Cantik Paripurna Tradisi Indonesia

Kebanggaan Negeri Dari A/am Indonesia

Visi, Misi & Budaya Perseroan

Visi

Menjadikan warisan tradisi keluarga leluhur sebagai basis industri perawatan kesehatan kebugaran dan
kecantikan penampilan paripurna (holistic weI/ness) melalui proses modernisasi teknologi berkelanjutan
namun secara hakiki tetap mengandalkan tumbuh-tumbuhan yang berasal dari alam.
Making the tradition legacy of the ancestor family as a basis for the health care and holistic wellness beauty
industry by a sustainable technology modernization process yet in nature still relies on the natural plants

Misi

Falsafah kesehatan kebugaran dan kecantikan penampilan paripurna (holistic wellness)

yang telah lama ditinggalkan masyarakat luas, digali kembali oleh seorang Puteri Keraton
sebagai Royal Heritage untuk dibagikan kepada dunia sebagai karunia Tuhan dalam
bentuk ilmu pengetahuan yang harus dipertahankan dan dilestarikan.

The philosophy of health and holistic wellness beauty which has been abandoned since a long time by
people is re-dug by a Palace Princess as a royal heritage to be spread to the world as the God's gift in
the form of knowledge which shall be maintained and preserved.

Bu aya

Mengutamakan peningkatan kepuasan pelanggan.

To give priority to customer satisfaction improvement.
Bekerja dengan budaya kekeluargaan dan keakraban.
To work with familiar and intimacy culture.
Menghargai integritas dan profesionalisme yang tinggi.
To respect high integrity and professionalism.
Menunjang kerja sama dan gotong royong dalam mencapai tujuan bersama.
To support cooperation and mutual cooperation in achieving collective purpose.

MJNUAL REPOR T 20ll

Daftar isi
Data Perseroan

Pemasaran
f

Penjualan dan Distribusi

Profil Perseroan
.. ~o " J ;:t Ie
Kronologis Pencatatan Saham
di Bursa Efek Indonesia

::9/

Ekspor
... ,~~,,,,, .

Produksi

t _ ..

~I

Laporan Dewan Komisaris

;:;:,.;.

~ ~

"' I t :

),' f:'

Penghargaan

\~

Profil Dewan Komisaris

- ,t f ~t I to:<
I ,.' 11'

Struktur Organisasi

Laporan Komite Audit

Informasi tentang Saham Perseroan

... 1f

I p'

'v

ttp"

Profil Komite Audit

""\.

'~'"'It t;..

Laporan Direksi
~ 'f t,t t p 3 ( i Of J'ecl

D'Offt t f

:,11 'L

t'

I ;.- .11;

11,

'f

Pernyataan Manajemen atas Laporan Tahunan 2012

t.,-

....j

m Profil Direksi board at

. .-1'

'f"(

J - 1,'"

-.,"

It'

)c

Laporan Keuangan Konsolidasi

d,o'fd -'~ t ' Stale .. L
t

"

to

Tata Kelola Perusahaan

"- ': .1;.- _

Prospek Usaha
....

,-.

,j'

Tanggung Jawab Sosial

"

I,

~,

Ikhtisar Pokok Keuangan Konsolidasi

JI
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Su rat Pernyataan Direksi

atas Laporan Keuangan Tahun 2012

Kinerja Keuangan
SumberDaya Manu~a
.... 11,,.- 'fl'

;>~

~L',

~~Ia

Stdteme

i'l
':\1

~t

) t

'

Data Perseroan

A PER EOA
PT MUSTIKA RATU, Tbk

NAME OF THE COMPANY

ALAMAT:
to pLJ

DD
Head Office

Graha Mustika Ratu

JI. Gatot Subroto Kav. 74-75, Jakarta 12870 - Indonesia
Telepon : (021) 830 6754 - 59 Faksimili . (021) 830 6753
Website: www.mustika-ratu.co.id Email: info@mustika-ratu.co.id
P.l.rlk
JI. Raya Bogar Km 26,4, Ciracas, Jakarta 13740 - Indonesia
Telepon : (021} 8711291 Faksirnili . (021) 870 0987

BIDANG USAHA

MAIN BUSINESS:

Bergerak dalam bidang usaha pabrikasi. perdagangan, distribusi jamu,

kosmetik tradisional, minuman sehat dan kegiatan usaha lain yang
berkaitan.

A AK PERUSAHAAN
Anak-anak perusahaan dengan persentase kepemilikan lebih dari 50%,
baik dimiliki secara langsung maupun tidak langsung adalah sebagai
benkut

'on

SUBSIDIARIES :

N rna Pe roan
Company Nome

K 9 ta U 'I.
Principal ActPIIty

Dom iii
Domicile

Tahun Mulai Berope

'al
S!cara Ko
Start ofCommercial Operation

PT. Mustika Ratubuana International

Distribusi dan Perdagangan

Distribution and Tradmg
Distribusi dan Perdagangan
Distribution ond Trading
Penyewaan Properti
Property Rental
Distribusi dan Perdagangan
Distribution and Trading
Distribusi dan Perdagangan
Distribution and Trading

Jakarta

1992

99_9

99.9

Malaysia

1993

100.0

100.0

Malaysia

1997

100.0

100.0

Jakarta

1997

99.9

99.9

Jakarta

2006

998

99.B

PT Mustika Ratu (M) Sdn Bhd

PT Mustika Ratu Properties
PT. Mustika Intemational Laboratories
PT Paras Cantik Kenanga

PeTS!!nt SI! KI!Remllikan (

Percentage of Ownership
2011
2012

KANTOR CABANG
PT. MRBI Jakarta
JI. Raya Bogor Km 26,4
Ciracas, Jakarta Timur
Telepon : (021) 8711291
Faksimili : (021) 870 0987

PT. MR81 Semarang

JI. Setia Budi 1'10
Semarang
Telepan . (024) 7479604
Faksimili: (024) 747 5832

PT. MRBI Bandung

JI. Geger Kalong Girang 25
F5 Bandung
Telepon : (022) 2011578
Faksimili : (022) 2012295

PT. MRBI Surabaya

Pergudangan Central Square B/ok
JI. Ahmad Vani 41-43, Surabaya
Telepon: (031) 852 4622
Faksimili: (031) 814167

OT IUS

NOTARY:

Noraris Aryanti Artisari, SH., MKn

Menara Sudirmar. Lantai 18
JI Jenderal Sudirman Kav.60 Jakarta 12190 - Indonesia
Telepon : (021) 5204778 Faksimih : (021) 520 4779
BIRO DMINISTRASI EFEK
Darindo Enrrycom
Wisma Diners Club Annex
JI. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jakarta Pusat - Indonesia
Telepor. : (021) 5709009 Faksimili . (62-21) 570 9026

SHARE ADMINISTRATION BUREAU:

(orporate Sec eta 'Y PT Mustika Ratu. Tbk.

JI. Gatot Subroto Kav. 74-75 Jakarta 12870 Telp. : (021) 830 6754 Fax: (021) 8306753
www.mustika-ratu.co.id email info@mustika-ratu.co.id

AI',NlJAL REPORT 70

Profil Perseroan

Usaha yarg bermula dar! dalam garasl kediaman

The business which started from home garage

Ibu DR BRA. Mooryatl Soedlbyo pada tahun 1975

Mrs. DR. BRA Mooryatl Soedlbyo

usaha tersebut semakln lama semakln berkembang

developing to be a Company

In

1975 has been

menJadl sebuab Perseroan

Perseroan yang dldirikan dl Jakarta yang berdomlsili dl Jalan
Gatot Subroto Kav. 74-75, dengan nama PT Mustika Ratu,
Berdasarkan Akta Pendirian No. 35 tanggal1A Maret 1978.

~ilf COrlr,lnJ ... llIdl t"l.;iJli~lifrj III

,ak;;rta IS aOl'lIC1l"d 2.1 laid

j,lt'A SlIbrC.to {al,7':'-7j \.llb IhWI( of P- iviustlka Ratll on til
baSI- of DC'cd 01 =,tc'.I:hshlnmt IIJlllnllH ;, oated 1.1 'v'arch lq 7S

Perseroan telah menjalankan usahanya secara komers/al itu

terbukti dari Perseroan telah mendistrlbusi produknya ke wi/ayah
Jakarta, Semarang, Surabaya, Bandung dan Medan

"'he COl'lpn} lias (:rrltO

Untuk memenuhi permintaan pasar yang semakin meningkat,

secara resmi Perseroan telah mengoperasikan pabriknya pada
tanggal 8 April 1981, dimana berlokasi di jalan Raya Bogar KM
26,4 Ciracas, Jakarta Tlmur.

'all.f, Ihe Illcred~1I1S r'lJI kt t Otl'ldKl the Company ofilClall

h,J' rrpfl<1led 11, tactel] en 8 ArId 1Q 81 l~hlCh INdl~(' al ',al
qdVd 30ljor (il,l '::0': CI1,ila~ Ea>1 J<1kart,1

Dalam rangka memperkokoh struktur permodalan serta

mewujudkan vislnya sebagai Perusahaan Kosmetik dan Jamu Alami
berteknologi Tinggi terbaik Di Indonesia, Perseroan mendapatkan
persetujuan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal serta
melakukan penawaran umum perdana dan mencatatkan
sahamnya di PT Bursa Efek Jakarta yang sekarang telah berganti
nama menjadi PT Bursa Efek Indonesia pada tahun 1995.

n [1lael f(l IlJpport the capitol structllr(i .lll(lieall:e II, "'1 lion a" Iht
btst Co~rncll[ en;) lIJalUlal -krt' (('lIlpany \\itll rllgh ~e{hl1olog
111 ndOIli.Sla thl ~Orlral1v has cr:lallltO etf('cllvr applO',al hOfT.
Cdl~llal 'v.arf.<'t S.Jp rvllory ao~Jl' all~ CaTJIEJ out IIlllldl publi
offi-Ilng ana I'tC'r It, ,llillP'.n D 3lJr,a Elek Jakarta which "'ci.'ntl
h,-s .lilfled It~ nanll 10 ~T allr~a Eick 11(1011<"lld on

Demi menJaga standar mutu, terhitung sejak tahun 1996

Perseraan telah mendapatkan sertifikat ISO 14001 dan ISO 9001
Kemudian pada tahun 2009 Perseroan menerapkan standar
international 9001 (versi terbaru dan ISO 90012008) tentang
sistem ManaJemen lingkungan Selaln itu Perseraan telah
memperaleh sertifikat Good Manufacturing Process (GMP) pada

n oldel 10 conllcl ljuallty' ,Ianl'. '" caltuldtnd '1l1lt 19% til

COI'lr"IlJ' 11,1, c.b1alll(d Certlflcalt I\C POOl alld 'SO 9[\t11
Altfl,~illa, Dn :(\{1Q the CCrI"lpanl' apr-lied Illtell1dllc,rral Stalll'w'
001 thr Idl.'>t \""Ion of ~o 'l001,,008 on EntllOrrlCn
"/ana~/rntnl S~q('m Bt Sides Hit Cumpany ha~ ott.=i1nEd GuoC'
l/,\I1UldCluIIIlg Plelc"" ,GV:J! Ctrllfilate ull :OO! halal le91111n31

tahun 2004, sertifikat Halal untuk produk teh tahun 2010 dan
sertifikat Halal untuk produk jamu tahun 2011

1,Ioe1[1e10112011

cut Ito

buS!lil'ss ronwlt!(Ially dlle' It

Ffo'ien by 111" ClISlllt:utlCIIl oi It- rroollct

~{TlIalallg. ~ulaba.," 3i:llCIllllg.3I1C /l!edall

-0

r-

rtlillat'::'

fOI h~

prduel

011

2010,

~IlC

halal C'?rllllc"tr

tOI

h"rt

Keglatan usaha Perseroan yaltu meliputl:

L Memprases pabrikasi, perdagangan dan distribusl Jamu
2. Memproduksl barang-barang kosmetik, abat tradisional serta
minuman sehat, dan perawatan kecantikan

-hl !rIlEi d lllhlllt~'

Perseroan berdomisili di Jalan Gatat Subrato Kav. 74-75, Jakarta

Selatan dan pabrik berlokasl dl Jalan Raya Bagor KM 26,4 Ciracas,
Ja karta Tirnur

'h, (ol'lpany II dOl1l1rrled at ,alar. Gatot ~lIbroto "av 7:'.-7~ South

",brld and It, iarll1rv " lociit;>(1 dt ,clan ~dva Bog[1 (W 21; j
,Ifa(, S t,,'1 Jk II"

ANNUAL REPORT 20l.?

1 ~o

,1f tilt COT'lpollj cr 1",lu0ll1g

ploce ss lal:llc.;llon tr"ce and dl)lnLutlllll (,j heres

r'I~llIltcctllfl: cml'll tl\ stuff

mink

c.1l,j

uraul)

lIto!!'l'

Ir ,i(1I1IG lal rH

1(ln"

ht'r.lth l

lit

Pendiri PT Mustika Ratu, Tbk.

Ibu DR. BRA. Mooryati Soedibyo,
seorang putri Keraton, cucu dari
Sri Susuhunan Paku Buwono X
Raja Keraton Surakarta Hadiningrat
Founder of PT Mustika Ratu Tbk.

Mrs. DR. BRA. Mooryati Soedibyo,

grand daughter of Sri SU5uhunan Paku Buwono X,

the King of Keraton Surakarta Hadiningrat

()
I

ANNUAL REPORT _OL

Kronologis
Pencatatan
Saham Di BEl

Chronology of
Share Listing
on Indonesia Stock
Exchange

Perseroan mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia.

Harga Penawaran Rp 2.600 dan Nilai Nominal Rp 500 Per saham

Juli 1995

Modal Dasar

: Rp 100.000.000.000

Modal Ditempatkan
dan Disetor penuh

: Rp 53.500.000.000

Jumlah saham

: 107.000.000 Saham

The Company listed all of its shares on the Indonesia Stock Exchange.
Offering price is Rp 2.600 and each shares having a nominal value of Rp 500

July 1995

Authorized Capital

: Rp 100.000.000.000

Subscribed and
Fully Paid Up Capital

: Rp 53.500.000.000

Total Shares

: 107.000.000 Shares

Stock Split Rp 500 menjadi Rp 125 per saham

Agustus 2002

Modal Dasar

: Rp 100.000.000.000

Modal Ditempatkan
Dan Disetor Penuh

: Rp 53.500.000.000

Jumlah Saham

: 428.000.000 Saham

Stock Split Rp 500 in to Rp 125 per share

Authorized Capital

August 2002

: Rp 100.000.000.000

Subscribed and
Fully Paid Up Capital

: Rp 53.500. 000. 000

Total Shares

: 428.000.000 Shares

Laporan Dewan Komisaris

Presiden I<omisaris I President Commissioner

Kami mengawali sambutan dalam laparan tahunan tahun 2012

ini dengan rasa syukur atas berbagai prestasi dan pencapaian
penting yang dicapai aleh Perseroan, dimana Perseraan tetap
dapat beroperasi dengan baik, bahkan mencatat keuntungan
yang jauh lebih baik dibandingkan tahun 2011.

