Halaman
KATA PENGANTAR ...
DAFTAR ISI ................
IKHTISAR EKSEKUTIF ..
i
ii
iii
BAB I
PENDAHULUAN ......
A. Latar Belakang ...
B. Tugas dan Fungsi ..
C. Sturktur Organisasi
D. Aspek Strategis dan Permasalahan yang dihadapi.......
E. Sistematikan Penyajian .
1
2
2
3
9
11
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis .
1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran...
2. Program dan Kegiatan .
B. Rencana Kerja Tahun 2014 .
13
13
13
16
19
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA ..
A. Capaian Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2014.
B. Realisasi Anggaran Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2014.
C. Perkembangan Kinerja dan Realisasi Anggaran Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun
2010-2014 .........................................................................
D. Analisa Kinerja dan Realisasi Anggaran Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2014..............
E. Rencana Perbaikan Kinerja dan Realisasi Anggaran Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun
2015 .................................................................................
21
22
26
28
PENUTUP ..
31
BAB IV
28
29
LAMPIRAN :
1. Penetapan Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun
2015
ii
IHTISAR EKSEKUTIF
iii
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas berkat
rahmat hidayah dan karunia-Nya, sehingga Laporan Kinerja Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2014 dapat
disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban terhadap tugas dan fungsi
yang dipercayakan serta dokumen perencanaan yang ditetapkan melalui
Keputusan Kepala Dinas Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana
Strategis Dinas Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan
2014 - 2018.
Hal ini menunjukkan bahwa, Laporan Kinerja Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2014 merupakan
penjabaran dari Rencana Strategis Tahun 2014 - 2018 sesuai dengan
prinsip transparansi dan akuntabilitas dan disampaikan setiap tahun
kepada yang berkepentingan terutama bagian yang terpisahkan dengan
Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2014.
Disadari dalam penyusunannya masih banyak kelemahan, untuk itu
diharapkan saran dan kritik pada semua pihak sebagai penyempurnaan,
akhirnya semoga Laporan Kinerja ini menjadi media pertanggungjawaban
serta peningkatan kinerja pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu
Sungai Selatan di tahun mendatang.
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan sesuai
dengan Peraturan Daerah Kabupaten Hulu Sungai Selatan Nomor 1
Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Hulu
Sungai Selatan Nomor 29 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah Kabupaten Hulu Sungai
Selatan, merupakan salah satu instansi pemerintah daerah yang
mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas pokok melaksanakan sebagian
urusan rumah tangga Daerah dan tugas pembantuan di bidang Bina Marga,
bidang Cipta Karya, bidang Pengairan dan Bidang Perumahan serta tugas-tugas
lain yang diberikan Bupati sesuai tugas dan fungsinya berdasarkan perundangundangan yang berlaku, dengan mempunyai fungsi sebagai berikut:
ditetapkan
oleh
Bupati
sesuai
dengan
peraturan
1. Tugas Pokok :
Melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang
Pekerjaan Umum Kab. HSS serta tugas-tugas lain yang diberikan oleh
Bupati sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.
2. Fungsi :
a. Penyelenggaraan urusan ketatausahaan.
b. Penyelenggaraan, pembinaan dan pengawasan di bidang Bina
Marga, Cipta Karya, Pengairan dan Perumahan.
c. Perumusan
kebijakan
teknis,
pembinaan
dan
pengelolaan
C. STRUKTUR ORGANISASI
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan sebagai
perangkat organisasi Pemerintah Kabupaten Hulu Sungai Selatan terdiri
dari Kepala Dinas / Pejabat Eselon II, kesekretariatan, Bidang Bina Marga,
Bidang Cipta Karya, Bidang Perumahan dan Bidang Pengairan setingkat
Eselon III dan Unit Pelaksana Teknis Daerah Peralatan dan Perbekalan.
