Anda di halaman 1dari 10

BAB I

PENDAHULUAN
Rumah Sakit merupakan suatu organisasi yang bersifat padat karya karena RS
memerlukan tenaga dari berbsgai disiplin ilmu yang menghasilkan suatu produk
jasa pelayanan kesehatan.pelayanan kesehatan termaksud didalam nya pelayanan
keperawatan

(Depkes

RI,

1994).Perawat

dalam

memberikan

pelayanan

mempunyai kontribusi yang sangat besar karena secara kuantitatif jumlah nya
besar, yaitu meliputi 60 70 % dari tenaga yang ada (Gilles, 1993), di Indonesia
tenaga perawat dan bidan menempati urutan jumlah terbanyak, yaitu 40% dari
tenaga yang ada (DepKes, 2001) dan waktu yang diberikan adalah terus menerus
selama 24 jam.
Pelayanan keperawatan pada dasarnya menjadi ujung tombak dari pelayanan yang
ada di Rumah sakit, sehingga perlu adanya pengelolaan yang baik dan terstruktur
Dengan semakin banyak nya tuntutan masyarakat tentang pelayanan Rumah Sakit
maka bidang perawatan membuat program untuk meningkatkan kemampuan /
ketrampilan kinerja SDM keperawatan agar dapat mengimbangi serta mengikuti
perkembangan tentang pellayanan keperawatan yang profesional sehingga dapat
menambah kepercayaan masyarakat dalam hal penanganan dan pelayanan
kesehatan.
I.

LATAR BELAKANG
Program kerja Bidang Keperawatan Rumah Sakit Sari Asih Karawaci
Tangerang tahun 2013 merupakan program kerja jangka pendek (1 tahun)
dan memuat rincian kegiatan yang akan dilaksanakan dengan rangkaian
kegiatan sebagai berikut :
1.

Program pengembangan SDM

2.

Program pengembangan pelayanan asuhan keperawatan

3.

Program pembinaan etika tenaga keperawatan secara terus menerus

4.

Pengelolaan keperawatan melalui penghitungan ketenagaan

1 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci


Tangerang ; 2014

5.

Program pengembangan Alat Kesehatan

Program Kerja Bidang Keperawatan Rumah Sakit Sari Asih Karawaci Tangerang

ini disusun berdasarkan evaluasi progam kerja yang lalu dan dijalankan
secara berkesinambungan untuk dievaluasi dan dianalisa pelaksanaannya
serta ditindak lanjuti sehingga dapat diketahui tingkat pencapaiannya.
II.

TUJUAN
1. Tujuan Umum
Program kerja ini disusun dengan maksud dapat dijadikan panduan dan
pedoman bagi keperawatan dalam melaksanakan kegiatan untuk
mencapai Visi RS dan Misi Keperawatan dengan meningkatkan kualitas
pelayanan keperawtan sesuai standar kompetensi.
2. Tujuan Khusus
1.

Adanya perencanaan SDM.

2.

Tercapainya mutu pelayanan Keperawatan melalui penerapan


Asuhan keperawatan

3.

Tersedianya SDM Keperawatan yang berkualitas dengan


prilaku yang baik.

4.

Terpenuhinya jumlah ketenagaan sesuai dengan standar yang


sudah di tetapkan

5.

Tercapainya pendidikan dan pelatihan untuk memenuhi


kompetensi tenaga keperawatan

6.

Terpenuhinya peralatan pendukung sesuai dengan standar

III. SASARAN
1.

Tercapainya pendidikan formal untuk DIII Keperawatan 100 % dan SI


Keperawatan 20 %, dan tercapai pendidikan informal (kursus/pelatihan)
sesuai

dengan

kualifikasi

untuk

mendukung

profesionalisme

keperawatan.

2 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci


Tangerang ; 2014

2.

Terpenuhinya SDM keperawatan sesuai dengan 75 % dari jumlah TT


yang ada di Rumah Sakit Sari Asih Tangerang.

3.

Tercapainya kompetensi perawat dan bidan untuk menjadi perawat /


bidan professional sehingga mampu bekerja mandiri, sebagai mitra
dokter pada tahun 2014 ( 35 % perawat / bidan lulus uji PK II
kompetensi sesuai dengan kualifikasinya ).

4.

