1. Fungsi perencanaan keperawatan: . . .

2. Kegiatan perencanaan bangsal:

3. Unsur-unsur perencanaan keperawatan: 5w 1 H
pertama adalah tindakan apa yang harus dikerjakan, kedua ada sebabnya tindakan
tersebut harus dilakukan, ketiga dimana tindakan tersebut dilakukan, keempat kapan
tindakan tersebut dilakukan, kelima siapa yang akan melakukan tindakan tersebut, dan
yang terakhir bagaimana cara melaksanakan tindakan tersebut.

4. Yang perlu diperhatikan dalam penyusunan perencanaan: tujuan

sistem perencanaan, standar, kebijakan, budget.
5. Salah satu program untuk menentukan jumlah staf yang diinginkan,
adalah:
6. Yang bukan pengertian dari perencanaan:

Garth N.Jone, Perencanaan adalah suatu proses pemilihan dan pengembanngan dari
pada tindakan yang paling baik untuk pencapaian tugas.

M.Farland, Perencanan adalah suatu fungsi dimana pimpinan kemungkinan

mengunakan sebagian pengaruhnya untuk mengubah daripada wewenangnya.

Kusmiadi (1995), Perencanaan adalah proses dasar yang kita gunakan untuk
memilih tujuan-tujuan dan menguraikan bagaimana cara pencapainnya

Abdulrachman (1973), Perencanaan adalah pemikiran rasional berdasarkan faktafakta dan atau perkiraan yang mendekat (estimate) sebagai persiapan untuk
melaksanakan tindakan-tindakan kemudian.

Siagian (1994), Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan penetuan

secara matang daripada hal-hal yang akan dikerjakan di masa yang akan datang dalam
rangka pencapaian yang telah ditentukan.

Terry (1975), Perencanaan adalah pemilihan dan menghubungkan fakta-fakta,

membuat serta menggunakan asumsi-asumsi yang berkaitan dengan masa datang
dengan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini
diperlukan untuk mencapai suatu hasil tertentu.

7. Kegiatan untuk menentukan hal-hal yang akan dilakukan, untuk

mencapai tujuan melalui strategi-strategi yang telah ditetapkan,
adalah: Planning
8. Dibawah ini merupakan salah satu kegiatan langkah-langkah
perencanaan, yaitu:

9. Menggambarkan pekerjaan secara menyeluruh, sehingga visi dan misi

menjadi jelas, merupakan pernyataan dari: job description
10.
Membuat anggaran, merupakan salah satu kegiatan: Planning
11.
Suatu metoda pemberian asuhan keperawatan oleh sekelompok
perawat kepada sekelompok
pasien, adalah pengertian dari: metode tim
12.
Menetapkan standar kinerja yang diharapkan, merupakan tugas
dan tanggung jawab: kepala perawat
13.
Suatu metoda pemberian asuhan keperawatan dimana seorang
perawat register bertanggung jawab dan bertanggung gugat untuk
memberikan asuhan keperawatan kepada pasien dalam 24 jam,
adalah: Metode Keperawatan Primer
14.
Metoda tim biasa digunakan pada unit perawatan yang
memerlukan keahlian keperawatan pada tingkat ahli, seperti pada unit
perawatan kritis adalah:
15.
Pada metoda primer, perawat primer bertanggung jawab
biasanya merawat .... pasien: 4-6 klien dalam 24 jam
16.

Yang dibutuhkan untuk menjadi perawat primer adalah:

1. Memenuhi kebutuhan pasien secara total selama dirawat di rumah

sakit
2. Melakukan pengkajian dan merencanakan askep secara komprehensif
3. Berkomunikasi dan berkoordinasi dalam pembuatan renpra dan
rencana pasien pulang
4. Memberikan asuhan keperawatan pada pasien sesuai rencana dan
berkoordinasi dengan tim kesehatan lain dan kepala ruang
5. Melaksanakan rujukan kepada pekerja sosial, kontak dengan lembaga
sosial di masyarakat, membuat jadual perjanjian klinik, mengadakan
kunjungan rumah dan lain-lain.
1). Perlu perawat pendidikan tinggi dan berpengalaman.
2). Perlu kemampuan komunikasi yang baik antara perawat primer
dengan rekan perawat ( Perawat asosiat).
3). Perawat primer dapat mengambil tanggung jawab rekan perawat
untuk mengimplementasaikan asuhan keperawatan yang diberikan.

17.

