ADMINISTRACIN FORMANDO ALUMNAS EMPRESARIAS

ADMINISTRACIN, FORMANDO FUTURAS EMPRESARIAS

PLAN DE NEGOCIO
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I.-DATOS GENERALES
1. DATOS DE LA EMPRESA
1.1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA

CECINA LA HACIENDA

1.1.2. LEMA DE LA EMPRESA

SABOR Y TRADICION

1.1.3. LOGOTIPO DE LA EMPRESA

ALIMENTICIA

1.1.4. GIRO DEL NEGOCIO

ALIMENTICIA

1.1.5. PRODUCTO A OFRECER

CARNE DESHIDRATADA

1.1.6. DIRECCIN

Jr. CAHAHUAMAN LT 14 LIMA

1.1.7. R.U.C

10469529202

1.1.8. TELEFONO

01 7461052

1.1.9. E-MAIL

cecinalahacienda@gmail.com

1.1.10. WEB

1.5.-DATOS DE LOS GERENTES

CARGO
GERENTE GENERAL
GERENTE DE MARKETING
GERENTE DE PERSONAL
GERENTE DE LOGSTICA
GERENTE DE FINANZAS
GERENTE DE PRODUCCIN
GERENTE DE COMERCIO EXTERIOR
SECRETARIA

NOMBRES Y APELLIDOS
REYNA MORI JOSE ROBERTO
BRIONES LARISSA
MELGAREJO ASTRID
LA CHINA YESHIRA

II.-MOTIVOS, EXPERENCIAS E HISTORIA DEL NEGOCIO

2.1.- CUALES SON LAS RAZONES QUE LES IMPULSA A INICIAR UN NEGOCIO
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FINES LUCRATIVOS

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2.2.-QUIENES DEL EQUIPO HAN TENIDO EXPERIENCIA EN HABER PARTICIPADO EN

ALGUN NEGOCIO
NOMBRE
REYNA MORI
JOSE ROBERTO

EXPERIENCIA
CEO QUEEN INDUSTRIA GRAFICA

2.3.-NARRAR LA HISTORIA DE COMO SURGIO LA IDEA DE NEGOCIO Y COMO

SE ORGANIZARON
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III.-IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

3.1 IDENTIFICACIN DE LAS NECESIDADES EN SU CIUDAD
NECESIDADES O PROBLEMAS DE LA CIUDAD

3.2.-.-LLUVIA DE IDEAS DE NEGOCIOS

N

IDEAS DE NEGOCIO

NECESIDAD QUE SATISFACE

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3.3.-.-ANALISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO

IDEA
1

PREGUNTAS
EXISTEN CLIENTES PARA TU NEGOCIO

IDEA
2

IDEA
3

IDEA
4

QUIEREN REALIZAR ESTE NEGOCIO

ESTE NEGOCIOS LES PERMITIRA TENER GANANCIAS
EXISTE MATERIA PRIMA DISPONIBLE
TIENEN PERSONAL ESPECIALISTA
TIENEN HERRAMIENTAS, MAQUINARIAS
PUNTAJE TOTAL
MUY BUENO 5---BUENO 4---REGULAR 3---MALO 2---MUY MALO 2

3.4.-ELECCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

IDEA DE NEGOCIO

NECESIDAD QUE SATISFACE

3.5.-QUE NECESIDAD O PROBLEMA DE TU CIUDAD RESUELVE LA IDEA DE

NEGOCIO SELECCIONADO
NECESIDAD O PROBLEMA

IV.-PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
4.1.- PLAN ESTRATGICO DE LA EMPRESA
4.1.1.-ANALISIS FODA
AMBIENTE
INTERNO

FORTALEZAS
Cuales son las fortalezas que te favorecen para
iniciar tu negocio

AMBIENTE EXTERNO

DEBILIDADES
Que debilidades tienen que superar para iniciar
tu negocio.

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ESTRATEGIA FO

ESTRATEGIA DO

ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA DA

OPORTUNIDADES
Cuales son las oportunidades que debes
Aprovechar para iniciar tu negocio

AMENAZAS
Que amenazas tienen que enfrentar para iniciar tu
negocio

4.1.2.-VISIN DE LA EMPRESA
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4.1.3.-MISIN DE LA EMPRESA
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4.1.4.-OBJETIVOS
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4.1.5.-NUESTRAS ESTRATEGIAS
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4.1.6.-NUESTROS VALORES

4.2.-PLANEAMIENTO DE AREAS O PLANES FUNCIONALES

4.2.1.-ESTRATEGIAS DE MARKETING
4.2.1.1.-INVESTIGACIN DE MERCADO
A.-DISEAR UN CUESTONARIO CON PREGUNTAS QUE NECESITO SABER
DE MIS POSIBLES CLIENTES DEL PRODUCTO QUE VAMOS A OFRECER,
PARA SABER SI MI PRODUCTO TENDRA ACEPTACIN O NO (ENCUESTA)

NOMBRES

B- COMO NOS ORGANIZAREMOS PARA RECOGER LA INFORMACIN Y

APLICAR LA ENCUESTA
TAREAS

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C,--REALIZAR EL PROCESAMIENTO DE DATOS Y SU TABULACIN

(ELABORAR TABLA)
D.-ANALISIS DE LA INFORMACIN
CON LAS RESPUESTAS OBTENIDAS VERIFIQUE SI EL PRODUCTO TIENE
ACEPTACIN O NO ENTRE LOS POSIBLES CLIENTES

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4.2.1.2.-ANALISIS DE LA COMPETENCIA
EMPRESAS
COMPETIDORAS

POR QUE LE COMPRAN

DONDE VENDE SU
PRODUCTO

A CUANTO VENDE
SU PRODUCTO

4.2.1..3.-PERFIL DEL CLIENTE

QUIENES SON
QUE EDAD TIENEN
QUE NIVEL DE EDUCACIN TIENEN
CUANDO COMPRAN
DONDE VIVEN

4.2.1.4.-VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA

A.- POR QU LE COMPRARIAN A SU EMPRESA Y NO A LA COMPETENCIA?