Tercapainya mutu pelayanan(Instrument A 80%, instrument B 80 %,


instrument C 98%)

5. Tercapainya pembinaan perawat sebanyak 80%


6. Terpenuhinya peralatan yang layak pakai dan sesuai dengan kebutuhan.
IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Melaksanakan program kerja yang yang terdiri dari Program pengembangan
SDM, Program pengembangan pelayanan asuhan keperawatan, Program
pembinaan etika tenaga keperawatan secara terus menerus, Program
pemenuhan kebutuhan tenaga keperawatan dan Program pengembangan Alat
Kesehatan.
RINCIAN KEGIATAN
1. Program Pengembangan SDM
Menginventarisasi pendidikan perawatan dan bidan, baik formal

maupun informal.
Membuat sistem seleksi peserta diklat.
Membuat perencanaan peserta diklat internal, eksternal dan formal
Mengusulkan
kepada
direktur
mengenai
perencanaan

pengembangan staf
Pelaksanaan pendidikan
Evaluasi pelaksanaan dan evaluasi pasca pelatihan.

2. Program Pengembangan pelayanan asuhan keperawatan

Mensosialisasikan standar ( instrument A,B dan C )

3 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci


Tangerang ; 2014

Menginfentarisir semua tenaga yang masih kurang memahami


Asuhan Keperawatan

Melakukan survey instrument A, B dan C

Melakukan evaluasi hasil instrument

Melakukan laporan dan tindak lanjut

3. Program pembinaan etika tenaga keperawatan secara terus menerus

Menginventarisasi perawat / bidan yang akan dilakukan pembinaan

Membuat jadwal pelaksanaan pembinaan.

Pelaksanaan kegiatan pembinaan

Melakukan evaluasi hasil pembinaan yang telah dilaksanakan

4. Program Pemenuhan kebutuhan tenaga


Menganalisa kebutuhan ketenagaan

berdasar

sasaran

dan

pencapaian jumlah kunjungan baik rawat jalan maupun rawat inap.


Membuat standar ketenagaan
Menganalisa kebutuhan tenaga keperawatan di lapangan apakah

sudah sesuai dengan standar yang sudah di tetapkan


Mengusulkan penambahan jumlah ketenagaan

5. Program Pemenuhan kebutuhan alat kesehatan


Menginventaris jumlah alat kesehatan
Menganalisa jumlah kebutuhan alat kesehatan
Mengusulkan penambahan sesuai dengan kebutuhan

V.

CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN


1. Program Pengembangan SDM
a. Menginventarisasi pendidikan perawatan dan bidan, baik formal
maupun informal

4 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci


Tangerang ; 2014

Menginventaris kebutuhan diklat baik formal maupun


informal bersama sama dengan perawat pendidik dan ketua

komite keperawatan
Memasukan data tersebut

kedalam

data

base

tenaga

keperarawatan
b. Membuat system seleksi peserta diklat untuk di ajukan kepada
direktur/
c. Membuat perencanaan dikat yang akan di ajukan kepada direktur,
yang selanjutkan akan di bahas di dalam rapat komite keperawatan
dan rapat HRD.
d. Pelaksanaan pendidikan, baik formal maupun informal yang
tempatnya sesuai dengan kebutuhan pendidikan atau diklat.
e. Evaluasi pelaksanaan dan evaluasi pasca pelatihan oleh kaper,
perawat pendidik dan manajer keperawatan.
2. Program Pengembangan pelayanan asuhan keperawatan
a.
Mensosialisasikan standar ( instrument A,B dan C ) keseluruh
b.
c.
d.
e.

perawatan
Membuat jadwal pelaksanaan survey instrument A,B dan C
Melakukan survey lapangan
Membuat laporan hasil survey instrument A,B dan C
Evaluasi pelaksanaan survey oleh kaper, perawat pendidikan dan
manajer keperawatan

3. Program pembinaan etika tenaga keperawatan secara terus menerus


a.
Bersama sama dengan kepala perawat menginventarisasi perawat
b.

/ bidan yang akan dilakukan pembinaan sesuai dengan prioritas.


Membuat jadwal pelaksanaan pembinaan yang terdiri dari
pembinaan rutin, pembinaan promosi, pembinaan bermasalah,

c.

jadwal yang sudah disusun diajukan kepada direktur.


Pelaksanaan kegiatan pembinaan dilakukan sesuai dengan jadwal

d.

yang sudah di tetapkan.


Melakukan evalusi dan pelaporan

hasil pembinaan yang telah

dilaksanakan, selanjutnya dibuat usulan tindak lanjut.


5 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci
Tangerang ; 2014

4. Program Pemenuhan kebutuhan tenaga


a.
Bersama-sama dengan kepala perawat menganalisa kebutuhan
ketenagaan berdasarkan sasaran dan pencapaian jumlah kunjungan
b.

baik rawat jalan maupun rawat inap.


Membuat standar ketenagaan, yang selanjutnya di ajukan kepada
direktur dan komite keperawatan RS Sari Asih Karawaci

c.

