con:
climatizacin automtica, amplia mesa de
trabajo, televisin a color con canales de
pago y satlite, caja fuerte, con una
conexin para voz y otra para datos, WI-FI
(con cargo),un secador de pelo en el bao
privado y una sala de lectura.
El principal atributo que posee el Hotel
Peru Inn es el proceso de cambio y
mejoramiento continuo de nuestros servicios para satisfacer las necesidades de
nuestros huspedes.
5. HISTORIA DE LA EMPRESA:
El Hotel Peru Inn nace ante la necesidad de Brindar un buen servicio de
Hospedaje en el distrito de Miraflores en la categora de tres estrellas, se
apertura en el mes de Octubre del ao 2000 por el Sr.Juan Mundaca Perez
pues contaba con un capital de muchos aos de trabajo y decidi invertirlo en
el rubro hotelero.
6. FILOSOFIA
Crear experiencias nicas a cada persona que nos visita, gracias a la
calidad del equipo humano y a las caractersticas de las instalaciones,
que permiten recibir a todo tipo de grupos y ofrecerles soluciones
7. NATURALEZA
El Hotel Peru Inn dedicado a brindar un buen servicio de hospedaje para
turistas nacionales y extranjeros, de manera que estos queden plenamente
satisfechos y Peru Inn se convierta de su preferencia.
8. MISION
Somos una empresa hotelera que ofrece servicios de confort y seguridad a
travs de un hospedaje armnico para turistas nacionales y extranjeros a
travs de un trabajo gil y eficiente. Trabajamos siempre con limpieza, respeto
y cordialidad.
9. VISION
Lograr el liderazgo indiscutible en Lima en la categora de hoteles 3 estrellas,
convirtindonos en el punto destino preferido de clientes hoteleros y tursticos,
por la calidad de servicios brindados.
10. OBJETIVOS
Objetivo general
Brindar un servicio de calidad para diversos tipos de clientes rompiendo toda
expectativa,
mediante
la
atencin
personalizada
especializada
de
Objetivos especficos
Proporcionar Habitaciones amplias.
Otorgar Alta calidad en el servicio.
Brindar Servicios de calidad especializados.
Ofrecer Precios accesibles.
11. VALORES
Tolerancia
Respeto
Responsabilidad.
Puntualidad.
12. DIAGNSTICO EXTERNO:
ECONMICO
TECNOLGICO
Innovacin de las instalaciones para brindar un mejor servicio a los usuarios del
hotel.
CULTURAL
SOCIAL
Inseguridad.
Secuestros y delincuencia.
Atencin personalizada.
Comodidad y seguridad.
Precios accesibles.
PROVEEDORES
RECURSO HUMANO
14. POLTICAS
Polticas Generales:
Las llaves de las habitaciones deben ser entregadas en la recepcin del hotel,
la perdida de una llave implica el remplazo de la cerradura para seguridad de
los huspedes.
Paquetes tursticos pueden ser pagados va internet con tarjeta de crdito antes
de su llegada.
15. FUNCIONES
GERENCIAS ADMINISTRATIVAS
FUNCIONES A DESARRROLLAR
Se
decisiones.
Analizar el presupuesto general de
la compaa.
Suministrar
encargar
de
al
Administracin
proyectados
la
toma
Gerente
los
necesarios
de
de
datos
para
la
Gerencia General
participacin
del
hotel
como
institucin.
Representar y defender la posicin
de
la
Compaa
en
Cmaras
institucin.
La generacin de polticas de accin
homogneas
en
las
diversas
unidades
de
negocio
para
las
practicas comunes
Coordinar la planificacin y
administracin del presupuesto
econmico y financiero de la
institucin.
Coordinar la administracin de los
procesos y registros contables de
las operaciones nacionales e
Gerencia de Finanzas
internacionales.
Coordinar el control eficiente de los
cobros por servicios nacionales e
internacionales.
Coordinar la elaboracin de perfiles
de proyecto, en los aspectos
financieros, y emitir opinin o
dictmenes sobre las inversiones
que impliquen tasas de retorno al
capital.
Planificar, administrar y autorizar la
correcta administracin de la deuda
de rea.
Analizar y evaluar los procesos de
reclutamiento,
seleccin
puestos.
Verificar
que
proporcionada
la
por
informacin
el
futuro
trabajador.
Gerencia de Operaciones
de
limpieza,
acondicionamiento y mantenimiento
del establecimiento.
Controlar el desarrollo de acciones
comerciales y de marketing.
Conducir
y
supervisar
el
aprovisionamiento y la realizacin
del servicio de alimentos y bebidas.