We neg'1 our SDeeC 1 1 tn's 20_2 dn'1Uil repa't hI' ('1.'1'1<1'19 to

God for n-any significant ac'lieve"'ent, il'ld atta"l'Y1rnts 0' t'le
Co~p,n), .... '1ere It aperale 5 .~( ?'JE:''1 I'll' 'Ecord a nro'ts
t i ( tle- l'lan ;'1 2011

Perseroan membukukan nilai penjualan secara kansolidasi pada

tahun 2012 sebesar Rp 458 miliar meningkat sebesar 12,8%
dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp, 406 miliar Dan
Perseraan juga berhasii membukukan laba bersih pada tahun
2012 sebesar Rp, 30.7 miliar meningkat 11% dari tahun 2011
sebesar Rp, 27,8 miliar

he COfT'pa'ly reco,ds ,aies va,ue if) (o'1sa',dalol) 'j 20:2 as

UtI) IlS Rp l,)R lillian Irle'ei1secl 12 8'~ (orT'Oilrc 10 l!lal '1
20:: ,15 "'UC'I ilS Rp l06 (Jill'o'l As fa' tile 'leI ,JrO! I, 1'1
COI"Dany ,{'to'cis .1S much a, Rp 307 Jillion IiI 2012 'nr.reilsed
11" of thaI '120:1 rtS muen il' Rp 27 8 ~,on,

Pencapaian ini adalah merupakan buah karya atas kerja keras

yang didasari disiplin dan kamitmen yang tinggi untuk selalu
memberikan yang terbaik bagi pelanggan, Pemegang Saham,
Pemangku Kepentingan dan masyarakat sehingga terus mening
kat dari tahun ke tahun,
Perseraan ini semakin dikenal integritas dan kredibilitasnya baik
di Indonesia maupun pada taraf internasional. Kondisi ini
penting maknanya bagi Perseroan, karena dengan tumbuhnya
kepercayaan akan mendarong peningkatan tanggung jawab
dan semangat untuk merancang strategi jitu yang akan mengan
tarkan Perseroan pada babak baru yang lebih baik, lebih berni/ai
dan lebih menguntungkan bagi masyarakat

ANNUAL REPORT 2012

T'lese aC'H'.'t'I'1'1ts

Il'

proven from the harc

wur~s

1';,In hlg'l

d ,c pll'1e il'1C1 (O"'"",I,nenl to aiway,l give I'll' besl '0' CUStO"l

f"~, S'ld'C laoe'>, Sta~e'lodc's, and COr'lrrun ty 'iO 'I produces

eVl'r.' 'lcrr3s;'9 resu't 'ra'" year to yeil r

The Integrity end ('edibility r" our Compa'ly il~e more
recog'l,zc'd uot'! nat on-wide and worldWide This cO'1diton
'T1ean. a 'at S'1ce dlal1g ,'/ th the growth 0: trust, It WII cncourilge
t'le'1'proV"lelt 0' responsihility ilnd enti1usiasrr 10 deslgl
dccurate strntegy thilt br~ngs the CO'npany into belte~ 'nore
vauabe aile! "'o,e ildvd'1lageous new pna,e for COfTlriU'l'ty

Dewan Komisaris senantiasa melakukan pengawasan dan

memberikan pengarahan kepada Dewan Direksi dan segenap
jajaran manjemen dalam menerapkan strategi usaha, serta tata
kelola penusahaan yang lebih baik sesuai dengan yang telah
direncanakan oleh Perseroan.
Persaingan bisnis yang dihadapi oleh Perseroan saat ini semakin
tinggi tantangan nya dengan membanjirnya produk produk
sejenis dari Cina ke negara negara di Asia pada umum nya dan
ke Indonesia pada khususnya. Dengan adanya persaingan
tersebut maka Perseroan terus berupaya untuk menguasai
pangsa pasar yang merupakan salah satu cara untuk meningkat
kan pertumbuhan penjualan agar lebih besar dari tahun
sebelumnya. Dewan Komisaris akan terus memberikan dukun
gan kepada Perseroan dalam upayanya meningkat pertumbu
han penjualannya.
Peran Komisaris dalam mengawasi dan memberikan dukungan
pada Perseroan agar tercapainya prinsip tata kelola perusahaan
yang baik (GCG) didukung juga oleh para anggota Komite Audit
Perseroan yang ikut membantu dalam melakukan pengawasan
atas kinerja Perseroan untuk selalu patuh terhadap peraturan
peraturan Badan pengawasan keuangan , pasar modal,
peraturan dan standard operasional keuangan yang berlaku.

a'ld lJOpo't t'1

SU po'ted
the
uperv s,ny the
b,olng t'le
'egu <It,ons O' F1a ICe a'ld Ca~ta: 1a'ket SUD
r. Boarn
,llft aoo can,e 'egu ,1 ani and (" "rat [)'ld sta'loa'ds Of t 'lanCf

Dewan Komisaris telah memeriksa dan mempelajari Laporan

tahunan Direksi beserta laporan keuangan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo
& Rekan dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.
Sebegai penutup, atas nama Dewan Komisaris, kami menyam
paikan apresiasi kepada seluruh jajaran manajemen yang telah
meraih kinerja yang lebih baik di tahun 2012 ini. selain itu, kami
juga mengucapl:an terima kasih kepada para Pemegang Saham,
pemasok, pelanggan serta seluruh pemangku kepentingan yang
telah mendukung kinerja Perseroan.

Jakarta, April 25, 2013

Tile

Bud I J C )'11 n'

~ 0 1(" ,

I
C'

Haryo T. Baskoro, MBA

Presiden Komisaris I President Commissioner

ANf-JUAL REPORT 2012

Profil
Dewan
Komisaris
The Board

of CommisiorJffS.

d,,", ~"i ke kanan I From left to nght

1 p.,,[ DR f G Wina"llo

GJro_"""""

(Ko"TliSoltis l"depe1\def\ IlndtfZ'dmr

2. HarjO T. Bas(olo. MIlA
(Pr",' deo Ko'Tlisar" I Pr".,rkn/ COIllmilwlll'f;
J D,s Darod;at>Jn :anus'. MBA
(Kom".rs I Commi>s/OIIff)

Haryo Tedjo Baskoro, MBA

Presiden Komisaris / I,IC." ," '" I' ,Il f.-.r

Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun / II'd,'rC\I"

l':'~'.'

,1,1 ieJI' C'I,

Menyelesaikan pendidikan Master of Business Administration

dari University of Leicester, Inggris.
Perjalanan karirnya memberi pengalaman yang panjang di
berbagai sektor usaha yaitu properti, Infrastruktur, dan
perhotelan

" ,j,le r

BI.J' "In)

0; Ac""nrsl r Cll 0'1 prog"a'l' ill

[c~ter En0r1'lCI

')tr'bute, 'v'" a1 exte'1S Vf f'xpe r

e[tor~

Wil L'l ,1'('

;Jronert n.

('1(,

,.ra~tLJ(!lI'f

d'1C 'lOSr: til t J

Sejak tahun 2010 sampai dengan sekarang menjabat sebagai

Presiden Direktur PT Mustika Princess Hotel, perusahaan pemilik
Sheraton Mustika Yogyakarta, Resort & Spa

dct 'Ie" <1, P

1

Sejak tahun 1998 sampai dengan sekarang menjabat sebagai

Presiden Komisaris Perseroan.

Ie'll D Tctor ../ PT ',ldsl (il p. 'K

'1

S'l'alo'l \/1u)1 ,a '{og'lr!(a'td

d,

1"11 (0'"

~; (1111"

,)'

EC

Prof DR F.G Winarno

Komisaris Independen / I Jf r'Tcl, I" "" I~ .I"r'. r
Warga Negara Indonesia, berusia 7S tahun / I "rp'I,H' \

1'1';"

,~~

r[ f. oIt

Pada tahun 1970 mendapatkan gelar doktoral dalam Ilmu

Pangan dari University of Massachussetts, USA.

11 : C7 0 If gOI onetll'"
'" '1 Vl' rs, h '" \li1S;i!( IlusetlS.

Tahun 2007 sampai 2011 menjabat sebagai rektor Universitas

Katolik Atmajaya, Jakarta

J,i~d't

11 ~I)I)~ U'll

Tahun 2004 sampai dengan sekarang menjadi Presiden

International Dairy Federation perwakilan Indonesia.

In .?00~ 11'11

Tahun 2002 sampai dengan sekarang menjabat sebagai

Komisaris Independen Perseroan.

/1

ANtJJAL REPORT 2012

'::I)~.

1 FUGrj

Ot:"f

~(~'1rE

-'0

v~;'

PC. t

Ilterndtiolill

Dil

FEdE ilt n 0' I'ldO

200':

U'II

CLJ~! t~!'~~,~,lC

10

il'1)

IIrE ;:;ellCll'rll

11 ~ C)8_

Tahun 1982 diangkat sebagai Guru Besar dalam Ilmu Pangan

dan Teknologi Pangan di IPB Bogar.

Trr'llO.)( . at IDE Bog]

Pada tahun 1996 sampai sekarang menjabat sebagai Presiden

Indonesian Flavour and Fragrans Association.

F d~'i1'1 "A,,), .11 01

Tahun 1991 sampai 1995 menjabat sebagai Presiden Codex

Alimentarus Commission di Roma, Italia.

II

1'1 ~_Q6

Vlt

.9 G _

11

dSS SJ l' (

'.,l>

P [ d "It

1(1.'

(1'

Pc

_-J~'i,

U'll

.,. . )

1'100 1eS.11 F':Jvo'

11 0'

COl.

ell

.1 Hi

""E'ltd '1

Rn

Drs Darodjatun Sanusi, MBA

Komisaris /

('r

11 I

r 11"1

Warga Negara Indonesia, belusia 69 tahun / Inaoneslan utizen, 6 years old

Tahun 1971 menyelesaikan pendidikan Strata Satu pada

Jurusan Farmasi Institut Teknologi Bandung.
Tahun 1976 lulus dari Post Graduate Course di State
University of Gent, Belgium dan selanjutnya pada tahun
1991 menyelesaikan pendidikan di Antwerp, Belgium
sebagai Master of Business Administration.

1 lCj~l

'1Ia,O

11 : <}16

ilL

lJalN t []' PelSt

L.IlV r IJ

0' G',
11'

pIe,

Bus ne
1((

Ao,y

200_

l'ed h s F~' 5,ld'\ 'n e h (iH 0

y Bil Idl 19 Ins' a '(10' Tv 111 191

dUU

'11a

(()~'P

Sejak 2002 menjabat sebagai Komisaris Perseroan sampai

sekarang.
Dari 1997 sampai 2002 menjabat sebagai Presiden Direktur
PT. Kimia Farma Tbk.

IH'

P 'd

HJ

It

gu~

pdurilt '.11
1

lInl

t ill 0

Ci~

PT . .

'1

Fd . , ( T

fa

Girt' uatc [<lU

,it ')"ltC
a'1C th l " _'lCl_ 'l(
B 9 IJ
,1i1 I ).

10\\', I Il

F0

::002

Car

',',ilS

.1'ly

www.must..kI.~coJd

onlineshop~

www.koernotikcllntik-oom
www.rBkulen.muslikaratu.com

Co

P'es

Tahun 1988 sampai dengan 1998 sebagai Presiden Direktur

PT. Bio Farma.

0..- _ _:_'_
_ _ . 21-01_

CE "It

D:eeto

ot

Laporan
Komite
Audit

FUllgsi utama Komite Audit adalah untuk membantu Dewan

Komisaris dalam melaksanakan tanggung jawab pengawasan atas
seluruh kegiatan yang terkait dellgan standar akuntansi dan
prinsip-prinsip pelaporan keuangan, kebijakan dan prosedur yang
ditujukan untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal
dalam pengelolaan Perseroan telah berjalan dengan baik.

manager'1enl

2012. th

Selama tahun 2012 Komite Audit te/ah melakukan pertemuan

sebanyak 4 (empat) kali rap at dengan tingkat kehadiran 100%.
Pertemuan-pertemuan tersebut dilaksanakan dengan mengacu
kepada Pedoman Kerja Komite Audit yang dimiliki oleh Perseroan.
Sesuai dengan peraturan Bapepam No.IX.i.5 tentang Pembentukan
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, maka Komite Audit
mengusulkan kepatuhall terhadap berbagai hal sebagai berikut:
"iHiOU

Penelaahan terhadap Laporan Keuangan Perseroan, baik

interim maupun tahunan serta laporan proyeksi keuangan
tahunan.

Th

FinancIal Report ane annual f/nannal

itliel II1lerun (1f annuall
tandard operating procedur

Penelaahan terhadap sistem akuntansi dan pengelldalian

internal (standard operating procedures) Perseroan.

tlgc;tion iMpler1entatwll E!'ipeoally relat

ncl audit recommendation

Penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan internal audit,

terutama menyangkut temuan audit dan pelaksanaan
rekomendasi audit.
Penilaian terhadap pemilihan kandidat Akuntan Publik yang
direkomendasikan oleh Dewan Komisaris.

"'he election of Pohh

tbEe Board of (omml

Pellelaahan tingkat kepatuhan Perseroall terhadap peraturan

perulldang-ulldangall di bidang Pasar Modal dan peraturan
perundallgan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan
usaha Perseroan.

The Company

ANNUAL REPORT 2012

canOloates recormnrndeo b

legJIJlIOn JIl the field of Capital markEt

and reolJlalion related to til

GOd

othel leQls,atlon

Berdasarkan pembahasan dan penelaahan yang telah dilakukan

seperti tersebut di atas, Komite Audit berpendapat bahwa:

Penyajian laporan keuangan yang dipublikasikan oleh

Perseroan telah disajikan sesuai dengan prinsip-prinsip yang

berlaku umum di Indonesia,

Perseroan lelah menerapkan sistem pengendalian internall

yang memadai,

Th Co PJny has Imp!

Perseroan lelah memiliki kebijakan yang memadai tentang

pemantauan atas tingkat kepatuhan lerhadap peraluran
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan
perundangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha
Perseroan,

-h

n nd r

mill

I In

Jakarta, April 23, 2012

Audit Cornrnitee,

Prof, DR, FG. Winarno

K>:>tua I Chairman

lu

111

be n con lJcled

d til

Profil Komite Audit

Ketua Komite Audit / Komisaris Independ~

Chairman of Audit Committe I Independent Commi~ioner

Warga Negara Indonesia,

berusia 7S tahun
Indonesian ClIizen, 75 years old

Prof. DR. F.G. Winamo

Pada tahun 1970 mendapatkan gelar doktoral dalam IImu
Pangan dari University of Massachussetts, USA.

h :970 he got doctora degq:?l?

unlvers.ty of Massachusetts. USA

Tahun 1982 diangkat sebagai Guru Besar datam IImu Pangan

dan Teknologi Pangan di IPB Bogor.

In 1982 he was assigned ilS Pro.essor in Fond Scencc and

Tech1o:ogy at IPB 8ogo

Tahun 2002 sampai sekarang menjabat sebagai Komisaris

Independen Perseroan.

2002 until now

(OP1r'1,SS,OnPr

Tahun 2007 sampai 2011 menjabat sebagai rektor Universitas

Katolik Atmajaya, Jakarta.

In 2007 untl 20:1,s rector at AtmaJdya Cal:"lo',t \lnlve

lil ka 'til

Tahun 2004 sampai sekarang menjadi Presiden International

Dairy Federation perwakilan Indonesia.

h 2004 uat I now s PreSide'll

.>

'1

Food Science rom

the Co-rpany's Indepe1clent

0:

Internat onal Dal'y

Federation of Indones,an representatwe

an Flavor ana

Pada tahun 1996 sampai sekarang menjabat sebagai Presiden

Indonesian Flavour and Fragrans Association.
Tahun 1991 sarnpai 1995 rnenjabat sebagai Presiden Codex
Alimentarus Commission di Roma, Italia.

In 199: until lq95 wa5 Prps,dent

CommiSSion in Ro-ne Italy

Sejak 1961 sampai sekarang menjabat sebagai dosen Institut

Pertanian Bogor.

Si'lcC 1961 until now

Agricu:turc

IS

Of

Codex AIir'le'ltilrU5

lecture at Bogor Institute

0'

Anggota Komite AuOIt

Member ofAudit Committ~

Warga Negara Indonesia.

berusia 41 tahun
Indonesian Cit/z/!fl, 41 years old

Agus Purnorno. SE
Menamatkan pendidikan tinggi pada jurusan Ekonomi
Akuntansi di Universitas Gajayana Maiang pada tahun 1995.

Graduclted ~iS advanced education majoring Econom.c-

Accoun,tll'g at GaJayana Unrvers,ty Malang in 1995

Tahun 2002 sampai sekarang menjadi anggota Komite Audit

Perseroan.

II"' 2002 U1t

Comrnttee.

Tahun 2006 sampai sekarang menjabat sebagai Komisaris PT.

Marina Deltamentari.

n 2006 until now is (omr'lis$iol11 ct PI Marina Dellamenlari

Tahun 2005 sampai sekarang menjabat sebagai Finance &

Administration Director PT. NCS Indonesia.

2005 u'\lll no
"CS Indonesia

Tahun 2002 sampai sekarang menjabat sebagai Managing

Director PT. Akuntata Prima Consulting.

'I 2002 until nol'.'

Consult "g

Sebelumnya pernah menjabat sebagai General Manager

Finance di beberapa perusahaan.

Previous'y was General

CO'llpa1ies

ANNUAL REPORT 2012

now is 'llember of Ire Compa'ly 5 Au(J.t

F"a'lce & Admlr strell'on Director of pr

15

Managing Director of PI Akuntata Prima

arager 'narce

seve'a

Anggota Komite Audit

Member of Audit Committee

Warga Negara Indonesia,

berusia 43 tahun
indonesIan CitIZen, 43 years old

Bonaventura Fenty Dewiyani SE.Ak

I

Menamatkan pendidikan tinggi jurusan Akuntansi di

Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 2004

J~

a'ta it lOO!

Tahun 2012 sampai sekarang menjadi anggota Komite Audit

Perseroan

In 2012 un II now ~

Tahun 2007 menjabat sebagai kepala urusan Keuangan dan

Anggaran di Yayasan Atmajaya

In 2007 s F litnU'

Tahun 1993 - 2005 menjabat sebagai

SupervisorAccounting Department di PT. Abadi Agung Wibawa

l~ 9 3 - 2 IDS s A au t'19 Sup

Wlbava

Tahun 1992 1993 menjabat sebagai Asisten Akuntansi di PT

Tyfountex Indonesia

1'1 1992 1'1 onesa

ernbe of t 11.' Co pa'ly

Aud

llee

99':

,~n ~g

Ace 1I I iq

'1

PT Abila Agli 19

lil t '1 PT T 'au I

f [J tu]

MAWAR

BODY CARE

Kulit lembut dengan

Keharuman yang Menggoda

("10;:- HlOd3Cl WnNNV

!s~aJ !O

ueJodel

Berbekal sejumlah rencana inlsiatlf strategis dan didukung pertum

Ie s'r'ltE011: IPltl:~l\e plar~ 3nd IJpport"d by ~l iii

Y',\ h eorl l 111 ~C:~ 'I'e tompal1 1 ' al ~ Jr (II p'W'I'- 'C
,ll ' ,'r-r rt'.. r I' p 1,Irr 'i r et r ~J: [;Ie na'il r II I rl

.l.rfl1el ',lift' sor

buhan ekonoml yang menuju arah positif. di awal tahun 2012

'_ rO~1

Perseroan yakin dan optimis akan dapat semakin memperkuat

posisinya sebagai salah Perusahaan jamu dan kosmetika nasional

or

'hrou~;1

COMfr.r! Ir r 'n 'Ia

SPie'leS

IMpl, r en atlnr \ I

'

terkemuka di Indonesia melalui keberhasilan pelaksanaan.

