Anda di halaman 1dari 9

TUGAS ETIKA BISNIS DAN PROFESI

KASUS KARDELL PAPER CO.


DOSEN PENGAMPU: VEBTASVILIS, S.E., M.Si

KELOMPOK 1
ANGGOTA:

1. DEVI RAHMAWATI

(3011211027)

2. DIANA

(3011211031)

3. DWINITA MEILIZA

(3011211036)

4. NUSIYANTI

(3011211078)

7 AKUNTANSI 3
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
TAHUN 2015

Kasus Etika

Kardell Paper Co.

Latar Belakang
Pabrik Kardell Paper didirikan pada saat pergantian abad di Sungai Cherokee
bagian tenggara Ontario oleh keluarga Kardell. Pada tahun 1985, Kardell Paper Co,
berkembang sangat pesat mengalahkan pabrik aslinya dan telah mencakup beberapa
fasilitas di lokasi yang berbeda, dengan total pendapatan $1,7 miliar per tahun.
Pabrik asli terus befungsi dan menjadi pusat laba terbesar di perusahaan. Keluarga
Kardell tidak lagi memiliki saham perusahaan, karena telah menjadi perusahaan
public yang sahamnya dimiliki oleh banyak pihak
Kardell Paper Co, adalah perusahaan dengan catatan laporan keuntungan
yang baik dan memiliki kebijakan untuk membayar bonus besar ke CEO dan
eksekutif senior lainnya.
Pabrik asli Kerdell terletak di dekat Riverside, sebuah komunitas yang terdiri
atas 22.000 orang. Riverside sebagian besar tergantung pada pabrik, yang
mempekerjakan 500 orang. Pabrik, meski ketinggalan jaman, masih cukup efisien
dan menguntungkan. Hal itu tidak dirancang dengan mental perlindungan lingkungan
di dalam pikiran, dan air limbah yang dibuang ke Sungai Cherokee disaring hanya
untuk menghapus tingkat kontaminasi sebagaimana yang diatur dalam peraturan
provinsi. Ada pabrik industri lainnya di sebelah hulu dari pabrik Kerdell.
Pemukiman masyarakat Riverside, lima mill kea rah hilir dari pabrik, adalah
rumah bagi banyak manajemen pabrik Kardell termasuk Jack Green, seorang
insinyur muda dengan dua anak, berusia dua dan empat tahun.
Jack, yang merupakan asisten manajer produksi di pabrik Kardell, cukup
peka terhadap masalah lingkungan dan senantiasa ingin mengikuti perkembangan
teknologi terkini dari pabrik kertas. Jack, memantau akivitas dari laboratorium pabrik
yang pada tahun 1985 mempekerjakan seorang mahasiswa magang untuk melakukan
tes kualitas air di sungai Cherokee yang terletak di hilir pabrik.
Tes-tes ini diambil di seluruh kedalaman sungai. Diakukan tes dekat pipa
pembuangan pabrik yang menunjukkan angka tinggi untuk sebuah bahan kimia
industry yang disebut sonox. Jauh dari pabrik, dan di tepi seberang sungai air hanya
menunjukkan jumlah jejak kecil sonox. Sonox digunakan dalam pembuatan kertas
bleached kraft yang mulai diproduksi Kardell dalam beberapa tahun terakhir.

