Rae PEIN EN NEUMAN]
~
MEMBUMIKANAl Tate
Pengasih Auntans
‘a Kampa STAN
sah Eton ada aks
‘inns ener yang dinobatkan
ada tahun 2000-20 sebagai
‘Pensahaan Tesinovaf di Ame
pesnghatan hangs sahamaya mencapa
‘$60 mili, dan harga per lembar sabam-
nya $80 (level tertingginya $90).
‘Namun, apa yang terjadi di bali kisah
suksesiu bata anjlog seca dest
Hata sabarnaya trun dae $36.00 pee
lembarnya pada medio Oktober 2001
menjadi $026 per lembarnya Tak
dingana Baron mengajokan permohon-
a kebangkratan pada aval Deseriber
2001, yang merupakan sejarah
Kebangkrvcan paling beard Ameria
Tidak hanya public” Ameria yang
tethenyak, dunia ikut tersentak
Blangnya tidak dapat disimplan hanya
sam sebab, betbagai inti lal
tera, dari Kondit heuangan yang
sciatinga orang. achat, praktik
akuntansi_yang Keli (menyalah
Genny Aciped Aang Prine,
clsploitasl set dengan mematai kedok
“pei parte ety perekongkoln
deogan anor kant ream Arte
Andersen, hinge sebab polis
Pencemact tehadap rac akuntans
esangantersebut dian ak hanya
arena karan efekifnyaperan Komite
‘Adie binga meng dibentknya
Sutbenes Oxy Act, mop bh dei
ity, pemanipussian akuntne seperti
ei of halon et
Berheda dengan akuntansi
tesangan, ata monjcmen sj
tahua 1950an mennukkan peskem-
trngan yang sigan, mor ke mana-
smaca, Dinu di konsep JT, Any
Bac Cong, Act Based Menage,
Tory of Constr, Quality Control
Byond Badgting.. hingga konsep
Boone Scrvard yang hinge kin tidak
hanya digandrungi leh private stor,
‘etapi jugs public sector. Wilayah jaan.
akuntansi manajemen melebar kemana-
mana, didukung flosofi bahwa
petbaikan dilakukin secara terus-
rmenerus tanpa batas, babwa quoi ic
fr.
“Tulisun sedeshana ini bern
rmemaparkan ranah disiplin akuntansi
‘mangjemen dalam binghai akuntansi
pada umumnya, merinc karakteristk:
‘aya masing-masing, dan menyinggung
topike-topik aktual dalam konteks
akuntansi manajemen, Talisan ini dapat
ikembangkan lebih lanjut dengan
penggalian per topik dalam akuntansi
rmansjemen balk secara konseptual
‘maupun kontekstual, sektor binis
-maupun sektorpublik.
Akuntansi Manajemen dalam
Kerangka Akuntansi
‘Mempelajari akuntansi sama
rmenariknya mempelijari seni, meski-
pun komentar dosen akuntansi saya di
STAN, babwa dari zaman habawa,
akuntansiya tui sj, Persoalan debit
‘edit ssa. Benarkah akuntansi gurus
debit kredit sekedaraya? Paling tidal,
nafas akuntansi memang demikian,
Jala yang dimaksudan ita adalah
kuntansi Keuangan. Pada dasaenya,
debit Kredit terkait dengan aktvitas
‘penjurnalan, dan kitaingut baba jaral
‘adalah pembuluaa pertama kali yang
hrarus dibuat dalam akustansi. Kits
‘pahami juga bahwa akuntansi merupa-EE
kan suatu fol untuk pengambilan operation of a andertoking.” Dapat pada isu spesif yang benar-benar
[keputusan di bidang macam-macam, diihat, definisi ina sama sekali tidak membutuhkan pertimbangun, me-
seperti perpsjakan, kepemerintahan, -menyentuh "keuangan’ (uantitatf) nyelesikan permasalahan (misalnya
perpasarmodalan, dan lainnya yang sebagai san-satunya aspek yangrigid dalam kepurusan_investas), dan
fentusaja membutukan alt analsis sebagaimana tampak dalam akun- mempertimbangkan aspek pera.
