DISEO

QUE ES EL DISEO?
LA PALABRA DISEO PROVIENE DE LA PALABRA LATINA
DESIGNARE, QUE SIGNIFICA DESIGNAR, MARCAR... EL
DICIONARIO INCLUYE VARIAS DEFINICIONES DE LA
PALABRA DISEO , SIENDO LA MAS APLICABLE
DELINEAR, TRAZAR O PLANEAR COMO ACCION O COMO
TRABAJO...CONCEBIR, INVENTAR O IDEAR .
EL DISEO DE INGENIERIA SE PUEDE DEFINIR COMO EL
PROCESO DE APLICAR LAS DIVERSAS TCNICAS Y LOS
PRINCIPIOS CIENTFICOS CON EL OBJETO DE DEFINIR UN
DISPOSITIVO, UN PROCESO O UN SISTEMA CON
SUFICIENTE DETALLE PARA PERMITIR SU REALIZACIN.
DISEAR (O IDEAR) ES FORMULAR UN PLAN PARA
SATISFACER UNA NECESIDAD.
DISEO MECNICO
EL DISEO MECNICO ES EL DISEO DE OBJETOS Y
SISTEMAS DE NATURALEZA MECNICA: PIEZAS,
ESTRUCTURAS,
MECANISMOS,
MQUINAS
Y
DISPOSITIVOS E INSTRUMENTOS DIVERSOS.
EN SU MAYOR PARTE, EL DISEO MECNICO HACE USO
DE LAS MATEMTICAS, LAS CIENCIAS DE LOS
MATERIALES Y LAS CIENCIAS MECNICAS APLICADAS A
LA INGENIERA .
EL DISEO EN INGENIERA MECNICA INCLUYE EL
DISEO MECNICO, PERO ES UN ESTUDIO DE MAYOR
AMPLITUD QUE ABARCA TODAS LAS DISCIPLINAS DE LA
INGENIERA MECNICA, INCLUSO LAS CIENCIAS
TRMICAS Y DE LOS FLUIDOS. APARTE DE LAS CIENCIAS

FUNDAMENTALES QUE SE REQUIEREN, LAS BASES DEL

DISEO DE INGENIERA MECNICA SON LAS MISMAS
QUE LAS DEL DISEO MECNICO.
UN PROCESO DE DISEO
EL PROCESO DE DISEO ES EN ESENCIA UN EJERCICIO DE
CREATIVIDAD APLICADA. SE HAN DEFINIDO VARIOS
PROCESOS DE DISEO PARA AYUDAR A ORGANIZAR
EL ATAQUE SOBRE EL PROBLEMA NO ESTRUCTURADO,
ES DECIR PARA EL CUAL LA DEFINICIN DEL PROBLEMA
ES AN VAGO Y PARA EL QUE HAY MUCHAS
SOLUCIONES POSIBLES.
DIEZ PASOS DEL PROCESO DE DISEO.
1 IDENTIFICACIN DE LA NECESIDAD
2 INVESTIGACIN DE ANTECEDENTES
3 ENUNCIADO DEL OBJETIVO
4 ESPECIFICACIONES DE LA TAREA
5 SNTESIS
6 ANLISIS
7 SELECCIN
8 DISEO DETALLADO
9 PROTOTIPOS Y PRUEBAS
10 PRODUCCIN

1. IDENTIFICACIN DE LA NECESIDAD
POR LO GENERAL ES UN ENUNCIADO MAL DEFINIDO Y
VAGO DEL PROBLEMA.
ESTE PRIMER PASO CON FRECUENCIA ES REALIZADO
PARA USTED POR ALGUIEN, SU JEFE O UN CLIENTE,
DICIENDO: LO QUE SE NECESITA ES..... TPICAMENTE
ESTE ENUNCIADO SER BREVE Y CARENTE DE
DETALLES. QUEDAR MUY LEJOS DE PROPORCIONARLE
UN ENUNCIADO DEL PROBLEMA ESTRUCTURADO. POR
EJEMPLO, EL ENUNCIADO DEL PROBLEMA PUEDE SER:
SE NECESITA UNA MEJOR SEGADORA DE CSPED.
2. INVESTIGACIN DE ANTECEDENTES
SE REQUIERE INFORMACIN DE INVESTIGACIN DE
ANTECEDENTES
PARA DEFINIR Y COMPRENDER
CABALMENTE EL PROBLEMA.
STA ES LA FASE MS IMPORTANTE EN EL PROCESO Y
DESAFORTUNADAMENTE SUELE SER LA MENOS
CONSIDERADA. ESTA INVESTIGACIN, QUE RENE
INFORMACIN ANTERIOR, O DE FONDO, ACERCA DE
DATOS DE FSICA, QUMICA O DE OTROS ASPECTOS
RELEVANTES DEL PROBLEMA. ASIMISMO, ES DESEABLE
HALLAR SI STE, O UN PROBLEMA SIMILAR, HA SIDO
RESUELTO ANTES. NO SE NECESITA LA REINVENCIN
DE LA RUEDA. SI SE TIENE BASTANTE SUERTE PARA
ENCONTRAR EN EL MERCADO UNA SOLUCIN YA
OBTENIDA, SER SIN DUDA MS ECONMICA
COMPRARLA QUE ELABORAR UNA PROPIA.