Perangkat sekretariat terdiri dari sub bagian umum dan kepegawaian, sub
bagian keuangan dan sub bagian Perencanaan. Bidang Bina Marga terdiri
dari Seksi Jalan, Seksi Jembatan dan seksi Penyusunan program,
pelaporan dan evaluasi, Bidang Cipta Karya terdiri dari Seksi Gedung,
Seksi Sanitasi dan Air Bersih dan seksi Penyusunan program, pelaporan
dan
evaluasi,
Bidang
Perumahan
terdiri
seksi
Bangunan,
seksi
Bagian
menyelenggarakan
Perencanaan,
urusan
mempunyai
penyusunan
program
tugas
dan
pengelolaan
administrasi
keuangan,
membuat
laporan
kegiatan
pembangunan
dan
Gedung,
pelaksanaan,
mempunyai
pengawasan
tugas
perencanaan,
dan
pengendalian
Sanitasi
dan
Air
Bersih,
mempunyai
tugas
dan
pengendalian
pembangunan/rehabilitasi,
kegiatan
pembangunan,
pemeliharaan
dan
pemanfaatan irigasi.
b. Seksi Rawa dan Sungai, mempunyai tugas menyiapkan bahan
pembinaan,
pengawasan
dan
pengendalian
kegiatan
dan
pemeliharaan
perumahan
dan
lingkungan
perumahan.
Bidang Perumahan terdiri dari :
a. Seksi Bangunan, mempunyai tugas perencanaan, pelasanaan
pemeliharaan dan pengendalian kegiatan bangunan perumahan.
b. Seksi Pemukiman, Mempunyai tugas perencanaan, pengawasan
dan pengendalian kegiatan lingkungan pemukiman perumahan.
c. Seksi Penyusunan, Pelaporan dan Evaluasi, mempunyai tugas
menyusun program, merencanakan, mengevaluasi serta membuat
laporan kegiatan bangunan dan pemukiman.
SLTP
SLTA
33
D I /D
III
2
D IV
S-1
S-2
S-3
Jumlah
18
65
Golongan II
Golongan III
Golongan IV
Jumlah
15
46
65
Struktural
Eselon
Eselon
Eselon
Eselon
II
III
IV
15
Fungsional
Jumlah
21
Jumlah
21
SLTP
SLTA
D I /D
D IV
S-1
S-2
S-3
Jumlah
14
III
0
Gol I
Gol II
Gol III
Gol IV
Jumlah
10
15
Struktural
Eselon
Eselon
Eselon
Eselon
II
III
IV
Fungsional
Jumlah
Jumlah
5
Tabel .3
Sumber Daya Aparatur pada Bidang Bina Marga
Kualifikasi Pendidikan
SD
SLTP
SLTA
D I /D
D IV
S-1
S-2
S-3
Jumlah
14
III
0
Golongan II
Golongan III
12
Golongan
IV
0
Jumlah
14
Struktural
Eselon
Eselon
Eselon
Eselon
II
III
IV
Fungsional
Jumlah
Jumlah
4
Tabel .4
Sumber Daya Aparatur pada Bidang Cipta Karya
Kualifikasi Pendidikan
SD
SLTP
SLTA
D I /D
D IV
S-1
S-2
S-3
Jumlah
10
III
0
Golongan II
Golongan III
Golongan IV
Jumlah
10
Struktural
Eselon
Eselon
Eselon
Eselon
II
III
IV
Jumlah
Fungsional
Jumlah
Tabel.5
Sumber Daya Aparatur pada Bidang Pengairan
Kualifikasi Pendidikan
SD
SLTP
SLTA
D I /D
D IV
S-1
S-2
S-3
Jumlah
14
III
3
Golongan II
Golongan III
Golongan IV
Jumlah
10
14
Struktural
Eselon
Eselon
Eselon
Eselon
II
III
IV
Jumlah
Fungsional
Jumlah
Tabel .6
Sumber Daya Aparatur Pada Bidang Perumahan
Kualifikasi Pendidikan
SD
SLTP
SLTA
D I /D
D IV
S-1
S-2
S-3
Jumlah
III
2
Golongan II
Golongan III
Golongan IV
Jumlah
Struktural
Eselon
Eselon
Eselon
Eselon
II
III
IV
Jumlah
Fungsional
Jumlah
Tabel .7
Sumber Daya Aparatur Pada UPTD Peralatan dan Perbekalan
Kualifikasi Pendidikan
SD
SLTP
SLTA
D I /D
D IV
S-1
S-2
S-3
Jumlah
III
0
Golongan II
Golongan III
Golongan
Jumlah
IV
0
Struktural
Eselon
Eselon
Eselon
Eselon
II
III
IV
D.