:r:_

Perseroan berhasil mencatat penjualan bersih di tahun 2012

Thp

sebesar Rp. 458 Miliar, meningkat sebesar 12,7% dari tahun 2011

If rFased _: -

sebesar Rp. 406 Miliar. Laba kotor Perseroan tahun 2012 berhasil

'Gsqp~'-:'l:illior Itrrcre1t' ,,-~_Q6blillorrr_':':' 4~

Co~pan\

sr' sal- In
'ro~

,S

1\

Rp 406llll(

r lCl'

J\

4~1l

1p

mencatat sebesar Rp 257,1 Miliar meningkat Rp 29,6 Miliar dari

protl' rr LO:'.

tahun 2011 sebesar Rp. 227 Miliar Dan Perseroan berhasil mencatat

III ~ .1 Tho e records ,ir 'h r ults '

laba bersih pada tahun 2011 sebesar Rp. 30,7 Miliar, meningkat

perfc:m 3r.CC lr1proV r1er' ,1r

sebesar 10,3% Miliar dari tahun 2011 sebesar Rp. 27,8 Miliar.

Distribution TIOI' h 'her [J m qlC Of In,trna'IO[l IIIrP I"

Capaian tersebut dlatas merupakan meningkatnya penjualan,

i"

peningkatan kinerja Perseroan serta efisiensl usaha. Dengan

/.

(' ,

,I 'If'(]

IS

Rp 30 7 billio~ r r In

1 1[" 1[I

I,

'

r~a\ l

'.1,'

11

r'

In < 'rorr Rr ~ ,', IIIII

It rrTrr' r' (l;rr I 'r

bJ\1ri ~<

Ir,' I'

bllll, r "

P 'l'lr

If _ :: ;. t, r yf'

By

'I I'rr

rr r' r

r" r

If '

r, r r I
r, r , I'

r'

l r {)

memperkuat alur distrlbusi baik pada llili domestik maupun

Internasional, diharapkan Perseroan dapat terus meningkatan
pencapaian penjualan dan penguatan merk-merk yang saat ini
telah dimiliki
Peluncuran produk Tren Warna 2012 "Amuspa Buketan" dan
peluncuran pada produk perawatan badan melati body care dan
mawar body care mengawali kegiatan pemasaran perseroan di

Tr' r l'rl'~I!TrTV~" L-:~':'r

nlJ I,l.' or b' 1'\

Jf'r r 'I" nS
.r
r rkl'ln~ 31 'I I", II' _ :_
PU'''! 31" MIS' C 11'1,r, pr I

Jlf)d

r II 1'1 "(I'f"par'

_I,

:<111,

tahun 2012 dilanJutkan dengan penambahan varian Puteri Body

Mist Cologne yaitu Fabedgy dan K-pop yang melengkapi 5 varian

-1'.1'1'

produk puteri sebelum nya. Dengan 7 varian unik tersebut, Puteri

J '

Body MIst Cologne berhasil mengangkat pangsa pasarnya dl tahun

2012 Perseroan juga melakukan peremajaan penampilan pada

<,

'llI~'

t'r elr II

I 111 I~rrr

II

-I'

['1~lk

',Iw,

In

2 ::

ul"rr rrrrXlIC"

beberapa produk unggulan sehingga, tampak lebih segar dan

modern sesuai dengan harapan konsumen tanpa meninggalkan ciri

I Md

khas Mustika Ratu yang elegan dan alami Beberapa produk yang

'lJ 'k ~d' J

melakukan peremajaan kemasan seperti pada produk Ratu Mas,

T r"

~1rI

RI '

Jr, r

_ filII

~,rl'aJP-1

Biocell dan prod uk produk Taman Sari Royal Hertage SPA

Di tahun 2012 inl Perseroan mendapatkan sejumlah penghargaan

r :":_ 'I

bergengsi, antara lain Presiden Direktur perseroan mendapatkan

-,
r

rr

r al'r '(

Irl'l' f

f"

rud~r

!HJI' I

,\' f '

15

penghargaan sebagai penggagas asosiasi yang memperjuangkan

eksistensi merk Indonesia di pasar globaL Pada ajang IndoneslO Best

Brand Award 2012, Mustika Ratu mendapatkan empat penghar

gaan yaitu, Platinum Brand Award untuk produk Slimming Tea
selama tujuh tahun berturut-turut, Golden Brand Award untuk
produk Masker Bengkoang selama empat tahun berturut-turut,

Best Brand Award masing-masing untuk produk Puteri Body Splash

dan Minyak Zaitun. Pada ajang Most Favorite Youth Brand 2012
Merk Mustika Puteri dinobatkan sebagai Most Favorite Youth Brand
2012 untuk katagory Body Care, Cosmetic Product, Parfume/Body
Spray/Body Mist Wanita, dan Merk Mustika Ratu sebagai Most
Favonte Youth Brand 2012 for Body Care, Cosmetic Product, Hair
Gel/Cream (female). Merk Mustlka Puterl Mendapatkan Indonesia's
Most Favonte Women Used Brand 2012 untuk katagori kosmetik
dan body care, parfume/body spray/body mist. Perseroan juga
memenangkan EconomiC Challenge Award untuk kategori kosmetik
yang diadakan oleh Metro TV. Oleh Majalah Mens ObseSSIon,
Mustika Ratu didaulat sebagai The Performmg Companies

Ii

'I
I'

MlNUA.L REPORT ~Ol~

Penghargaan Economic
Challenge 2012 Untuk
Kategori Kosmelik

Perseroan telah mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham

(RUPS) Tahunan 2012 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal20 Juni
2012. Dimana salah satu keputusan dari RUPS Luar Biasa
tersebut adalah perubahan susunan jajaran Direksi yang
ditandai dengan diangkatnya Bp. Yogesh Dixit menjadi Direktur.
Adapun susunan Direksi Perseroan yang baru berdasarkan
keputusan RUPS Luar Biasa dan telah di aktakan oleh notaris

h' Cor;F~ni pW'lJ~r: 'I) ~G:2ill'I'Jdl qUPS drlG e'rondlr,~ry "

h ['owv Aryar'l Artl>arl ~..., MKr ',0 l24 Lu'!' n ~n:~ as '011t..

Aryanti Artisari. S.H, M.Kn Nomor 124 Tanggal 20 Juni 2012

ada~hsebagai

berikut
(J\'.~i,r1J

Presiden Direktur

: Putri Kuswisnu Wardani, MBA.

~rt:'~lljfl'~

Direktur

: Yogesh Dixit, BCom (Hons), CA

O,r{'c:cr

Direktur

: Dewi Nurhandayani, BBA.

JHCC'OT

C'(,'II~IJrhdnd~Y'lrH

Direktur

: Arman 5. Tjitrosoebono, MBA.

MHl"l:OT

Arnr

Perseroan berharap perubahan susunan Direksi tersebut dapat

TI

Jlftr"

PJrrl

'o\:~h

Warc.anl.

DIXI! BC0fT

~\1BA

~om

~ TJI~ro~ofbono. 1,,13;'

Ir '1'[' BOJrl1

'r~pari

:: ~

BBA

memperkokoh struktur organisasi yang sudah ada. Penghar

gaan yang tulus kami sampaikan kepada segenap manajemen
dan karyawan Perseroan, karena berkat kerja keras merekalah

c~

:'in'ci T\ {an
-"PC' liNer
or 'hell

kami dapat memberikan hasil yang terbaik. Kami juga

berterima

kasih yang

sebesar-besarnya

kepada seluruh

pemegang saham dan pemangku kepentingan, karena seluruh

pencapaian yang telah diraih oleh Perseroan sampai dengan
tahun 2012 ini tidak lepas dari kerja keras semua pihak.

Jakarta, April 23, 2012

';1,-. 3'.lalt: ul ::'ill 'cll r

Putri Kuswisnu Wardani. MBA

Presiden Direktur I President Director

ANNUAL REPORT 2012

ear

l~!

21'\:: rdr'f'I.:.~ bt'

5toar;~prJ Tt1fP

:h:

Slimming Tea Muslika Ralu. manfaal alam unluk langsing ideal

I.

'''I!:

2'
!

21
11.1

Slimming Tea terbuat darll00 0 0 bahan alaml bekeqa anpa menlmblrlkal rasa mulas telah terbuktl
dapa! menurunkar kadar lemak ubur dalam 28 IWI sesuat UJI pra kllnlS Tokyo MD Universl~J Jepanq
Dan resep Keraton Surakarta ramu,n Ibll DR BRA Mooryatl Soedlbyo Slimming Tea dlpercaya oleh
konsumen bal~ dalam malJpun luaf negen serta telah m 'alh penghargaan mere terbalk Platrn In
6 kall berturuHurut Mlllki ubuh langslng dengan olahraga teratur aiel rendah lemak dan mlnum
Slimming Tea 2. sella ,I

Proftl

Direksi

Presiden Direlctur
President Director

warga Negara Indonesia,

berusia 53 tahun
Indonesian Citizen, 53 years old

Putri Kuswisnu Wardani. MBA

Menyelesaikan pendidikan Master of Business Administration
dari National University, Inglewood, California, Amerika
Serikat

Graduated he~ Mastl'r of Business Adn' nlstral;on f'OfP NatlOna.

J'lIVer~ity Inglt'Wood, Calforrra. \"'Jrtl'u States at A"!1l'n~a

Tahun 2011 menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan,

In 20:! pOJnte<1 as Pres dent Director (of"'pan

Tahun 1991-2011 menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur

Perseroan, dan beliau juga pernah menjabat beberapa
jabatan penting pada berbagai Perusahaan di Indonesia

Deputy President Drector o~ tile (,

,md severa vital positiofl In various (0

ince 1991-201"
n Indones,a

In Dl'cef?1ber 2009, rcceived an award as CEO Idilman 200Q

Desember 2009 telah memperoleh penghargaan sebagai

CEO Idaman 2009 dari Warta Ekonomi,

'rom Warta Ekonol'1i

2008-2013 KADIN INDONESIA, Wakil Ketua Umum KADIN

In 20082013 ~ad~l deputy ChalMlan culture - based industries

Industri Berbasis Budaya

Tahun 1986 mulai bergabung dengan Perseroan menjabat
sebagai Kepala Departemen Promosi dan Periklanan

Jom 19 I'll' COfTlpany sncc 1986 as Head of Promofon and

Advertising Depa r t'1"e'1t.

Dirdtur
Director

Warga N~ra India.

berusia 59 tahul1
indio Citiun, 59 yeors old

Yogesh Dixit. B.Com(Hons) A.C.A

2012 - Sekarang ml'njabat sebagai Direktur Perseroan

2012 P'e,ent As DI'ector ot till' CO"Tlpaf'y

1980 - 1988 menjabat sebagai Manajer Keuangan dan

Adminitrasi di PT Gokak Indonesia yang bl'rgl'rak di bidang
manufaktur dan perdagangan tekstil

1979 - 1980 menjabat sebagai Asisten Manajl'r Kl'uangan

COrporate;: 'la'1
(0 ltd, go llJay

Ilaf'age' PT "o'vl'

dia ergaged

Perusahaan di Forves Forbes Campbell & Co,ltd. yang

bergerak di aneka bidang usaha manufaktur

corb

1975-1979 menjabat sebagai Manajer Audit di S Mahendra

& Co bergerak di bidang Akuntan dan Konsultan publik

:975 :979 A, Ma'1Clge r audit S MafJefldra & CO ('''gaged

l.b ~ 2CCOlJrt '9 a'1d C!)lsu[ltrg,

ANNUAL REPORT 2012

If'

Direktur
Director

Warga Nega iii 1I1donesia,

berusia 4S tahun
Indonesian Citizen. 45 years old

Dewi

urhandayani, BBA

Menyelesaikan pendidikan dari The American College For

The Applied Arts di bidang Graphic and Packaging Design di
Los Angeles, Amerika Serikat.
Tahun 1996 sampai dengan sekarang menjabat sebagai
Direktur Perseroan.

ge or T e Appl ed Arts
Des g~ '1 La, Angeles

S ce :996 lJ t no,

Tahun 1994 sampai dengan 1996 sebagai Manajer di bag ian

pengembangan produk Perseroan.

S 0'e

to of I'

(01

a
d

oprnent

Direktur
Director
Warga Negalil Indonesia,
beru5ia 54 tahun
Indonesian Citizen. 54 years old

Arman 5 TJitrosoebono, MBA

Tahun 2011 menjabat sebagai Sales Distribution & Factory

I 1 _all

Tahun 1982 menyelesaikan pendidikan di The School of

Business-Pacific State University, California, Amerika Serikat
dalam bidang marketing. Dan telah menduduki berbagai
jabatan di Marketing & Sales di beberapa perusahaan
multinasional.

11

Tahun 2001 bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur

Marketing & Sales dan menjabat sebagai Chief Operations
Officer (COO) Perseroan.

In 2001 U'lt

Tahun 1997 sampai dengan 2001 menjabat sebagai Head of

Marketing/Director di PT Reckitt Benckiser Indonesia.

98

'ltE'O d
1

Un "e 5
'V1arK t '9

'e

S ~a'Ket '-, D ector 0 'lC 0 pa

W10
Ma et '19 3'ld Sil S n act n9 a~ C
Ice' COO

pOll b e l

rations

In ...997 lJ'lt 200: iN., Head o Mil'~('t'ng DrrCl or 0 PT RrcK,1

'1
,pre" au
wa. P 0 u
Managrr I
lie
u I nat 0 1a cu pa 1

AM ,UAL REPORT 2012

Tata
Kelola
Perusahaan

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT, Mustika Ratu Tbk Tahun Buk'u 2011
C~1i I',iI'V rhe CIlIl'pdl J

Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan menyadari arli penlingnya

..... ,j ;;.

prinsip-prinsip lala kelola perusahaan yang baik (Good Corporate

(r,q"'ro1le ::;0"'11"1I'(e ptll'clf'le' a'

Governance) sebagai perangkal untuk meningkalkan kinerja

Perseroan yang jangka panjang dan akuntabililas kepada public,
melalui kesadaraan Perseroan dalam melaksanakan kewajiban
kewajibannya lerulama pada kewajiban sosial yang dilakukan secara
bertahap dengan mendapalkan dukungan-dukungan dari para
konsumen, investor relation, relasi dan juga para karyawan- Perseroan.

Cr rrp'1l J ) ler ] '.'rrr perkrrT'df'Cl' ar j

Slruklur lala kelola perusahaan lerdiri dari Rapal Umum Pemegang

bli'

:1 ' ,j', dler'e" I IlllplerrPl1'il

,l>II9l1~IC'I'S

eel

I"

'cel fer IIrprc .lI'g 'h

p~bll,

arr 'd ,.,L'IIi,)' :hrcLgl

~,t,llg.jrICI'\

l"peclally

s({I.,1

Illl,lerl'el'teri ,tep bl Itpp LJ:, rb:alllll'C] 'l;pport, flOIl

Il,IT'I'I' II

<:n.f~.:re

Tt:c

Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, Komile Audit, Sekrelaris

~l

rt'clli2e< the slgl'lllciwre 01 GC'I,d

V('stur< cllel1'l. ,wd en' ployee

01 COIl,pal'','S nla[1d~lerrer' fe'IlIISrS ct :1'<' Grl'C'rdl

leetlr 9 01 S!'arekldl'r, IQUPSj. :h? SOdrd of (CI11I1'ISSICI'ers .1

SOdld 'if Dlrector<

A~dl'

jawab masing-masing bagian dari slruktur tala kelola perusahaan,

I 'errdl (en [.11')

n" E',plar~:,nl' lrr eile!1 fulTtlcn dl'd re'~lOr\lb"

lersebul di bawah ini.

It,

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

SHAREHOLDERS GENERAL MEETING

Perusahaan dan Pengendalian Inlernal. Uraian fungsi dan tanggung

[arnrrl:tee Secre:ary af "he Ccmpd!'\'. drd

",e .1' kllc,-:

,1:,,' ~IJ_2;i

'./t!~'

c~

Pada lahun 2012 Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan pada

langgal 20 juni 2012 dengan agenda memberikan perselujuan alas

Laporan Tahunan Direksi Perseroan unluk lahun buku yang berakhir

pada lang gal 31 Desember 2011 serla agenda rUlin lainnya, dan juga

"Ie-r'g ,\1') cl'Er dgel'do rh'! rCIl'J.,'I'y dl~c I'eld Th,' :xtr"c,ldI11illi'

:1

~C:2

'Ircr'm

T'

1 parS

I'elll 411',.11 Selleral

Dr '!'t C~rr par.' fel '~t: II

C,l

r9

'U[

ti tl'_
Y2.1( el1!i"d )e(errliel 3: 2':::

\'mh tIle dg\'rd,j 91'.1119 dppro':dl :0 'lie AI' l1"dl

~h' ,1ppalfl;Il'f'I,t

Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa pada langgal 20 Juni

Up) 1'1'

2012 dengan salah salu agendanya adalah pengangkalan Bapak

11 I'c,n2sr DI'lt ~COI11I f'om ALA ,15 '!'f' 8rn'clOr cf rl'o Ccrrpdl

Yogesh Dixil, BCom(Hons) ALA sebagai Direklur Perseroan

ANNUAL REPORT 2012

Jul'"

2fJ 2C12 ... iil: one rf liS ,igel'd,1 IS

~q'Cr"

cf
J

 DEWAN KOMISARIS

THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris Perseroan saat ini terdiri dari Presiden Komisaris,

Komisaris, serta seorang Komisaris Independen yang telah ditunjuk

BOdrd d -, mlT'lS\Ir r eh

sesuai dengan Peraturan 8apepam no.IX.E1 yaitu mengenai benturan

kepentingan.

d ar rd~p rd,

.rrel

I 501

(halln'ill Comrrl

51 I

Ie! PI 'c 1.1' I r 'If'P.1I 'cd

Xt 1.1bcl.o lorflrr~ uf irterest

I' cnll I

r1dPcl viti Bapepdrr

.j(,

'I} '.01'

tl

I'

II

Tugas utama Komisaris adalah bertanggung jawab atas pengawasan

r JLliJrdar r _ '.1'1'

pengelolaan perusahaan yang dilaksanakan oleh jajaran Direksi Sesuai

dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundang

c1ppll ,1ole 'f guld'ion '1 en' Ilr 'a.k 01 COrJ1ml\IWr ers IS r sporslbl~

undangan yang berlaku.

