Caractersticas

Periodo

INTRODUCIR
MEDIDAS
PREVENTIVAS Y
CORRECTIVAS PARA
EL LOGRO DE
OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVOS A
LOGRAR

ELECCIN Y
DECISIONES A
TOMAR

METAS A
ALCANZAR

Alcance

Direccin General
(director general, vicepresidentes, directores de
divisin)
Medio externo y toda la organizacin
Establecer el cometido y las metas de largo plazo

TIPOS DE PLANEACIN

QU SE
VA
HACER?

PROPSITO

Nivel de direccin

De uno a cinco aos o ms

Propsito y meta

Contenido

ESTRATGI

Precisin y
predictibilidad

Amplio y general
(declaraciones de objetivos y poltica)
Inciertas

Caractersticas
Periodo

EVALUACIN Y
MEDICIN DE LA
EJECUCIN DE
PLANES

Nivel de direccin

TCTICA

Alcance

ES
CONTINGEN

Propsito y meta

Unidades funcionales
Instrumentar y activar los planes.

Contenido

Detallado
(calendarios, procedimientos, reglas)

Precisin y predictibilidad

Razonablemente seguras

Periodo
Nivel de direccin
Alcance
Propsito y meta
Contenido

Cuando ocurre un hecho imprevisto

Direccin general e intermedia
Medio externo y toda la organizacin

Caractersticas

Precisin y predictibilidad

CMO SE VA A HACER
ESO QUE DECIMOS QUE
VAMOS A HACER?

TOMA DE
DECISIONES
INTEGRACIN
MOTIVACIN
COMUNICACIN
AUTORIDAD
DELEGACIN
LIDERAZGO
SUPERVISIN

ETAPAS

UNADM
ALUMNA: NIETO ROJAS SANDRA
MATRICULA: AL12523327

TIPOS DE
ORGANIZACIN

INFLUYE EN LAS
PERSONAS DE LA
ORGANIZACIN A
CONTRIBUIR EN
LOS OBJETIVOS

LINEAL O
MILITAR
FUNCIONAL
STAFF
POR COMITS
MATRICIAL

De una semana a un ao
Direccin inferior o de supervisin; mandos medios

PROCESO

Enfrentar los retos y oportunidades imprevistos

Amplio y detallado
Razonablemente seguras una vez que ocurre el
hecho.