UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

CURSO: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

INTEGRANTES : AGUILAR ZORADIA
BULLON ESTEFANIA
CARBAJAL VALENCIA ANAIS
LUCEN NOLE SANDRA
NOLE ABRIL MAYRA

clculo e interpretacin
toma de decisiones

ratio1

ratio2

ratio3

liquidez y
rentabilidad
anlisis financiero

Ratio
n

 Miden

la capacidad de generacin de utilidad por

parte de la empresa. Tienen por objetivo
apreciar el resultado neto obtenido a partir de
ciertas decisiones y polticas en la administracin
de los fondos de la empresa. Evalan los
resultados econmicos de la actividad
empresarial.
Expresan el rendimiento de la
empresa en relacin con sus ventas,
activos o capital.

 Alicorp S.A es una empresa dedicada a la elaboracin

de productos industriales de consumo masivo y
nutricin animal como son: bebidas, helados, cuidado
del cabello, aceites domsticos, entre otros.

Es caracterstico en esta compaa que todos sus

procesos cumplan con los estndares internacionales
de calidad y competitividad

Lo que ha llevado a obtener una serie de distinciones,

en resultado al buen funcionamiento en la toma de
decisiones de sus dos principales rganos
estructurales: la gerencia general y la vicepresidencia.

 La

Compaa efecta sus ventas

principalmente en el mercado nacional, as
tambin exporta sus productos a Chile,
Bolivia, Colombia, Ecuador, Venezuela, Hait,
Guatemala, Costa Rica, Estados Unidos de
Amrica, Repblica Dominicana, Nicaragua,
Canad, Panam, Blice y Honduras.
Al respecto, en los aos 2008 y 2007, las
exportaciones representaron 17.2% y 10.9%
de sus ventas netas, respectivamente.

Alicorp S. A.; que ha logrado obtener un

rendimiento sobre el Patrimonio y sobre la
Inversin misma del 15.10% y 8.84%
respectivamente para el ltimo ao estudiado; lo
que demuestra que se est dando un correcto
empleo a los recursos propios y las inversiones
totales. De la misma manera se ha logrado un
grado de eficiencia positivo en realizacin al
empleo de los activos con un 14.98 % y de la
ventas con un 12.44% y si a ello le aadimos un
margen de utilidad bruta y neta ascendente; el
resultado es el cumplimiento del objetivo de las
finanzas, que es maximizar el valor de la
Empresa en base a una rentabilidad sostenida.

RATIO DE LIQUIDEZ:
Liquidez flotante:
Esto nos quiere decir que el activo corriente es
mayor en 1.15 veces el pasivo corriente: o que
por cada nuevo sol de deuda, la empresa cuenta
con1.15 soles para pagarla. Cuanto mayor sea el
valor de esta razn, mayor ser la capacidad de la
empresa de pagar sus deudas; por lo tanto la
empresa ha disminuido su capacidad de liquidez
respecto al ao 2007.
En 2007:
1017522
=
= 1.37

740738
En 2008:
1161216
=
= 1.15
1006333

pasivo corriente vs activo corriente

50

activo corriente

pasivo corriente

VARIACION EN %

40
30
PASIVO CORRIENTE> ACTIVO
CORRIENTE
IMPLICA QUE HAY REDUCCION
DEL CAPITAL DE TRABAJO Y LA
LIQUIDEZ

20
10
0
2007

2008
PERIODO

CNC-->pasivo no
corriente%

CNC-->patrimonio neto%
ANC(S/.)

VARIACION EN %

ANC%

140

350000

120

300000

100

250000

80

200000

60

150000

40

100000

20

50000

CNC(S/.)

0
2007

0
2008
PERIODO

VARIACION EN (S/.)

activo no corriente(ANC) vs capital no

corriente(CNC)

esto demuestra que la empresa para

financiar inversiones a largo plazo
utilizo recursos acorto plazo
comprometiendo su liquidez y por lo
tanto tambin su solvencia a largo
plazo

30

3500000

25

3000000
2500000

variacion(%)

20

2000000
15
1500000
10

1000000

500000

0
2007

0
2008
periodo

variacion de ventas en %

ventas(miles soles)

ventas(miles soles)

ventas netas

Incluido el incremento de
ventas de las nuevas
categorias de productos y el
incremento de ventas en el
mercado internacional.

PUNTO DE EQUILIBRIO
25,000

Ingresos
Netos

20,000

S/. 5,805.08

GFijo +
G.Variable

Soles

15,000

Utilidad

10,000

5,000

G.Fijo
P.Eq: 88

Prod: 200

50

100

150

200

Unidades

250

300

El aumento de gastos
operativos se genera
principalmente por los
mayores gastos variables
(2008: 22080 miles de
soles),como consecuencia
de las mayores ventas
netas y de la mayor
inversion publicitaria

RATIOS DE GESTION:
Margen bruto:
El saldo de la ganancia disponible para hacer
frente a los gastos de administracin y ventas
de la empresa a disminuida en 22% respecto al
ao anterior de 26%

En 2007:

655403
=
= 0.26

2505425
En 2008:

702910
=
= 0.22

3124150

RATIOS DE SOLVENCIA:
Mide el endeudamiento del patrimonio en relacin
con las Deudas a largo y corto plazo, en 2007 fue
del 68%, con un aumento del 100% en el ao 2008,
esto indica el respaldo que estas deudas tienen
con el Patrimonio indicando la proporcin que esta
comprometida por las deudas

Endeudamiento patrimonial:

En 2007:

890166
=
= 0.68
1307146

En 2008:

1329740
=
= 1.0
1333849

RATIOS DE RENTABILIDAD:

Rentabilidad patrimonial:
Quiere decir, que cada S/. 1.00 que el dueo
mantuvo en el 2008 gener un rendimiento de
7%sobre el patrimonio neto. Que es menor
respecto al ao anterior con 9% sobre el
patrimonio neto.
En

2007:

121015
=
= 0.09

1307146
En 2008:

87582
=
= 0.07

1307146

Rentabilidad general:
El rendimiento del aporte de los socios o accionistas
en funcin del capital aportado disminuyo de un 14%
a un 10% en relacin al ao anterior.
En

2007:

En

2008:

87582
=
= 0.1
847192

121015
=
= 0.14
847192

 La empresa ha experimentado una mejora

sostenida en indicadores de rentabilidad,
liquidez, solvencia, capacidad de generacin
de recursos, as como en el nivel de ventas a
lo largo de los ltimos perodos analizados.
Es importante resaltar la posicin de liderazgo
que posee la compaa en casi todos los
mercados en los que participa, contando con
la mayor red de distribucin en el mbito
nacional
Otro aspecto que influy en el crecimiento del
pasivo de la compaa es el financiamiento de
la serie de adquisiciones que ha realizado en
los ltimo aos, producto de su estrategia de
expansin internacional.