~'II '9

for ovpr'
Dlrcctor,

"

~I (' ~rtlCles ct 4

I rr p"1 , Il

sCCI,nor

ar agerrer' (

arrp jf 'I il d

d ,'cd h:. :1 e 3Gard 1

Dewan Komisaris berkomunikasi dengan Direksi dengan para Direksi

~,!p 'il

Perseroan Secara rutin sesuai dengan kebutuhan untuk melakukan

tugas Dewan Komisaris, melakukan rapat Dewan Komisaris yang

If d~ rnc?u f,('CC'sar/U) he (ompar ) lJall'{j Cf (III par) 5';r IcI~

dilaksanakan kapanpun bila mana dianggap perlu oleh Perseroan

dimana sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 22 Ayat 1,

30dld d (emil I slor IS hill rrei ~ trn'tS

9 f I'c 3c,drd cf Cen n'I'11I I.ers car be dlldl 9ld d' .Iii 'Imc

ASSC'(la:lcr dt

Ar'leic :: Par dgrdpl : ... fll 9 '1'1' , ar ~012 'I"

Ileqllell~

wltl

01 _00

at'end,w(1

Selama tahun 2012 Dewan Komisaris telah melakukan pertemuan

sebanyak 4 kali dengan frekwensi kehadiran sebesar 100%
Komisaris dapat memberikan nasihat kepada Direksi terkait dalam hal
penyusunan strategi serta Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

C I 11 ,j sloper lTla, give ad.1 e 'r. ., e DCiird fUll

prepiird'irr s'r l' 9 drd V,erk P111'

reld'eu II

ill d Corrpar., b.dg{lt R AP

(RKAP). Komisaris juga bertanggung jawab mengawasi kinerja dan

kepatuhan Direksi terhadap Anggaran Dasar Perseroan dan Semua
peraturan perundang-undangan yang berlaku.

al d

DIREKSI

THE BOARD OF DIRECTORS

Direksi Perseroan saat ini terdiri dari Empat orang, yaitu Presiden
Direktur, beserta tiga Direktur lainnya yang menjalankan tugas
pengelolaannya sesuai dengan tugas yang telah diberikan menu rut

Premiel'

1/1 c pertom ",elr rT apagemel t d 'I 5 II' aer, relil'" e wi :he'illk

bidangnya masing-masing berdasarkan dengan keputusan RUPS.

tl ,,. r.Lt' beer gll!'r luCldlng ,c 'I'erl

(crrrri I

rer

c' I'

f1'pliill'Cf l

allc re,porslble lor ' ver ('I'll 9 I to perf rrndl It'

,~I'h rl'e Ar'li Ie f "'SIOliatlOI' I( mpdr) "Pel dll

df _

I<1W~ ,1P j It'guld'lflP'

Bo,1rd

,t Jllc'!Gr
I ~

(LJrrel

'I)

Ll

r~is!'

of four rrembel\ rail' I,

Presldel' Jrreclor ,iI01'9 Will 'hre othel Dire, te,1

e~p ("I

flt,lds ,j'l

RU:l5

cl " ler
~ I "blll'ies dre' 11 al'dqP 'he (, mp.lI i S3 ard
r, il d (Orddnr~ .1;1 ArIJ9i11,'f U, ar "er,erOdr

Tugas dan tanggung jawab utama Direksi adalah mengelola perusa

haan sesuai dengan anggaran dasar Perseroan. Dalam pelaksanaan

nya, Direksi wajib mewakili Perseroan di dalam maupun di luar urusan
pengadilan. Selama tahun 2012 Direksi telah mengadakan Rapat

,t Dlle l

'f

pT 1('1.

lrr~

dengan dihadiri oleh rata -rata lebih dari 95% dari keseluruhan
jumlah anggota direksi, rapat direksi telah dilakukan sebanyak 10 Kali
dengan tingkat frekwensi kahadiran sebesar 85%.

.i:rel,d'-d bY.i1l d':<:I.1ge d more Illdl 95. Gf tl'e total men'berl d

'I

'Ie 11

Ii rrilJor Ie

bO,Hel l'cJd

cO r- ]"rrr 9 'h'

'y

replC' cl t

tl'L

(UPpJI) II

Ide,

out'lde

.il 2C:~ '1 e Scald l f DII tor' I <1\ me' ,wd

the boald uf ulrec'ure ~eetll'g of dlr ccr Il.1',e

IJ

Pil dore Ie r :C

lilres ,wi 'h' rd'e d 85 Irequerc iJ:'er-ddl ce

ANNUAL REPORT 2012

Dalam tahun 2012, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah

memperoleh keseluruhan gaji dan tunjangan lain sebesar Rp.
6.681509.678 Prosedur penetapan gaji dan tunjangan Direksi
dilaksanakan melalui perselujuan Rapal Dewan Komisaris.
Dalam rangka meningkalkan kompele~sinya, Direksi mengikuti
pertemuan-pertemuan di berbagai organisasi yang merupakan wadah
kegiatan Perseroan dan seminar-seminar tentang leader5hip, company
strategy dan berbagai forum level Direksi

KOMITE AUDIT
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dengan tujuan untk
menunjang tugas Dewan Komisaris dalam hal pengawasan Perseroan.
Dalam pelaksanaannya, Komite Audit melakukan tugasnya
berdasarkan pedoman kerjanya yang telah ditetapkan oleh keputusan
Dewan Komisaris yang berisi antara lain mengenai peran dan
tugas-tugas khususnya yang terkail dengan laporan keuangan, fungsi
pengaw3san
internal, serla pengawasan praktek Corporate
GOllemance pada Perusahaan.

AUDIT COMMITIEE

Pada Tahun 2012 Dewan Komisaris telah melengkapi angota Komite

Audit Perseroan yang beranggotakan tiga orang terdiri dari seorang
Komisaris Independen yang merangkap sebagai Ketua Komite Audit
serta dua anggota Komite Audit yang merupakan pihak ekstemal
Independen, memiliki kemampuan di bidang akuntansi dan atau
keuangan.

nthe \'t!ars 20

gJldehres
Boord o'

o persons

Audit CommItteI'

Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam

melaksanakan tugas pengawasannya yang secara garis besar Sesuai
Dengan Peraturan Bapepam no.lX.IS yaitu mengenai pembentukan
dan pendoman pelaksanaan kerja Komite Audit.

Sekretaris Perusahaan ditunjuk dan dibentuk oleh Perseroan sesuai

d'engan Keputusan Bapepam Nomor IX.1.4 tentang Pembentukan
Sekretaris Perusahaan, Hal ini merupakan salah satu wujud keinginan
Perseroan untuk melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik (Good Corporate Governance)

ANNUAL REPORT 2012

IS

to

the Board

~SS,\t

du

rmn

Sesuai dengan pedoman kerja Komite Audit, maka Komite Audit telah
melakukan pertemuan sebanyak 4 kali pertemuan dengan tingkat
kehadiran 100 %dari masing-masing anggota Komite Audit

Sekretaris Perusahaan

Thev are eXPErt

((

aN

CORPORATE SECRETARY

pary
Govemanc

g
f'llo

Secara umum tugas utama sekretaris perusahaan adalah sebagai

berikut.
a.

b.

d.
e.

ral 'h malll asks of h sn tary

'he cOMpany ar

a~

Sebagai investor relation, memberikan layanan kepada masyarakat

umum dan kalangan investor khususnya atas informasi keuangan
dan informasi lainnya tentang kinerja dan rencana Perseroan ke
depan, dimana informasi tersebut harus mendapatkan
persetujuan dari Direksi terlebih dahlliu sebelum disebarluaskan.
Sebagai compliance officer yang selalu mengikuti perkembangan
pasar modal, khususnya menyangkut peraturan-peraturan yang
berlaku di bidang pasar modal serta memberikan masukan
kepada Direksi dan melakukan koordinasi dengan bagian-bagian
terkait agar tetap mematuhi segala peraturan tersebut dalam
menjalankan operasional Perseroan.

Sebagai contact person yang mewakili Perseroan sebagai emiten

dalam memberikan informasi yang telah disetujui oleh Direksi
kepada Bapepam- LK, Bursa Efek Indonesia, KSEI, Broker, Media
Massa dan Pemegang Saham.
Membina hubungan dengan pihak-pihak pemerintah dan
organisasi terkait yang sejalan dengan aktivitas Perseroan.
Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan RUPS, Public Expose
maupun corporate action yang akan dilakukan oleh Perseroan.

A a cor c p rson r pr entmg , e Company ilS I Utr II1gl wg

In r a I n hlch ha b n appr d by r~ B rd 0 ::Jlr c r
'0 Sap pam JSE BEl
SE BrckH Mass M dl nd 'he

r r t n provld ser IlCeS 0 .he geroral public and

a ong In e - rep clall, manCial In or a'i n erda er
Infoma 1011 hOUI corrpan J performan( and fu ur plan
h re s~ h I IM"'IO mu t obtain pnor cppro I fr m th
Board
rr t rs befor d ITlna'ior
b A a Compli nce 0 I er ,I alwav folio 5 -he d V~, Irnrn' 0
capl'al rr rke ~pecially r gardlflg he apphcabl r gulanon ir
capr al m rk and pro 1de Irput 0 he Board
Be Ides a coordlna
I h rela ed sec-ions 0 r marn II'
Bcompltan 'i h 1/'
r-gulatlons in he op ra ion a th
Compar

Shar h I rs
d
laintall1 relatlo s I h government and r-lat d rgarlZa 10115
'ha ar' In hne Ith tt (om ny a tlvitl!'; Prt panng for the
e Ir"'plt enta Ion (J' h ~UPS as II as Dubhe Expose and
corporat!' ac IOlllClndu d uy h company

PROFILE SEKRETARIS PERUSAHAAN

5ekretaris Perusahaan
Corporate Secretory

Warga Negara Indonesia,

berusia 34 tahun
Indonesian Citizen, 34 years old

Fadhll. SE., MM.

Menamatkan pendidikan dari Institut Pengembangan
Manajemen Indonesia (IPMI) Business Graduate School
Jakarta

Gr dlJat dram 1'15 tu P ngc

ngall
na)e
I o~e a IP I Bu ness G dUJte Sc 001 J,~ rta

Tahun 2011 sampai sekarang menjabat sebagai Sekretaris

Perusahaan PT Mustika Ratu ,Tbk

In 011 Iintl now , Co paral

Tahun 2009 sampai 2010 menjabat sebagai Internal audit

manajer PT Mustika Ratu ,Tbk

tary t PT Must

Ratu

Tb
I _00
Rat I Tb

UP

to 20 0

nage r T Mu t a

at PT

Tahun 2007 sampai 2009 menjabat sebagai Corporate

Planing & Control PI. Rekadaya Elektrika ( Grup PlN Persero )
Dan telah menduduki di beberapa perusahaan publik
sebagai Internal Audit

il

And

hter'1<1 1 flUt tat 5

Publ c Ltd Co

ANNUAL REPORT 2012

Publik Ekpose
PT Mustilca Ratu , Tbk
Tahun 2012

PENGENDALIAN INTERNAL
Perseroan menerapkan sistem dan prosedur pengendalian
internal untuk mencapai sasaran dan tujuan yang ditetapkan,
yaitu menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan
handal, meningkatkan efesiensi dan efektifitas kegiatan usaha
serta mendorong

kepatuhan terhadap

kebijakan dan

INTERNAL CONTROL
nternal control IS a system and procedures employed by the
company 10 achieve the de.~ired goals and objectives, such as to
produce accurate financial slatt'mE'nts, encourage efficiency and
flecliveness of business ac.tlvilles, and to encourage aoherence to
management policies and regulations that have been determined

peraturan manajemen yang telah ditetapkan,

Kebijakan dan prosedur yang telah dilaksanakan membantu
mengarahkan manajemen agar tujuan pengendalian internal
dapat tercapai, Oalam implementasinya, Manajemen
Perseroan mengadakan penelaahan terhadap pengendalian
internal

secara

berkala

dan

berkesimbungan

guna

memperbaiki kelemahan dan kekurangan yang mungkin

terdapat dalam sistem sehingga dapat dilakukan tindakan
korektif secara cepat dan tepat bilamana terjadi
penyimpangan
Perseroaan,

dalam

sistem

pengendalian

laporan

transaksi

perseroan yang

selayaknya didukung dengan sistem informasi dan komunikasi

yang memadai, Perseroan telah menerapkan sistem informasi
melalui program ERP (Enterprise Resource Planning) Microsoft
Navision" dimana dengan adanya program terse but semua
data dari setiap transaksi yang terdapat di cabang maupun
pusat akan tersimpan secara lebih tepat dan akurat, yang
selanjutnya dapat dipantau dengan baik oleh Manajemen,
Oisamping itu, program ini juga dilengkapi fasilitas bisnis
analis dengan data terkini yang dapat langsung digunakan
oleh Manajemen Perseroan,

ANNUAL REPORT 20L!

n implementation, Ihe colTlpany management must be enteTed

into the review of inlelndl control to recover error and fraud that
may owu In the systt'f"l and can lake corrective action quickl
and appropriately wilen a deviation occurs indIcating a weaknes
in cornDany's internal control system.

internal

Informasi yang valid mengenai lingkungan pengendalian,

penilaian resiko, prosedur pengendalian, dan pemantauan
diperlukan oleh manajemen untuk mengarahkan operasi dan
memastikan terpenuhinya pencatatan dan memproses data
untuk pembuatan

Policies and procedures thaI can gUide manager.1ent should b

Implemented, 50 management control objectives can be achieved,

Management requires valid infoll:latlon about the pnvlronmental

control, risk assessment. control procedures. and monitoring, to
direct operations and ensure fulfiUment of recording and
processing data for makll1g statements of companies ~~hose
transactions must be supported by adequate information and
comr:'lUnicaiicn system The COMpany has rmplemented ,1 system
of infolMation through::RP (Entlprise ResOtJrr.e PlannIng
Micrmoft Navi$lon, which lISlI1g this program, all and an
transadion oata in both the central branch will be stored precisely
nd accurately. Any and all transaction data, then can I:e
monitored propt'rly by the manayeP1ent. Moreover this program
is also eqUipped with business fanlities ....itll the latest data analyst
that can be directl~ usee by the management

, EVAlUASI PENGENDAlIAN INTERNAL

, INTERNAL CONTROL EVALUATION

Dalam perkembangan pengendalian internal, Perseroan secara ber,kala

In the evelopment of intt:rn t control the company evaluat s

r VIE are conducted through th nternal
p riodlCally. -h

melakukan evaluasi. Evaluasi tersebut dilakukan melalui Departemen

Internal Audit, yang menempati posisi independen dari departemen
operasional dan secara langsung melaporkan ke Direksi Perseroan.

AlIOlt part nent hich occupies an independent positIon from

the op rational d partment and oirectly reported to the Board

Departemen Internal Audit melaksanakan fungsi pengendalian

of Dir (10r5 of th camp ny

he Int rnal Audit Department undertakes the function of

internal dengan melaksanakan secara periodik kegiatan audit untuk

memastikan prosedur maupun kebijakan perseroan telah berjalan

Internal control by p rf< Imlng periodIC audit to ell ure tha

secara efektif dan efisien serta mampu memberikan perlindungan

company pollC! and proceOur hav been run effecti'lely nd

effiCiently and to abl' to prO'll rea onabl prot Ion Ithln

dalam batas wajar terhadap kemungkinan kerugian akibat dari resiko

keuangan dan operasional.

thl? limits of the posslbl loss of financial and operational fisk

Penetapan kegiatan audit akan mempertimbangkan area yang

diaudit, status maupun kepentingannya. Hasil audit akan dilaporkan
dan digunakan sebagai bahan evaluasi untuk perbaikan bagi

Th detenmnatlon of au it acllvill

Will conSider the area bt-mg

aUCIt d the status and Importance The auait results will be

r ported and usee as evaluation matenals for the Depar trrH nt

Departemen terkait.

wncernl d

, MANAJEMEN RESIKO

Usaha yang dilakukan Perseroan tidak terlepas dari resiko

Effort l'1ad b the company fac the fISk 0 such forts th

llstatnablhty of ra mat n I uflply hanges in energy tanffs

RISK MANAGEMENT

usaha seperti: kesinambungan penyediaan ba'han baku,

perubahan tarif energi, kenaikan UMp, sistem dan jaringan

min mum age increase

distribusi dan fluktuasi kurs Rupiah serta tingkat persaingan

nuctllatlons In exchang amounl and I v I of COMpetition that

usaha

yang

secara

lang sung

dapat

y terns and dl tnbutlon networks and

mempengaruhi

can directly affect th continUIty of production. and can disrupt

kelangsungan
produksi,
dan dapat mengganggu
kelangsungan usaha Perseroan di masa mendatang. Dalam

business continuity in future. In managing these nsks th

company has separated mto ev ral groups uclt as operational
o ~ finanCIal rLk and rISks of deplo)lng Th conditions make

mengelola berbagai resiko tersebut, Perseroan memisahkan

dalam beberapa kelompok seperti: resiko operasional, resiko
keuangan dan resiko bisinis, kondisi ini menjadikan Perseroan
senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent)
terhadap setiap keputusan bisnis dengan tetap
mempertimbangkan unsur peluang dan resiko secara
seimbang. Langkah ini terus dilaksanakan secara konsisten,

th COf'lpany contillues t apply til pr caullonary pnnClpl

plU ent to any bu Ine deci Ion by lays keepll1g in mine
that th cl ment of chance and n k ar hal need. ThiS step has
consl t lilly r rform d hus the company can continue to
rnanag th opportllrlltl sand 11rnimize the impact of losses
Incurred dup to various risks

sehingga memungkinkan Perseroan untuk dapat term

mengelola peluang dan meminimalkan dampak kerugian
yang terjadi akibat berbagai resiko tersebut.