Isu
Mahasiswa peneliti menentukan bahwa laboratorium pabrik tidak
memasukkan pembacaan sonox yang tinggi dalam laporan bulanan manajemen,
sehingga mahasiswa menunjukkan catatan yang lengkap untuk Jack. Pada musim
panas tahun 1985 Jack membuat laporan ke CEO dengan rekomendasi bahwa harus
dilakukan penelitian yang mendalam tentang situasi dan implikasinya terhadap
kesehatan masyarakat dan efek jangka panjang ekologi.
Dalam rekomendasinya agar Kardell melaksanakan audit lingkungan pada
operasionalnya. Jack menunjukkan bahwa dokter local di Riverside telah
mengungkapkan keprihatinan atas apa yang berimbas pada tingkat keguguran dan
gangguan pernafasan pada masyarakat yang luar biasa tinggi. Jack mengatakan pada
CEO bahwasannya ada data yang menyarankan kemungkinan hubungan antara
masalah kesehatan dan sonox, tetapi tidak ada bukti yang pasti. Penelitian medis,
kemungkinan efek sonox pada manusia terus berlanjut.
Dalam mengangkat keprihatinan ini kepada CEO, Jack menawarkan solusi
pilihan bagi Kardell untuk mengadopsi proses teknologi baru yang menggunakan
teknik daur ulang untuk air limbah. Teknologi yang telah dipakai oleh beberapa
pabrik di Eropa ini memungkinkan pabrik untuk beroperasi dalam siklus tertutup
yang tidak hanya melindungi lingkungan tetapi memperoleh kembali limbah, yang
kemudian dijual kepada produsen kimia. Dengan demikian, dalam jangka panjang
proses baru akan efektif dari sisi biaya. Dalam jangka pendek, bagaimanapun juga
menyesuaikan pabrik Kardell untuk menggabungkannya dengan teknologi baru akan
menelan biaya $70 juta dan sela proses retrofit pabrik harus beroperasi pada tingkat
kapasitas yang lebih rendah selama sekitar satu tahun dan mungkin ditutup sama
sekali untuk satu tahun tambahan demi membuat perubahan.
Respons
Respons tradisional Kardell atas keprihatinan lingkungan sangat reaktif.
Perusahaan mengikuti petunjuk dari iklim peraturan yang ada. Kementrian
lingkungan hidup tingkat provinsi akan menerapkan perintah-perintah pengawasan
kepada pabrik seiring diterapkannya batas baru dalam emisi beberapa senyawa dan
barulah Kardell akan mematuhi perintah.
Dalam menyampaikan keprihatinannya di tahun 1985, Jack menunjukkan
bahwa kementrian lingkungan hidup menanggapi keprihatinan serius yang diangkat
oleh isu sonox, sedang mempertimbangkan usulan internal dari stafnya bahwa
penelitian tambahan perlu dilakukan ke dalam sumber dan implikasi dari sonox.
Mengingat tahap awal dari pekerjaan di area ini, Jack tidak bisa memberikan indikasi
kapan, jika akan dilakukan, kementrian memberlakukan aturan baru terkait dengan