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y VENTAS:
Este departamento complementa a todos los dems, pero se dedica principalmente a
las ventas y a la publicidad, aqu es donde se contacta a los clientes y se les presenta
la empresa para ofrecerles nuestros servicios.
Los directores de eventos, ventas y cuentas son los que informan a los gerentes
correspondientes las decisiones de los clientes y:
Cierra trato con los clientes una vez que estos queden convencidos de
DEPARTAMENTO DE ALOJAMIENTO
El departamento de habitaciones es el encargado de captar y manejar las
solicitudes de reservas. El mismo opera en
estrecha coordinacin con el personal del
departamento de recepcin y ama de llaves.
Este
departamento
debe
determinar
la
habitaciones,
tomar
confirmar
las
reservaciones y documentarlas.
El departamento est compuesto por un
gerente de reservaciones quien supervisa y
dirige el buen desempeo del departamento y los agentes de reservaciones los
cuales realizaran las funciones de atender las reservaciones que lleguen por
los diferentes medios de comunicacin, las reservas de grupo, las reservas de
agencias de internet o tour operadoras, manejar el dinero proveniente de los
depsitos correspondientes para garantizar las reservas.
Ama de llaves:
Es el departamento con mayor nmero de empleados en el hotel. Se encarga
de la limpieza del hotel, habitaciones, pasillos, oficinas, reas comunes, etc.
un
hotel,
que
le
da
al
Ama
de
Llaves
las
habitaciones
debe
poner
teniendo
mucho
del
personal
uniformado
brindar
informacin
sobre
las
como
objetivo
el
profesionales.
Tenemos seal para brindar nuestro servicio en diferentes canales de
televisin.
Contamos con una pgina de Facebook donde nuestros usuarios
pueden ver nuestras tarifas y hasta ganarse premios (estada en el
hotel 2 das )
17. LOGSTICA
Existe un rea logstica que funciona por rdenes de los encargados de esta
rea. El Gerente autoriza cualquier compra que se deba realizar para abastecer
los requerimientos necesarios del hotel, como sbanas, desinfectantes,
ambientadores y otros artculos de limpieza, lo cual es indispensable para
mantener un ambiente agradable en las habitaciones.
.
por el hotel.
Realizar un control de calidad de las mercancas para verificar que stos
cumplan con los requisitos necesarios.
18. FINANZAS
Actualmente las funciones de esta rea las cumple el Gerente General Juan
Vctor Mundaca Prez.
l cual se encarga de:
Resolver cualquier problema relacionado con las finanzas del hotel.
Administrar la Tesorera del hotel.
Analizar la situacin econmica, financiera de la empresa y planificar su
futuro.
Velar por la solidez financiera de la Empresa.
Maneja las utilidades netas y su distribucin correspondiente (pagos de
servicios, pagos de personal, etc.)
ANLISIS FODA
FORTALEZAS
Los huspedes acuden al Hotel Peru Inn por estar ubicado en el Centro
de la ciudad de Lima.
La estructura del Hotel Peru Inn es un atractivo para los turistas
nacionales e internacionales.
Habitaciones e instalaciones confortables.
Buenas relaciones entre propietarios y empleados.
Los empleados se sienten satisfechos por cuanto perciben sus salarios
de acuerdo a lo establecido por la ley.
La cordialidad de los empleados motiva la fidelidad de los turistas.
Existe una corta distancia entre los lugares tursticos (plazas, museos,
iglesias,
teatros, centros comerciales e instituciones financieras.
No tiene endeudamiento con instituciones financieras.
Precios accesibles que atraen a los huspedes, con promociones.
Oportuno servicio de transporte desde el aeropuerto al hotel y viceversa.
Ofrece servicios diferenciados.
DEBILIDADES
Los propietarios por tener lazos amicales tienen una estructura jerrquica poco
definida.
No cuenta con sistema de informacin por lo que dificulta la toma de
decisiones.
Espacio muy pequeo en el parqueadero.
Poca inversin de publicidad.
No cuenta con proveedores especficos y tampoco no posee un control de
inventarios.
OPORTUNIDADES
Numerosa presencia de turistas nacionales y extranjeros en la ciudad de Lima,
en especial en Miraflores.
Los eventos culturales, y artsticos que se realizan durante el ao atraen a los
turistas.
AMENAZAS
Existen varios hoteles de similar naturaleza en el sector.
Inseguridad en la ciudad.
Dificultad para el trnsito de peatones y vehculos.
Difcil situacin econmica nacional y mundial que limita la concurrencia de
turistas.
Existen hoteles que dan cabida a la prostitucin y delincuentes que se
constituyen un peligro para los transentes.
Ventas ambulantes dificultan el trfico fluido de los peatones.