Kewirausahaan

Study Kasus :
Kalau kita mencermati secara lebih mendetail mengenai kondisi negara yang
kurang stabil, maka apabila kita memposisikan diri sebagai pelaku usaha, maka yang
terlintas pertama kali dibenak kita adalah mengenai bagaimana menciptakan sebuah unit
usaha bisnis yang prospektif dan menguntungkan dalam jangka pendek dan jangka
panjang sebagai tempat untuk melakukan investasi. Pemikiran yang kedua adalah dengan
modal yang sedikit produk yang akan kita produksi sehingga memunculkan permintaan
pasar dan dapat memberikan keuntungan bagi kita. Setidaknya pemikiran seperti itu yang
muncul ketika kita sedang terhimpit oleh kondisi ekonomi yant sulit. Oleh karena itu kita
perlu untuk melakukan analisi mengenai hal-hal yang petensial untuk melakukan usaha
agar mampu memberikan manfaat ekonomi bagi kita. Dengan berbekal ilmu yang kita
dapat dari kampus yang lebih pada penganalisis suatu sistem dan juga pemecahan
masalah yang dalam kasus tersebut memungkinkan terbukannya suatu peluang usaha
bisnis yang berkaitan dengan hal tersebut. Selain mengacu pada hal tersebut, mungkin
juga sebgai alasan mengapa usaha tersebut punya peluang yang besar karena dari segi
pemasaran masih sedikit di lingkungan sekita yang membuka usaha separti kami dan juga
banyaknya usaha disekitar kami. Melihat dari segi peluang kelompok, kami memutuskan
untuk membuat sebuah perusahaan jasa Pembantu Usaha. Maksudnya disini kami
membantu sebuah usaha dari kerugian ataupun kebangkrutan yang terjadi dengan
memberikan solusi dan studi kasus terhadap usaha tersebut bagaimana agar perusahaan
tersebut bisa menanggulangi kerugiannya. Solusi dari kami juga tidak hanya berasal dari
asumsi yang semena-mena melainkan solusi yang kami berikan kami buat dengan
menggunakan metode AHP dimana metode AHP itu sendiri dilakukan dengan
perhitungan yang mempertimbangakannya dengan memakai inputan-inputan yang ada di
sekitarnya, jadi dengan metode ini solusi yang kami berikan lebih terbukti dan akan
membawa usaha yg kami layani menjadi cerah kembali.Perusahaan kami tidak hanya
melayani perusahaan saja, kami juga melayani usaha kecil ataupun menengah seperti
usaha warung. Aspek Pemasaran a. Segmentasi Yang menjadi segmentasi dari usaha kita
adalah segmen lebih luas yaitu usaha kecil, menengah juga usaha besar. b. Target yang
menjadi target dalam usaha kita adalah usaha-usaha yang sedang mengalami kerugian
atau kebangkrutan c. Positioning Kami ingin menciptakan image perusahaan di benak
konsumen sebagai perusahaan yang bisa memberikan jalan keluar terbaik atas kerugian
yang menimpanya dan bisa menjalankan usahanya kembali dan lebih baik d. Permintaan

perkembangan permintaan pasar saat ini : kalau kita cermati dewasa ini permintaan akan
solusi terhadap usaha semakin meningkat seiring dengan meningkatnya persaingan antar
usaha dan keinginan setiap wirausaha agar usahanya berjalan lancar dan menghindari
kerugian. prospek permintaan dimasa yang akan datang : dengan banyaknya usaha-usaha
baru yang muncul dan otomatis budaya bersaign yang semakin tinggi maka setiap usaha
tersebut akan memtuhkan suatau cara bagaimana agar usaha tersebut berjalan lancar
semakin hari tanpa mengalami kerugian. Kasus tersebut tentunya akan memcunulkan
peluang bagi kegiatan bisnis seperti kami yang memberikan jalan keluar untuk mengatasi
kerugian dalan usaha konsumen kami.
3. Analisis Aspek Manajemen
Kepemilikan : Abdullah Zahir
Abdul Wafi
Dendi Angga
Diyah Apriliana
Iklil Rafika
Oppie Rezalina
Novita Masturbongs
Organisasi

: Organisasi ini bergerak di bidang konsultan perusahaan sebagai

membantu sebuah usaha dari kerugian ataupun kebangkrutan yang
terjadi dengan memberikan solusi dan studi kasus terhadap usaha
tersebut bagaimana agar perusahaan tersebut bisa menanggulangi
kerugiannya

Manajemen

: Karena usaha ini baru maka manajemen yang kami buat adalah
semua anggota merupakan karyawan, tidak ada senioritas didalam
organisasi.

Karyawan

: Seluruh aggota dan pemilik ialah karyawan. Semuanya bertanggung

jawab bersama untuk keberhasilan dari project yang telah ada.