sonox. Ia berpendapat, bagaimanapun, bahwa aturan-aturan dasar mugkin akan


berubah, seperti yang mereka alami dengan senyawa sebelumnya, dan bahwa Karell
harus memberikan beberapa pemikiran untuk scenario kasus terburuk bagaimana
masalah sonox bisa mencuat.
CEO Kardell bersimpati dengan kepedulian yang diangkat oleh Jack, seorang
kayawan yang dinilai perusahaan telah membuktikan dirinya di masa lalu dengan
mengidentifikasi banyaknya ukuran efisiensi biaya. CEO merasa berkewajiban,
untuk mencocokan kepedulian Jack tentang sonox dengan biaya perbaikan pabrik
yang besar. CEO merasa tidak ada cukup data yang mendasari keputusan itu dan ia
waspada terhadap setiap kekuatan eksternal yang berusaha untuk mempengaruhi
urusan perusahaan. CEO mengatakan pada Jack, kita tidak bisa membiarkan
pedukung hijau member tahu kami bagaimana cara menjalankan bisnis kami.
Sementara itu CEO merasa tidak akan sesuai bagi Kardell untuk mengadopsi
rekomendasi yang dimuat dalam laporan Jack, CEO tidak mengambil langkah untuk
menyajikan laporan kepada dewan direksi, untuk didiskusikan pada musim gugur
tahun 1985.
Dewan direksi Kardell mewakili bagian lintas kelompok kepentingan. Semua
orang di dewan merasa bertanggung jawab terhadap para pemegang saham, tetapi, di
samping itu, beberapa anggota dewan juga memberikan perhatian khusus kepada
masyarakat dan tenaga kerja. Dewan itu terdiri dari CEO dan presiden perusahaan,
bersama dengan beberapa direktur luar: dua pengusaha local dari Riverside,
mewakili sebuah serikat pekerja kertas di pabrik, seorang manajer reksa dana yang
perusahaanya memiliki blok besar saham Kardell atas nama investor reksadana itu,
seorang ahli ekonomi, pejabat kota Riverside dan konsultan hokum perusahaan.
Setiap anggota dewan yang membicarakan tentang laporan Jack dari
perspektifnya masing-masing. Perwakilan Riverside-pejabat kota dan dua
pengusaha-ingin mendapat jaminan bahwa masyarakat tidak dalam bahaya. Akan
tetai mereka juga mengatakan, dengan tidak adanya bukti kuat atas bahaya, bahwa
mereka puas Kardell mungkin bukan suatu sumber emisi berbahaya.
Pengacara itu menunjukkan bahwa secara hokum posisi Kardell sudah jelas:
benar mengamati semua peraturan yang ada pada tingkat emisi dalam hal apapun,
tidak ada indikasif yang jelas bahwa pabrik Kardell adalah satu-satunya sumber
emisi sonox ke sungai Cherokee. Meskipun mengakui masalah kesehatan yang barubaru ini muncul atas sonox, pengacara berpikir adalah bijaksana jika menunggu
pemerintah menetapkan batas untuk emisi sonox yang bisa diterima. Selain itu
pengacara menambahkan sementara penuntutan telah dimulai terhadap dua atau tiga
pabrik yang memproduksi sonox lainnya, klaim ini ditolak melalui tindakan yang

berhasil di pengadilan atas dasar kurang jelasnya bukti yang signifikan dari bahaya
kesehatan.
Perwakilan buruh menyatakan keprihatinan tentang senyawa yang mungkin
mempengaruhi kesehatan karyawan Kardell yang tinggal di daeral tersebut. Tetapi
tenaga kerja resmi juga harus memikirkan pertimbangan jangka pendek, yaitu
kehilangan pekerjaan mereka di pabrik dan fakta bahwa dengan pabrik ditutup ada
sedikit kesempatan kerja lain dikawasan itu untuk mengisi kesenjangan. Dewan
perwakilan dari Riverside menunjukkan bahwa jelas perekonomian local aka sangat
dipengaruhi oleh penutupan untuk memperbaiki pabrik. Selain itu, pengelola
reksadana dan CEO sepakat setidaknya dalam jangka pendek, profitabilitas Kardell
dan harga saham akan dirugikan dari keputusan untuk melakukan perbaikan fasilitas
yang mahal.
Keputusan
Setelah banyak perdebatan, dewan merumuskan untuk menunda
pertimbangan proposal Jack sambil menunggu hasil penelitian pemerintah dalam
masalah ini. Ia juga meminta Jack untuk melanjutkan pemantauan regulasi iklim,
sehingga pabrik akan sesuai dengan standar emisi dasar provinsi.
Selama dua tahun berikutnya, Jack menunjukkan peringatan serupa kepada
dewan tentang sonox dan mendapat respons yang sama. Sebagai tindakan
pencegahan, ia meneruskan salinan laporan dalam arsip tersendiri sehingga tidak aka
nada pertanyaan tentang waktu dan substansi peringatan kepada dewan direksi.
Selama periode yang sama, keguguran, cacat lahir, dan sakit pernafasan dilaporkan
jumlahnya di atas rata-rata di daerah Riverside.

Soal pertanyaan dan pembahasan:


1

Siapakah yang terlibat dan apakah kepentingan mereka?