Jumlah
Fungsional
Jumlah
Aspek Strategis
Permasalahan
(1)
(2)
(3)
1)
dan Rawa
Kurang
tersedianya
fasilitas
infrastruktur
system
pengawasan
dan
2.
1)
Kurang
tersedianya
fasilitas
infrastruktur
No
Aspek Strategis
Permasalahan
(1)
(2)
(3)
3) Lemahnya
system
pengawasan
dan
1)
2) Lemahnya
system
pengawasan
dan
4)
Meningkatnya Fasilitasi
1)
Kurang
tersedianya
fasilitas
infrastruktur
system
pengawasan
dan
1)
perkotaan
2)
10
No
Aspek Strategis
Permasalahan
(1)
(2)
(3)
1)
2)
3)
1)
permukiman perdesaan/kumuh/nelayan
masyarakat
2)
3)
E. SISTEMATIKA PENYAJIAN
Dengan mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviuw Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, adapun
11
12
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. RENSTRA
Sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Strategis Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2014 s/d
2018 yang dijadikan acuan dalam pelaksanaan kegiatan dan program
selama 5 (lima) tahun kedepan telah ditetapkan visi dan misi serta
tujuan dan beberapa kegiatan dan sasaran yang secara keseluruhan
diuraikan sebagai berikut :
1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
Adapun visi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai
Selatan Tahun 20142018 yang ditetapkan sesuai dengan Keputusan
Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Nomor
25 Tahun 2013 adalah Terwujudnya Infrastruktur Prasarana Dasar
Yang Terpadu Dan Berkelanjutan.
Adapun Misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai
Selatan dalam mewujudkan visi yang ditetapkan diatas adalah:
1. Meningkatkan prasarana dasar jalan dan jembatan.
2. Meningkatkan pengelolaan dan pemanfaatan Sumber Daya Air yang
berwawasan lingkungan.
3. Meningkatkan pembangunan fasilitas umum, penyediaan fasilitas
air bersih dan sanitasi yang layak.
Sedangkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan selama tahun 2014-2018 dapat
dilihat pada tabel berikut ini :
13
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Tersedianya
Meningkatnya
Mempertahankan
Melaksanakan
infrastruktur
infrastruktur
pembangunan,
prasarana
prasarana
pelayanan
dasar yang
yang
berkualitas,
terpadu
terpadu dan
berkelanjutan
dasar
berkualitas,
dan
optimal,
jembatan, rehabilitasi
meningkatkan
kualitas
berkelanjutan
tetap
terhadap
kondisi
yang
ada
serta
melengkapi
berwawasan lingkungan.