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B.- CREA UN LEMA, TOMANDO ENCUENTA LAS VENTAJAS QUE TIENE LA EMPRESA

Hoja anulada

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Hoja anulada
B.-.-PLAZA O DISTRIBUCIN

Cmo SE DISTRIBUIRAN LOS PRODUCTOS A TUS CLIENTES

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DNDE ESTAN UBICADOS TUS CLIENTES?
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C.-.-PRECIO

EMPREA
S/

CUL ES EL PRECIO PROMEDIO DE LA COMPETENCIA?

EMPRESA
EMPRESA

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CUNTO CUESTA HACER TU PRODUCTO?

EN CUANTO PODRIAS INCREMENTAR EL PRECIO DE TU PRODUCTO Y OBTENER

GANANCIAS?
PRECIO COSTO
GANANCIA
PRECIO VENTA

D.- PROMOCIN

QUE MEDIOS PUBLICITARIOS UTILIZARAS PARA HACER CONOCER TU

PRODUCTO
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-QUE OFERTAS SE HARAN
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DISEA UN VOLANTE O AFICHE

COMO SERA EL PROCESO DE VENTAS

DISEE EL VESTIDO DE LOS VENDEDORES

4.2.2.-ESTRATEGIA DE PRODUCCIN
A .-DISEO DEL PRODUCTO

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ESPECIFICACIONES TECNICAS;
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.

B.-.-PROCESO PRODUCTIVO

C.-DISTRIBUCIN DEL ESPACIO EN EL AREA DE TRABAJO Y DIAGRAMA DEL RECORRIDO

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D,-.-MATERIA PRIMA O INSUMOS A UTILIZARSE

MATERIA PRIMA E
INSUMOS

CANTIDAD POR
UNIDAD

UNIDADES POR
PRODUCIR

NECESIDAD DE
MATERIALES

E.-MAQUINARIAS Y EQUIPO A UTILIZAR

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

CANTIDAD REQUERIDA

E.-HERRAMIENTAS A UTILIZAR
HERRAMIENTAS

CANTIDAD REQUERIDA

4.2.3.-ESTRATEGIA DE FINANZAS
A.-DESARROLLO DEL PLAN DE INVERSIN Y DETERMINACIN DEL COSTO
UNITARIO
B.-.-COMO FINANCIAREMOS NUESTRO NEGOCIO
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C.-QUE LIBROS CONTABLES LLEVAREMOS
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D.-QUE TRIBUTOS PAGAREMOS

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4.2.4.-ESTRATEGIA DE PERSONAL
A.-.-COMO SELECCIONAREMOS A NUESTRO PERSONAL
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B.-CUALES SERAN LOS PUESTOS DE TRABAJO QUE EXISTIRAN
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C.-CUAL SERA EL HORARIO DE TRABAJO
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E .-QUE ACIVIDADES REALIZAREMOS PARA EL BIENESTAR DEL PE5SONAL
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4.2.5.-ESTRATEGIA DE LOGSTICA
A.-QUE CRITERIOS TENDRAS EN CUENTA PARA REALIZAR LAS COMPRAS Y
PORQUE
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PROVEEDOR

MATERIA PRIMA

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C.-DISEE EL PLANO DEL ALMACEN CON SUS DIVERSAS ZONAS

D.-CUALES SERAN LOS MEDIOS DE TRANSPORTE QUE UTILIZARAN
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4.2.6.-ESTRATEGIA DE COMERCIO EXTERIOR
A.-.-A QUE PAISER PIENSAS EXPORTAR TUS PRODUCTOS PORQUE
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V.-ORGANIZACIN
5.1.-CUALES SON LAS TAREAS DE CADA AREA DE LA EMPRESA
5.2.-DISEE EL ORGANIGRAMA (DIVERSOS TIPOS)
5.3.-DISEE DIVERSOS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIN
5.4.-QUE MANUALES O DOCUMENTOS SE UTILIZARA PARA ORGANIZAR
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VI.- DIRECCIN
6.1.- QUE ESTRATEGIAS UTILIZAREMOS PARA DIRIGIR NUESTRA EMPRESA
Y ALOS TRABAJADORES
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VII.-CONTROL
7.1.-COMO VERIFICAREMOS QUE SZE A CUMPLIDO TODO LO PLANIFICADO
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ANEXOS
FLUJOGRAMA DE CONSTITUCIN DE EMPRESA,-DOCUMENTOS DE CONSTITUCIN DE LA EMPRESA,-FOTOS
TRABAJANDO,-VIDEOS-,CD-,CATALOGOS-,FORMULARIO-AFICHES-PAGINAS WEB-DIAPOSITIVAS