Semua pihak merupakan stakeholder perusahaan. Stakeholder utama
perusahaan adalah pemegang saham, karena mereka yang memiliki
perusahaan, tapi BOD Kardell, manajemen dan semua karyawan Kardell
yang berharap mempertahankan pekerjaan mereka juga disebut sebagai
stakeholder. Karyawan dan manajemen memiliki kepentingan agar
perusahaaan tetap bertahan untuk melanjutkan pekerjaan dan mata pencarian
mereka.
Sedangkan pemegang saham berharap mendapat keuntungan yang
sebanyak-banyaknya dari perusahaan. Selain itu masyarakat sekitar pabrik
juga merupakan stakeholder, yang berharap mendapatkan keuntungan
ekonomis (pekerjaan) dan juga lingkungan yang bersih serta tidak tercemar.

Pemangku kepentingan dan kepentingan manakah yang paling penting,?


Mengapa?
Pemangku kepentingan yang paling penting bagi perusahaan adalah
pemegang saham. Kepentingan pemegang saham diutamakan dengan
mengindahkan nilai-nilai lingkungan yang harus diterapkan oleh perusahaan.
Dengan meminimalkan resiko lingkungan, manajemen berharap
pengembalian yang maksimal.

Apakah yang salah dengan kualitas perdebatan dewan direksi ?


Direksi berusaha melakukan penyangkalan yang masuk akal denagn
mencoba untuk menunjukkan mereka mengikuti standar minimum sementara
menggunakan Jack sebagai seorang pahlawan kesiangan. Jack adalah orang
baik dan juga seorang pria yang berpengetahuan, dan perusahaan tidak mau
kehilangan dia.
Anggota direksi lainnya meminta masukan dari teman, keluarga
bersama dengan perwakilan tenaga kerja yang tidak peduli dengan masalah
yang akan dihadapi oleh perusahaan kecuali masalah keuangan dan
keuangan. Dan sejauh ini Jack hanya satu-satunya yang bersedia
mengorbankan pekerjaannya untuk keputusan yang tepat bagi perusahaan dan
komunitas sekeliling perusahaan.

Apakah dampak buruk jika keputusan yang tepat tidak dibuatmempertimbangkan factor-faktor ekonomi dan juga apa yang bisa
dilakukan Jack?
Kardell memiliki kesempatan untuk setingkat di atas standar yang
berlaku sebagai benchmark untuk perusahaan lain agar lebih memperhatikan
dampak pabrik terhadap lingkungan agar memperoleh keuntungan kompetitif.
Keunggulan kompetitif akan didapat dari image perusahaan yang semakin

bagus di masa yang akan datang. Seandainya direksi tidak lebih


memaksimalkan keuntungan jangka pendek sekaligus taat pada standar
minimal, perusahaan dapat menjadi patokan untuk semua pesaing di masa
depan.

Kegiatan Perusahaan Sesuai Etika

Jack selaku asisten menejer menduga bahwa parbrik tersebut menghasilkan


air limbah yang mengandung bahan kimia bernama sonox
Jack melakukan penelitian terkait air limbah yang mengandung bahan kimia
sonox, dan ternyata hasil penelitian menunjukan hasil yang positif.
Jack merekomendasikan agar kardell melaksanakan audit lingkungan pada
operasionalnya.

Kegiatan Perusahaan Tidak Sesuai Etika

Perusahaan tidak melaporkan bahan kimia sonox pada air limbah dalam
laporan menejemen
Perusahaan melakukan pencemaran sungai yang menyebabkan penduduk
sekitar mengalami gangguan kesehatan

EDM

Konsekuensi atau kekayaan yang dibuat dalam hal keuntungan bersih atau biaya
Konsekuensi jangka pendek laba yang diperoleh sama seperti tahun
sebelumnya, karena belum ada tindakan dari pemerintah. Untuk jangka panjangnya,
perusahaan Kardell dapat dituntut atas bahan kimia sonox yang terkandung dan
mencemari sungai.

