Tujuan: Mahasiswa memahami konsep pemimpin dan kepemimpinan secara umum; mengenal, mampu mengadministrasikan dan menginterpretasikan alat tes kepemimpinan (MSDT dan MBTI), serta memahami dimensi kepemimpinan dan mampu membuat dimensi (setting-dimension) untuk suatu posisi di organisasi. Uraian: Pengantar dan variabel kepemimpinan; Faktor-faktor situasional; Visi pemimpin; Etika kepemimpinan; Pemberdayaan manusia; Prinsip-prinsip kepemimpinan; Memahami manusia; Melipatgandakan Efektivitas; Mengembangkan orang lain; Manajemen performansi. Kepustakaan: Davis, B. L, et al. (1996). Successful manager handbook. Minneapolis: Personnel Decisions International. Gawer, A., & Cusumano, M. A. (2002). Platform leadership. Boston: Harvard Business School Press. Ginn, C. (2001). Leadership: Type and cultural. Florida: CAPT. Manning, G., & Kurtis, K. (2003). The art of leadership. New York: McGraw-Hill Irwin. Murphy, E. C. (1996). Leadership IQ. New York: John Wiley & Sons. Nawawi, H., & Hadari, M. M. (1995). Kepemimpinan yang efektif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Robbins, S. P. (1996). Organizational behavior. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.