LA
INFORMACIN
SOBRE
PATENTES
Y
LAS
PUBLICACIONES TCNICAS EN EL REA SON FUENTE DE
GRAN UTILIDAD. ES MUY IMPORTANTE QUE SE
DEDIQUEN ENERGA Y TIEMPO SUFICIENTES A ESTA
FASE DE INVESTIGACIN Y PREPARACIN DEL PROCESO,
CON EL FIN DE EVITAR EL TROPIEZO DE ELABORAR UNA
SOLUCIN
GRANDIOSA
PARA
UN
PROBLEMA
EQUIVOCADO. LA MAYORA DE LOS INGENIEROS
(INEXPERTOS Y ALGUNOS MUY EXPERIMENTADOS)
CONCEDEN MUY POCA ATENCIN A ESTA FASE, Y
SALTAN RPIDAMENTE A LA ETAPA DE IDEACIN O
INVENCIN DEL PROCESO. ESTO DEBE EVITARSE! HAY
QUE DISCIPLINARSE Y NO TRATAR DE RESOLVER EL
PROBLEMA ANTES DE ESTAR BIEN PREPARADO PARA
HACERLO.
3. ENUNCIADO DEL OBJETIVO
SE ENUNCIA EL OBJETIVO DE UNA MANERA MS
RAZONABLE Y REALISTA QUE EL ENUNCIADO
ORIGINAL DEL PROBLEMA.
UNA VEZ QUE SE COMPRENDE EL FUNDAMENTO DEL
REA DEL PROBLEMA COMO ORIGINALMENTE SE
ESTABLECI, SE ESTAR LISTO PARA EXPRESAR DE
NUEVO ESE PROBLEMA EN UN PLANTEAMIENTO DE
META MS COHERENTE. ESTA NUEVA ESPECIFICACIN
DEL PROBLEMA DEBE TENER TRES CARACTERSTICAS.
SER CONCISA, GENERAL Y NO ESTAR MATIZADA POR
TRMINOS QUE PRONOSTIQUEN UNA SOLUCIN. DEBE
SE ESBOZADA CON BASE EN UNA VISUALIZACIN
FUNCIONAL, LO QUE SIGNIFICA CONCRETAR SU
FUNCIN,
MS
QUE
SEALAR
CUALQUIER
INCORPORACIN PARTICULAR. POR EJEMPLO SI EL
ENUNCIADO ORIGINAL DE LA NECESIDAD FUERA:

DISEAR UNA MEJOR SEGADORA DE CSPED, DESPUS

DE INVESTIGAR EN LA MULTITUD DE MEDIOS PAR A
CORTAR CESPED QUE HAN SIDO ELABORADAS EN LE
TRANSCURSO DE LOS TIEMPOS, EL DISEADOR BIEN
CAPACITADO PODRA REPLANTEAR EL OBJETIVO COMO:
DISEAR UN MEDIO PARA ACORTAR EL PASTO.
EL PLANTEAMIENTO ORIGINAL DEL PROBLEMA TIENE
UNA TRAMPA BAJO LA FORMA DE LAS PALABRAS
MATIZANTES SEGADORA DE CSPED. PARA LA
MAYORA DE LA GENTE ESTA FRASE INDUCIR LA
VISIN DE ALGO CON ASPAS GIRATORIAS CHIRRIANTES
Y UN RUIDOSO MOTOR. PARA QUE LA FASE DE
IDEACIN SEA LO MS EXITOSA, ES NECESARIO EVITAR
TALES
IMGENES
Y
ENUNCIAR
GENRICA
Y
CONCISAMENTE EL PROBLEMA.
4. ESPECIFICACIONES DE LA TAREA
DELIMITA EL PROBLEMA Y MARCA SU ALCANCE
CUANDO SE COMPRENDE EL FUNDAMENTO Y EL
OBJETIVO ES CLARAMENTE ESTABLECIDO, SE ESTA
LISTO
PARA
FORMULAR
UN
CONJUNTO
DE
ESPECIFICACIONES DE TAREA. ESTE MATERIAL DEBE
SER ESPECIFICACIONES DE FUNCIONAMIENTO Y NO
ESPECIFICACIONES DE DISEO. LA DIFERENCIA ES QUE
LAS
ESPECIFICACIONES
DE
FUNCIONAMIENTO
DEFINEN LO QUE EL SISTEMA DEBE HACER, EN TANTO
QUE LAS ESPECIFICACIONES DE DISEO DEFINEN
COMO DEBE HACERSE. EN ESTA ETAPA DEL PROCESO DE
DISEO
NO
ES
PRUDENTE
INTENTAR
LA
DETERMINACIN DE CMO SE HA DE REALIZAR EL
OBJETIVO. ESO SE DEJA A LA FASE DE IDEACIN. EL
PROPSITO DE LAS ESPECIFICACIONES DE TAREA ES
DEFINIR
Y
RESTRINGIR
CUIDADOSAMENTE
EL

