HACIA DNDE SE DIRIGE LA TGA? CAP.

19 DE CHIAVENATTO
1. En qu aspectos de la vida (tanto de las personas como de las organizaciones) produjo mayor
impacto el desarrollo tecnolgico? Hacia_donde_se_dirige_la_TGA_1.ppt (slide 4)
2. Cules son los temas que diferencian la nueva de la vieja economa?
Hacia_donde_se_dirige_la_TGA_1.ppt (slide 5)
3. Mencione las principales tcnicas de intervencin y enfoques innovadores que surgieron como
respuesta. Hacia_donde_se_dirige_la_TGA_1.ppt (slide 6-12)
4. Cules son los principios en los que se basa la Mejora Continua?
Hacia_donde_se_dirige_la_TGA_1.ppt (slide 6)
5. Comente los 14 puntos de Deming para la productividad Gerencial. CLASE 03 - HACIA DONDE
SE DIRIGE LA TGA.ppt (slide 14-15)
6. Qu es un crculo de calidad? Circulo de Calidad.pdf
7. En qu consiste la Calidad Total? CLASE 03 - HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt
(slide 16-17)
8. Qu tienen en comn y en qu se diferencian la Mejora Continua y la Calidad Total? CLASE 03 HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt (slide 16)
9. Qu se entiende por empowerment? CLASE 03 - HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt
(slide 17)
10. Qu es Benchmarking? CLASE 03 - HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt (slide 20-22)
11. Cul es el objetivo de los equipos de alto desempeo?, cules son sus principales atributos?
CLASE 03 - HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt (slide 23)
12. Mencione las principales caractersticas de la Gestin de Proyectos. en qu se diferencian de las
operaciones corrientes? CLASE 03 - HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt (slide 24)
13. Por qu se caracterizan las nuevas tendencias organizacionales en el mundo moderno? CLASE 03
- HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt (slide 25)
14. Por qu es importante la gestin del conocimiento en las empresas? CLASE 03 - HACIA
DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt (slide 26)
15. Qu caractersticas tiene el conocimiento como recurso? Gestin del conocimiento.pdf
16. Qu significa gestionar el conocimiento? Cmo lo hacen las organizaciones exitosas? CLASE 03
- HACIA DONDE SE DIRIGE LA TGA.ppt
17. Cules son los aspectos intangibles que constituyen el capital intelectual? Explique brevemente
cada uno. Capital Intelectual.pdf
18. Cules son, segn Argyris, las condiciones bsicas para que ocurra el aprendizaje organizacional?
Libro Hacia donde se dirige la TGA? pag. 519
19. Peter Senge propone cinco disciplinas para construir el aprendizaje organizacional. Comente
brevemente cada una de ellas. Hacia_donde_se_dirige_la_TGA_2.ppt
20. La habilidad de aprender ms rpido que la competencia puede ser la nica ventaja competitiva
sustentable. qu capacidades se desarrollan en las personas cuando se motiva el aprendizaje
organizacional? Libro Hacia donde se dirige la TGA? pag. 521

21. Cmo es el nuevo escenario al que se enfrenta la estrategia organizacional? Considere las tres
orientaciones que predominan en la actualidad: dnde se centra la formulacin en cada una de ellas
la formulacin de la estrategia, cmo se desarrolla. Medite sobre los pros, los contras y los
condicionantes de cada una de ellas. Hacia_donde_se_dirige_la_TGA_2.ppt
22. Cules son, segn Miles y Snow las conductas corporativas para relacionarse con el ambiente?,
comente brevemente cada una de ellas. Libro Hacia donde se dirige la TGA? pag. 525
23. Qu es la tica? por qu, para las organizaciones es importante tener en cuenta este concepto?
Libro Hacia donde se dirige la TGA? pag. 526
24. Por qu es importante un cdigo de tica, y bajo que circunstancias es efectivo? Libro Hacia
donde se dirige la TGA? pag. 527
25. Qu significa responsabilidad social? qu acciones desempea una organizacin socialmente
responsable? Libro Hacia donde se dirige la TGA? pag. 528
26. Comente brevemente las 2 posiciones antagnicas referidas a la responsabilidad social. Libro
Hacia donde se dirige la TGA? pag. 529
27. Cules son los nuevos parmetros de la nueva organizacin? Libro Hacia donde se dirige la
TGA? pag. 529
28. Al hacer una apreciacin crtica de los nuevos enfoques de la TGA cules son las 8 caractersticas
que sobresalen? Libro Hacia donde se dirige la TGA? pag. 531 pag. 539
29. Entre las caractersticas que sobresalen en los nuevos enfoques de la TGA, estn:
a. Los nuevos parmetros de la administracin
b. El concepto de autoorganizacin
c. Caractersticas de las organizaciones
d. Competencias de las personas
e. Profunda realineacin y actualizacin de los conceptos:
1.
Planeacin cul es la nueva funcin? Libro Hacia donde se dirige
la TGA? pag. 536
2.
Organizacin cmo debe ser? Libro Hacia donde se dirige la
TGA? pag. 537
3.
Direccin qu cambios requiere? Libro Hacia donde se dirige la
TGA? pag. 537
4.
Control en qu aspectos sufri cambios? Libro Hacia donde se
dirige la TGA? pag. 538