2.1 Sistem Informasi Manajemen
2.1 Sistem Informasi Manajemen
muncul dari teori sistem secara umumnya, atau konsep keunggulan kompetitif yang
diaplikasikan dalam strategi bisnis.
dan keunggulan kompetitif bisnis. Dalam area ini membahas aplikasi pendukung
yang memudahkan managemen melakukan pekerjaannya.
yang tersusun dengan tindakan nyata. Ada empat hal penting dalam
pengimplementasian strategi, yaitu: corporate goverment, struktur dan desain
organisasi, kepemimpinan stratejik, dan pengendalian stratejik.
dan jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen secara luas, dengan harga
serendah mungkin atau kualitas yang terjaga.
2.
jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen secara luas, dengan cara dan
spesifikasi produk yang ditampilkan berbeda dengan produk pesaing.
3.
A best cost provider strategy suatu strategi dalam penyediaan produk dan
jasa lebih besar daripada uang yang dikeluarkan konsumen. Strategi tersebut
merupakan kombinasi antara tampilan produk yang berbeda dan lebh baik
dibanding pesaing dan dengan harga yang lebih rendah.
4.
memfokuskan pada produk dan jasa untuk memenuhi pasar yang sempit dengan
harga yang lebih rendah daripada pesaing.
5.
melayani pasar sempit dan spesifik dengan cara yang benar-benar berbeda.
Strategi bersaing merupakan upaya menarik simpati dan perhatian konsumen utnuk
membeli dan menggunkaan produknya. Oleh karena itu, dibutuhkan kekreatifan
dalam menciptakan berbagai variasi untuk unggul bersaing.
menghubungkan proses bisnis, yaitu penjualan dan pembelian, rantai pasokan, dan
hubungan dengan konsumen. E-Business memiliki aplikasi atau kegiatan yang
mencakup berbagai aktivitas bisnis dalam arti luas yaitu :
E-Commerce
E-Purchasing
E-Banking
E-Marketing
E-Trading
E-Recruitment
Salah satu puncak prestasi yang berhasil diraih PT Astra Honda Motor adalah
pencapaian produksi ke 20 juta pada tahun 2007. Prestasi ini merupakan prestasi
pertama yang yang berhasil diraih oleh industri sepeda motor di Indonesia bahkan
untuk tingkat ASEAN. Secara dunia pencapaian produksi sepeda motor Honda 20
juta unit adalah yang ke tiga, setelah pabrik sepeda motor Honda di Cina dan India.
Saat ini, PT Astra Honda Motor memiliki 3 fasilitas pabrik perakitan. Pabrik pertama
berlokasi di Sunter Jaya, Tanjung Priok, Jakarta Utara yang juga berfungsi sebagai
kantor pusat. Pabrik kedua berlokasi di Pegangsaan Dua, Kelapa Gading, Jakarta
Utara serta pabrik ketiga yang sekaligus pabrik paling mutakhir berlokasi di
kawasan MM 2100 Cikarang Barat, Bekasi. Pabrik ketiga ini merupakan fasilitas
pabrik perakitan terbaru yang mulai beroperasi sejak tahun 2005.
Honda Genuine Parts merupakan suku cadang asli sepeda motor Honda yang
direkomendasikan oleh PT Astra Honda Motor, sehingga menjamin keaslian sepeda
motor Honda Anda karena Honda Genuine Parts sama dengan yang terpasang di
sepeda motor Honda baru. Keunggulan menggunakan Honda Genuine Parts: aman,
awet, kualitas standar Honda hemat biaya perawatan, mudah didapat,
ramahlingkungan
Honda pun mengembangkan teknologi bandel dan irit bahan bakar, sehingga
menjadikannya sebagai pelopor kendaraan roda dua yang ekonomis. Tidak heran,
jika harga jual kembali sepeda motor Honda tetap tinggi. Astra juga mampu
memfasilitasi pembelian dan memberikan pelayanan purna jual sedemikian rupa
sehingga brand Honda semakin unggul.
