Anda di halaman 1dari 9

Kelompok I

KHAIRUL ANWAR
ADHA RAHMAWATI
SEPTIA DWI ARYANI
BHAHTIAR MAULANA
CHAIRULNAS

Contoh Payback Period

2/24/2007

Akhir
Tahun
ke

Arus Kas Bersih


(juta Rp)

Arus Kas Bersih


(juta Rp)
Kumulatif

12000

12000

6500

6500

3000

9500

3000

12500

1000

13500

1000

14500

HADI PARAMU, SE., MBA., PH.D

MANAJEMEN KEUANGAN

Payback = Kumulatif = 3 tahun


Sisa = (500:3000) x 12 bulan = 2 bulan

Contoh Payback Period


2 proyek perangkat lunak baru diusulkan untuk perusahaan muda yang baru
beroperasi. Proyek Alpha akan menelan biaya $ 150.000 dan diharapkan
punya arus kas bersih tahunan sebesar $ 40.000. Proyek beta akan menelan
biaya $ 200.000 dan diharapkan punya arus kas bersih tahunan sebesar $
50.000. Dengan menggunakan metode payback period, proyek mana yang
anda pilih ?

Proyek Alpha
Investasi : $ 150.000
Net inflows : $ 40.000/th
Payback :150.000/40.000 = 3 tahun
(30.000:40.000) x 12 bulan = 9 bulan
Proyek Beta
Investasi : $ 200.000
Net inflows : $ 50.000
Payback : 200.000/50.000 = 4 tahun
Jadi, proyek yang akan dipilih adalah Proyek Alpha karena waktu
pengembalian investasinya lebih cepat.

Contoh Payback Period


Powell Corporation ingin investasinya sebesar $ 221.160
kembali dalam jangka waktu 3 tahun. Dengan data
dibawah ini dan menggunakan metode payback period,
apakah proyek berikut layak dijalankan?
Keterangan
Initial
Investment
Operating
Cashflows

Tahun
0
1
2
3
4
5

Jumlah
(
$.
221.160 )
$ 26,480
57,680
55,600
61,200
122,200

Investasi awal yang harus dikembalikan = $


221.160.

Tahun
1
2
3
4
5

Cash flows
($)
26,480
57,680
55,600
61,200
122,200

Accumulated
Cash flows
($)
26,480
84,160
139,760
200,960
323,160

Sudah
kembali ?

Belum
Belum
Belum
Belum
Lebih

Dari kolom Accumulated Cash flows pada tabel di atas dapat dilihat bahwa Payback
period proyek tersebut jatuh di antara tahun ke 4 dan 5.
Payback period = 4+ [(221,260 200,960)/ ( 323,160 200,960)]
= 4 thn + 0,16
thn
= 4,16 thn.

Keputusan : Karena Payback period ( 4,16 thn ) lebih lama dari Payback yang
ditargetkan ( 3,0 thn ), maka usulan investasi tersebut tidak layak ( tolak ).

Contoh ROI
Proyek A investasi awal $ 700.000, proyeksi penerimaan kas sebesar $
225.000 dalam 5 tahun
Proyek B investasi awal $ 400.000, proyeksi penerimaan kas sebesar $
110.000 dalam 5 tahun
Mana proyek yang Anda pilih?

Proyek A
ROI = {[($225.000 x 5) - $700.000)] : ($700.000)}x 100% = 60,71%
Proyek B
ROI = {[($110.000 x 5) - $400.000)] : ($400.000)}] x 100% = 37,5%
Jadi, yang layak dipilih adalah proyek A karena ROInya lebih besar.