smog lain. Scjatinya akuntansi telah tansi Keuangan (Uhat Peraga 1). Oleh karenanya, tidak heranakhirnya
berkembang sedemikian sehingge Definisi ini juga mengukubkan Chartered Institute of Management
vwilayahnya tidak dapat lagi dibatasibahwa akuntansi_manajemen di Almundnt (1994) agak membakulan
dengan hanya paham flosofi debit maksudkan untuk penguatan infor- definsi akuntansi manajemen seba-
Kredit ssi, ‘Tengok saja wacina masi dan pengambilan keputusan gai penyatuan agian mangjemen
hharmonisasistandarakuntansisecara asi demi hasi keglatan organisisi yang mencakup penyajian dan
ierasioeal jag flan ions (dtndg ep). eee ee
sek lana hinge memunca an veer ah ag Chadwick te perma St vias
feningnys Ineratind Fina! 9905) netogatunantanes peen Petencataan dan pengsndalian,
Repti Stand ERS), Shoots mujemen menbancs — Pesbuaan Iepuro, ops!
Di scjak cikodifkasian- manger dalam hal mencapai juan, Pengmunat sumber dea, pengung- 4
ays pertama Jali pads edhon 1494 memformulasican ebijakan, me- P48 Keptda pemiik don pak bas,
Clam buks Sema de Arthur, monitor dan meni kneia,menlai Bevewnekapen kepada poker dan
Grom, Popria ct Properinalta mplikasi Keuangan das perubaban PeDgwmanan ast
(Ce Caled Keowee of Arte, Wiogks-ngan internal dan ekstrnal ‘Thukaram (2003) secara
Gram, Prparton and Proportional) exist dengan kegiatan onganisis, lebih ekstrim membuat ekaanbagai-
leh Paciol,akuntansidikembang- merencanakan masa depan, mem- mana possi akuntan_ manajemen
tan sedemibian hingya terpolaiasi bandingkan di antara.skenario- eikatan dengan aun keuanga.
reniadi kab: akuntans kevanganskenaro alterna, mengelola lebih dan ainnyaschagsimana dcunjukkan
ddan akuntansi manajemen’, Makna efisien suumber daya langka yang pada Peraga2:
din konsep akuntanst manalemen dimiki organisa, memfokuskan
smemang dikembangkan belzangan.
Kolkacni dan Mahajan (2008) Peraga 1
Pee ee Perbandingan Akuntansi Kevangan dan Akuntansi Mangjemen
tmen belum dikesal dt dunia bisns
secara uss hing tah 1950, Isiah
yang dipoblaskan sate ta oleh
“AnglcAmecen Coil of Produc
Managment Acounng Team adalah
"Management comin. Mena ia
ini, akuneansi- mansjemen. adalah:
“pretation of aang oration i .
haya 0 ast managment be
crsation of policy and in the daytrday
Sa ee am eee etm ree ener,
SS etcetera cette sce ee
Sgeieeeimerycs sevarmte uet tcc enePeraga 2
Psisi Akuntan Manajemen
Konsehueasi das staktur tersehue
adalah babwa akuntansi mansjemen
rmencakup dan bertnggng java
sas tugas-agas akuotan binnya
Secara lebih ill ruang lingkup
fakontansi_ manajemen mencakup
kuntansikeuangan, akunesoi by,
metode statistik, riset operas,
forganisasi dan metode, pengen-
dian anggann, hukum/peratran,
espsjakan, audit inten, sistem
Jnforonasi mansjemea, dan peagam-
‘olan kepurusan bang invests dan
peoganggeran modal. Demikian
Ioasaya cakopan akuntansi mans
jemen, maka peogembssgaanya di
sehtor sektor ain sein bis sangat
semana.
Seringhaliskunansi mana:
jemen diangeap sebagai pespan-
janga tangan das akuneans bay
Hal ini dapat dihae dalam bola
‘ula tks skuntansi mansemen yang
jnduloya diitkan dengan "by
seperti Cot Asotin A Mana
Emporia (Horogren, Foster, &
Daca), Cort Manaymint: counting
sd Contre Hansen ge Mower)
Sejatnys dapat dibedakan
ota akuntansibiaya dan asst
‘manajemen sehagaimana dalam
Peraga 3.
