Anda di halaman 1dari 15

Challenges in Implementing Envir

onmental Management Accountin


g Tools:
The Case of A Nonprofit Forestry
Organization
by
Konstantinos G. Papaspyropoulos a,*,
Vaios Blioumis a, Athanassios S.
Christodoulou a, Periklis K. Birtsasb,
Kyriakos E. Skordas c

Disajikan kembali oleh :


Gst. Ag. Meirany Putri /
5.15.1.0988

Introduction

Studi Kasus
Penelitian dilakukan di Federasi Berburu Makedonia dan
Thrace (HFMT)
HFMT milik sektor kehutanan dan bekerja untuk
perlindungan dan pengelolaan sumber daya satwa liar.
Untuk lingkup penelitian, sebuah akun lingkungan dibuat
untuk tahun 2006-2008, yang merespon GRI EPI (nomor
Lingkungan (EN) 1-30 indikator,

Rumusan Masalah

Apakah EMA beserta toolsnya (ECA & MFCA), dapat men


dukung augmentasi NPO / NGO (ENPO / ENGO), akunta
bilitas sektor lingkungan, dan penyediaan hasil untuk p
embuatan keputusan kebijakan internal?

apakah metodologi tersebut adalah mampu menutupi s


emua masalah akuntabilitas yang timbul dari operasi m
ereka?

Akuntabilitas NPO / LSM

Penulis percaya bahwa jenis akuntabilitas tidak hanya harus ke atas


(donor) tetapi juga ke bawah (penerima)
LSM perlu menambah akuntabilitas mereka dalam transparansi dan
keseragaman akuntabilitas antara LSM. Sebagai bentuk tanggung ja
wab atas kinerja mereka sendiri.
secara khusus fokus pada sektor kehutanan nirlaba, ada masalah ta
mbahan mengenai akuntabilitas mereka
Organisasi ini menggunakan penghijauan untuk mengimbangi emisi
yang diproduksi di tempat lain atas operasionalnya
pertentangan baru-baru ini tren dalam literatur dari tanggung jawab
sosial perusahaan, lingkungan manajemen dan akuntansi biaya lingk
ungan
permintaan untuk lebih efisien penggunaan baku bahan dan untuk
meminimalkan output non-produk

Akuntansi Biaya Lingkungan

ECA(Environmental Cost Accounting) telah digunakan terutama di s


ektor manufaktur untuk perhitungan biaya lingkungan korporasi
Dan untuk integrasi ECA dan EPI (Environmental Performance Indica
tors) ke dalam pengambilan keputusan, kerangka GRI (Global Report
ing Initiative) digunakan bersama-sama dengan ECA untuk estimasi
dari biaya lingkungan organisasi
Salah satu pendekatan ECA, MFCA (Material Flow Cost Accounting) d
igunakan pada penelitian saat ini.
MFCA dapat memberikan organisasi lingkungan di kedua unit fisik d
an moneter.

Akuntansi Biaya Lingkungan Co


nt.
Akuntansi Fisik
Akuntansi fisik didasarkan pada a
nalisis input-output
Input materi adalah bahan baku ,
output adalah barang jadi, jasa, ol
eh-produk, emisi atau limbah.
Masing-masing produk output di
bedakan sebagai output positif at
au negative
GRI adalah sebuah jaringan multi
stakeholder yang didirikan untuk
mempromosikan akuntabilitas or
ganisasi melalui publikasi laporan
keberlanjutan, setara dengan pela
poran keuangan
Penelitian ini menggunakan 30 in
dikator yang dikelompokkan menj
adi 9 aspek

Akuntansi Biaya

Indikator ini memungkinkan orga


nisasi untuk menilai efisiensi mer
eka inisiatif lingkungan
Metodologi lingkungan dan aliran
material akuntansi biaya sebagai
pendekatan baru untuk ECA.Met
odologi ini digunakan dalam pene
litian ini, dengan beberapa perub
ahan untuk disesuaikan dengan H
FMT
Dua kelompok biaya lingkungan d
iakui di bawah kerangka ECA yang
berkaitan dengan perlindungan li
ngkungan & berkaitan dengan bia
ya aliran material

