WINTER
MANAJEMEN PRAKTEK
Template
DOKTER KELUARGA
BAGIAN IKK/IKM FK UISU
MEDAN
PENDAHULUAN
02
Perencanaan
Pengorganisasian
Kepemimpinan
Pengawasan
MANAJEMEN DALAM
PRAKTEK KELUARGA
03
MANAJEMEN SDM
04
MANAJEMEN SDM
05
Rekrutmen
Seleksi
Pelatihan pengenalan
Motivasi
Struktur
Kepemimpinan
Efektivitas personal
Perubahan manajemen
Pengembangan staf
Delegasi
Kursus
Penilaian kerja
Pemisahan
Promosi
MANAJEMEN
PEMANFAATAN FASILITAS
06
MANAJEMEN
PEMANFAATAN FASILITAS
07
MANAJEMEN
PEMANFAATAN FASILITAS
08
MANAJEMEN
PEMANFAATAN FASILITAS
09
MANAJEMEN
PEMANFAATAN FASILITAS
10
OBAT-OBATAN
1.Menggunakan prinsip FIFO (first in first out), yaitu barang pertama
yang disimpan akan dikeluarkan pertama sekali saat dibutuhkan.
2.Membuat catatan informasi tentang obat-obatan pada rak
penyimpanan.
3.Melakukan pemantauan berkala untuk mencegah pemakaian obatobatan kadaluarsa.
VAKSIN
1.Menjaga suhu penyimpanan tetap pada suhu pemeliharaan.
Beberapa vaksin harus disimpan pada suhu dingin.
2.Melakukan pemantauan berkala (terutama tentang suhu) pada
tempat penyimpanan vaksin.
MANAJEMEN KEUANGAN
DAN PELAYANAN
11
MANAJEMEN KEUANGAN
Manajemen keuangan dalam praktek dokter keluarga meliputi:
1.Membangun perencanaan keuangan
2.Menjaga pembukuan pendapatan, pengeluaran dan
keuntungan
3.Mempersiapkan laporan keuangan pada akhir periode
keuangan
4.Menganalisa laporan keuangan dan melakukan tindakan yang
diperlukan.
5.Menginplementasikan sistem inventarisasi dan penyimpanan
sebagai proses pengendalian keuangan
6.Memastikan laporan keuangan teraudit
MANAJEMEN KEUANGAN
DAN PELAYANAN
12
MANAJEMEN KEUANGAN
Inti aktivitas dari manajemen keuangan adalah
pembangun anggaran organisasi.
Anggaran organisasi terbagi menjadi dua, yaitu:
anggaran operasional dan anggaran keuangan.
1. Anggaran operasional
Anggaran ini menunjukkan barang dan jasa yang akan
dikonsumsi dalam periode anggaran yang ditentukan,
meliputi anggaran biaya, anggaran pendapatan dan
anggaran keuntungan.
2. Anggaran keuangan
Anggaran ini menunjukkan secara detail keuangan
organisasi yang akan dikeluarkan dalam periode yang
sama dan dari mana dana tersebut berasal.
MANAJEMEN KEUANGAN
DAN PELAYANAN
13
MANAJEMEN KEUANGAN
MANAJEMEN KEUANGAN
DAN PELAYANAN
14
MANAJEMEN PELAYANAN
Prototipe sistem pelayanan kesehatan saat ini adalah
menggunakan sistem kapitasi.
Kapitasi melibatkan membayar sejumlah dokter
dan calon tetap untuk setiap pasien terlepas dari biaya
merawat pasien.
Kapitasi adalah salah satu contoh dari praktek
manajemen pelayanan yang berusaha
untuk mengendalikan biaya perawatan kesehatan.
Kualitas pelayanan kesehatan harus tetap terjamin
dengan ada standar-standar pelayanan yang harus
dilakukan dan ditaati.
MANAJEMEN INFORMASI
15
REKAM MEDIS
Rekam medis bukan hanya sekedar acuan tetapi juga
dokumentasi dari kegiatan klinis yang dilakukan.
Setiap dokter berkewajiban untuk membuat rekam medis secara
tertulis, lengkap dan jelas atau secara elektronik (berdasarkan
Peraturan Menkes No.269/MENKES/PER/III/2008).
Rekam medis adalah berkas yg berisikan catatan dan dokumen
tentang identitas pasien, pemeriksaan, pengobatan, tindakan dan
pelayanan lain yg telah diberikan kepada pasien.
Rekam medis harus dikumpulkan dan terorganisasi dengan baik
dengan menggunakan sistem pendataan manual maupun
komputerisasi.
MANAJEMEN INFORMASI
16
MANAJEMEN INFORMASI
17
KOMPUTERISASI
Komputerisasi merupakan cara terkini untuk
pengelolaan data-data kesehatan. Hal ini dianggap sangat
berguna, terutama saat data yang akan diolah adalah dalam
jumlah yang besar. Tujuan dari komputerisasi ini adalah:
Mengurangi redundansi data
Menyediakan data yang berkualitas
Memelihara integritas data
Melindungi keamanan data
Memudahkan antarmuka dengan kemajuan teknologi
Memudahkan akses ke data yang terintegrasi
It took less than an hour to make the atoms, a few hundred years to
make the stars and planets, but three billion years to make man
(George Gamov in The Creation of the Universe)
BE A GOOD DOCTOR!