Tujuan
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Terpenuhinya
Meningkatnya
Mengembangkan
infrastruktur
pemenuhan
pengelolaan
yang
infrastruktur
mendorong
mendorong
peningkatan
peningkatan
melaksanakan
produksi
produksi pertanian
pengelolaan
yang
Melaksanakan
dan
koordinasi,
pemanfaatan
dan
kerjasama
integrasi
sinkronisasi
dalam
dan
pertanian,
pemanfaatan
perikanan,
Daya
peternakan
tersedianya
dan
perkebunan
Sumber
Air
sehingga
air
ada
irigasi
dan
14
terrehabilitasinya
dampak
akibat
daya
MISI III : Meningkatkan pembangunan fasilitas umum, dan ketersediaan rumah layak
huni, terjangkau yang dilengkapi dengan fasilitas air bersih dan sanitasi yang layak
Tujuan
Sasaran
Strategi
Peningkatan jumlah
Kebijakan
Melaksanakan
Meningkatnya
Meningkatnya
pemenuhan
pemenuhan sarana
penduduk yang
Pembangunan
sarana dan
dan prasarana
mendapatkan akses
prasarana
permukiman
Air
aman
Perkotaan
permukiman
Peningkatan jumlah
Minum
di
dan
di
Perdesaan
dan
penduduk yang
perluasan
jaringan
distribusi
limbah yang
memadai
Peningkatan luas
Pembangunan
prasarana sarana air
limbah
kawasan yang
komunitas
terlayani sistem
masyarakat
jaringan drainase
kawasan
skala kota
perkotaan
Berkurangnya
skala
berbasis
pada
kumuh
dan
perdesaan, masyarakat
luasan permukiman
pendapatan
kumuh di kawasan
perkotaan
rendah
Menyelenggarakan
pemugaran
rumah
layak huni
15
dinas/operasional
16
Pembangunan Jalan
Pembangunan Jembatan
Rehabilitasi/pemeliharaan jalan
Rehabilitasi/pemeliharaan jembatan
17
18
INDIKATOR SASARAN
TARGET
KINERJA
2014
1.
60,50
2.
Peningkatan persentase
konektivitas wilayah
90,00
Meningkatnya
jangkauan dan
kualitas infrastruktur
perhubungan
19
SASARAN
URAIAN
Terpenuhinya
infrastruktur yang
mendorong
peningkatan produksi
pertanian, perikanan,
peternakan dan
perkebunan
Meningkatnya
pemenuhan sarana
dan prasarana
permukiman
INDIKATOR SASARAN
TARGET
KINERJA
2014
1.
52,25
2.
Peningkatan persentase
penanganan daya rusak air
30,00
1.
Peningkatan persentase
penduduk yang mendapatkan
akses air minum yang aman
53,73
2.
Peningkatan persentase
penduduk yang terlayani sistem
air limbah yang memadai
48,21
3.
33,60
4.
16,46
20
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Sesuai dengan sistematika penyajian Laporan Kinerja di bagian ini
terbagi 2 (dua) bagian yakni : capaian kinerja dan realisasi anggaran
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan Tahun 2014
Analisis yang dilaksanakan merupakan hasil dari suatu penilaian
yang sistematik dengan didasarkan pada indikator kinerja (masukan dan
keluaran) secara akurat, lengkap, tepat waktu dan konsisten tanpa
meninggalkan prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan manfaat, efisiensi
dan efektivitas.
indikator
kinerja
pelaksanaan
kegiatan,
program
dan
Persentasi Pencapaian
==
Rencana Tingkat Capaian
Realisasi
Rencana
x 100 %
21
Sesuai dengan target yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kab. HSS
2014-2018 capaian kinerja Dinas Pekerjaan Umum khususnya di Bidang
Bina Marga melalui Program pembangunan jalan dan jembatan, Program
rehabilitasi/pemeliharaan jalan dan jembatan, Program Penanganan
Insfrastruktur Keadaan Darurat/Keadaan Mendesak dapat diuraikan
sebagai berikut :
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
(1)
(2)
Peningkatan
Meningkatnya
jangkauan dan
kualitas
infrastruktur
perhubungan
Target
Kinerja
Realisasi
(4)
(5)
(3)
60,5%
Jalan dengan
persentase jalan
kondisi baik
dalam kondisi
592,57 Km
baik 514,59 Km
(71,02%)
Peningkatan
Jumlah
persentase
100%
115,15 %
100%
kumulatif
konektivitas
panjang jalan
wilayah (148
penghubung
desa/kelurahan
pusat
terhubung sarana
kegiatan dan
jalan)
produksi
yang
terbangun
100%
Sesuai dengan Surat Keputusan Dirjen Bina Marga No. 77 Tahun 1990,
jaringan jalan dibagi dalam 2 (dua) bagian yaitu : 1. Jalan dengan kondisi
yang mantap (stabil) adalah jalan yang selalu dapat diandalkan untuk
22
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2009
2010
2011
2012
2013
2014
23
Hulu
Sungai
Selatan
diharapkan
dapat
mempercepat
mendorong
peningkatan
pertumbuhan ekonomi.
