APORTE COLABORATIVO

ADMINISTRACION PBLICA VS NUEVA GERENCIA PUBLICA

DENIS ALICIA SANANDRES CHARRIS

COD. 44.205.357
102033_9

PRESENTADO A:
HENRY HURTADO

ADMINISTRACION PBLICA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ABRIL 2015

ADMINISTRACION PBLICA ACTUAL VS NUEVA

GERENCIA PBLICA

La Administracin publica entendida

como toda aquella actividad ejercida
por el estado con el fin de lograr los
objetivos de la comunidad, es sin
lugar a duda uno de los pilares
fundamentales de toda nacin, su
esencia radica en la bsqueda del
bienestar de los ciudadanos haciendo
uso de las normas y leyes vigentes
para
prestar
los
servicios
correspondientes.

Pero son muchos los cambios que se

han dado a lo largo de los aos, ya
que era justo que se le diera un mejor
tratado a las situaciones y problemas
sociales, siempre buscando que los
recursos
sean
manejados
adecuadamente. La administracin
pblica actual se encuentra formada
por elementos de valor como lo son
las personas que trabajan en ella, los
tributos los cuales financian su
desarrollo en torno al pas, la
direccin y coordinacin de las
actividad del estado como lo es la
prestacin de servicios, control del
presupuesto asignado para utilizacin
eficaz y objetivo, cuida especialmente
que los dineros no sean mal
manejados y que los resultados se
van reflejados en la satisfaccin de
los habitantes y en el desarrollo
social, para lo cual debe adoptar
medidas,
como
implementar

estrategias, estipular cronogramas de

trabajo, fijar objetivos y trabajar a
toda marcha para poder conseguirlos.
Pero si bien tambin debe contar con
muy buenas bases administrativas, el
dirigir
a
funcionarios
pblicos
requiere de especial cuidado y
dedicacin, para que no se confunda
con el poder que brinda el estado, lo
que ha creado ciertas crticas en
cuanto a abuso de autoridad por
parte de estos funcionarios, quienes
aprovechan y sacan ventajas que no
son permitidas tambin se ha dicho
que uno de los problemas de la
administracin pblica es de carcter
administrativo como se ejecutan los
procesos, el no contar con personal
idneo, capacitado para ejercer los
cargos, se ha criticado que en
algunos casos se utiliza la poltica
para ocuparlos, y que muy poco se
tiene en cuenta si el personal es
idneo o no, tambin que deben
estructurar mejor su plan de trabajo
en donde se incluya permanente
capacitacin a los empleados y que
se adopte, ya que de esta manera se
minimiza la rotacin de personal y se
mantiene el ritmo de trabajo.
la
administracin pblica por hacer
parte del estado se ha visto envuelta
en una serie de reformas, y
transformacin a raz de las
necesidades
presentadas y la
bsqueda constante de la mejora de

la comunidad, en donde ha sido

acertado incursionar en la llamada
nueva gerencia pblica la cual da
paso a nuevas formas de ejecutar las
tareas.
Por nueva gerencia publica se
encuentra aquella que ha surgido de
la transformacin que ha venido
teniendo la administracin pblica, su
objetivo gira en la manera como se
deben realizar y controlar las oficinas
del estados con el propsito de
incrementar el capital social y la
calidad de vida de los pobladores, se
podra decir que mide el capital
humano ms el capital intelectual
para dar como resultado capital
social, lo que la nueva gerencia
publica busca es promover la
prestacin de
servicios a la
comunidad de forma integral y
sistemtica, utiliza como mecanismo
la participacin de los ciudadanos
para hacerlos sentir parte de las
actividades estatales generando de
esta manera impacto y calidad.
Sus principales bases son la
responsabilidad, el manejo del
liderazgo ejecutivo en el estado y en
los funcionarios pblicos con el fin de
administrar y mantener el control,
saber utilizar los recursos y
estructuras con el fin de que se vean
los resultados, aqu debe primar el

inters de los servidores pblicos

debe ser igual al de los ciudadanos
debe ser de inters comn, no
pueden
anteponer
intereses
personales porque se pierde el
sentido de la gerencia pblica.
La planeacin y la organizacin son
instrumentos claves, han sido los
puntos ms revisados ya que segn
los estudios y las recomendaciones
internacionales era necesario incluir
mucha gestin administrativa para
que se lograran mejores resultados,
por tal razn se fue transformando y
modernizando el pensar y el actuar
de los servidores pblicos, ya hoy en
da se ve la administracin pblica
como una gestin empresarial en
donde la nica diferencia que debe
existir es que unas manejan capital
pblico y las otras capital privado.
El estado se ha centrado en
mostrarse ante la sociedad como un
gobierno bueno y responsable
transparente, en donde se tiene en
cuenta la opinin de la comunidad,
sus intereses y problemas a travs de
la
creacin
de
estrategias
participativas, como es el concurso
para ocupar ciertos cargos, dando
paso de esta manera a nuevos
modelos de empleo, en donde el
talento humano es medido por
competencias, con el fin de garantizar

que las personas cumplan con los

perfiles especficos para que se
asegure la eficacia en las tareas, esto
debe ser que sean funcionarios
integrales. As mismo se crearon
estndares de evaluacin para
determinar peridicamente que tan
bien est realizando sus funciones,
esto es algo muy importante ya que
se nota el inters del estado en
analizar a sus funcionarios para
observar si hay falencias y corregirlas
a tiempo con la implementacin de
sistemas
de
capacitacin
y
seguimiento.

Se puede decir entonces que la

nueva gerencia publica parte de la
administracin pblica tradicional, con
aspectos como la modernizacin y la
gestin administrativa buscando una
mejor
organizacin,
control
y
planeacin para que el estado pueda
ejercer la administracin pblica de
manera ms eficaz y logrando
satisfacer los intereses de una
localidad.