Sciting. dengan. perkem-
tranganaya, dalam ltertur moder,
atuntansi mansjemen dideinisikan
sebagai:
A lacing emtineons inprovonent
Proce of lamina eving, mein,
‘and. operating. bath nonfinancial
information and fiancil ifrmaton
ikon that yids management ation,
toate avo and apports andres
the eur ais mesa abe a
orgeigtio's rt, taal, end
operating objectives. (Atkinson, Kaplan’,
dan Young, 2004,
Dengan definisi terebut,
skunans) mansjemen benarbenar
Juas, mengakomodasi informasikeu-
angan dan non kewogan, berperan
Imendoksng perumssan stati
(aspek perencanaat), operasiona,
clan pengendalian (aspek evalua
ier.
asi aspek perencanaan,
etn pln sag, disusun har ears
(lake) dengan steteg perusaan.
Untuk menyelarshan ini peda
Profesor Kaplan
apa tartans Manaemen Moor
adaaya pengkomunikasian steategi
Sehingga setiap individu harus
‘memiliki amurenrs mengenai strate
‘organisa, apa yang hendak diraih
‘dan bagaimana cach meneapainys,
‘Suata institu akan berada ai epi
jurang tka kesadacan akan steateg ini
tendah (ois of awareness dak
ranggap, cuc, sekenanya,seenakaya,
tampa arahan dan kendali yang
kontioyu. Penyebabnya kompleks,
tetapi paling tidak its menunjukkan
Ikurang efektifnya pengkomoniasian
strategi inttusi karena manajemen
ddan karyawan tidak bergerak, tidak
Jnteraktf,tidak berkompromi untuk.
Peraga 3
Perbandingan Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen
1 Tn vara ages
oe
2. ag nang
‘sig renangutiyean
2 Rgingarenthartpeeatr
46 Tata ng tatiana went
5
idsmencapsi apa_yang:dinginkan
Kaplan (2004), mengemkakan
‘aba salah sa eugas stati yang,
trgen adalah mendorong. sei
individu memahami strategi
congue (tay aeron's ery
Job), Seategbakanlah Honsumsi top
‘mansiemen mat
Dari aspek operssionsl,
fala sat ci auntans! manajemnen
Adalah efvensi dan fektivits,
Bagman prokk/ layanan didesain
fedemikian rupa schingga tidak
rmemboroskanvaians (nm) ban
(anus), dan energi, waktu dan
masa (oud), apa yang dalam
skuntansi manajemen disebut
sebagai “hon ccrentig”, Teap,
dalam aan kontekaua, am dh
buken merupakan monopoli
akuntansi lag, bisa dikembanglan
menjadi on entrri,don hadi
sean sina, dan. ster
“Tidak hanya sumber daya yang hare
fii, knerjaharus mencapai has
yang dingiokan npa unsur ke
falthan, Rujukannys adalah penyusi-
nan stem yang dikembangkan
secara sistemas dengan mening
tatkan proses bisnetanpa cacat (
4d), Dalam pemerintaban, isla
cfisien dan eff seakan menjadi
Ilapan, etapi mash miskin dalam
pene-rapan, Birokrasi yang. rumit
(Lalu bisa diperslithenapa diper
muda), aanan yang ial per,
rmansjemen yang tdsk profesional,
ddan sejenisnya mengaburkan ar
Inapan ea.