Tangerang.
Menganalisa kebutuhan tenaga keperawatan di lapangan apakah

d.

sudah sesuai dengan standar yang sudah di tetapkan


Mengusulkan penambahan jumlah ketenagaan kepada direktur,
selanjutnya dibahas pada rapat komite keperawatan dan rapat HRD
rumah sakit di lanjutkan rapat HRD RS Sari Asih Karawaci
Tangerang.

5. Program Pemenuhan kebutuhan alat kesehatan


a.
Bersama-sama dengan kepala perawat ruangan menginventaris
b.

jumlah alat kesehatan


Menganalisa jumlah kebutuhan alat kesehatan berdasarkan

c.

kebutuhan dilapangan.
Mengusulkan penambahan sesuai dengan kebutuhan kepada
penunjang medis yang akan di ajukan kepada direktur

VI. JADWAL KEGIATAN


NO

KEGIATAN

Program

Pengembangan SDM
Menginventarisasi

TAHUN 2014
5
6
7
8

10

pendidikan perawatan
dan bidan, baik formal
b

maupun informal
Membuat system

C
D

seleksi peserta diklat


Membuat perencanaan
Mengusulkan kepada
6 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci
Tangerang ; 2014

11

12

direktur mengenai
perencanaan
e

pengembangan staf
Pelaksanaan
pendidikan dan

pelatihan
Evaluasi pelaksanaan
dan evaluasi pasca

pelatihan
Program
Pengembangan
pelayanan asuhan

keperawatan
Mensosialisasikan
standar ( instrument

A,B dan C )
Menginfentaris semua
tenaga yang masih
kurang memahami
Asuhan Keperawatan

Melakukan survey

instrument A, B dan C
Melakukan evaluasi

hasil instrument
Melakukan laporan
dan tindak lanjut

Program pembinaan
etika tenaga
keperawatan secara

terus menerus
Menginventarisasi
perawat / bidan yang
7 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci
Tangerang ; 2014

akan dilakukan
B

pembinaan
Membuat jadwal
pelaksanaan

pembinaan.
Pelaksanaan kegiatan

pembinaan
Melakukan evaluasi
hasil pembinaan yang

telah dilaksanakan
Program Pemenuhan

kebutuhan tenaga
Menganalisa
kebutuhan ketenagaan
berdasar sasaran dan
pencapaian jumlah
kunjungan baik rawat
jalan maupun rawat

inap.
Menyusun standar

ketenagaan
Menganalisa
kebutuhan tenaga
keperawatan di
lapangan apakah sudah
sesuai dengan standar

yang sudah di tetapkan


Mengusulkan
penambahan jumlah
ketenagaan

Program Pemenuhan
kebutuhan alat
kesehatan
8 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci
Tangerang ; 2014

Menginventaris

jumlah alat kesehatan


Menganalisa jumlah
kebutuhan alat

kesehatan
Mengusulkan
penambahan sesuai
dengan kebutuhan

VII.

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN


1.

Setiap bulan melakukan kegiatan sesuai dengan jadwal yang telah

2.

ditentukan.
Setiap tiga bulan sekali membuat laporan evaluasi triwulan ke

3.

direktur
Setiap akhir tahun melakukan analisa dan evaluasi secara
keseluruhan untuk ditindaklanjuti sebagai proses pembuatan
program di tahun berikutnya.

IX

PENCATATAN, PELAPORAN & EVALUASI KEGIATAN


1.

Tim yang telah dibentuk melakukan pencatatan dan pelaporan

2.

setiap kegiatan yang dilakukan.


Setiap triwulan mengadakan pertemuan rutin untuk mengevaluasi

3.

kegiatan apakah sudah mencapai target yang sudah ditentukan.


Evaluasi dilakukan setiap akhir tahun untuk menentukan apakah
pencapaian sesuai target untuk ditindaklanjuti.
Tangerang, 31 Desber 2013

Mengetahui dan menyetujui,

(..........................................................)
Direktur RS Sari Asih

Disiapkan Oleh,

Hayati Bachtiar, AMK


Kepala Bidang Keperawatan

9 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci


Tangerang ; 2014

1.
2.

Contoh Program Kerja Tahunan Divisi Keperawatan.


Untuk Departemen/Unit yang ada dibawah keperawatan
diharapkan tinggal merubah yang mengetahuinya seperti berikut :
Disiapkan Oleh,

.....................................................
Ka.Unit Keperawatan .....
Mengetahui dan menyetujui,

dr. DEDI TEDJAKUSNADI,MARS


CEO Mayapada Hospital Tangerang

DELSTIN DONDA,SKp.MM
Ka.Divisi Keperawatan

10 | Program Kerja Bidang Keperawartan RS Sari Asih Karawaci


Tangerang ; 2014