ANNUAL REPORT 2012

Prospek

Usaha

da strateg

Perusahaan melakukan perluasan distribusi baik dalam pasar

tradisional maupun modern.

The Corrpanv extends its dlstribu:ic.r, both in traditional and modern

Perseroan melakukan pengembangan dan penambahan

outlet-outlet Taman Sari Royal Haritage Spa, baik di dalam
mapun di luar negeri sesuai dengan potensi wilayah,
permintaan dan kesiapan manajemen di dalam
mengantisipasi pertumbuhan.

The Compan,' deVflop~ and adds Taman Sari Royal Heritage Spa
outlets. whether l"lthifi or outsIde IndoneSia In accordance with
regional potennal. demand, and management readiness in antlcipatil'g

Guna penguatan pasar ekspor, Perseroan menunjuk

distributor-distributor baru yang mempunyai kompetensi
yang baik serta mempunyai jaringan distribusi yang luas di
negara-negara yang saat ini sudah menjadi tujuan ekspor
anatara lain seperti Malaysia dan Singapura.

In order to enforce export market the Company has appointed

additional distributor II' the countries bE>ing export destinations, Iik
Singapnre, Malay~ia, the Company alwa:1S penetrates other po:entlall
export destinalJOn countries

Perseroan akan melakukan peremajaan atas kemasan produk

agar dapat tampil lebih menarik sehingga dapat mendorong
pertumbuhan penjualan perseroan.

The Company \'till rejuvenate product packages In order to be morn

appealing so It may push col""pany's sale gro\l/th

Guna untuk memenuhi kebuutuhan pasar yang semakin

beragam dan kompleks, Perseroan berencana untuk
melakukan penambahan varian pada beberapa produk
unggulan.

Ir order to respond vanoul ard ccmplex market demand

Corr pany plans 10 add variart on some superior produc

Perseroan berusaha meningkatkan efektivitas pada asset idle

yang memungkinkan untuk dimanfaatkan menjadi sumber
pendapatan baru.

The Company tries to imp

thelT1 as new Income source.

rnar~e

growth~

idle assets effectiveness by utiliZing

ANNUAL REPORT 2012

darl:

@ .....

~,...,..)

- _ .- - -..
.-......

onllneshop.

www.koemetl<canbk.oom
www.raku1en.muatikaratu.oom _

Mustika Putert

Tanggung Jawab
Sosial
Februari 2012, Andi Natassa PUleri Indonesia Pariwisala 2011
mewakili Perseroan dan Yayasan PUleri Indonesia (YPI) turul
berpartisipasi dalam acara Love Donation 2012, kegiatan donor
darah yang di selenggarakan oleh Young On Top berlempat di
Grand Indonesia Shopping Town.
FebrlJOry 10~2, And; ~, ,as: I, PIter IndoneSIa TOUrISm 2011
represented the Company and Pute" Indonesia Foundation
(\1lyasan PUled Inricmesla, YPI) III Leve Donation 2012. blood
donallOl' held bY' Youllg on Top at Grand IndoneSia Shappll1g Town

Marel 2012, Menanggapi isu lingkungan, Perseroan berpartisipasi

dalam acara Earth Hour yang digelar di Hotel Sheralon Mustika
Yogyakarta.
March 2012, Responding enVIronmental issues, me Company

partICIpated III Earth Hour. Hotel Sheraton MustiJ:a, YogyaKarta

Mei 2012, Maria Selena PUleri Indonesia 2011 mewakili Perseroan

bekerjasama dengan ILP memberikan pelajaran Bahasa Inggris
kepada murid kelas 5di SDN Rempoa 3 Silu Gintung, Tangerang
May 2012, Marla Serena PU!eTllfiuUIlt?sla 2&11 rl'picsel.. ~.., .. II:
Company, III cooperation with IL~ rough! Engfrsh to 5th graders of
SDN Rempoo 3 SitU Gintung, Tangerang.

Juli 2012, Perseroan dan YPI bekerja sama dengan Pemerintah

Kota Magelang serta Mustika Gold ikut mensukseskan event

Karnaval Sejuta Bunga.

July 2012, Company and YPI, in cooperation With GOi'f?rnment of

Magelang Muniapniity and Mustika Gold, succeeded Camal'al
Se./uta Bunga

ANNlJAL REPORT 2012

Agustus 2012, Perseroan mengadakan acara mudik bareng

karyawan PT Mustika Ratu, Tbk untuk membantu karyawan dalam
merayakan Hari Raya Idul Fitri,
Augu5t 2011, The Company held MudlK lith PT Mustika Ratu Tbk
employees so the employees could celebrate Id!wl F,m Day

Agustus 2012, Ibu Putri K. Wardani selaku Presiden Direktur

Perseroan bersama Maria Selena Puteri Indonesia 2011
memberikan bantuan kepada korban kebakaran di Bendungan
Hilir untuk meringankan beban bagi mereka yang membutuhkan,
August 2012 Mrs. Pum K Wardam, as the Preslaent D"e tor or

the Company along with Mana Selena Puten Indone51O 2011 gave
donatIOn to mitigate the victims of Bendungan HIIIr fire

Agustus 2012, Perseroan bersama YPI diwakilkan oleh Maria

Selena Puteri Indonesia 2011, Liza EIIy Puteri Indonesia
Lingkungan 2011 dan Andi Natassa Puteri Indonesia Pariwisata
2011 rnemberikan bantuan kepada korban kebakaran di Tambora
sebagai wujud kasih terhadap masyarakat
August 2012 The Company ond YPI, represented by Mana Selena
Puten IndoneSia 2011 Liza Elly Pulen IndoneSIa Envrronment 20ll,
and Andi Natassa Puten Indonesia Taumm 2011 gave donatIOn to
mitigate the vlcrtms of Tamboro (Ire 05 a taken of affection to the
commullity

Oktober 2012, Mana Selena Puteri Indonesia 2011 mewakili YPI

dan Perseroan melakukan kunjungan sosial ke sekolah PAUD

Harapan Bunda, Bandar Lampung,

October 2012 Mana Selena Puten IndoneSia 2011 repre5ented YPI

and the Company vIsited PAUO Haropan Bunda Bondar Lampung

ANNUAL REPORT 2012

Ikhtisar Pokok
Keuangan
Konsolidasi
2012

2011

Penjualan Bersih
Net Sales

458,197

406,316

369,366

345,576

307,804

Laba Kotar
Gross Profit

257,108

227,510

206,842

195,120

171,356

(Dalamlaporan
Jutaan Rupiah)

2010

2009

2008

Laba Usaha
Income from Operations

41,592

35,477

37,033

41,549

25,298

Laba Bersih
Net Income

30,751

27,868

24,419

21,017

22,290

428

428

428

428

83

87

97

59

Jumlah 5aham beredar

Total Shared Issued

428

Laba Usaha Per 5aham'

Income from Operations Per Share'

97

Laba Bersih Per 5aham'

Earning Per Share'

72

65

57

49

52

Modal Kerja Bersih

Net Working Capital

294,234

272,655

252,571

240,469

231,001

Aset Lancar
Current Assets

352,880

326,474

290,761

279,387

274,499

Jumlah Aset
Total Assets

455,473

422,493

386,352

365,636

354,780

Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities

58,646

53,819

38,190

38,918

43,498

Jumlah Liabilitas
Total Liabilities

69,586

64,064

48,829

49,211

51,145

358,429

337,512

316,412

303,622

Ekuitas
Stock Holders' Equity

385,887

'dalam satuan nilai penuh Rupiah / In full amount Rupiah

Rasio / Ratio
Laba Kotor / Penjualan Bersih
Gross Profit / Net Sales

2012

2011

2010

2009

2008

56.1%

560%

56.0%

56.5%

55.7%

lLaba Usaha / Penjualan Bersih

Incomes from Operations to net Sales

9.1%

10.2%

100%

12.0%

8.2%

lLaba lBersih / Penjualan Bersih

Return on Sales

6.7%

6.9%

6.6%

6.1 %

7.2%

Laba Bersih / Jumlah Aset

Return on Assets

6.8%

6.6%

63%

5.7%

63%

Laba Bersih / Ekuitas

Return on Equity

8.0%

7.8%

7.2%

6.6%

73%

Ekuitas / Jumlah Aset

Equity to Assets

84.7%

84.8%

87.4%

86.5%

85.6%

601.7%

627.1%

761.4%

717.9%

6311%

Kewajiban / Ekuitas

Debt to Equity

18.0%

17.9%

14.5%

15.6%

16.8%

Kewajiban / Jumlah Aktiva

Debt to Assets

153%

15.2%

12.6%

135%

14.4%

Aset Lancar / Kewajiban Lancar

Current Ratio

ANNUAL REPORT 2012

458

257

406

227
206

369

195

171

345
307

2012

2011

2010

2009

2008

2012

2011

2010

41

41
35

2009

27

37

24
21

25

2012

2011

2010

2009

2008

2012

2011

Laba Usaha
72

2011

2010

2009

2008

2012

2011

2010

2009

455

422
386

279

365

274

2012 2011

2010 200Q 2008

2012 2011 2010 2009

Aset Lancar

385

337

2012

2011

316

Ekuitas

2008

272

252
303

2010 2009 2008

354

Jumlah Aset

294

358

2008

Laba Usaha Persaham

326
290

87
59

Laba Bersih Per Saham

352

2008

97
83

52

49

2009

22

Laba Bersih

57

2012

2010

97

65

2008

Laba Katar

Penjualan Bersih

240
231

2012

2011 2010 2009 2008

Modal Kerja Bersih

ANNUAL REPORT 2012

Analisa dan

Pembahasan

Manaiemen

GAMBARAN UMUM PEREKONOMIAN

GENERAL DESCRIPTION OF GLOBAL ECONOMY

KOND:lil PEREKONOM,AN DLJNIA

V:mL:: 5;CO\OMI cm,:Jlw

Tahun 2012 merupakan tahun yang berat bag; perekonomian dunia,

dikarenakan berbagai krisis yang harus dihadapi yang diakibatkan
oleh meningkatnya harga komoditas dan krisis keuangan yang
melanda Negara-negara Eropa. Lambatnya pemulihan ekonomi dan
tingginya tingkat pengangguran ikut berimbas pada rendahnya
tingkat konsumsi masyarakat.

L012 was a tougl' year for global EC0f10(T'Y beccuI\' or CrIses "aeer. as a
resulr of IrfrPasir9 pnee 0; COrrI"'Odltll?S and finanCial -me' II' EiJrcpe
Tht? lon9 r 111 In economj' recovery anrl the high rate 01 unefT1ploy menl
alIa arrpc -he 101', ratt: of publIC cens;Jm~tJo

Pertumbuhan ekonomi negara-negara berkembang, khususnya di Asia

cenderung lebih baik berkat konsumsi domestik yang stabi! Namun
dalam hal eksportkrisis yang terjadi di Eropa dan Amerika turut
memberi andil terhadap penurunan eksport. Hal ini tentunya Juga
akan berimbas kepada melambatnya kecepatan pertumbuhan
ekonomi di Asia secara keseluruhan.

The economic grow'h If' devdcpll1g countries, pdrtlCUIMl j If' Asia wa,
bettf'r :hanks to Itabile domestic consurnp'lon. However In trIP', c;
e;;ppr; (fIses ir tUrl pI' and ArnElica dEcrease the e'por" Tri, .';ill
result the slel\'lng dci'll' or EconomIC growth Ir psia In I~S entlfel',

KONDISI P'R:KOr-OMA\ it~JO"'c\A

Secara garis besar,kondisi perekonomian Indonesia selama tahun 2012
dapat dikatakan bertumbuh dengan cukup baik. Meningkatnya
jumlah masyarakat golongan menengah menandakan adanya
pertumbuhan pendapatan dan disertai dengan konsumsi dalam
negeri yang kuat.Mengalirnya investasi penanaman modal baik dari
dalam maupun luar negeri juga ikut membantu pertumbuhan
ekonomi Indonesia.

CONDiTIO
IlfOild rJUllinencoresia, economy concltlon during =O~2 gr('I'
qUI:l' '.1 ell It r Increaslrg rate (1f mEolurr-c1al' sode:'! Irdl(a~eS :he
gw,,',tr of reverJe accompanieo by strong domestIC conSUfT1ptlOr
2orles'l( and forelgf' mvestlT'entl alIa help (conomlc grol'.th In.
,ndonesia

Hal Ini juga tercermin dari tingkat inflasi yang masih terkendali,
stabilitas politik, penundaan kenaikan tarif dasar listrik dan bahan
bakar, serta penilaian dari dunia internasional yang semakin membaik
dimana terjadi pen;ngkatan rating investasi Indonesia menjadi "BBB-"
atau 'Iayak investasi" yang dilakukan pada 15 Desember 2011 oleh
lembaga pemeringkat "Fitch Rating"

Thl\ IS also rellceted In controllable II1flatm[l rate poll'l( Itablll:3110r

pov,er UdSIC rate dnd 'upl Increasing celay nnd better intrrrntional
assessment rn Jr\'cs'rrcnt I',here Indont'sl'; \ latlng has In,proved In1('
BB8-' or Ir\eltrnrnt worthy", held or. : S Jecrrrber 20:~ 1:y 9rader
InS;,:JtIOn Fitch ~atll1g

Dengan adanya sistem tersebut setiap Perusahaan pastinya

membutuhkan biaya besar untuk kenaikan biaya investasi dan biaya
biaya Operosianal,diberlakuakannya pengetatan pendaftaran
produk-produk baru jamu yang prosesnya menjadi lebih sulitdan lebih
lama.

"lith that sy\~efT1 ary Company req.Jirl's lots or rnoney lor inlstmen
ana Operational 'ee Increasrng ara the application, or srm'er
rV911trati0i or re~. herbal producrs rl'at taKe'. IT Gri: cdllul: ra
Ie nger preces\

Dengan adanya sistem tersebut Perseroan tidak hanya berdiam diri

saja, tetapi Perseroan akan tetap menerepakan strategi yang tepat
sasaran dalam mempertahankan pasar yang semakin kompetitif
tersebut baik dalam hal penjualan, distribusi, pemasaran dan promosi
yang saling terintegrasi.

!n:h fha' system. the Cor-pany carrot remarn Silent rathff :he
LcrrpanV ",,111 use '.'Iell ;argeted Itrategl In ordfr to mdlr,~aH' "..arke
that Inw'asinglv corrperltlV whether in terms ot sale dls:nbu:lor
r'arke'ing and promorior tha; intl'grared each other

ANNUAL REPORT 201:2

'I~Dor~ESIAS Ecor~OMY

.[1

 ANALISA MANAJEMEN
(I ERJA KEUANGA
PENINGKATAN

PENJUALA~

MANAGEMENT ANALYSIS
=NANCIAL ~ERFORMA CE
SALES MOROVEMENT

Pada tahun 2012 Perseroan mencatat penjualan secara konsolidasi

sebesar Rp 458 Miliar dibandingkan dengan Rp 406 miliar pada tahun
2011, meningkat sebesar 12,77%.

n 2012 'he Company records sal s v~luc In consolidation dS MUer

:DR 458 billion. increased 1277' compared 0 'ha 111 2011 al mut!
IDR 406 billion

Pendapatan usaha perseroan terdiri dari penjualan lokal sebesar Rp

436 miliar atau 95% dari jumlah pendapatan usaha perseroan dan
penjualan ekspor sebelar Rp 22 miliar atau 5% dari jumlah
pendapatan usaha perseroan.

The com parj"\ business reverue is derived. rom IIXill sales al Mud' al
9R 4< bllior. or 05 l' mmpar' S lJlJllr II re true arc ef'O!' lal '
al fT' uch jl J R22 billior or 5 O' companv I bUllnels re'. cnue

LMA U5AHA

BUS NESS PROF T

The Company ahva\, makes 1'1 bes~ e orts to Improvp ~erforfT1ar(e
reco\elj ilrG ecst ef'Jrienc" rllultirg bUllnes prof!' a' ueh al I~R
4: 3 bililor In 2012 or IncreaseoJR 0 billion 1~ corrpared:o 'ha' If
iOll :.hle! \\ill as rr:uer a' IDo, r 4 bllll(r

Perseroan senantiasa berusaha untuk meningkatkan perbaikan kinerja

dan efisiensi biaya, lehingga di tahun 2012 perseroan memperoleh
laba usaha sebesar Rp 41,5 miliar, naik sebesar Rp 6 miliar atau 17%
dibandingkan tahun 2011 sebelar Rp 35,4 miliar.
LABA 3E1511

Didorong dengan meningkatnya nilai penjualan dan juga

penggunaan sumber daya secara efektif, laba bersih perseroan untuk
tahun 2012 adalah sebesar Rp 30,7 miliar. meningkat sebesar Rp 2,8
miliar atau 10,3% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp 27,8
miliar Perseroan juga mencatatkan laba bersih per saham (EPS) tahun
2012 sebesar Rp 72/saham.

