Anda di halaman 1dari 13

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit

Jakarta, 10-12 Nopember 2011

KASUS
ANALISIS BIAYA
INSTALASI UNIT RAWAT INAP
A. Pendahuluan
Secara umum produk Instalasi rawat inap dapat dibagi kedalam 2
bagian besar, mengacu pada penggunaan sumber-sumber biaya yang
terjadi di Rumahsakit. Biaya-biaya tersebut meliputi biaya akomodasi
dan jasa medis untuk tiap hari perawatan. Penjelasan tiap komponen
tersebut adalah:
1. Akomodasi: Penggunaan berbagai biaya operasional (seperti honor
perawat/petugas, dll) dan biaya yang timbul akibat adanya
penggunaan sarana dan prasarana fisik yang ada di instalasi rawat
inap. Biaya-biaya tersebut meliputi biaya keusangan alat baik medis
maupun non medis, bangunan, maupun berbagai bentuk aktiva
lainnnya.
2. Jasa Pelayanan (JP). Biaya ini meliputi biaya visit dokter di ruangan.
Besarnya biaya ini mengacu kesepakatan pada masing-masing
Rumahsakit berdasarkan survei dan mempertimbangkan daya beli
masyarakat. Dipengaruhi pula oleh tingkat profesionalisme, tingkat
kesulitan, resiko dan waktu yang diperlukan dalam proses pelayanan.
Dalam bahasan ini hanya akan dibahas mengenai analisis unit cost
untuk akomodasi setiap kelas di Instalasi Rawat inap.

B. Petunjuk Analisis
Identifkasi semua biaya langsung merupakan langkah awal dalam
menghitung unit cost akomodasi di Instalasi Rawat Inap. Item-item
biaya untuk produk akomodasi antara lain:
1. Bahan Medis Habis Pakai (BMHP),

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

Biaya bahan medis habis pakai adalah biaya yang timbul akibat
adanya penggunaan bahan medis di setiap ruangan yang merupakan
paket akomodasi yang diberikan rumah sakit bagi pasien rawat inap.
2. Biaya Alat Rumah Tangga (ART),
Alat rumah tangga yang dimaksudkan disini adalah alat yang nilai
rupiahnya kecil dan penggunaannya maksimal 1-2 tahun. Alat-alat ini
seperti: piring, sendok, kompor, dll. Biaya Alat Rumah Tangga adalah
biaya keusangan atas penggunaan alat-alat yang dikategorikan sebagai
alat rumah tangga rumah sakit. Biaya untuk tiap kelas perawatan
selama sebulan sebagai berikut:

3. Biaya Alat Tulis Kantor (ATK),


Biaya Alat Tulis kantor adalah biaya atas penggunaan perlengkapan
kantor seperti: kertas, pulpen, dll di Rumahsakit. Biaya-biaya ini untuk
setiap bulannya, setalah dilakukan analisis untuk keempat kelas
perawatan adalah sebagai berikut:

4. Biaya Penyusutan Aktiva Tetap


Aktiva yang dimaksudkan dalam pengertian ini meliputi gedung, alat
medik, dan alat non medik. Biaya penyusutan aktiva tetap merupakan
biaya keusangan aktiva akibat digunakan dalam rangka pelayanan
kepada pasien rawat inap.

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

KA S U S
BIAYA PELAYANAN PASIEN
RAWAT INAP
DI RUMAH SAKIT ANDA
Rumah Sakit Subang Jaya memiliki instalasi rawat inap
yang terdiri dari ruang-ruang sebagai berikut:
1. Ruang VIP
2. Ruang Merpati, 100% adalah pasien kelas III
3. Ruang Nuri, 100% adalah untuk pasien kelas II,
4. Ruang Garuda, 20% untuk pasien kelas I dan 80% untuk
pasien kelas III.
Langkah awal menghitung unit cost di Instalasi Rawat Inap
dimulai dengan penelusuran terhadap biaya-biaya langsung
yang terjadi di setiap ruangan Instalasi Rawat Inap. Biaya
yang terlebih dahulu berhasil ditelusuri adalah biaya bahan
medis habis pakai (BMHP). Informasi ini diperoleh dari unit
farmasi kemudian dilakukan cross check dengan buku
anfrag barang setiap ruangan.

Setelah dilakukan cross check terhadap semua biaya BMHP


disetiap ruangan diperoleh informasi sebagai berikut:

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

Tabel Penggunaan Bahan Medis Habis Pakai


Ruang VIP Periode Juli-Desember 2010
No

Nama Bahan
Medis
1 Kassa hidrofil
2 Kapas 250
3 Betadin
4 Savlon 60 cc
5 Hibiscrub
6 Alkohol 70%
7 Hypanik
8 Plester
9 Hand schoon
10 Talk
11 Aquadest
12 Rivanol
13 Verban 15 cm
14 Formalin cair
15 Parafin liq/Glycerin
16 Kj. Jelly Cateter/ECG
17 Kertas ECG

Harga/ Jumlah yang terpakai/bulan (Tahun 2010)


