Analiza SWOT a propriei persoane primul pas ctre succes

Cele mai multe anse ca s reueti n ceea ce i propui este s-i foloseti talentele, aptitudinile la cel
mai ridicat nivel. n mod logic, vei avea mai puine probleme dac i cunoti bine slbiciunile i
reueti s le manageruieti astfel nct s nu exercite o influen negativ n ceea ce faci. Nu e deloc
un mare secret, dar dac tii s i ntreti punctele forte i s-i minimizezi punctele slabe atunci vei
avea toate ansele s dai de succes.

Foto: Shutterstock
Din fericire, exist un instrument care te poate ajut s te analizezi n detaliu din punct de vedere
profesional. i cu cele bune... i cu cele mai rele. Analiza SWOT este un instrument folosit pe scar
larg de cei care sunt n poziii sau decizie, fie c sunt afaceriti, lideri, militari, spioni sau oameni
politici. Ce o face att de puternic este uurina prin care i poi da seama de nite oportuniti pe
care nici nu le contientizai nainte.
Analiza SWOT poate fi secretul care te ia din agonie i te duce n extaz, atta timp ct este folosit cu
inteligen. Asta nseamn c analiza trebuie s fie fcut extrem de rece, fr a amesteca emoiile.
Mai mult, dac i aplici acest filtru asupra ta ai toate ansele s avansezi i s te distanezi fa de cei
cu care eti n competiie. Ca s foloeti acest mecanism i trebuie o foaie de hrtie i un pix pe care
s i scrii...

Strenghts (Punctele forte)

Aici este vorba despre ce avantaje ai tu i alii nu le posed (diferite skill-uri, calificri, diplome
amd). Dar nu numai... ce fel de resurse ai la dispoziie i le poi accesa rapid. Ce faci mai bine dect
alii? Ce valori ai care te pot ajuta s duci la bun sfrit un proiect? De ce realizri eti cel mai
mndru? La toate aceste ntrebri trebuie s rspunzi ct mai obiectiv posibil, fr s fii prea modest
sau excesiv de naiv. Cea mai bun abordare este s fii realist i s nu te subestimezi.

Weaknesses (Punctele slabe)

Dup cum e lesne de neles, aici trebuie s-i analizezi foarte scrupulos punctele slabe pe care le ai.
Aici trebuie s te ntrebi care sunt taskurile pe care de obicei le evii i, mai ales, de ce? Care sunt
punctele slabe pe care ceilali i le reproeaz sau care sunt caracteristicile pe care alii le vd ca fiind
puncte slabe? Care sunt habitudinile de munc pe care le-ai descrie ca fiind negative sau neavenite?
Care sunt trsturile personale ce nu te las s avansezi n cariera? (timiditatea excesiv, frica de a
vorbi n public etc)
Toate aceste ntrebri ar trebui s i le pui foarte onest, dintr-o perspectiv intern, dar i extern. Cu
alte cuvinte ntreab-te cum eti i cum te vd ceilali c eti.

Opportunities (Oportunitile)
Aici este vorba despre elementele care nu in personal de tine, dar care te pot ajuta n demersul tu.
Ar trebui s te ntrebi care sunt noile tehnologii care te pot ajuta? Dac industria n care activezi este
n cretere cum ai putea s profii de acest lucru? Care este strategia de comunicare i cum poi
profita de ea? Ce trenduri ai observat n domeniul tu i care dintre acestea i pot fi folositoare? Care
sunt greelile competitorilor i cum le poi transforma n avantaje personale? Exist o nevoie n
compania ta pe care nimeni nc n-o ndeplinete?
Oportunitile trebuie direct corelate cu punctele forte, dar i cu punctele slabe. Astfel, oportunii pot
aprea i prin minimizarea celor din urm, dar i prin maximizarea celor dinti.

Threats (Ameninri)
Cnd discutm despre ameniri ntr-o matrice de tip SWOT ne referim la acele elemente exterioare
care pot pune n pericol demersul, proiectul n care ne-am angajat. Ar trebui s te ntrebi care sunt
principalii ti competitori la locul de munc? Ce obstacole i pun cele mai multe probleme la birou?
Ce punctele slabe s-ar putea transforma n ameninri?
Tu i-ai fcut pn acum o analiz SWOT? Dac da, cum arat ea? Ce alte instrumente de autoanaliz
mai tii?
- See more at: http://www.cariereonline.ro/articol/analiza-swot-propriei-persoane-primul-pas-catresucces#sthash.ZWPdWs87.dpuf