JAMU

dS

"'JET PROF T
EncoJray d by 'he IIr~ro\'tmt'n OJ sale \alJe ant1 reso HLe Jllli:atlrlr
~~miVl'ly I'e c mpany': rC profit tor 201i .',as as much as ,DR 307
bllian In r ?'El DR: 8 bllill r :0 ,. cnrrpar~d 'f] tha' In 20E \'h,cr
:,a, 9R1.~ 8 billion TI~l' CLlInpar\, abc re oros net pro'it per ,hre
~PS. II iO.1. a~ much I DP ~~ srare

ASET LANCAR

CURRENT ASSETS

Perseroan mengalami peningkatan untuk aset lancar tahun 2012

sebesar Rp 26,4 miliar atau 8,09% dibandingkan dengan tahun 2011.
Jumlah aset lancar Perseroan untuk tahun 2012 dan 2011
masing-masing sebesar Rp 352,8 miliar dan Rp 326,4 miliar.
Peningkatan terjadi pada piutang usaha dan juga persediaan dimana
hal tersebut berkaitan langsung dengan peningkatan penjualan
Perseroan.

The Company Mal Improved i" liqUID assets ir 2012 as f':1'Jch as 'DR
264 billion c,r Incn:ased 809"", com~ared '0 thilt In 20L The amount
0' Compar ,' ~ liquid alSets for 20:2 ard 20~1 was respectl'.'ely, IDR
3S28 billion and ID~ 3264 billion The iMprovement occurred In
bUSiness receivables and swcks where those ~wo directly connected
\~Ith Company \ ~ale improvement

ASET T1DAK LANCAR

Oi tahun 2012 Aset tidak lancar Perseroan meningkat sebesar Rp 6,5
miliar, dengan total aset tidak lancar Rp 102,5 miliar tahun 2012 dan
Rp 96 miliar tahun 2011.

NON-CURRENT ASSETS
n 2012 'he COl'1pany s nor-current assetl have Irrproved as rruch al
::JR 65 billion, with trt' amourt of non-current assets '.Vas lOR 1025
bilion In 2012 and DR % billion in 20E

JUMLAH ASET

AMOUNT OF ASSETS

Jumlah Aset Perseroan tahun 2012 sebesar Rp 455,4 miliar, meningkat

sebesar Rp 32,9 miliar dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp
422,4 miliar. Peningkatan cukup material terjadi pada jumlah Aset
lancar perseroan.

The amount 01 asst':s of the COJ'1pany In 2012 was IO~ 4554 billior
increased ';)R 329 billion compared to trat in 2011 which was as rnJch
asleR 422 4 billion MatenallrnproveJ'1ert occurred on the amount of
company's liquid assets

lIABILITAS JANGKA PENDEK

Kenaikan liabilitas jangka pendek Perseroan adalah sebesar Rp 4,8
miliar, dengan total liabilitas jangka pendek sebesar Rp 58,6 miliar
pada tahun 2012 dan Rp 53,8 miliar pada tahun 2011. Peningkatan
tersebut disebabkan oleh adanya peningkatan pembelian bahan baku
yang dilakukan Perseroan.

SHORT TERM LIABIlITIES

Tre iJ'1provernent of company s short term i, lOR 48 bill inn. with the
amount of shor' term liabilities was IDR 586 billion In 2012 and lOR
~38 billion in 2011 Tre improvement is causeD by the improvement
of raw matenals purchallng by ComparI'.

lIABILITAS JANGKA PANJANG

liabilitas jangka panjang tahun 2012 sebesar Rp 10,9 miliar, meningkat
sebesar Rp 694 juta atau 6,7% dibandingkan tahun 2011 sebesar Rp
10,2 miliar. Hal tersebut disebabkan adanya peningkatan dalam
liabilitas imbalan kerja.

LONG TERM LIABIlITIES

-he long terM liabilities it' 20~2 was ,DR 10 9 billion. increased IJR 6~
millior 6 7'~o compared to that In 201: which was DR :'02 billion t is
caLiSI'd by tl'e improvement In e,"ployMent returns liabilities.

JUMLAH lIABllITAS
Jumlah liabilitas tahun 2012 sebesar Rp 69,5 mihar, naik Rp 5,5 miliar
dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar Rp 64 miliar, dengan faktor
penyebab terbesar dari kenaikan liabilitas jangka pendek.

AMOUNT OF LIABILITIES
The amount of liabili'ies ir 2012 was IDR 6? 5 billion Increaseo lOR S5
billion compared :0 thaI In 2011 which was '::JR 64 billion The biggest
'actor causing thiS is the increaSing of short ~errr liabilities

lIKUIDITAS HUTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG

Kemampuan Perseroan dalam melunasi liabilitas lancar di tahun 2012
adalah sang at tinggi karena Perseroan memiliki aset lancar sebesar Rp
352,8 miliar dengan liabilitas lancar sebesar Rp 58,6 mihar dan tingkat
kolektibilitas piutang Perseroan semakin baik.

DEBT LIQUIDITY AND RECEIVABLE COlLECTABllITY

Company I ability to repay liqUid liabilities in 2012 was very high since
:he Company has JR 35;: 8 billior liquid assets with liqUid liabilitie\ as
mud as IDR :;86 billion and Companys receivable ccllectability rate
got better

PENGENDALIAN RESIKO
Oalam menjalankan usahanya, Perseroan menghadapi resiko yang
dapat berpengaruh negative terhadap kelancaran usaha, pendapatan
usaha maupun kondisi keuangannya. Berikut adalah uraian mengenai
resiko-resiko utama yang dihadapi perseroan dan upaya mitigasi yang
dilakukan.

RISK CONTROLLING
In running Its bUSiness :he Compary faces risks tha' negatIVely affect
bUSiness smoothness. business revenue and fmancial condition The
followmg are the explanaTIon of Main riSks faced by thE' company and
ItigatlOn efforts taken

ANNUAL REPORT 2012

I.

Resiko Kredit
Resiko kredit perseroan terutama terkait dengan piutang usaha.
Perseroan melakukan penjualan hanya kepada pihak ketiga yang
dikenal dan dapat dipercaya secara kredit (credit worthy). Kebijakan
perseroan adalah bahwa setiap calon pelanggan yang berniat untuk
melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur verifikasi
terlebih dahulu. Selain itu juga, saldo piutang dimonitor secara
berkelanjutan. Sebagai hasilnya, eksposur perseroan terhadap piutang
tak tertagih menjadi tidak signifikan. Selanjutnya, Perseroan tidak
terekspos terhadap konsentrasi resiko kredit yang tinggi atas asset
keuangannya.
Eskposur kredit maksimal perseroan sama dengan nilai tercatat aset
keuangannya per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 202.886.352.100
(Iihat catatan 6).

Credit Risk
Company S CfeCit risk primarily related to busiress relfll'aule, TI
Company only sells to he l'ird party .'Iho is acknowledged nd cre,!!'
\';f'r"hy The corrlpany s policy is 'hat prospe(tl"e UJsromer' In enr:t'd
to hul' In cr CI" shall pass vewICa Ion procedure Other char th'
rec r\aU ualan'e is porioclcally mOOitor d A a rt'sul LOmpan:, \
e~posure ag irs Jncolleccable receivables becomes IrslgPltlcan
F r,herrrlore tr Company IS not xpos_d agains high credr f1S.
corcenrratlon 0',1'1 finanCIal Jlse i
COlT'panyl rra'lrrlUiT' cr CI' ,posur IS equal .'111 recomeli \alue c
i s flnarClal ssell per .,1 JecerrbEr 201: hlel' as .,'
202 886 352100 fsef record 51

Resiko likuiditas
Perseroan mengelola resiko likuiditas dengan cara memastikan sebisa
mungkin bahwa perseroan selalu memiliki dana yang cukup untuk
memenuhi liabilitasnya pada saat jatuh tempo, baik itu dalam keadaan
normal maupun kondisi dana yang ketal, tanpa harus menghadapi
resiko kerugian yang tidak pantas atau rusaknya reputasi perseroan.
Caranya termasuk memonitor proyeksi arus kas bulanan, mengatur
dan menegosiasi pendanaan dengan institusi keuangan, bila
diperlukan, untuk mengatasi dampak f1uktuasi dalam arus kasnya.

Liquidity Risk
The Ccmpan~ I'ldl1age\ IiqLlidity lI~k L\ ensLiring 'ha compan\, al\\ays
has sufllcient Jnd to fulnlllt\ Ilabll"les \\hpn d e \\,'h [ber 111 parMal
ondi IOn or hght f'lOd \1 hOi.1t faCing ImpropE'r 101' rISk or t::lSgraur9
companys repu:a:lon It IS dorc b'i 11l0f1l~ollng r.1onthl\ cash flo.
FCJ"c'/nn orga~l=irg ard neg tiallOg 'he fJnding\"lt~ tiranCIOI
Insti'JII r If re essar,. n mltlga'e fluctuation Ifnpac In hc calr 1101'

Resiko Ni lai tukar mata uang

Resiko mata uang asing adalah resiko dimana nilai wajar atau arus kas
masa mendatang dari suatu instrumen keuangan karena perubahan
dari nilai tukar mata uang asing. Pengaruh dari resiko perubahan nilai
mata uang asing terutama berasal dari aktivitas usaha perusahaan
(ketika pendapatan dan beban didominasi mata uang yang berbeda
dari mata uang fungsional perusahaan), dan investasi pada anak
perusahaan diluar negeri.
Pengaruh f1uktuasi nilai tukar atas perusahaan dan anak perusahaan
berasal dan nilai tukar antara Dollar Amerika Serikat Ringgit Malaysia
dan Rupiah.
Perusahaan dan anak perusahaan memonitor secara ketat dari nilai
tukar mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah-Iangkah
yang menguntungkan perusahaan dan anak perusahaan pada waktu
yang tepat. Manajemen tidak menganggap perlu untuk melakukan
transaksi forword / swop mata uang asing saat ini.Aset dan liabilitas
moneter yang signifikan dari perusahaan dalam mata uang asing pada
tanggal31 Desember 2012 disajikan pada catatan 30.

Exchange Rate Risk

;crelgn currency rISk is Ihe risk ,.,hen the 'urure fair rat .or cash 'low In
ar) 'inanclalll1strum rt t,. aus of converlion from 'oreigr ,Khange
The 1O'luence cl 'orelgn currency conversion prrmarrlv oerrveG froll
1lT'ran' ~ bUliness adr,tlel her re\'eru~ aro load dorrma'ed b)
CJrrel1C" Olt! rLl I 'rclT' LOfi1panj I Jrc lonal curr r(v aro
In\' 's'l'1"n' a 'orelgn sLltsldiaries

Resiko suku bunga

Kecuali kas dan setara kas serta hutang bank jangka pendek semua
instrument keuangan perseroan tidak menanggung bunga. Pengaruh

The Iwluence at e<chang tlJc:uatior. or compan, ard Its ublldlam \

cen' _d frolT' Exchange amor~ L5 Doll:lr Malavslan ~1n%1- ard
Rupiah
Company and Its subllOiarrEs Illictly r'1orltor -h e'<charg raIl' Ir
ra r to pure'uall\, take aevantageous teps. The manage r'
(Dollders tra! for nuw I' IS not re essary I) perfcrf1 for Nerd, s:,al' ~~
irarsaetioo ot orelgo Cllrrer(\; Signlftlan~ assC's rd f'1onear',
liabilities from 'he -olT'pan( If1 foreign currene) cn 31 :::Cll mber J'n:
are presEO ,ed ir record 30
Interest Rate Risk
Excep~ cash and cash eqJI':al rt ana Ihort 'elM bank deb' all
corrpary s finarCial ins'rurn~rtl rot bt'ar interes- The e C! tmlT'

ANN AL REPORT 201~

dari reslko fluktuasi tingkat suku bunga berhubungan dengan

pinjaman jangka pendek dan jangka panjang perseroan yang
dikenakan suku bunga mengambang. Perusahaan dan anak
perusahaan memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan
ekspektasi sehingga dapat mengambil langkah-Iangkah yang paling
menguntungkan penusahaan secara tepat waktu. ManaJemen tidak
menganggap perlunya melakukan swap suku bunga pada saat ini.

ir.terrst rate flJctuation IS corneced with company s short term ano

long 'erm loan Incurred \\i-h floating interest ra:t'. COP1panv and its
SJb~ldlanc\ s;llctly moritor rrarket irterest rate fluctuation and
ex~~ctarior II' ordrr to pu~cr Jally taKe most aCvarta<;eous steps for
the Compan\ Tile maragerrent conSiders that for now It rot
~t'cessar,' to perforrr. interest rate swap

SUWBER DAYA MAt\USIA

HUMAt': RESOURCE

Persaingan pasar saat ini semakin kompetitif sehingga perlu

meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan. Oleh karena itu
Perseroan memandang bahwa sumber daya manusia merupakan
bagian dari modal Perseroan. Dalam upaya mengembangkannya
ditemui beberapa tantangan diantaranya adalah membangun sumber
daya manusia (human capitan yang yang mempunyai kemampuan
dan kemauan terus berkembang menghadapi persaingan pasar ini.

Continuous grOl' ~h 1\ necP\sary in this ccmpPtltivc marke~ Thcre/u[

the Company considers that human resource IS a part of ~ht
Company s capl'al Ir, ordEr to develop ~e fi~d S0me challerges
aMong others to develop the qualitiec human capltai and arowtl
on~lnuolJsl'l :0 face Ire corrpetltlve rr.arke t

Salah satu upaya yang dilakukan Perseroan untuk membangun

kekuatan sumber daya manusia (human capitan yang kompeten
adalah melalui aktifitas training, seminar ataupun workshop. Selama
tahun 2012 Perseroan telah mengadakan pelatihan baik internal
training, in house training maupun public training untuk meningkatkan
kualitas dan kompetensi sumber daya manusia Adapun In house
training yang pernah dilaksanakan antara lain; GMP (Good
Manufacturing Practices), training Salesmanship, Managing Service
Excellent Training, dan sebagainya

One of elfor~s CGr,e bv 'he Companl' TO develop the strong and

cuallfled hUr'lar capital 1\ through 'raining. seminar and \\orkshop
Dunng 20~2 the Com~ary has conducted several tral~mgs the} all
irternal training in rouse traming ard public trainirg. AI for ir, hOUSt
trawing iT conm:' of GMP ,Good ~.1anufactJrmg Practices
SaleSManship Training, Maraglr.g Service Excellem Training etc

Dalam upaya memenuhi standar internasional dalam bidang produksi

maka karyawan diberikan Pelatihan GMP (Good Manufacturing
Practices) langsung dari pihak yang berkompeten. Untuk memenuhi
standar dalam mutu dan lingkungan maka karyawan diberikan
Pelatihan ISO 9001:2008 dan ISO 140012004 Kemampuan tim sales
pun ditingkatkan melalui Salesmanship Training

order to fulfill 'he International standard In 'he field of prrJdultior

ther the employees arc giver the GMP :Good Manu'aclJn~g Prac!lC
direc:ly 'rol1" 'liE competent pan:, To fulfill the standard In quality
and envlrorment. ~hpn :he employeps IS given trainlno of ISO
qOO: 200& and 'SO 1400~ 2004 Tht capabili'y of Sales team is
InCfPaseo through rhe Salesf"1anshlp Trainlrg

Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Ke~a (P2K3) secara

berkala melakukan Patroli Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Untuk mencegah penyebarluasan narkoba dilingkungan kerja maka
karyawan dilatih langsung oleh BN N-RI (Badan Narkotika
Nasional-RI) Karyawan secara berkala juga diperiksa kesehatannya
melalui medical general check up Gerakan donor darah diikuti oleh
karyawan masih tetap dilakukan secara berkala.

The Committee of Occupational i-ieal:t and Safety (0achesParllla

Per~bina 'esehatan dan (eselama'ar Ke~a P2K31 regularly COl1ddC~S
Occupational Health and Safety pairol Kl exarrmes ernplo';ees
l'er.ltj'l through medICal checkup ?nd rJrs blood donatior II' addltior
tl prever: the spr~ad of dr Jgs Ir ... orks prenmes the\ are direCi!l'
rained by Br-.;N-RI (National Narcotic 3ureau of the RI'

I,

f'

~~

Pelatihan GMP (Good Manufacturing Practices)

Koryawan PT Mustika Rotu, Tbk
Traming Good Monufoctunng Proctrces
the employess of PT MUltika Rotu, Tbk

ANNUAL REPORT 2012

Pelatihan Salesman
Salesman training

Perhatian peningkatan kesejahteraan karyawan selalu diberikan

melalui penyertaan dalam program Jaminan Sosial Tenaga Kerja
(Jamsostek), Disediakan pula Dokter Perusahaan dan Poliklinik di
pabrik, Juga diberikan tunjangan hari raya, bonus, dan insentif. Untuk
tunjangan kesehatan Perseroan mengikutsertakan karyawan berserta
keluarganya dalam program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK)
Jamsostek, Selama ikut serta dalam JPK karyawan merasakan manfaat
berarti, Sehingga karyawan memiliki semangat kerja tinggi dan
produktifitasnya meningkat.