Kelemahan
Mesin Honda Revo AT ini sama persis dengan yang digunakan oleh Honda Wave AT
yang lebih dulu edar di Thailand awal tahun ini.
Honda Value Line adalah suku cadang alternatif sepeda motor Honda disamping
Honda Genuine Parts. Namun tetap memenuhi standar kualitas Honda dengan
harga lebih kompetitif.
Pabrik perakitan hanya di pulau jawa dan itupun hanya di area jakarta dan
sekitarnya
PT Federal Motor hanya merakit, sedangkan komponennya diimpor dari Jepang
dalam bentuk CKD (completely knock down).
Saat ini PT Astra Honda Motor memiliki 3 fasilitas pabrik perakitan, pabrik pertama
berlokasi Sunter, Jakarta Utara yang juga berfungsi sebagai kantor pusat. Pabrik ke
dua berlokasi di Pegangsaan Dua, Kelapa Gading, serta pabrik ke 3 yang sekaligus
pabrik paling mutakhir berlokasi di kawasan MM 2100 Cikarang Barat, Bekasi. Pabrik
ke 3 ini merupakan fasilitas pabrik perakitan terbaru yang mulai beroperasi sejak
tahun 2005.
Honda meluncurkan produk Honda Civic edisi terbatas (limited edition) dengan
jumlah 90 buah.
Faktor Ekstenal
Peluang
Mempunyai citra yang kuat dari Brand Honda sebagai merek pertama di
di daerah.
Banyak pesaing, khususnya yang paling kuat adalah brand Yamaha dan
Suzuki.
Penjualan pada bulan lalu sedikit naik 2,1 persen atau menjadi 667.483 unit dari
653.357 unit pada Februari 2013. Hanya Honda dan Yamaha yang berhasil
menaiikan penjualan, masing-masing, 410.591 unit (naik 2,3 persen) dan 217.817
unit (naik 7,8 persen). Suzuki justru anjlok sampai 25 persen, kebagian 28.286 unit
dari sebelumnya 37.720 unit. Kawasaki turun 10,8 persen menjadi 9.732 unit dan
TVS 1.057 unit (turun 30,4 persen).
Banyak kompetitor yang membuka dealer di kota kota kecil bahkan sudah
Pada sektor mesin, X-Ride mengusung mesin 115 cc dengan Forged Piston dan
silinder DiAsil yang mampu menghasilkan daya 7,75PS pada putaran mesin
8500rpm. Spesifikasi mesinnya memang sama dengan varian Yamaha yang lain,
Soul GT namun YIMM mengklaim telah meningkatkan tenaga dan akselerasi awal.
Sebelumnya telah diberitahukan bahwa sosok motor sport mirip Ducati Superbike
848 dan Ducati Streetfighter 848 buatan perusahaan asal China telah
menampakkan wujudnya di INAPA 2012 di stand National Motor Co., Ltd di Hall B,
JIExpo, Kemayoran, Jakarta.
banyak tidak menggunakan Sistem JIT, maka akan terjadi banyak pemborosan. PT
AHM dapat menerapkan Sistem JIT lebih maksimal karena dibantu dengan adanya
perkembangan teknologi informasi disetiap jalur yang akan melakukan proses
perencanaan, produksi, pemasaran, dan pengawasan. Sasaran implementasi JIT
yang dilakukan PT AHM yaitu:
1. Persediaan
Dengan adanya sistem JIT, AHM telah berhasil untuk meminimalisasi persediaan
yang dimiliki. Kelebihan produksi tidak akan terjadi karena produksi dilakukan
berdasarkan permintaan dari pembeli atau pemasok bukan berdasarkan permintaan
yang diantisipasi. Produksi yang dilakukan PT AHM berdasarkan informasi dari
bagian pemasaran yang menggunakan Enterprise Resource Plannning (ERP)
sehingga didapatkan data yang tepat mengenai berapa banyak produk yang akan
diproduksi sehingga manajemen operasi mampu menghindari pemborosan dalam
roduksinya. Dengan penerapan JIT, perusahaan diharapkan mampu melakukan
efisiensi dalam bidang produksi dan keuangan.