2. Terpenuhinya
infrastruktur
yang
Sesuai dengan target yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kab. HSS
2014-2018 capaian kinerja Dinas Pekerjaan Umum khususnya di Bidang
Pengairan melalui Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan
Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya, Program Pengendalian
Banjir dapat diuraikan sebagai berikut :
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
(1)
(2)
Target
Kinerja
(3)
Realisasi
(4)
(5)
Peningkatan
6.330 Ha
Luas lahan
Terpenuhinya
Kinerja Sistem
dapat terairi
dalam dapat
infrastruktur yang
Irigasi
(50,34%)
diairi 7.204,32
mendorong
113,81%
Ha (57,30%)
peningkatan
produksi pertanian,
Peningkatan
perbaikan
perbaikan
perikanan,
persentase
tanggul
tanggul
peternakan dan
penanganan daya
penahan
penahan
perkebunan
rusak air
sepanjang
sepanjang
250 m
911,34 m
364,5%
24
Menteri
Pekerjaan
Umum
Nomor
2010
2011
2012
2013
2014
SPM
25
Sesuai dengan target yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kab. HSS
2014-2018 capaian kinerja Dinas Pekerjaan Umum khususnya di Bidang
Cipta Karya melalui Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur, Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air
Limbah, dapat diuraikan sebagai berikut :
Sasaran
Strategis
(1)
Indikator Kinerja
(2)
Peningkatan
persentase
penduduk yang
mendapatkan
akses air bersih
Meningkat
yang aman
Target Kinerja
Realisasi
(4)
(5)
akses air
112,53%
bersih yang
yang aman
aman 31.353
35.284 KK
KK dari total
(59,37%)
(3)
59.425 KK di
Kab. HSS
(53,76%)
nya
pemenuhan
sarana dan
prasarana
permukiman
Peningkatan
penduduk
penduduk yang
persentase
yang terlayani
terlayani sistem
penduduk yang
sistem air
terlayani sistem
limbah yang
memadai
memadai
32.868 KK
memadai
28.649 KK
(55,31%)
114%
(48,21% )
26
Sasaran
Strategis
Indikator Kinerja
(1)
Target Kinerja
(2)
Realisasi
(4)
(5)
(3)
Peningkatan
Persentase
Luas kawasan
persentase
kawasan yang
rawan
kawasan yang
terlayani
tergenang
terlayani sistem
sistem jaringan
tertangani
jaringan
drainase skala
451,52 Ha
drainase skala
kota 33,6%
(13,6%)
kota sehingga
(3.320 Ha)
40,48%
tidak terjadi
genangan (lebih
dari 30 cm,
selama 2 jam)
lebih dari 2 kali
setahun
Berkurangnya
Persentase
luasan
persentase
berkurangnya
permukiman
luasan
luasan
kumuh di
permukiman
permukiman
kawasan
kumuh di
kumuh di
perkotaan yang
kawasan
kawasan
berkurang 2,6
perkotaan
perkotaan
Ha
100,00%
16,47% (2,6
Ha) dari 15,79
Ha
Kinerja penyediaan air bersih Dinas Pekerjaan Umum Kab. HSS pada
tahun 2014 sebesar 59,37% lebih besar dari tahun 2013 yang berasa
pada 52,76%. Capaian ini masih lebih rendah dibandingkan dengan
realisasi Rumah Tangga yang dilayani air bersih di Propinsi Kalimantan
Selatan sebesar 62,7% (sumber : Dokumen Laporan Lakip Pemerintah
Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2014).
27
Di sektor air limbah kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kab. HSS Tahun
2014 sebesar 55,31% jumlah KK memiliki akses sanitasi yang memadai.