To improve 'h Ir \ liare p~plli,.ee~ arr ,I~c par'lcipc'en lr SOCIal

Secun 'lJam~os ek examireu b} Company ~ Doctors In Its PolycliniC
gi\en allowanc orJS and Incer"IIE ,wd In,1 Jued ir JnEdical
cOl'era e 11 rough Jarnsas:ek Thrrf'fore "hey have higber work
en hUSIJSm a d impr ve produCiVI')

Dalam rangka menjalin hubungan yang harmonis dengan lingkungan

sekitar, instansi pemerintah, dan pihak lain yang berkepentingan
dengan Perseroan dilakukan melalui berbagai upaya, Diantaranya
melalui pertemuan rutin dengan tokoh masyarakat. Kemudian
mengadakan kegiatan keagamaan dengan melibatkan warga sekitar
serta kegiatan lain-lain,

'n ordN rl' crea'L harr"or" With surroundtrg EIl\irormen

g')Hrrf"'" r'al Ir~rt"J7I' r\ wd O"P r ;Jar'i~' ,orcer f ,.,,~ thp
Corrpan) i' bela reSular
e Ing wl'h communi'} rly JrfS arc
cnnolJGed rellgln J~ and (. er "C'iVI'1 Inve I'. irg corrrnJrl'-,'

erj -j
er ari- ari
Tonpo disooori kegioton rutin sering menyebobkon
ketegongon pado otot pundak don teller Ando
hinggo mompu bcrokibot fatal. Segera re1akiasi
dengon Reloxing Neck & Shoulder Spray dori
Tomon Sari Royol Heritoge Spa. romuon olam
berkhwiot rradisi kerotan. Ocngon sensasi hangot
eromerik dolam kemoson sprey yang higienis,
joloni kemboli oktifitos dengen penuh kc:segeran.

A I TE

PU

ALA PA!

I
AK

Program Promosi Perseroan / Companys Program on PromotiOn

MARKETING

PEMASARAN
Pasar personal care dan kosmetik di Indonesia adalah pasar yang

Persor-al care and cosllletics market ir IndoneSia IS a big dl'd

besar yang terus bertumbuh. Ini adalah pasar yang cantik dan

glowlI~g

dicintai bahkan diminati oleh brand-brand International.

International brands.

Illdrket This market

IS

beautiful beloved and enthused by

Mustika Ratu salah satu pemain lokal dan yang sudah cukup lama

~h;stlka Ralu.

berada dipasar ini berupaya untuk terus memperoleh pangsa pasar

market, always tfles to obtalll bigger market sl are from day to day

berng are of local playelS and long stal,rlin~ rn rris

yang semakin besar dari hari-kehari.

Dengan awareness brond yang sangat tinggi dan produk-produk

Witl' vCIY hIgh awarer:ess dnd unique products. some Mustika RatJ s

yang unik beberapa produk Mustika Ratu telah mendapatkan

product~

apresiasi yang tinggi dari konsumen pengguna. Ditahun 2012 lalu

corsumers In 2012 Mustlka Ratu has successfully received rire

have received high appreciation from :I'e users and

produk Mustika Ratu berhasil mendapatkan 9 penghargaan

awards from consumers Purefl was aVlarded Best Brard Award for

Brand Puteri mendapatkan

Body Splasl- Category frorr Swa and Mars. Indonesias Most Favorite

penghargaan Best Brand Award Kategori Body Splash dar; Swa and

'outh Brand for Body Spray/30dy Mist Cologne categol y from

Mars,lndonesia's Most Favorite Youth Brand cotegory Body

Spray/Body Mist Colonge dari Markplus, Top Brand Award cotegory
Shake Colonge dari Marketing & Frontier Consulting Brond Mustika
Ratu Best Brand Gold Award empat tahun berturut-turut kategori Masker
Bengkoang dari Swa and Mars, Best Brand Award dua tahun
berturut-turut kategori Minyak Zaitun dari Swa and Mars, Indonesias
Most Favorite Youth Brond 2012 kategori Body Core & Cosmetic Product
Hair Gel/Cream Female dari Mark plus dan penghargaan ICSA kategori
Bedak tabur, Brand Jamu Best Brand Platinum selama tujuh tahun
berturut-turul kategori Slimming Teo dari Swa and Mars dan Indonesia
Women Survey 2012 dari Women Choice.

arkplus Top Brand AWdrd for Shake Cologne category trorr

Youtb ~rand 2012 for Body Care & Cosmetic Product Hair

Agar dapat bertahan di pasar dan menjadi produk favorite pilihan

rn order to syrvivC'

konsumen Mustika Ratu terus berinovasi dan merenovasi produk-produk

favorne product Mustika Ratu keeps innovat1l1g and renovating its

penghargaan

dari

konsumen.

arketrng & ;:rontler COf'sultlrg for Four consecutive years. Mustikil

llatu won Bes, Brard Gold Award for Bengkoang ~'!asker cdtegel\
frol1' Swa ard Mars Two consecutive years of Best Brand Award for
Olrve Oil category from Swa and Mars, .ndonesias Most Favorite
Gel/Crearr Female from Mark Plus and ICSA Award for Dusting
~ol'lder

category. seven consecu',ve years of Herbs Brand Best

3rand PlatinulT' for Slinrmrng Tea category from Swa and Mars and
ndonesia WaIT en Survey 2012 from Wcmen Choice

In

marke: and become consumer S choice of

unggulannya Peluncuran dari produk Puteri spray cologne dengan empat

superIOr prod"cts. The launching of Puteo Spray Cologne With four

fragran teratas yang digemari konsumennya adalah wujud menjawab

keinginan konsumen cologne yang menyukai format cologne yaitu K-Pop

highest fragrant preferred by js consumers

IS

to respond cologl'e

corsumers needs preferring cologne format. namely K-Pop and Pop

dan Pop Edge dengan format iklan adalah salah salu wujud strategi yang

:dge \'11th i1dvertisement formal is one of strategy to Iii" Putell

mengangkat brand puteri yang up to date dan mengerti jiwa remaja yg

brand te be up to date and to understand youngsters that currently

saat ini sedang dihinggapi demam K-Pop.

suffered from K.Pop fe\er

Selain melanjutkan sukses dari tahun-tahun sebelumnya Perseroan

Other than ccntinulng success from previous years. Company is also

preparing new strategies ,0 keep giVing tbe bes! for the consumers.

menyiapkan strategi-strategi yang baruuntuk terus memberikan yang

terbaik bagi konsumen, Perseroan juga memahami bahwa pertumbuhan
yang berkesinambungan hanya dapat dicapai dengan bertumbuhnya
konsumen pengguna.

ANNUAL REPORT 2012

orrpany understands that sustainable

Mobil operas'onal Perseroan

Corpora Ie operallonal c r

SALES & DISTRIBJTlON

PENJUALAN & DISTRIBUSI

Perseroan merupakan perusahaan nasional yang bergerak di bidang

Cor panf sanai' I-:deemerp'Serlnnlng Irthea:'

Industri Kosmetik dan Personal Core (FMCG) memiliki komitmen memaju

ICS

and Pe'so a Care InduS ry IFMCG,

kan produk-produk asli Indonesia, Yang memiliki komitmen memajukan

: r 9 n31 pre U(;S ot In onesia ',here Is dis' ouilon P'o ess eSDlets

prod uk-prod uk asli Indonesia, dimana pada proses distribusinya pun tetap

eu tlll a :i sdo

hat creales ;gh' K nsnl

l'1

'fer

'fO (

'0 ~r

aVlng (Ommltmen

ance

tr d'str o~t 'S and conllJ

,t

mengusung tinggi nilai kearifan budaya sehingga menciptakan kekeluar

gaan yang erat dengan distributor dan konsumen,
Departemen sales dan marketing Perseroan selalu bersinergi sehingga
kegiatan Above The Line (ATL), Below The Line (BTL) dan merchandising

al~s

and Marke: ng DepartfT' nt 0 n (ompar'y salYiayS r syr 'g, s

that Abme

-~e

Line IA-L Be 0', Tne L.ne (BTL' and

merc~and

Sll1g

selalu berjalan dengan tema yg sama, Dalam kegiatan promosi dan

dC II'I 1'1 are r~I' rr

merchandising, Perseroan setiap tahunnya melalui Divisi Sales Distribution

dan Divisi Safes Development senantiasa melakukan kegiatan-kegiatan

Company th'ough Salel D,stnou' on an Sales Development DIVisions

yang in tens untuk memperkenalkan dan mempromosikan produk-produk

prodJrts and novation,

In promo' on and Illerchardlsing activit es. :re

anrualy condue:s n enSf aeions

nt!oduce and promo'e

':1

nel',es'

dan inovasi terbaru,

Perseroan meningkatkan distribusi dengan menunjuk subdistributor

~he

sampai pada tingkat Kabupaten di seluruh daerah Indonesia, Pada tahun

le\'e thrOughout Indlres" 11 2 :2 such

2012 peningkatan tersebut difokuskan pada segmen general

trade/tradisional outlet, Produk yang diandalkan untuk mendukung hal

general trade! rad tlonal 0 Jlle Tne reall,red productS ar _parke n S' og

tersebut adalah produk unggulan yang dikemas dalam bent uk renceng,

Company alIa pays attention a the gro'.'lt~ of outlets evidenced by tn r

dengan tujuan agar dapat menjangkau daya tarik konsumen agar dapat

increaSing numher a 151"0, ollglnall~ 79,880 Into 200,OCO outlets

dI r buricr I

[11p

OV

hi "poo tng suo-diS"

lit Dr

prove e

D t"

Regenc.

as 'cus d

In orde IC interes e consumers to buy Must ka Ra u products ~"~

membeli produk Mustika Ratu Pertumbuhan outlet juga tidak luput dari
perhatian Perseroan, hal ini dibuktikan dengan peningkatan jumlah outlet
sebesar 151% yang semula berjumlah 79,880 outlet menjadi 200000

outlet,
Untuk menyatukan visi dan misi dengan pihak lain, Setiap tahunnya

To tegra ev's on and r" ISlon :. 'n other parties 'he Cor'loan l r ndu( s

Perseroan telah mengadakan pertemuanl rapat secara rutin dilakukan

ql,Jr'p')'

setiap tiga bulan, enam bulan dan tahunan dengan para distributor,

, anagers area Inanagers dnd a ta luperv'lors

'

branch manager, area menager dan area supervisor.

SE'll

-alllllJal y and annual) 'nee ng ,'ttn dstrlbulOrs Ora"cr

Keseluruhan kegiatan yang telah dilakukan Perseroan telap memfokuskan

;1 aet vltles performed are focLised

strategi pada sistem AVI yaitu Availability, Visibility, Inventory sehingga

VSlbllt! an Irvenln y s hi. C nra, y can COnlin JOusly ,mpro\' 'I

dapat terus menerus meningkatkan eksisitensi sebagai market leader dan

memperluas pangsa pam

e~is ence as Marke Leader and e',tend Its

, a,ke shalE

Membina hubungan yang baik dengan para pelanggan dan meningkatkan

Bu'ldlng good relat,orsh,p 11,ln tre custolTlers and I'n roving conSl,'''e'l

111

AVI lysr1'" stands for Alai aOIl t,

loyalitas konsumen merupakan hal yang terpenting bagi Perseroan seperti

OJd"y

dicontohkan, pada divisi customer service yang secara rutin menyelengga

Customer Se re 0 \'11101' :r t regu,ar y corduc:s

rakan kegiatan consumer gatering dan setiap 3 (tiga) bulan sekali

quarter I~ ISll,EI e',sletle' :,ne er Of pelt (u ,lltl:

menerbitkan newsletter yang disebarkan baik melalui post/curier service

to tne rustorre's ,rod pete": a consurlkrs

maupun secara elektronik (email blast) kepada pelanggan maupun

konsumen potensial, dan meng-update serta memperbanyak database

COPIJ'llerS of ~n Company.

ae 'he os: sgn 'car t pOln s or 'he C 'f'WI, as can be Ie n n

a~d

(J-S I E

,ft

gath,,' ,g

(Ir ema

pda:fs and

'T1U

asr
t P S

lrsumers ddtabasE, T ose are ac:rvi 'fS tha' sat s'/ l JS'Orl'rS 3'ld

para konsumen, Hal tersebut merupakan kegiatan yang dapat memberikan

kepusan bagi para pelanggan maupun kosumen Perseroan.

ANNUAL REPORT 2012

 EKSPOR

EXPORT

Semakin meningkatnya berbagai tantangan yang dihadapi oleh

perekonomian dan perdagangan dunia terutama pada perdagangan
international, dim ana hal tersebut telah dipengaruhi oleh harga
komoditas dunia dan nilai tukar Dengan berbagai tantangan yang
telah dihadapi pemerintah tetap memberikan dukungan penuh pada
produk-produk yang telah diproduksi oleh negara sendiri dan dengan
gencar melakukan kampanye penggunaan produksi dalam negeri serla
memberikan banyak kemudahan kepada produsen dalam negeri
tersebut di sektor produksi, distribusi dan pemasaran.

Thf' increasing challenges faced by interratlonal econof'1y ane trade

are InflJerced by the price of international cof'1moditles and excharg
rate By facing the varied challenges the government stili supports
domestic prODucts through recommeManon to use domestIC products
and faCilitation for domestIC producers Ir fields 01 prodJction
distributlOr and f'1arketirg

Perseroan terus melakukan pembenahan dan perbaikan dalam sistem

jaringan distribusi sehingga dapat memperluas wilayah pemasaran
produk-produk serta memperkuat jaringan- jaringan distribusi.

T~e Company LOntinuously f'1akes reformation and Improvf'1en: In

distribution system in ord!'l to <tend f'larke\lng area and reintorce th..
syster'

Perseroan tetap berupaya melakukan pengembangan pasar terutama

pad a penjualan produk maupun penjualan franchise spa yang
khususnya pada negara yang selama ini telah menjadi tUJuan ekspor
antara lain: Malaysia, Singapura, Brunei Darussalam, Hongkong,
Vietnam, Rusia Jerman, China, Turki dan Mexico. Pada tahun 2011
Perseroan telah menambah negara tujuan eksportnya, diantaranya:
Filipina, Myanmar Kamboja, Laos, Nigeria, Auazair, Dubai, Saudi Arabia,
dan Rusia.

The CompaOl' Jses lIS best efforts to deVElop market espeCIally In

products and spa tranc~lse sales to the f'1aln export destinations.
among others Malaysia Sif1ga pore Brunei Darussalam, 'long -:'on9
Vietnam, ~ussla. GErmany China. Turkev. dnd Mexico In 20L tre
Company ras extePded its export destlOatlofls to among o'rm
DhllpplOes Myanmar. Cambodld. Laos. r':lgena. AlgIers UAE and Saudi
Arabia

Terdapat beberapa langkah promosi yang diambil oleh Perseroan

untuk meningkatkan penjualan International yaitu antara lain dengan
memasang iklan diberbagai media, mengadakan beauty closs, beauty
demo, ikut serta dalam berbagai acara pameran dan roadshow

There are promotion methods adopted by the Company to If'1prov

international sales, among others putlng advertIsements 10 varlOU~
rredla organlzlPg beaut,. classes and demo and participating In
exhibitions and road ~hows

Pencapaian ekpor Perseroan pada tahun 2012 sebesar Rp. 22.3 miliar
adapun produk-produk unggulan Perseroan yang berhasil masuk ke
pasar ekpor antara lain Malaysia, Singapura, Brunei Darussalam.
Hongkong, Vietnam, Rusia. Jerman, China, Turki, Mexico, Filipina,
Myanmar, Kamboja, Laos, Nigeria, AIJazair, Dubai, Saudi Arabia, dan
Rusia dll

The COr'1parys export dcrlevement is as much as Rp 223 bllllCn II

2012 The featured products of ~he company successfully entered the
expert market such as MalaySia Srngap\Jra. Brurel JarJssalam
Horgkong vit'tnam Rusia krmar. China Turk! Me:<im ~illpira
Myanmar <ambo)a Laos Nigena AIJazalr Jubai. Saudi Arabia. dan
Rusia etc

Tahun 2012 merupakan tahun yang berat bagi perekonomian dunia,

dikarenakan berbagai krisis yang harus dihadapi seperti krisis
keuangan yang melanda Negara-negara Eropa dan Amerika

2012 ',','as a tough year tor global economy because ot crise~ 'aced as a
resJI' finanCIal crrses In :urope and AmHIC~

Pertumbuhan ekonomi negara-negara berkembang, khususnya di Asia

cenderung lebih baik berkat konsumsi domestik yang stabi!. Namun
dalam hal eksport krisis yang terjadi di Eropa dan Amerika tersebut
turut memberi andil terhadap penurunan ekspor Perseroan,

The econorrIC growth in developing countries. particLilarly in .A.sia IVas

better thaf1ks to stabile domestic 'of1\umptlor However 10 terr"< Oi
export. crises in Europe and America decrease ,he e,pon o the
company

ANNUAL REPORT 2012

PRODUKSI

PRODUCTION

Dalam mengantisipasi kehadiran globalisasi perseroan mempersiapkan

diri dengan melakukan pembenahan-pembenahan, penambahan
kapasitas produksi dan renovasi pabrik yang mengacu kepada Good
Manufacturing Practice (GMP)