Hak Dan Kewajiban Yang Terkena Dampak


Dalam hal ini perusahaan wajib untuk bertanggung jawab atas dampak
pencemaran lingkungan terhadap masyarakat sekitar sungai. Dengan menanggung
biaya perobatan terhadap masyarakat yang mengalami gangguan kesehatan.
Kesetaraan Yang Dilibatkan

Dalam kasus ini seharusnya pihak manajemen mengungkapkan hasil uji


laboratorium yang berupa hasil air limbah yang mengandunng bahan kimia sonox
dalam laporan akuntansi manajemen. Hal ini dilakukan agar perusahaan mengetahui
dampak dari operasionalnya, seperti perusahaan pada umumnya.

Motivasi Atau Kebijakan Yang Diharapkan


Sebaiknya perusahaan Kardell melakukan uji air limbah secara berkala untuk
mengetahui tingkat pencemaran lingkungan yang dihasilkan dari pembuangan
limbah pabrik.

Analisa Komprehensif

Stakeholder Impact Analysis


Para pemangku kepentingan ingin mendapat jaminan bahwa masyarakat tidak
mendapat bahaya, akan tetapi dengan tidak adanya bukti yang kuat atas bahaya yang
ditimbulkan sonox, para pemangku puas bahwa kardell bukan suatu sumber limbah
berbahaya itu. Sehingga keputusan usulan Jack tersebut ditunda.

Pendekatan Profitabilitas
Dlihat dari total pendapatan perusahaan kardell pertahun sebesar $1,7 miliar,
perusahaan sangat sulit untuk mengikuti saran Jack yaitu mengadopsi proses
teknologi baru yang menggunakan teknik daur ulang baru untuk air limbah, yang
akan menelan biaya sebesar 70 juta dollar dan setelah proses retrovit pabrik harus
beroperasi pada tingkat kapasitas lebih rendah selama sekitar 1 tahun dan mungkin
ditutup sama sekali untuk satu tahun sehingga perusahaan pada tahun tersebut
kemungkinan tidak mendapatkan keuntungan. Walaupun efek jangka panjangnya,
perusahaan dapat melindungi lingkungan dan dapat menjual limbah yang sudah
didaur ulang kepada produsen kimia.

Pendekatan Moral

Apabila perusahaan mengikuti saran Jack untuk melakukan audit lingkungan,


maka perusahaan Kardell akan memiliki kesempatan untuk setingkat diatas standar
pengelolaan limbah sonox dibandingkan dengan perusahaan lain yang tidak
memperdulikannya.

Pendekatan Pastin
Tidak menutup kemungkinan perusahaan kardell dituntut oleh masyarakat
sekitar atas akibat pembuangan limbah sonox yang merusak kesehatan dan
lingkungan. Ditambah dengan adanya bukti dari dokter setempat bahwa masyarakat
sekitar mengalami gangguan kesehatan yaitu, tingkat keguguran tinggi dan gangguan
pernafasan.

Kesimpulan Komprehensif
Dalam hal tersebut dapat disimpulkan bahwa perusahaan kardell telah
melakukan pelanggaran etika profesi, dimana perusahaan tidak bertanggung jawab
atas limbah sonox yang mengakibatkan gangguan kesehatan dan lingkungan
masyarakat sekitar. Sehingga mendatangkan kerugian terhadap masyarakat, berupa
timgkat keguguran yang tinggi dan gangguan pernafasan. Padahal salah satu asisten
manajer kardell bernama Jack telah memberikan solusi untuk kelangsungan jangka
panjang perusahaan. Tetapi perusahaan tidak mengikuti saran yang diusulkan Jack.
Hal ini tidak boleh terjadi dalam pengambilan keputusan, karena bedampak negatif
bagi perusahaan itu sendiri, dimana perusahaan akan mengalami kehilangan
kepercayaan masyarakat akan keamanan atas keberadaan perusahaan Kardell.
Sehingga masyarakat akan menuntut perusahaan atas limbah yang membahayakan,
yang akan berdampak pada keberlangsung keberadaan dari perusahaan Kardell.