Kinerja ini mengalami kenaikan dari capaian tahun 2013 yang berada
pada angka 48,21%. Tetapi jika dibandingkan dengan capaian pelayanan
di Propinsi Kalimantan Selatan sebesar 62,7% (sumber : http://stbmindonesia.org) kinerja sektor air limbah di Kab. HSS masih lebih rendah.
Penanganan genangan yang terjadi di wilayah pemukiman yang
bebas genangan di Provinsi Kalimantan Selatan sebesar 34% pada tahun
2014, hal ini lebih tinggi dari kenerja Dinas Pekerjaan Umum Kab. HSS
yang cenderung sama dengan capaian tahun 2013 yaitu sebesar 13,6%.
Sedangkan pananganan kawasan permukiman kumuh di perkotaan
sesuai dengan Standar Pelayanan Minimum di bidang Pengairan sesuai
dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 01/PRT/M/2014
tentang STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) BIDANG PEKERJAAN
UMUM DAN PENATAAN RUANG, pada tahun 2019 harus tertanganai
seluruhnya, sedangkan pada tahun 2014 di Kabupaten Hulu Sungai
Selatan kawasan permukiman kumuh yang ada sesuai penetapan Bupati
tahun 2012 seluas 15,79 Ha baru tertangani 2,6 Ha (16,47%) naik
dibandingkan capaian pada tahun 2013 yang berada pada angka 7,6%.
dari
hasil
perhitungan
Nilai
Kinerja
Anggaran
dengan
menggunakan rumus :
28
Realisasi
Pagu
x 100 %
142.807.200.893,00 atau
91,67%
tersedia
dimana
alokasi
dana
yang
sebesar
Rp.
29
No
Program
A.
B.
BIDANG PERUMAHAN
Program Pengembangan Perumahan
C.
Anggaran
Realisasi
11.937.073.850
1.200.659.850
10.725.114.000
11.300.000
6.967.701.707
943.023.317
6.023.703.390
975.000
58,37
78,54
56,16
8,63
728.660.000
728.660.000
501.871.250
501.871.250
68,88
68,88
36.621.608.000
7.228.715.500
443.385.000
16.951.585.000
2.707.895.000
3.496.646.500
5.793.381.000
34.447.693.943
7.004.916.350
435.738.000
16.389.570.000
1.795.207.400
3.241.709.093
5.580.553.100
94,06
96,90
98,28
96,68
66,30
92,71
96,33
D.
BIDANG PENGAIRAN
Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya
Program Pengendalian Banjir
17.505.002.000
8.825.702.000
8.679.300.000
14.599.291.092
7.605.588.592
6.993.702.500
83,40
86,18
80,58
E.
88.997.386.384
58.937.406.150
28.059.980.234
2.000.000.000
155.789.730.234
86.290.642.901
56.757.707.117
27.556.494.284
1.976.441.500
142.807.200.893
96,96
96,30
98,21
98,82
91,67
JUMLAH
30
Uraian
2010
2011
Tahun Anggaran
2012
2013
2014
Dari tabel diatas juga terlihat bahwa sejak tahun 2010 total anggaran
Dinas Pekerjaan Umum terus mengalami peningkatan yang cukup
signifikan dari Rp 71.182.430.235,- pada tahun 2010 meningkat menjadi
Rp 155.789.730.234,- pada tahun 2014 atau naik 218,8% dengan kinerja
serapan anggaran mencapai 91,67% pada tahun 2014.
Capaian
kinerja
Dinas
Pekerjaan
Umum
pada
tahun
2014
31
yang
terjadi pada
Bidang
Perumahan
karena
dalam
32
33
BAB IV
PENUTUP
Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Hulu Sungai Selatan
tahun anggaran 2014 melebihi 85%. Sedangkan realisasi anggaran tahun
2014 sebesar Rp. 142.807.200.893,00 atau 91,67% dari alokasi dana
yang tersedia sebesar Rp. 155.789.730.234,00.