Juli
Agust Sept Okt Nop Des
Unit
1000
4
5
10
4
5
8
2000
5
10
4
5
10
15
3000
10
4
5
8
12
15
5000
11
15
17
20
5
10
4000
5
5
10
4
5
10
5000
5
10
4
5
8
12
7000
5
10
4
5
8
15
7000
10
4
5
10
15
20
6000
4
5
8
12
15
20
6000
5
10
4
5
8
15
4000
10
4
5
10
15
20
5000
20
15
17
14
20
15
5000
15
10
4
5
10
15
10000
10
20
15
17
14
20
20000
20
5
4
5
7
6
10000
15
10
4
5
10
15
5000
5
20
15
17
14
20

Ruang Merpati
Periode Juli-Desember 2010
Nama Bahan
Harga/ Jumlah yang terpakai/bulan (Tahun 2010)
Juli
Agust Sept Okt Nop Des
Medis
Unit
1 Kassa hidrofil
1000
5
10
4
5
8
12
2 Kapas 250
2000
5
10
4
5
8
15
3 Betadin
3000
10
4
5
10
15
20
4 Savlon 60 cc
5000
4
5
8
12
15
20
5 Hibiscrub
4000
5
10
4
5
8
15
6 Alkohol 70%
5000
10
4
5
10
15
20
7 Hypanik
7000
20
15
17
14
20
15
8 Plester
7000
15
10
4
5
10
15
9 Hand schoon
6000
4
5
8
12
15
20
10 Talk
6000
5
10
4
5
8
15
11 Aquadest
4000
10
4
5
10
15
20
12 Rivanol
5000
20
15
17
14
20
15
13 Verban 15 cm
5000
4
5
8
12
15
20
14 Formalin cair
10000
5
10
4
5
8
15
15 Parafin liq/Glycerin
20000
10
4
5
10
15
20
16 Kj. Jelly Cateter/ECG
10000
20
15
17
14
20
15
17 Kertas ECG
5000
15
10
4
5
10
15
Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen
Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011
No

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

Ruang Nuri
Periode Juli-Desember 2010
No

Nama Bahan
Medis
1 Kassa hidrofil
2 Kapas 250
3 Betadin
4 Savlon 60 cc
5 Hibiscrub
6 Alkohol 70%
7 Hypanik
8 Plester
9 Hand schoon
10 Talk
11 Aquadest
12 Rivanol
13 Verban 15 cm
14 Formalin cair
15 Parafin liq/Glycerin
16 Kj. Jelly Cateter/ECG
17 Kertas ECG

Harga/
Unit
1000
2000
3000
5000
4000
5000
7000
7000
6000
6000
4000
5000
5000
10000
20000
10000
5000

Jumlah yang terpakai/bulan (Tahun 2010)


Juli
Agust Sept Okt Nop Des
20
15
17
14
20
15
15
10
4
5
10
15
4
5
8
12
15
20
5
10
4
5
8
15
10
4
5
10
15
20
20
15
17
14
20
15
20
15
17
14
20
15
15
10
4
5
10
15
10
4
5
10
15
20
20
15
17
14
20
15
10
4
5
10
15
20
20
15
17
14
20
15
4
5
8
12
15
20
5
10
4
5
8
15
10
4
5
10
15
20
20
15
17
14
20
15
15
10
4
5
10
15

Ruang Garuda
Periode Juli-Desember 2010
No

Nama Bahan
Medis
1 Kassa hidrofil
2 Kapas 250
3 Betadin
4 Savlon 60 cc
5 Hibiscrub
6 Alkohol 70%
7 Hypanik
8 Plester
9 Hand schoon
10 Talk
11 Aquadest
12 Rivanol
13 Verban 15 cm
14 Formalin cair
15 Parafin liq/Glycerin
16 Kj. Jelly Cateter/ECG
17 Kertas ECG

Harga/ Jumlah yang terpakai/bulan (Tahun 2010)


Juli
Agust Sept Okt Nop Des
Unit
1000
20
10
10
10
20
15
2000
10
10
10
5
10
15
3000
10
5
10
12
15
20
5000
5
10
10
5
10
15
4000
10
10
5
10
15
20
5000
25
15
17
10
20
15
7000
20
15
17
10
20
15
7000
10
10
10
10
10
15
6000
10
10
5
10
15
20
6000
20
15
17
10
20
15
4000
10
10
5
10
15
20
5000
20
15
17
10
20
15
5000
10
5
8
10
15
20
10000
20
10
10
5
10
15
20000
10
10
5
10
15
20
10000
20
15
17
10
20
15
5000
15
10
10
5
10
15

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

Informasi penggunaan Alat Tulis Kantor (ATK).