Dati seg pengendalin, sats
topic dalam akuntans| mans jemen
yang penting adalah evalua’ Kner
sdlahnya adalah pay for performance,
tidak memakai cae-cara lama, yang
dlisslahkan sebagai PGPS (ptr go
‘pine peoghastan sara), Di oan
ita Deparemen Kenangan) sat ini anggranpengeonran dan mengel-
sudah ada emajuan dalam hal kan target penerimaan adalah
onsep evalua knera. Sescorang perlaka yang pat dhinda, kara
diniai berdasarkan 3. kelompok —Kineria yang. schacuanys. amps
besarpelasansanpekersa, dpi dicspat meniad) dak optim
ehadran, dan skap dan perk Praktik budgetary slack sudah
terhadap pokerian, masingimasing mencidersi semangst-akontans
dine Kala in clterapkanobjksif—-manajemen untuk mengeraln
dn fig, setinp individ har Amo morivasi dan nil laa organisa
dengan rund yang sesal dengan earahyanglebihbak,
Kinerjanya. Diharapken_setiap
individ tepacu unk Kner yang
lebih
Informasi akuntansi_ma-
: tansi manjemen dapat cihabung:
jemen ina mengarahan individ aman
vivid dalam organises? unnax — ¥a9-de0gan tiga hal objek informasi
Darbune, emotes pesaku, dan FOU, departemen, aktvitas),
senciptakan il Kelterat yang EAH Tang akan ipl, den
dibutuhkan dalam pencapaian SENSt#NE mansir. formas skun-
cress nape pea sopeung, ‘ans manjemen pada dasamya ada
ae ciel ee guns ice S82 Spe yi informs! akunans|
dior aleranimetiemeScbagt eta sebugai-mana layaknya
cere daar bal been mee, ‘ecantum di laporan kenangan
ren ia mage ene cana evita Neves dan Laprsa rg
a acnets ana tac an bs)informas akuntansi diferensil
eee nea cata pofimee — GeksementDy an inform aan-
cer patel teak fen aa, 205 perangungirvabenImbas
Informasi Akuntansi Manajemen
Pada mulanyn topile akun-
timbul dai ketgatpe informs
adanya penyelewengan perilaku "=°8!
tersebur dapat diihat pada Peragat
terkait penganggutan. Kecenderung- jetta ta
an institu unulemeninggikan angka
Peraga 4
Tipe Informasi Akuntansi Manajemen
ul acourang—‘PSapra ferme vagan. Pere RD
Iromaton + als tora ere
region abe + Perens haga vast
+ Peyeasn mngeal tia yang ¢ Peer hae
‘ketartan. bom rst yang
tau doam pestan
pamerah.
aang 7 aaa ana Fegarblanepaian
irfomaton| rea digit. penton ater tik
‘ara pk mupan
ara ning,‘Topik-topik Aktual dalam,
Alcuntansi Manajemen
Pada dasaraya pengembang.
an akuntansi manajemen. berujutn
untuk meningkatkan kepuasan bagi
pelanggan sesuai impian_bisnis
Dawa stoner satisfaction ic mune ne
Perbaikan proses bisnis mengarah ke
Jayanan pelanggan internal yang lebih
bik Disiniberaku ketenewan bahwa
‘he nec department iso some Jka
proses bisnis telah bagus dan
customized, pelaoggan luar akan
merasakan manfaatnya, dan ini
agian tama layanan suatu
‘organisa (caomor oriented)
Sebagaimana dikemukakan
Hill & Jones 2007) maupun Hitt,
Ireland, dan Hoskisson (2001),
pengutamaan pada penciptaan sila
bagi pelanggan (eae anato)artnya
conganisasi dapat _menciptakan
eunggulan kompetitf yang menjadi
‘juan utama organises. Div era
sckarang ini, persaingan usaha
ddemikign eta Jika tidak dapat
bersaing (dak memailiki keunggulan
ompetif), bersiaplah untuk “di-
‘kandangkan” Karena ia telah menjadi
‘hur yang ditingealkan pelangganny
Penciptsan nilai bagi pelanggan
memang tidak sekali jadi, ia
rmemerlukan proses. yang. prigess
baiknya dapat dipantay dan diken.
