FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Neiva Huila 2015
DIRECCIN, CONTROL Y LIDERAZGO
Los aspectos ms importantes son los de tener muy bien organizado lo que vamos hacer, llevar un orden de las actividades, para que una empresa cumpla sus metas y sea productiva tiene que planear, organizar, direccionar y controlar su productividad, cuando tenemos en cuenta estos 4 atapas podemos llegar a ser una empresa productiva y auto-sostenible. Nuestra prioridad deben ser nuestros empleados, de esta forma ellos pueden brindar un buen servicio a nuestros clientes, y clientes satisfechos trae ms clientes. Tenemos que mirar nuestro entorno pero desde adentro hacia fuera no de afuera hacia adentro, cuando entendamos que si nuestro interior est bien lo exterior va estar mucho mejor, y no solo eso sino que las personas externas se darn cuenta de esto y les va interesar que hacemos de esta forma podemos llamar la atencin de ms clientes para nuestra empresa o seremos empresa de ejemplo para otras. Qu bueno es que seamos una empresa de ejemplo para empresarios nuevos, esto ayudara a generar empleo, porque los nuevos empresarios entraran a competir y si hay un mercado competitivo hay ms productividad, por tal razn debemos tener una direccin y control para ser grandes y exitosos empresarios. La idea de todo esto es que tenemos que tener personas comprometidas en el desarrollo empresarial, llevndolos en un proceso que en un futuro sea auto-sostenible, de esta forma seremos un pas muy productivo y desarrollado, cuando nos demos cuenta del valor que tenemos nosotros como ciudadanos que somos es cuando entenderemos que la unin hace la fuerza y con una buena direccin y control tendemos la oportunidad de salir adelante y ayudaremos a que nuestro pas mejore, todo esto debemos agradecerlo a el proceso administrativo que nos han dejado nuestros antepasados empresarios.