Plan de Produccin

Asesoras Proinnova spa.

PLAN DE PRODUCCION
CONSTRUCTORA PROINNOVA
Versin A 2015 Rev. 01

Santiago de Chile, Mayo 2015

RESUMEN
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Plan de Produccin
Asesoras Proinnova spa.

Este estudio presenta el plan de produccin diseado para la

constructora Proinnova spa. Basado en la informacin suministrada por
la empresa donde se revelan las caractersticas principales del modelo,
las cuales se traducen en restricciones del mismo.
la oportunidad de mercados a la cual quisiera responder, pero no cuenta
con informacin de su capacidad productiva en trminos de cantidad,
cualidad, calidad, continuidad y costo. El Plan de produccin y costos
(PPC) elaborado participativamente le permite a la constructora contar
con informacin de sus recursos disponibles, sus limitaciones y ventajas
productivas y le permite disear en base a ellas acciones consensuadas
y ms rpidas en respuesta a la demanda del mercado.
La informacin del PPC tambin puede servirle a la empresa para
elaborar su Plan de
negocios el cual adems requiere de informacin complementaria de
los mercados y del
plan de comercializacin de la Constructora de manera que se pueda
estimar la rentabilidad del negocio en un corto y largo plazo.

INDICE

Plan de Produccin
Asesoras Proinnova spa.

1. Introduccin

2. General
2.1. Concepto de PCP

2.2. La funcin, planeacin y control de la produccin

3. Descripcin del servicio

4. Necesidades que cumbre

5. Fases del proceso productivo

6. Instalaciones, equipos y personal

7. Capacidad de produccin

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1. INTRODUCCIN

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El mercado de la construccin, principalmente en Chile, tiende a

presentar algunos cambios influenciados en el comportamiento de la
oferta y la demanda, los cuales oscilan por los factores externos como
son: el medio ambiente, polticos, econmicos y culturales, que llevan a
formular toda clase de estrategias para que la empresas del sector
busquen su mantenimiento, con ideas innovadoras las cuales entreguen
ciertas herramientas para fortalecer el mbito de la construccin e ir en
pro de mejoras y evolucin. El sector de la construccin en Chile es uno
de los principales generadores de ingresos para el pas, por lo cual se ha
logrado sostener en el mercado global y competitivo a travs de
incentivos del gobierno, como el apoyo a planes de ordenamiento
territorial, subsidios para compra de vivienda, reafirmado el compromiso
de contribuir con el desarrollo de la economa del pas y proyectos de
responsabilidad social que llevan a descubrir nuevos mercados para
explorar y aprovechar, demostrando la infinidad de necesidades que hay
actualmente por satisfacer en la poblacin en general.
La idea de un plan estratgico de marketing de la empresa PROINNOVA
spa., surge precisamente de observar las necesidades que tienen las
distintas empresas de incrementar sus ventas y adquirir una mejor
calidad en sus productos dando una mejor imagen, posicionamiento y
reconocimiento de la compaa en el mercado nacional.
La prestacin de servicios suplementarios con base a la razn social de
la empresa, como es la construccin de bienes inmuebles tangibles y
convertirlos en intangibles como son la prestacin de consultora y
asesora para las construcciones y la prestacin de servicios como son la
medicin de predios por medio de avalos para convertirlos en un activo
circulante que pueda ser utilizado como objeto de negociaciones.
Expuesto lo anterior, PROINNOVA spa., es una empresa nacional de
construccin y prestacin de servicios de ingeniera y asesoras de
control de calidad que busca la expansin nacional y extender su
portafolio; por tal razn se implementa un plan estratgico de
marketing, que proporcione las herramientas para que logren desvirtuar
el grado de incertidumbre en la actualidad.

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2.- GENERAL
2.1.CONCEPTO DE PCP
La planeacin es la funcin administrativa que determina
anticipadamente cules son los objetivos que debern alcanzarse y qu
debe hacerse para lograrlos de la mejor manera posible. La planeacin
est volcada hacia la continuidad de la empresa y se centra en el futuro.
Su importancia radica en esto: sin la planeacin la empresa queda
prdida en el caos.
As, a partir de la elaboracin de los objetivos que debern alcanzarse la
planeacin determina a priori qu se debe hacer, cundo, quin debe
hacerlo y de qu manera. As, la planeacin se hace en base a planes.
Un conjunto de planes forma la planeacin.

