Llamado tambin el padre de la burocracia, Max Weber desarroll esta teora basado en
el seguimiento de las normas, reglas y procedimientos, considerando como el modelo
ideal por el cual deban administrarse las organizaciones modernas.
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Reflexin Final
La teora burcrata genera un debate de ideas de manera automtica,
considero que tal vez se ocasione debido a los mapas mentales pre
establecidos, automticamente al escuchar la palabra lo asociamos a
servidores pblicos corruptos, trabas en la tramitacin de un documento,
lo asociamos con demoras en los procesos; pero definitivamente debo
generar un juicio correcto, cientfico y objetivo. Decid apoyarme en el
Diccionario de la Real Academia Espaola para emitir mi reflexin:
Tomado textualmente de:
http://lema.rae.es/drae/?val=Burocracia
Burocracia.
(Del fr. bureaucratie, y este de bureau 'oficina, escritorio' y -cratie 'cracia').
1. f. Organizacin regulada por normas que establecen un orden racional
para distribuir y gestionar los asuntos que le son propios.
2. f. Conjunto de los servidores pblicos.
3. f. Influencia excesiva de los funcionarios en los asuntos pblicos.
4. f. Administracin ineficiente a causa del papeleo, la rigidez y las
formalidades superfluas.
Debo confesar que el mtodo que escog, no me ayuda mucho pues de
cuatro definiciones, solo la primera obedece al modelo de Weber, las
restantes afirman mi mapa mental, Irnico pero real.
En definitiva voy a atreverme a opinar que realmente el modelo
burocrtico, basado en la teora de Weber, es necesario para las
organizaciones hasta cierto punto, pues permiten establecer controles,
gestin y seguimiento de las tareas en los diferentes niveles de la
organizacin. En mi experiencia he observado que algunas personas se
valen de los vacios de la burocracia para dejar de hacer sus obligaciones.
Las organizaciones modernas aplican tcnicas burocrticas basadas en
las TICs para que sus colaboradores, acepten, aprueben y desarrollen
Elton Mayo
En una compaa "Western Electric ubicada en el barrio de Hawtourne
Chicago, se toma la decisin de hacer un estudio psicolgico y
sociolgico para conocer la influencia que tienen ciertos factores
como limpieza, luz, ruido, etc. en el aspecto productivo de la misma.
Dicho estudio lo inician un grupo de socilogos y psiclogos.
Al Kurt Lewin
Se basa en dos aspectos importantes:
La motivacin
La frustracin
Considera que el campo de trabajo del individuo abarca tambin el
aspecto psicolgico y que este afecta la productividad de la
organizacin.
Considera tambin que el trabajador tiene reacciones positivas y
negativas y que en la mayora de los casos acepta y atrae las
situaciones positivas y rechaza las negativas.
Aplicaciones
Entre las aplicaciones principales obtenidas a partir de la
implementacin de esta teora podemos mencionar:
Conclusiones
Con la teora de las relaciones humanas surge una nueva visin sobre
el hombre, que hace nfasis en estos aspectos.