dalikan sesuai msi organisasi. Maka
fema sentral pengembangan aku:
fansi manajemen adalah perbaikan
yang terus-menerus karena muta ita
tak terbatai Sertifikasi ISO sebagai
simbol mucu tidakiah dimaksudkan
bahwa suatu organisasi telah
‘mencapai puncak texting dari suata
‘mutt yang ada, tetapi muta yang
bemar-benar dapat dipertahankan
secara konssten oleh organisa itu
yang laglagi disesuaikan dengan
Tuntutan pelanggan (iokeboldr's
asinine,
Strategi yang dibuat ongani-
sasi harus mendesksipskan bagai-
mana organisasi itn _metancang
penciptaan nilai (ole eatin) yang,
Betkelanjutan bagi stakebuldaya
Nils ini terkait dengan bagaimana
orgunisasi._menggetakkan poteasi
somber daya (art) yang. dimili
Asct ini harus dipandang. secara
‘menyeluruh, tidak yang berwojud
dan Keuangan saja. Profesor
Wahyueli dari Universes Indonesia
=dalam kuliahaya_meagenai
lingkungan bisnis, mengatakan
bahwa kecenderungan asetberwjad
Gongjble ass) yang dsajikan di
‘Nemica laporan keuangan di era
199%an menunjukkan pore! kurang
lebih sepertga, dan era. 2000-an
“Pertanian i Tc egen mera “a
‘percep spent ta aya yg eral aie nos crip nase os oe
‘Aezcaning Qt Bed (PAGS pom an HT See hac nes cat ee aN
pmo oa
nan es pays 10% psa pr kn yg hyeJoya menunjaklan possi kurang stor publi Pern ama akuntansi
Jeb 15% dae scluruh sumber diya mansjemen dalam organise sektor
yang imi (ange and: intagbe plik adalah memberikan informasi
st), Moja jks peranan intangible yang rlevan. dan. anal kepada
fut ini makio penting dan manajer untuk melaksanakan fangs
rmenenrukan bagi Keber-hasilan perencanaan, pelaksanaas, dan
organisasi dalam pencapaian pengendalan “onganissi. Tuatwan
tujuannya. Kalas ingin maja, layanan yang transparan,efisien, dan
forganisasiharus gat menggali bebas dati praktik kotor (KKN)
ppotensidarikeseluruhan aset-aseritu. membutubkan pengelolaan yang
Penggalian proses telah tampak —meninghat daci masa le masa seal
dalam akuntasi mansemen melalsi dengan falsaah tnons inroromert
koosep-koosep prima yang berkem- daisuai akuntansimanajemen,
bang tps hea, sensi flsafshoya
soci, sntnanzimpromet. Seiki
dati topike-topik gemilang dalam — S#pulan
tkuntins mangjemen itu digimbar- 1. Berbeda dengan akuntansi
kan pada Peaga 5. coangan yang rlatif stagnan,
“Topik-oik ity beskem- —-akuntansi-manajemen.ber-
bangs’ haps unt onpantad ——-KemMbung) memasoki-wiyah-
cb ba GT ook Sg wilayah stratejik organisasi
seiring dengan cuatutan
ppelayanan pelanggan.
Peraga 5 2. Akuntansimansjemen_ meng:
Topitopk Alta Ga ipa en a
dalam Akuntansi Manajemen
balk proses internal dari hari ke
hasi pa bent! untuk pencipta-
ancilaibagipelangenn,
S 3. Tidak cerkecual, sektor public
= ) pun dapae mengadopsi konsep-
kkonsep skuntansi_manajemen
bak dalam aspek perencanaan,
implementas, maupun pengen-
stent,
DaftarPustaka
(Chadwick, Lesie. (1993), Management
Accnning, 1st ed New York:
Routledge.
Hill, Charles WL. & Gareth Jones
(2007), Satie Management: An
Integrated Approach. 7th ed.
Boston Houghton Miffia,
“Hilton, Ronald W,, Michael W.Maher,
& Frank H. Selto. 2006). Cast
Monegment: Satay for Basinst
Decisis. 3xd ed. MeGraw Hill
International ation.
Hit, Michael A, Duane Ireland, &
Robert E, Hoskisson. (2001).
Seraigie. Management: Compe
tivo and Chbaigton. 6h ed
‘New York: West Publishing Co.
‘Kaplan, Robert S, A. Adkinson, &M.
Young. (2004). Management
Acoust, te, Prentice Hall
Kaplan, Robert S. & David P
Nortoa. 2004). Stray Maps:
Concerting Intanjble Aes iso
Tangible Outcomes. Hasvacd
BusinessSchool Press,
Kulkarni, Mahesh & Subas Mabajan.
(2008). Management Acnting. st
‘ed. Nirli Prakashan.
‘Thukaram, Reo M.E. (2003)
Monagemont Accounting. New