Misalnya Bolpoint @ Rp 1,500,NO RUANG
A. Rawat Inap
1 Ruang VIP
2 Merpati
3 Ruang Nuri
4 Ruang Garuda

Bulan (Tahun 2010)


Juli Agus
Sept
Okt
10
15
10
25

10
10
10
10

10
20
10
20

10
5
15
25

Nop

Des

15
10
15
10

15
20
15
20

Sedangkan informasi penggunaan ART


(misalnya Tissue @ Rp 2,000,-) adalah:
NO RUANG
A. Rawat Inap
1 Ruang VIP
2 Ruang Merpati
3 Ruang Nuri
4 Ruang Garuda

Bulan (Tahun 2010)


Juli Agus
Sept
Okt
25
5
10
25

10
10
10
10

20
20
10
20

25
5
15
25

Nop

Des

10
10
15
10

20
20
15
20

Informasi biaya lainnya per ruangan dapat dilihat sebagai berikut:


VIP
1. Honor karyawan selama 6 bulan berjumlah Rp. 5.000.000.,-.
2. Informasi dari unit IPSRS yang menyatakan bahwa ruang VIP
menggunakan listrik selama 6 bulan sebesar 10.000 Kw/h.
Sedangkan dari tarif per Kwh yang berlaku adalah Rp. 200.,-.
3. Alat yang digunakan di VIP total harga Rp. 60 juta dengan UE 5
tahun. Bangunan yang ada setelah diperoleh informasi di bagian
akuntansi dan keuangan ternyata sebesar Rp. Rp.120 juta dengan
umur ekonomis 10 tahun.
4. Informasi jumlah cucian pasien dan makanan dapat dilihat pada
informasi sebelumnya

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

Merpati
1. Honor karyawan selama 6 bulan berjumlah Rp. 2.000.000.,-.
2. Informasi dari unit IPSRS yang menyatakan bahwa ruang Merpati
menggunakan listrik selama 6 bulan sebesar 8.000 Kw/h. Sedangkan
dari tarif per Kwh yang berlaku adalah Rp. 200.,-.
3. Alat yang digunakan di ruang Merpati total harga Rp. 60 juta dengan
UE 5 tahun. Bangunan yang ada setelah diperoleh informasi di
bagian akuntansi dan keuangan ternyata sebesar Rp. Rp.12 juta
dengan umur ekonomis 10 tahun.
4. Informasi jumlah cucian pasien dan makanan dapat dilihat pada
informasi sebelumnya
Nuri
1. Honor karyawan selama 6 bulan berjumlah Rp. 2.500.000.,-.
2. Informasi dari unit IPSRS yang menyatakan bahwa ruang Nuri
menggunakan listrik selama 6 bulan sebesar 12.000 Kw/h.
Sedangkan dari tarif per Kwh yang berlaku adalah Rp. 200.,-.
3. Alat yang digunakan di ruang Nuri total harga Rp. 60 juta dengan UE
5 tahun. Bangunan yang ada setelah diperoleh informasi di bagian
akuntansi dan keuangan ternyata sebesar Rp. Rp.120 juta dengan
umur ekonomis 10 tahun.
4. Informasi jumlah cucian pasien dan makanan dapat dilihat pada
informasi sebelumnya

Garuda
1. Honor karyawan selama 6 bulan berjumlah Rp. 7.000.000.,-.
2. Informasi dari unit IPSRS yang menyatakan bahwa ruang Garuda
menggunakan listrik selama 6 bulan sebesar 18.000 Kw/h.
Sedangkan dari tarif per Kwh yang berlaku adalah Rp. 200.,-.
3. Alat yang digunakan di ruang Garuda total harga Rp. 60 juta dengan
UE 5 tahun. Bangunan yang ada setelah diperoleh informasi di
bagian akuntansi dan keuangan ternyata sebesar Rp. Rp.120 juta
dengan umur ekonomis 10 tahun.
4. Informasi jumlah cucian pasien dan makanan dapat dilihat pada
informasi sebelumnya
Lama hari perawatan perbulan untuk setiap bulan yang berhasil di telusuri
adalah sebagai berikut:

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

Lama Hari Perawatan


Ruang VIP
Periode Juli-Desember 2010
No Kelas

Lama dirawat
Juli
Agust
Sept Okt Nop Des
100
305 400 130 200 250

1 Kelas VIP

Ruang Merpati
Periode Juli-Desember 2010
No Kelas
1. 3Kelas III

Lama dirawat
Juli Agust Sept Okt Nop Des
300 200 250 300 350 275

Ruang Nuri
Periode Juli-Desember 2010
No Kelas
1. 2Kelas II

Lama dirawat
Juli Agust Sept Okt Nop Des
200 200 200 200 300 375

Ruang Garuda
Periode Juli-Desember 2010
No

Kelas

1.
2.

Kelas I
Kelas III

Lama dirawat
Juli Agust Sept Okt Nop Des
150
50
70 75 50 100
450 250 250 350 400 280

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

LEMBAR KERJA

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

LEMBAR KERJA

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

10

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

LEMBAR KERJA

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

11

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

LEMBAR KERJA

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

12

Workshop Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit


Jakarta, 10-12 Nopember 2011

LEMBAR KERJA

Kerjasama Pershimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI), Institut Manajemen


Rumah Sakit (IMRS PERSI) dan Sansekerta Consulting Group (SCG)
www.sansekertaconsulting.co.id - 2011

13

Anda mungkin juga menyukai