Pada tahun 2014 dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya
mengalami peningkatan walaupun dibeberapa bidang masih dibawah
standar pelayanan minimum (SPM) dan dibawah capaian Provinsi
Kalimantan Selatan.
33
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target Kinerja
(1)
(2)
(3)
60,5%
Peningkatan persentase
konektivitas wilayah (148
desa/kelurahan terhubung
100%
sarana jalan)
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target Kinerja
(1)
(2)
(3)
6.330 Ha dapat
Irigasi
terairi (50,34%)
Peningkatan persentase
perbaikan
tanggul
penahan
perkebunan
sepanjang 250
m
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target Kinerja
(1)
(2)
(3)
Peningkatan persentase
penduduk yang mendapatkan
akses air bersih yang aman
Peningkatan persentase
penduduk yang
terlayani sistem
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target Kinerja
(1)
(2)
(3)
memiliki akses
JSP/JSSP)
Persentase
kawasan yang
terlayani sistem
jaringan
drainase skala
kota 33,6%
(3.320 Ha)
Persentase
berkurangnya
perkotaan
luasan
permukiman
kumuh di
kawasan
perkotaan
16,47% (2,6 Ha)
dari 15,79 Ha
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
(1)
(2)
Peningkatan persentase
Target
Kinerja
(3)
60,5%
Peningkatan persentase
konektivitas wilayah (148
100%
desa/kelurahan terhubung
sarana jalan)
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
(1)
(2)
Target
Kinerja
(3)
6.330 Ha
Irigasi
dapat terairi
(50,34%)
Peningkatan persentase
perbaikan
tanggul
perkebunan
penahan
sepanjang
250 m
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
(1)
(2)
Peningkatan persentase
penduduk yang
Target
Kinerja
(3)
akses air
bersih yang
aman 22,722
KK dari total
59.425 KK di
Kab. HSS
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
(1)
(2)
Target
Kinerja
(3)
Peningkatan persentase
penduduk
yang
terlayani
memadai
sistem air
limbah yang
memadai
19.799 KK
(33,32%
memiliki
akses
JSP/JSSP)
Persentase
Peningkatan persentase
kawasan yang terlayani
sistem jaringan drainase
skala kota sehingga tidak
terjadi genangan (lebih dari
30 cm, selama 2 jam) lebih
dari 2 kali setahun
kawasan
yang
terlayani
sistem
jaringan
drainase
skala kota
33,6% (3.320
Ha)
Berkurangnya persentase
Persentase
luasan permukiman
berkurangny
kumuh di kawasan
a luasan
perkotaan
permukiman
kumuh di
kawasan
perkotaan
16,47% (2,6
Ha) dari
15,79 Ha
No
Program
A.
B.
BIDANG PERUMAHAN
Program Pengembangan Perumahan
C.
Anggaran
Realisasi
11.937.073.850
1.200.659.850
10.725.114.000
11.300.000
6.967.701.707
943.023.317
6.023.703.390
975.000
58,37
78,54
56,16
8,63
728.660.000
728.660.000
501.871.250
501.871.250
68,88
68,88
36.621.608.000
7.228.715.500
443.385.000
16.951.585.000
2.707.895.000
3.496.646.500
5.793.381.000
34.447.693.943
7.004.916.350
435.738.000
16.389.570.000
1.795.207.400
3.241.709.093
5.580.553.100
94,06
96,90
98,28
96,68
66,30
92,71
96,33
D.
BIDANG PENGAIRAN
Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya
Program Pengendalian Banjir
17.505.002.000
8.825.702.000
8.679.300.000
14.599.291.092
7.605.588.592
6.993.702.500
83,40
86,18
80,58
E.
88.997.386.384
58.937.406.150
28.059.980.234
2.000.000.000
155.789.730.234
86.290.642.901
56.757.707.117
27.556.494.284
1.976.441.500
142.807.200.893
96,96
96,30
98,21
98,82
91,67
JUMLAH