PROBLEMA , DE MODO QUE PUEDA RESOLVERSE Y

MOSTRARSE QUE HA SIDO RESUELTO, DESPUS DE TAL
HECHO.
EJEMPLO:
ESPECIFICACIONES DE TAREA
1 DISPOSITIVO PARA TENER SUMINISTRO DE POTENCIA
AUTOCONTENIDO.
2 DISPOSITIVO PARA QUE SEA RESISTENTE A LA
CORROSIN.
3 DISPOSITIVO PARA QUE CUESTE MENOS DE $ 100
(DLARES).
4 DISPOSITIVO PARA QUE EMITA< 80 dB EN INTENSIDAD
DE SONIDO.
5 DISPOSITIVO PARA QUE CORTE HECTAREA POR
HORA.
6 ETCETER.

LAS ESPECIFICACIONES MENCIONADAS LIMITAN EL

DISEO SIN DEMASIADA RESTRICCIN EN LA LIBERTAD
DE DISEAR DEL INGENIERO.
BREVEMENTE, LAS ESPECIFICACIONES DE TAREA
SIRVEN PARA DEFINIR EL PROBLEMA EN LA FORMA MS
COMPLETA Y GENERAL POSIBLE, Y SIRVEN TAMBIN
COMO DEFINICIN CONTRACTUAL DE LO QUE DEBE
LOGRARSE.

5. SNTESIS
SE REFIERE A LA BSQUEDA DE MUCHOS
PROCEDIMIENTOS ALTERNATIVOS DE DISEOS
POSIBLES, SIN PREOCUPARSE (EN ESTA ETAPA) DE SU

VALOR O CALIDAD. ESTE PASO A VECES SE CONOCE

COMO PASO DE IDEAS O DE INVENCIN, EN EL CUAL
SE GENERA EL NMERO MAYOR POSIBLE DE
SOLUCIONES CREATIVAS.
5.1 IDEACIN E INVENCIN
ESTE PASO ENTRAA DIVERSIN Y FRUSTACIN. ESTA
FASE ES, POTENCIALMENTE, LA MS SATISFACTORIA
PARA LA MAYOR PARTE DE LOS DISEADORES, PERO
TAMBIN ES LA MS DIFICIL.
5.2 TCNICAS PARA ACRECENTAR LA CREATIVIDAD
5.2.1 PROCESO CREATIVO: MUCHAS TCNICAS SE HAN
DESARROLLADO PARA ACENTUAR O INSPIRAR LA
RESOLUCIN CREATIVA DE PROBLEMAS. DE HECHO, AS
COMO SE HAN DEFINIDO LOS PROCESOS DE DISEO,
TAMBIN OCURRE ESO PARA EL PROCESO CREATIVO
QUE SE MUESTRA EN EL EJEMPLO SIGUIENTE:
EJEMPLO PROCESO CREATIVO
1 GENERACIN DE IDEAS
2 FRUSTACIN
3 INCUBACIN
4 EUREKA!
TAL PROCESO SE PUEDE CONSIDERAR COMO UN
SUBCONJUNTO DEL PROCESO DE DISEO QUE SE HALLA
DENTRO DE L. LOS PASOS DE IDEACIN E INVENCIN
PUEDEN, POR TANTO, DESCOMPONERSE EN ESOS
CUATRO SUBPASOS.