2.2. LA FUNCION, PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

La Planeacin de la Produccin tiene como objetivo prever y movilizar
todos los recursos necesarios para la produccin de un bien, o para la
prestacin de un servicio, en el plazo adecuado y en las cantidades
correctas. Eso implica la determinacin y clculo de todos los recursos
necesarios a la ejecucin de las rdenes de produccin.
Un conjunto reducido de factores, denominados internos, son los que
pueden ser modificados para obtener un plan de produccin, y otro
grupo mayor de factores, denominados externos, estn fuera de control
directo de quienes planifican la produccin
La planeacin de la produccin presenta tres procesos bsicos:
planeacin agregada, programa maestro de produccin y planeacin de
los requerimientos de materiales. El proceso normal de la planeacin
consiste en desarrollar planes agregados con el objetivo de equilibrar la
demanda con los niveles de capacidad e inventario disponibles. Por su
parte el programa maestro de produccin toma las demandas previstas
y determina un programa de actividades de produccin que se utiliza
como insumo para las planeacin de requerimiento de materiales, que
proporciona los requerimientos de las partidas de materiales y materias

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primas.
Se recurre a mtodos cualitativos y cuantitativos para formular planes,
programas y controles de produccin [5]. Los mtodos cualitativos
comprenden el consenso entre los grupos y las razones de inventario;
los mtodos cuantitativos incluyen tcnicas grficas, diagramacin,
programacin matemtica, estrategias especficas de prueba y error,
simulacin, reglas de decisin, y un conjunto de mtodos heursticos.
La programacin lineal es un mtodo de optimizacin matemtico que
permite obtener un adecuado plan de produccin que minimiza un
conjunto de costos (mano de obra, materiales, inventarios,
mantenimiento, produccin, etc.) sujeto a restricciones de capacidad de
planta y disponibilidad de recursos de produccin.

3. DESCRIPCION DEL SERVICIO

Asesorias Proinnova spa. Ofrece servicios integrales de construccin
desde hace ms de 10 aos. La plantilla de la empresa, solvente y
comprometida con cada desarrollo, posee una dilatada experiencia, lo
que le ha permitido desarrollar una amplia capacitacin en la ejecucin
de proyectos de construccin de inmuebles de toda tipologa y tamao.
La empresa dispone de soluciones para todo el proceso constructivo,
desde el asesoramiento para la adquisicin de un solar o inmueble,
reforma o rehabilitacin integral. Esto proporciona un altsimo nivel en la

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coordinacin de cualquier construccin, lo que permite medir costes y

plazos objetivamente para la satisfaccin del cliente final.
4. NECESIDADES QUE CUBRE
Nuestros servicios ofrecen al cliente un seguimiento de sus instalaciones
y/o obras en ejecucin sin necesidad de moverse de su escritorio, la
constructora tiene un sistema protocolizado en donde se adjuntan
imgenes en el momento de cada partida (elementos).
Asesorias Proinnova spa. abarca no tan solo el rea de construccin
como tal, sino que tambin asesoramos todo tipo de instalaciones, ya
sean sanitarias, elctricas, clima, control acceso, deteccin y extincin
de incendios, cctv entre otros.
5. FASES DEL PROCESO PRODUCTIVO.
En el mbito de la construccin los procesos productivos van a variar
segn el proyecto y sus caractersticas, el flujo de estos procesos
podemos generalizarlos (variables). Asesorias proinnova generalizo
ciertos controles en determinadas partidas o momentos de la
construccin en los que se detectan principalmente errores.
1.- Estudio del proyecto.
2.- Realizacin de instructivos de trabajo para cada partida.
3.- Realizacin de fichas de control segn cantidad y tipo de partida en
las cuales participan:
- Trazador ejecutor capataz Supervisor CALIDAD (calidad,
supervisor instalaciones) - ITO Administrador.
4.- Control de equipos de medicin.
5.- Control de distintos departamentos (verificacin de planos, control de
bodega, etc)

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6.- Cierre de fichas y entrega oficial al administrador o encargado de la

obra en ejecucin.
7.- Entrega de informes mensuales o quincenales segn solicitud de
cliente.
8.- Entrega de obra terminada con carta que acredita responsabilidades
en obra.

6.- INSTALACIONES EQUIPOS Y PERSONAL.

La empresa cuenta con una oficina central ubicada en los corrales 96 en
la comuna de pirque en la cual esta ubicado el gerente general y el
encargado de recursos humanos.
De forma espordica se encuentra el supervisor general (O.G y
terminaciones) y el supervisor de instalaciones ya que ambos se
encuentran en momentos en terreno (diversas obras supervisadas).

7.- CAPACIDAD DE PRODUCCION

La empresa consta con una capacidad de produccin elevada, gracias al
software implementado se puede llevar a cabo mas de 5 obras (de gran
envergadura) simultneas.
Adicionalmente se pueden llevar a cabo asesoras diarias (revisin de
entrega de departamentos o casas a particulares) las cuales la empresa
consta con una capacidad de hasta 2 revisiones diarias.
En el caso de que se deba contratar personal adicional para supervisin
la empresa cuenta en su presupuesto con este gasto adicional
contemplado.

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