Dibawah ini merupakan ciri metoda primer:

Terdapat
Akuntabilitas, otonomi, otoritas, advokasi, ketegasan
5 K yaitu, kontinuitas, komunikasi, kolaborasi, koordinasi dan komitmen
18.
Pada metoda tim keperawatan, terdiri dari: Kepala Perawat,
ketua tim, anggota tim, klien
19.
Dibawah ini merupakan tugas dan tanggung jawab anggota tim
keperawatan pada metoda tim, yaitu:

1). Merawat pasien di unit perawatan.

2). Melaksanakan instruksi keperawatan yang tertera dalam
rencana keperawatan termasuk program pengobatan.
3). Melaporkan asuhan yang dilakukan, dan respon pasien

20.
1.
2.
3.
4.
21.

Dibawah ini pernyataan yang tepat tentang metoda moduler:

Merupakan modifikasi keperawatan tim primer
Dipimpin oleh perawat resgister (Ners)
Idealnya 2-3 perawat
Asuhan keperawatan terhadap 8-12 pasien (Benar semua)
Tujuan perencanaan staf di bangsal:

22.
Jumlah jam kerja perawat dan klasifikasi pasien merupakan
perhitungan terhadap perencanaan staf termasuk kategori: katagori
klien/pasien
23.
Tujuan dari sistem klasifikasi pasien (SKP), adalah: kebutuhan
akan perawatan selama 24 jam sehingga dapat menentukan
kebutuhan tenaga
24.
Permasalahan pegawai yang sering absen/mangkir kerja di suatu
unit disebabkan alasan:
Tempat kerja jauh, kelompok karyawan yang terlalu banyak, sakit
25.

Kegiatan yang merupakan rekruitmen dan seleksi, adalah:

a. Prosedur penerimaan
seleksi :
- kualifikasi dasar seleksi
- proses seleksi
- prosedur lamaran
26.
Faktor yang mempengaruhi asuhan keperawatan yang
berhubungan dengan kondisi kerja, adalah:
27.

Kegiatan perencanaan staf:

28.
Faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaan asuhan
keperawatan:
29.

Dibawah ini adalah kegiatan pada saat orientasi pegawai baru:

memahami tujuan bagian keperawatan dan
bagaimana tujuan diterjemahkan kedalam job
deskripsi.
bagaimana tujuan keperawatan hubungannya
dengan tujuan individu.
menciptakan hubungan interpersonal.
memperkenalkan pekerjaan, prosedur dan kebijakan
yang ada.
orientasi tempat, fasilitas dan perlengkapan yang
ada.

 menjelaskan job deskripsi yang ada sesuai dengan

tugas dan posisi yang diberikan.
30.
Dalam menyusun penjadwalan dinas, yang harus diperhatikan
adalah:
Penentuan pola dinas dan libur untuk karyawan pada suatu
bangsal/unit tertentu.
Didalam penjadwalan pimpinan mempertimbangkan pertanyaan sbb.:
.Untuk berapa lama jadwal disiapkan?
Hari apa kalender penjadwalan dimulai?
Hari libur mingguan dapat dipecah atau beruntun.
Berapa lama waktu kerja yang maksimum dan minimum.
Berapa lama sebelumnya dapat mengajukan hari libur mingguan
atau cuti tahunan.
Berapa lama sebelumnya jadwal sudah dapat dilihat oleh staf
Berapa lama ada pergantian/rotasi shift.
Apakah tenaga ekstra (part time) akan dimanfaatkan, kalau ya,
bagaimana ketentuan ratio secara ekonomis antara tenaga full
time dan part time.
Bagaimana penjadwalan disusun sentralisasi oleh Kepala Rawat
nginap, Supervisor atau Kepala Ruangan.
10.- Bagaimana menciptakan komunikasi terbuka antara staf dan
pembuat jadwal.
Untuk mengurangi waktu menyusun jadwal dinas dapat digunakan
jadwal siklus, yaitu jadwal dinas dan shift yang disusun berdasarkan
ramalan dan pola ulang dengan jumlah yang sama. Kombinasi tenaga
dan kelompok yang sama.

ESSAY
1. SEBUTKAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI
Faktor personal
a. Status kesehatan dan emosi
b. Persepsi terhadap kemampuan
c. Kebersamaan antar individu
d. Finacial
e. Perencanaan dlm kehidupan
f. Kesempatan untuk berkembang
Faktor pekerjaan
a. Gaya kepemimpinan
b. HAM
c. Organisasi : Kemampuan staf, sarana, peraalatan
2. SEBUTKAN FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL DARI KEPUASAN
KERJA
3. BUATKAN BAGAN ORGANISASI PADA RUMAH SAKIT YANG ANDA
KETAHUI