Pesanan untuk pembelian suku cadang dilakukan dengan online sedangkan
pemesanan sepeda motor dilakukan melalui faksmili/telepon. Ketika ada pesanan PT
AHM akan memasok bahan baku dari vendor yang dilakukan tepat waktu,jadi ketika
bahan baku sampai maka akan langsung diproses dan setelah jadi maka akan
langsung dikirimkan ke main dealer. Hal ini terbukti sangat ampuh untuk
mengurangi persediaan atau over produksi.
2. Waktu Siklus
PT AHM berhasil memangkas pemrosesan menjadi lebih efisien karena proses
produksi dilakukan dalam satu lot. PT AHM memproduksi 1 unit motor dalam waktu
13 menit. Produksi Dilakukan Dengan Mesin Sehingga Tenaga Manusia Dialihkan
Untuk Mengawasi Dan Menganalisis Jalannya Produksi. Sistem Jit Telah Memangkas
Waktu Tunggu Dan Membuat Setiap Aliran Produk Menjadi Lebih Efisien Waktu
Menunggu Terjadi Akibat Pengaruh kecepatan produksi yang ditentukan misalnya
oleh kuota produksi suatu mesin.
Maka dengan dukungan teknologi dan sumber daya yang dimiliki maka tidak akan
menimbulkan waktu menunnggu karena semua rangkaian produksi berdasarkan
perhitungan yang tepat. Semakin tinggi kecepatan produksi suatu perusahaan
maka semakin kecil pula waktu menunggu untuk suatu produk mengalami proses
selanjutnya, begitupun sebaliknya. Sehingga pendistribusian barang juga Tidak
Terlalu Lama.
3. Perbaikan yang berkesinambungan
PT AHM bisa berkembang dengan pesat karena adanya perbaikan yang
berkesinambungan. Kinerja operasional diukur di tiap-tiap bagian dengan
mengaplikasikan Bussines Intelligent, software dari Cognos. Pengambilan keputusan
atas laporan perkembangan yang berasal dari database akan lebih mudah karena
telah terintegrasi dengan sistem yang dimiliki para pengambil keputusan.
Pemantauan terjadinya barang cacat dan sejauh mana tahapan produksi yang telah
dilalui oleh bahan baku akan lebih mudah terpantau karena setiap bahan baku telah
terpasangBar Code Text.
Sistem komputerisasi yang dimiliki PT AHM akan dapat mendeteksi barang cacat
sehingga akan segera dilakukan perbaikan terhadap penyebab terjadinya barang
cacat dan barang cacat tersebut tidak akan melewati tahapan selanjutnya sehingga
tidak ada barang cacat yang akan melewati tahapan selanjutnya. Adanya produk
gagal atau barang cacat adalah salah satu bentuk pemborosan terbesar yang
dilakukan oleh perusahaan manufaktur. Apabila barang cacat diketahui terlebih
dahulu maka kerugian yang lebih besar dapat dihindari dengan menghentikan
produksi dan menemukan penyebabnya serta mencari solusi yang tepat.
Perusahaan akan mengeluarkan biaya yang sangat besar apabila barang cacat
tersebut tidak terdeteksi selama produksi sehingga sampai ke tangan konsumen
dan baru diketahui ketika ada keluhan. Mau tidak mau perusahaan harus
menarik/mengganti produk tersebut sehingga dapat dibayangkan besarnya
kerugian yang akan dialami, belum lagi citra produk kita di mata konsumen akan
merosot dan akan menurunkan permintaan.
4. Penghapusan pemborosan
Untuk pemasaran yang berbasis web AHM sudah memiliki situs resmi untuk promosi
dan penjualan. E-commerce system yang diterapkan oleh AHM ditujukan sebagai
media promosi untuk menginformasikan produk dan juga keberadaan perusahaan
kepada konsumen luas. Situs yang dimiliki oleh AHM beralamat diwww.astra-
honda.com
Situs AHM berisi sejarah perusahaan, visi dan misi perusahaan, bentuk layanan
pembelian (syarat, cara memperoleh produk), model produk motor yang dihasilkan,