5.2.2 GENERACIN DE IDEAS: STA ES LA ETAPA MS

DIFCIL. AUN PERSONAS MUY CREATIVAS TIENEN
DIFICULTAD EN LA INVENCIN SOBREPEDIDO. SE HAN
SUGERIDO MUCHAS TCNICAS PARA MEJORAR LA
PRODUCCIN DE IDEAS, Y LA MS IMPORTANTE ES LA
DEL JUICIO SUGERIDO, QUE SIGNIFICA QUE EL ESPRITU
CRITICO
DE
UNO
DEBE
SER
SUSPENDIDO
TEMPORALMENTE. NO TRATE DE JUZGAR LA CALIDAD
DE SUS IDEAS EN TAL ETAPA. ESO SE ATENDER MS
TARDE, EN LA FASE DE ANLISIS. LA META AQU ES
OBTENER LA MAYOR CANTIDAD POSIBLE DE DISEOS
POTENCIALES. AUN SUGERENCIAS SUPERFICIALMENTE
RIDCULAS DEBEN SER BIENVENIDAS, YA QUE PUEDEN
HACER SURGIR NUEVAS PERSPECTIVAS Y PROPONER
OTRAS SOLUCIONES MS PRCTICAS Y REALISTAS.
5.2.3 ACOPIO DE IDEAS: STA ES UNA TCNICA A LA
CUAL ALGUNOS CONFIEREN GRAN EXITO EN LA
GENERACIN DE SOLUCIONES CREATIVAS. EN ESTE
MTODO SE NECESITA UN GRUPO DE PERSONAS,
PREFERIBLEMENTE DE 6 A 15, Y SE INTENTA EVITAR LA
MAYOR BARRERA A LA CREATIVIDAD, QUE ES EL TEMOR
AL RIDCULO. LA MAYOR PARTE DE LAS PERSONAS,
CUANDO ESTN EN UN GRUPO, NO MANIFESTARN SUS
PENSAMIENTOS REALES ACERCA DE UNA MATERIA POR
TEMOR A LA BURLA. LAS REGLAS DEL ACOPIO DE IDEAS
REQUIEREN QUE A NADIE SE LE PERMITA RERSE DE O
DESPRECIAR LAS SUGERENCIAS DE UNA PERSONA, NO
IMPORTA SI PARECEN RIDCULAS. CADA PARTICIPANTE
ACTUAR COMO UN ESCRIBA, Y DEBE REGISTRAR Y
EXAMINAR TODAS LAS SUGERENCIAS, NO IMPORTA
CUN IMPROPIAS O TONTAS PUEDAN SER EN
APARIENCIA. CUANDO SE REALIZA APROPIADAMENTE
ESTA TCNICA PUEDE RESULTAR FRUCTFERA Y
DIVERTIDA, Y ALGUNAS VECES TERMINAR EN UN

TORRENTE FRENTICO DE IDEAS QUE SE AGLOMERAN

Y APOYAN ENTRES S.
POR CUALQUIER MEDIO, EL OBJETIVO EN ESTE PASO DE
IDEACIN ES GENERAR UN GRAN NMERO DE IDEAS
SIN CONSIDERACIN PARTICULAR A LA CALIDAD. PERO,
EN ALGN MOMENTO SU POZO MENTAL SE AGOTAR.
SE HABR LLEGADO ENTONCES AL PASO DEL PROCESO
CREATIVO LLAMADO FRUSTRACIN. ES EL MOMENTO
DE DEJAR EL PROBLEMA Y HACER OTRA COSA.
MIENTRAS SU MENTE CONSCIENTE EST OCUPADA EN
OTROS
INTERESES,
SU
MENTE
SUBCONCIENTE
TRABAJAR DE MANERA ARDUA EN EL PROBLEMA. STE
ES EL PASO LLAMADO INCUBACIN. DE REPENTE, EN UN
TIEMPO Y LUGAR POR COMPLETO INESPERADOS, UNA
IDEA BROTAR EN SU CONCIENTE, Y PARECER QUE ES
LA SOLUCIN OBVIA Y CORRECTA PARA EL
PROBLEMA...EUREKA!. CON TODA PROBABILIDAD UN
ANLISIS SUBSIGUIENTE DESCUBRIR ALGN DEFECTO
EN TAL SOLUCIN. SI ES AS, RETROCEDA Y REPITA, O
ITERE. PUEDE SER NECESARIA MAYOR IDEACIN, QUIZ
MS INVESTIGACIN, Y ES POSIBLE QUE UNA
REDEFINICIN DEL PROBLEMA.

ANLISIS
EN ESTE PASO SE ANALIZAN LAS SOLUCIONES
POSIBLES DEL PASO ANTERIOR, Y SE ACEPTAN,
RECHAZAN O MODIFICAN.

SELECCIN
EN ESTA ETAPA SE SELECCIONA LA SOLUCIN MS
PROMETEDORA.
DISEO DETALLADO
UNA VEZ SELECIONADO UN DISEO ACEPTABLE , SE
REALIZA EL DISEO DETALLADO EN EL CUAL SE
ATAN TODOS LOS CABOS AN SUELTOS, SE HACEN
DIBUJOS
COMPLETOS
DE
INGENIERA,
SE
IDENTIFICAN
PROVEEDORES,
SE
DEFINEN
ESPECIFICACIONES DE MANUFACTURA, ETC.
PROTOTIPOS Y PRUEBA
LA ELABORACIN REAL DE UN DISEO FUNCIONAL SE
HACE POR PRIMERA VEZ COMO PROTOTIPO.
PRODUCCIN
LA CANTIDAD SE DEFINE EN PRODUCCIN