Se necesita establecer un plan de produccin basado el el poceso de desconsolidacin y que permita manejar mlultiples instalaciones. Cul enfoque
recomedara?
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin jerrquica de produccin
b. Reglas de Decisin de Bsqueda
c. Desconsolidacin por programacin matemtica
d. Programacin Mixta Entera
Question2
Puntos: 1
Son fracciones enteras predeterminadas de la cantidad original de la orden que permiten a un centro de trabajo flexibilidad para comenzar a producir
una orden antes de que este completa en un centro de trabajo previo
Seleccione una respuesta.
a. Desconsolidacin
b. Tamao de lote de operacin
c. Lotes Repetitivos
d. Lotes de Transferencia
Question3
Puntos: 1
Al Conjunto de enfoques utilizados para integrar eficientemente proveedores, bodegas y tiendas, de manera que los productos sean producidos y
distribuidos en las cantidades correctas, lugares correctos, y en el tiempo correcto, con el fin de minimizar los costos totales de sta y satisfaciendo los
niveles de servicio requeridos se le conoce como:
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin de ventas y operaciones
b. Administracin de la cadena de suministros
c. Planeacin jerrquica de produccin
d. Administracin de inventarios
Question4
Puntos: 1
Un aspecto importante en la programacin de las ordenes de manufactura es la administracin de las fechas de entrega. Uno e estos mtodos consiste
en aadir el mismo tiempo de entrega a todos los trabajos en la fecha de recepcin para calcular la fecha de entrega, a este mtodo se le conoce
como:
Seleccione una respuesta.
a. RMP
b. HOL
c. CON
d. CTI
Question5
Puntos: 1
Es una prctica de la Cadena de Abastecimiento donde el inventario es monitoreado, planificado y gestionado a nombre de la organizacin que lo
consume, basandos en la demanda esperada y en niveles de inventario previamente pactados,
Seleccione una respuesta.
a. Inventario Administrado por el proveedor
b. Orquestacin
c. Ejecucin sin fallas
d. Efecto Ltigo
Question6
Puntos: 1
Question7
Puntos: 1
La aplicacin jerarquica de la produccin es relativamente nueva y poco aplicada seleccione tres razones claves para su falta de aplicacin:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Ausenciade comprensin gerencial
b. Los aspecto de la planeacin y ventas no son tratadas por los ejecutivos de la empresa
c. La gua gerencial no suministra un conjunto fijo de restricciones.
d. Los datos reales no corresponden con las suposiciones del model
Question8
Puntos: 1
Los casos de programacin detallada de trabajos individuales a travs de centros de trabajo minimizan el tiempo total requerido para correr un conjunto de trabajos, este caso es:
Seleccione una respuesta.
a.
Mltiples despachos
b.
Mltiples maquinas
c.
nico despacho
d.
Maquina nica
Question9
Puntos: 1
b. Tiempo
c. Calidad
d. Costo
Question10
Puntos: 1
El proceso de planeacin jerrquica de produccin relaciona el detalle de planeacin con el nivel organizacional responsable en el caso de la programacin de partes componentes se
relacionara con:
Seleccione una respuesta.
a.
Planificadores de MRP
b.
Coordinadores de inventario
c.
Gerencia de planta
d.
Alta gerencia corporativa
Question11
Puntos: 1
Cuando se trabaja procedimiento de reprogramacin de rdenes abiertas, se deben tener en cuenta tres filtros para poder tomar la decisin d
reprogramacin, estos filtros son:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Filtros de capacidad
b. Filtros de Magnitud
c. Filtros de Calidad
d. Filtros de horizonte
Question12
Puntos: 1
Seleccione cual de los siguientes conceptos corresponden a la optimizacin de la cadena de suministros son soporte de los sistemas de planeacion y
control de la manufactura
Seleccione al menos una respuesta.
a. Mejora de los procesos basados en JIT
b. Hechura masiva a la medida
c. Efecto Ltigo
d. Sistemas MPC basado en Dadas
Question13
Puntos: 1
Question14
Puntos: 1
Question15
Puntos: 1
Sirve para asegurar que las operaciones no restrictivas que siguen a una operacin de restriccin, tengan tiempo suficiente para ser
completadas
Vara de tiempo.
Tiempo restante