RUIZ GALLO
ANALISIS FODA N1
Anlisis interno
FORTALEZAS
1. Trato personalizado a clientes y proveedores.
2. Capacitacin constante: a travs de suscripcin a diversas charlas
informativas, incluyndose temas laborales y tributarios.
3. Utiliza sistemas de informacin adecuada mediante encuestas.
4. Se disea la imagen publicitaria y empaques de los productos.
5. Introduccin de productos nuevos al mercado.
6. Estudios de mercado antes de introducir un producto.
7. Los precios relacionados directamente a la calidad ofrecida de los
productos.
8. Comercializacin directa de los productos.
9. San Roque cuenta su propia pgina Web en la que se pueden realizar
compras de los productos va Internet.
10. Proyecciones de ventas.
11. Slida presencia de los productos en el mercado.
12. Marca de reconocido prestigio.
13. Control de calidad.
15. Parte importante del proceso en forma artesanal.
DEBILIDADES
1. reas gerenciales desempeados y ocupados por dueos no permitiendo la
intervencin de terceros.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1.
2.
3.
4.
5.
ANALISIS FODA N2
EMPRESA CRUZ DEL SUR
Anlisis interno
FORTALEZAS
Considerar al cliente como el centro y motivo de nuestros negocios.
Motivar la comunicacin interna fluida a fin de poder trabajar en conjunto e involucrar
los objetivos personales en el propsito de crecimiento de Cruz del Sur.
Capacitan en forma permanente y sostenida a las personas que conforman la
organizacin.
Su propsito es atender las necesidades de transporte de personas, correspondencia
y mercaderas a nivel nacional.
Cuenta con una amplia y moderna cadena de agencias y puntos de venta a
nivelnacional que garantizan el servicio, la seguridad y comodidad de nuestros
pasajeros.
DEBILIDADES
OPORTUNIDAD
Es reconocida como la empresa lder en el mercado peruano.
Dafo
Estrategias
estrategias
estrategias
estrategias
de
de
de
de
fuerzas y debilidades,
debilidades y oportunidades,
fuerzas y amenazas, y
debilidades y amenazas.
Las
estrategias
FO
(Fortalezas
con
Oportunidades)
En blanco
FUERZAS-F
DEBILIDADES-D
OPORTUNIDADES-O
Anotar las
oportunidades
ESTRATEGIAS-FO
Anotar las fuerzas para
aprovechar las
oportunidades
ESTRATEGIAS-DO
Superar las debilidade
aprovechando
la
oportunidades
AMENAZAS-A
Anotar las amenazas
ESTRATEGIAS-FA
ESTRATEGIAS-DA
Reducir las debilidade
y evitar las amenazas.
DEBILIDADES-D
1. No se han resuel
demandas legale
2. La capacidad d
la planta ha bajad
a
74
%
3. Falta de u
sistema
d
administracin
estratgica
4.
Los
gastos
investigacin
desarrollo
aumentado
ha
31
5.
incentivos
Lo
pa
distribuidores no ha
sido eficaces
OPORTUNIDADES-O
1.
Unificacin
de
Europa
Occidental
2. Mayor conciencia de
la
salud
al
elegir
alimentos
3. Economas de libre
mercado naciendo en
Asia
4. La demanda de
sopas aumenta 10 % al
ao
5. Tratado de libre
comercio
EEUU,
Canad y Mxico
AMENAZAS-A
1. Los ingresos por
alimentos slo estn
incrementando 1 % al
ao
2. Los paquetes de
alimentos preparados
Banquet de Conagra
encabezan el mercado
con una participacin
ESTRATEGIAS-FO
1. Adquirir compaa
del
ramo
de
los
alimentos en Europa
(F1,
F5,
O1)
2.
Construir
planta
manufacturera
en
Mxico (F2, F5, O5)
3. Desarrollar sopas
nuevas y saludables
(F3,
O3)
4. Construir empresa
de riesgo compartido
para distribuir sopa en
Asia (F1, F5, O3)
ESTRATEGIAS-DO
1. Construir empres
de riesgo compartid
para distribuir sopa e
Europa
(D3,
O1
2.
Desarrolla
productos
nuevo
Pepperidge
Far
Construir empresa d
riesgo compartido par
distribuir sopa en As
(D1, O2, O4)
ESTRATEGIAS-FA
ESTRATEGIAS1. Desarrollar nuevos
paquetes de alimentos para
1. Cerrar operaciones
microondas (F1, F5, A2)
europeas poco rentables
2. Desarrollar nuevos
(D3, A3, A5)
recipientes biodegradables
2. Diversificarse con alimen
para las sopas (F1, F5, A2)
aparte de sopas (D5, A1
del 27.4 %
3. Economas inestables
de Asia
4. Las latas de latn no
son biodegradables
5. Valor bajo del dlar