To an ICiflate globall!atlor' the companv has prepared I~\el by tlAlng

produc'lon adolrg proou([lor lapaO'\ dne: ren 1,3:lny ~Iar' b
re errlrg to Goac \larufac Jnng Drac ICe ,GMP

Peningkatan produktifitas dan kualitas terus dilakukan, melalui

penerapan standar ISO 9001:2008, dan ISO 14001:2004, dlmana telah
di integrasikan unsur keramahan produksi terhadap lingkungan, yang
juga sejalan dengan visi misi Perseroan sebagai produsen
produk-produk alami yang berorientasi pada industri yang ramah
lingkungan (green industry), Selain itu Perseroan juga telah
mendapatkan Sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI)
untuk kategori Jamu dan Teh,

Produc IVlty ilnd Duality impro\'ef'lel1' art' perrowlfc rhrough [he

application of SO 900~ 2008 dno 'SO _4001 ~004 s-andards 'hat
in'egrated with environmentally tnerdl~ elerr,ems !ha' If1 parallel \\Itr
the company s .'iSlon and mission as 're ",roducer of na Jral products
v.11h trr onentauor to greer Industf11 Q-her thaI' that the Campar,
hal also obtaineo halal certl'llarlOr rmm iro peslan Ulama Coun II
(MUll for h rbs and tea eategones

Diharapkan, dengan adanya sertifikat tersebut maka produk yang

dihasilkan akan lebih mudah diterima baik di pasar lokal maupun
ekspor, khususnya negara yang sangat memeperhatikan pada produk
halal dan peduli terhadap produk yang berwawasan lingkungan,

hGped 'ha SLich certlflca ior 1 ill make 'he prooue!C, more acceptablp
espeCIally in the cOLintnes cOPcNrllny halal and environrr r tall]
irsigh' produet~

Untuk peningkatan kualitas dari sumber daya manusia, perseroan telah

melakukan pelatihan pengembangan dan peningkatan teknis pada
setiap bagian- bag ian yang ada, baik pelatihan internal maupun
eksternal. Selain itu Perseroan juga melakukan evaluasi yang
berkesinambungan terhadap kemampuan tenaga teknis dengan tolak
ukur peningkatan produktivitas dan kemampuannya,

To 1fT'!irovf' human relource quallt',' [hf' Comrany conducted 'eehnic.1

tJe eloprnent anc Il'1prOVw,ert traming or t~ e:,is'jng par's \'rheter
in'errldl or f'.ternal 3eslde< I' al c has run sustamable evaluation
to,' arcs technical torce abillt; \'Ith benchmarks (V produetivi', and
ablii v Irrprovemen

Untuk meningkatkan efisiensi disegala lini operasi sistem suplly chain

yang sudah terintegrasi diterapkan, sehingga dari kebutuhan pasar,
perencanaan produksi, pen gada an bahan, proses produksi ,
penyimpanan, pengiriman produk, persediaan di distributor dan
cabang telah terkontrol sehingga Perseroan bisa lebih efisien dalam
pengelolahannya,

Tc tmpro':t:- l'rnCiercy, all Integra:ed \Jpply chair ~vsrerr operation

lint'l are applied It: pa' market reeds prod etlon plans matena!
procurement production process produc: aehver: ~tock II' olstnbucor
anc bral',h oil(e<; are con rollec Thus ~he Company s managem i 'f1' "
1T'0re etficlent

Petatll1an Sist!m Manejemen MlIlu Dan Lingkuogan

ANNUAL REPORT 2012

Penghargaan

\1_WotI"-'i.ltA

--!..1HtIU

/0,'

Y,L~lltr..A MIU

J\TfMIATV

MU'''U

It6..t

_all
../'",'

~-!'.
NDON! r,A

/~/

B~~T

BRMJa AWARD

NDO'JE~A

:? T 3RA'JD AWARn

Penghargaan "Indone'ia Best Brand

Platinum 2012" bertururwrut selama
7 Tahun (200620l2) untuk Produk
Pureri, dan SWA dan MARS

Penghargaan "Indone,ia Be,t Brand

Platinum 2012" berturul:urul selama
7 Tahun (20062012) uOluk Prod uk
Slimming Tea, dan SWA dan MARS

In don ,Ion B, ,t B'ond PlortOum

Award .'OJ2

Jndonf''ilon Bl ,t Brand Pla',"lmJ

Award 10ll

DONf SIA SE5 DRAN:J AWARD

Penghargaan "Indonesia Best Brand
Platinum 2012" berturulwrut selama
7 Tahun (2006 2012) untuk Produk
Masker Bengkoang, dan SWA dan
MARS
Indon ,jon Be" Brand PIOltOum
Awo'd 1011

....

Indonl.jiDn BfA Brand Pla,mun

Awa'd l011

._.

MUSrl~A RAIU

r!"nli!:

--'._

-~''-'oQrnI-

._,~

:\:',

/~=

Penghargaan "Indonesia Best Brand

Platinum 2012" berturUlturut selama
7 Tahun (20062012) un:uk Prod uk
Olive Oil. dari SWA dan MARS

11K' ~ ia i\rlIk'.
Total Cw.ll.JmI!r "NdlJ.nhlll

~ ..;:;..
,
....'".... :;r~~ .. ~:=.

-::~

'IlDONESIA BrS 6RAND AWA;1.D

"'M~~"U'U

~~::

"-'

/..

no'rs A

')ONbA'ICS ,AVO

:0

,.AVO

(miG BRAND

ICSA AWA':') '01

Penghargaan "'ndone'ia Mo,t

Favorite Youth Brand 2012" Un:uk
Kategori Body Care & Cosme:lCs
Product, Hair Gel/Cream
(Female)UOluk Brand Mus:ika Raw &
PUleri

Pengharg"an "Indone'ia Most

Favorite Youth Brand 2012" Unwk
Kalegori Body Care & Cosmetics
Producl ,Perfume/Body Spray/ Body
Mist (Female)Untuk Brand Musnka
Raw & Pu:eri

PT Mus;ika Raw, Tbk Sebaga;

Pemenang Economic Challenges

Award For The Pride 01 Indonesia

Company Cosmetic In Cosmetic

Secwr 2012

Penghargaan ICSA Untuk Kalegori

Loose Skin Powder

IndonE 1C 10J Fa.oriTe Yourh

Blond Award lOll For Category
Body Core'\; Co''''H'CJ P,odurU
Half Grit C,.om IFt",okJ Fa,
Brand Mu,"ko Rotu & Put.ri

Ind",1
I
.,\f(l' FOI'Ortrf 'rout"
Brand Award lOU For Co"go, y
Body Co,. & Co'mo'nC! P,oduCf'.

Half Gel ,Body Spray t Body MISI

(Fenra/el For B'and Mu,tlka RoW
.. PUlel

PT MU'f'Na Roru Tbk 01 Th

Winer of (canomlc Chal/engu

InA Award Fo' Loo'e SI"n

PowdFr

Awa'd
The PrIde
Indon'5Io
Company in C05mfrJC SPcto,

Cotego'

'"IlJSTIKA RAl

'0'

0'

1011

WOML1IJS

rl~AL-'i

Penghargaan "Women's Health" Untuk Prod uk Kecan:ikan Pilihan 2013 Untuk

Produk Mustika Raw Bengkoang , BinCeli , Raw Mass & Taman Sari Royal Heritage
Wo.... _ H<Q/:h .... a' J, Bt'ury P'oduct .'OIJ '0. P'Jducr, "-fuAika
Bengkoang B'ocell, Qu ..n MaH. & Toman SO" /loyal HHllage

ANNUAL REPORT 2012

Rat"

~J

~s

OBSI SiaN 101

Penghargaan Untuk PT Mu"ika Ratu,

Tbk Sebagai

Perusahaan Berprernsi

DON
A RAil TOL I~I AWAR)'

Penghargaan Un:uk Taman Sari Royal Heritage Spa

PT Mu"ika Ratu, Tbk Untuk Kategori Indonesia leading Independent Spa

IN DON IA O'lllJINAL 3RAND ~Oll

Penghargaan Original Produk Kategori

Cosmetic 2011

II\Z\\I\

II\Z\\B
BAZAAR 1f Al, TV AWAR::>S 2011
Penghargaan Bazaar Beauty Award 2011 un:u produk

Lulur Kocok dari Majalah Herper's Bazaar

SA AA : BlAUTY AWAR')S JOll

~('PLRBRAN[)~

Penghargaan Bazaar Beauty Award 2011 un:uk produk

Masker Bengkoang dan Majalah Herper's Bazaar

Mustika RatLi Mendaparkan Penghargaan

SLiperbrands 20102011

"1 \11

NDONS A B

~ T 6rlAN~

INDl. 'IJ

AWN<.

Penghargaan "Indonesia Best Brand Platinum 2011"

benurut-lUrut selama 6 Tahun (2006-2011) untLik
Produk Slimming Tea, dad SWA dan MARS
Indonesian Be" B,ond PlormunJ A ord 01

Penghargaan "Indonesia Best Brand Platinum 2011"

berturut-turut selama 6 Tahun 120062011) untuk
Produk Masker Bengkoang, dan SWA dan MARS
Indon .. ,on s"r B,oll Plorinum Award 01 J

A ~r5

\ II

lANJ

AWA~J

Penghargaan "Indonesia Best Brand Platinum 2011"

berturLlt I rLlt selama 6 Tahun (20062011) untuk
Produk Olive OiL dari SWA dan MARS
Indon on 8 t Brand PlarlOw 1'4 or t "01 J

ANNUAL REPORT _012

Struktur
Organisasi

Management Representative

I
r----

ISO Mgr

Sales Distb. &Factory

Director
I

I
I

I
I
I

_L-I

~-------------------------I------

:I

-----------i

GM Sales &Distribution

GM Ekspor

GM Supply Chain

I
I
I
1- _ _ _

I
Sr. Corp.& Sales
Devlp. Mgr
I
Sr. Corp.
Promotion &
Training Mgr

Customer
Service
Mgr

Sr. Ekspor
Manager

I
Sales
Promotion
Mgr

I
Sales
Distb.
Mgr

ANNUAL REPORT 2012

Natioral
Key Account
Mgr

Regiooal
Sales Mgr
(Area 1.11,111)

E(sport Mgr
(Nea ~:I.1Ii &IV)

T--

Country
Manager
MRM

- --

I
Adm. Distb.
E!:sport
Mgr.

Sr. Prodution
Manager

rl
QA/QC
Mgr

PEM
Mgr

Sr. Procurement

Manager

0 ....

: I
PPIC
Mgr

Ass.Mgr
Procurement

Sales Mgr.
Jamu

President Director

Ma~agging

Director

Finance Director

GM HRD & GA

GM Finance

GM Marketing

Finance Controller
GM TSRH SPA

Sr.HR & GA Mgr.

, I

Group
Product/
Product Mgr.
I

TSRH SPA

HRD Mgr.

GA Mgr.

Treasury
Mgr.

Budget &
Cost Mgr.

: Function of
Responsibility
: Scope ISO 9001 &
ISO 14001
PPIC

: Production Planning

& Invectory Control

QA/QC : Quality Assurance/

Quality Control

Acctg & Tax

Mgr.

Sr.R & DMgr.

SLeorp. Business
Devp. Mgr

...----I--~

R&D Mgr

LPPMS

WH : Warehouse
PEM : Plant Engineering
& Maintenance
R&D : Research &
Development
Prod : Production

BD : Business Development
: Public Relation

PR

PR Mgr.

IT Mgr.

Sr.corp.
Plan. Mgr.

I
Legal Mgr.

I
Corp.
Secretay
Mgr.

: Information Technology
IT
HRD :Human Resource
Development
GA :General Affair

AN UAL REPORT 2012

Aud~

Mgr.

Informasi
Tentang
Saham Perseroan
Sejak penawaran umum tanggal 27 Juli 1995, Perseroan telah

Asn tial puolic o+ferlng 01 .Iulv 27, i995, the Corr.pany nas

mencatatkan 107.000.000 sahamnya di Bursa Efek Indonesia.

listed :07 000000 sha~es in the Ind01esia StOCK EKCna'lge

(previously PT Bursa Efek Indonesa)

tanggal 2 Agustus 2002 Perseroan

melakukan

On August 2 2002 t.ne comoany camed out stoc< sp"t o ts

pemecahan nilai nominal saham dari Rp 500,- per saham

shares 'rom Ro SOD. pe: share to Ro 125.- per share. hence

menjadi Rp 125, per saham, sehingga sahamnya menjadi

the Company s snares become 428.000,000 shares

Pada

428.000.000 saham.
Tabel berikut ini menunjukkan jumlah saham serta tanggal

Tne ol[owlng table shows the nu-nbe r of sna'es and listed

pencatatan di Bursa Efek:

date In tne Stock Exchange

Keterangan / Remarks

Jumlah Saham

Tanggal Pencatatan Dan Stock Split

Number
Of Shares

Di Bursa Efek Jakarta /

Listed Date And Stock Split In Jakarta
Stock Exchange

Penawaran Saham Perdana

27,000,000

27 July 1995

80,000,000

27 July 1995

/ Initial Public Offering

Pencatatan Saham Pendiri

/ Company Listing

Jumlah Saham / Total Share

107,000,000

Stock Split ( 1 : 4 ) / Stock Split ( 1 . 4)

Jumlah Saham ( Setela h Stock Split)

428,000,000

2 Agustus 2002

/ Total Share ( After Stock Split)

71}26%

1~1?6%

Susunan kepemilikan saham Perseroan pada tanggal

31 Desember 2012 adalah sebagai berikut:

The camposition of the company's stockholders as of

December 31.2012 as following:

PI Mustika Ratu Investama

Pf Mustiko Rotu Investoma

71,26 %

Mellon S/A Investors PAC Int'l

Mellon S/A Investors PAC Int'I

Public (each bellow 5% ownership)

8,96%
19,76 %

Publik (masing-masing dengan kepemilikan kurang dari 5%

ANNUAL REPORT 2012

Tabel Di Bawah Ini Menggambarkan Transaksi Saham

Perseroan Dalam 2 Tahun Terakhir Pada Bursa Efek Indonesia
(BEl).

The Table Bel/ow Shows Transactloll The Company) Shares III

The Post 2 Years In Jakarta Srod EKrhonge

Harga Per Saham (Rp) / Price Per Share (Rp)

Periode / Periode

Tertinggi

Terendah

Tertutup

Highest

Lowest

Closing

Jan-Mar 2011 / Jan-Mar 2011

690

450

510

Apr-Jun 2011 / Apr-Jun 2011

590

510

540

Jul-Sep 2011 / Jul-Sep 2011

660

420

495

Okt- Des 2011 / Oct-Dec 2011

720

475

500

Jan-Mar 2012 / Jan-Mar 2012

750

500

600

Apr-Jun 2012/ Apr-Jun 2012

670

510

560

Jul-Sep 2012/ Jul-Sep 2012

560

520

560

Okt-Des 2012/ Oct-Dec 2012

570

475

490

TERANSAKSI SAHAM PERSEROAN

800

700
600
500

-Tertinggi
-Terendah
Penutup

400
300
200
100
0
rl
rl

ro
-,

rl

";"
..0
OJ

u.

rl
rl

rl
rl

ro

0..
<:(

rl
rl

:>,
ro
L

rl
rl

::J
-,

rl
rl

...:..
::J

-,

rl
rl

0'1
::J

<:(

rl

";"
0..
OJ
V1

rl
rl

......
U

rl
rl

rl
rl

>
Z

OJ

";"

N
rl

..0

OJ

u.

N
rl
~

ro

N
rl

N
rl

0..
<:(

";"

";"

:>,
ro
L

C
::J

-,

::J

-,

N
rl

0'1
::J

<:(

";"
0..
OJ
V1

N
rl

......
U
0

N
rl

>
Z
0

";"
u

OJ

Pembayaran Deviden Perseroan Dapat Dilihat Pada Table

The Company 5 DIVidend Pay Our (on Be Seen In The

Berikut Ini :

Fol/ow1I1g Table

Tahun Buku / Year Book

Keterangan

2008

2009

2010

2011

Laba Bersih (Juta Rp) I Net Profit (Million Rp)

22.290

21.016

24.418

27.867

Devidend I Saham (Rp) I Devidend Share (Rp)

13.02

9.82

11.41

16.30

Total Saham I Total Share

Total Devidend Tunai (Juta Rp)

428.000.000

5.572

4.203

4.884

6.966

ITotal Cash Devidend (Million Rp)

ANNUAL REPORT 2012

Pernyataan
Manajemen Atas
Laporan Tahunan 2012
Dewan Komisaris dan Direksi dengan ini menyatakan
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan 2012 PT Mustika Ratu Tbk.

The Board of Commissioners and tne Board of Directors

he'eby state the;r complete responsibilty ror the content of
he AWlua Report 2012 of PT Mustika Ratu Tbk

Haryo T. Baskoro, MBA

Presiden Komisaris I President Commissioner

cJL~._

Darodjatun Sanusi. MBA

Prof. DR. EG. Winarno

Komisaris I Commissioner

Komisaris Independen I Independent Commissioner

Putri Kuswisnu Wardani, MBA

Presiden Direktur I President Director

)'~~ ~;~+
Yogesh Dixit, B.Com(Hons) A.C.A
Direktur I Director

ANNUAL REPORT 2012

~k-<:r _

Dewi Nur Handayani, BBA

Arman S. Tjitrosoebono, MBA

Direktur I Director

Direktur I Director