Organisasi Kehutanan
Nirlaba
HFMT (Hunting Federation of Macedonia and Thrace) terletak di Thessaloniki,
Yunani, ini adalah badan hukum swasta yang mewakili 63 asosiasi berburu U
tara Yunani, dengan hampir lebih dari 58 ribu pemburu sebagai anggota.
Tujuan utama dari HFMT adalah perlindungan dan berkelanjutan pengelolaa
n sumber daya satwa liar
Untuk alasan ini setiap tahun menghabiskan lebih dari 50% dari pendapatan
pada perbaikan perlindungan habitat dan fauna liar
semua nya anggota (pemburu) adalah penerima manfaat.Para anggota mem
bayar untuk membeli lisensi berburu sebagai sumber pendapatan utama unt
uk organisasi ini .
Selain itu HFMT juga melakukan kegiatan antara lain :
(i) Penerapan proyek perbaikan habitat,
(ii) Pelepasan spesies permainan,
(iii) Kerja dari staf ilmiah (rimbawan, ahli biologi permainan, dll),
(iv) Kerja dari gamewardens,
(v) Pembelian kendaraan untuk permainan penjagaan,
(vi) Publikasi bahan cetak tentang satwa liar,
(vii)Partisipasi konferensi tentang satwa liar
(viii)Proyek-proyek penelitian tentang satwa liar,

Pengumpulan Data Dan


Analisis
Penelti medapat akses penuh ke data mentah HFMT, penelitian ini mengguna
kan tiga tahun fiskal berturut-turut yaitu 2006, 2007 dan 2008 (1 Januari sam
pai 31 Desember). Tidak ada sistem pencatatan untuk kuantitas fisik dari ba
han yang dibeli;hanya untuk tanah sewaan, HFMT mencatat jumlah dalam re
kening.
Dalam rangka memperoleh informasi,peneliti juga melakukan wawancara sin
gkat dengan personil HFMT dilakukan dan persentase yang digunakan jumlah
bahan diekstraksi. sejumlah indikator mengenai operasi game-wardens diku
mpulkan. Relevan dengan jumlah kontrol dan penuntutan untuk pemburu ile
gal oleh gamewardens untuk perlindungan satwa liar.
Template EMA Excel(Jasch2009) yang tersedia dihttp: //www.springer.
com / bisnis / akuntansi / buku / 978-1-4020-9027-1.Berbagai kategori biaya
yang dialokasikan untuk enam kategori biaya dan lima domain lingkungan, y
ang dijelaskan dalam Bagian3.2. EMA Excel Template terdiri dari lima lembar
: "aliran grafik proses".
Jumlah fisik dan moneter dari bahan dan output dicatat pada "Input-Outp
ut Balance" sheet.
Pada lembar berikutnya "Biaya Lingkungan Detail" hanya berbagai biaya li
ngkungan dialokasikan.
Pada dua lembar terakhir "Biaya Lingkungan Ringkasan" dan "Biaya Lingk

Akun
Fisik
Tabel dibawah menunjukkan, bahwa ada empat sumber
(input) dari dampak lingkungan negatif (output), dan lima
sumber (input) dari orang-orang positif (output). Dalam
kedua, ada tujuh output yang dibuat di luar lingkup operasi
HFMT. Karena tidak ada produk fisik yang dihasilkan, semua
output adalah output non-produk.

Biaya lingkungan-EN 30
indikator
Menurut kategori biaya lingkungan yang dijelaskan dalam Bagian3.2,
biaya lingkungan berikut hasil dari pengoperasian HFMT.
a. Biaya bahan output produk: dalam kategori ini tidak ada biaya,
karena tidak ada produk fisik yang dihasilkan oleh produksi proses.
b. Biaya bahan output non-produk: biaya pembelian kertas kantor
yang menjadi limbah padat,, dan biaya pembelian listrik dan bahan
bakar yang menjadi emisi udara adalah biaya kategori ini untuk
HFMT.
c. Limbah dan kontrol biaya emisi: daur ulang kertas di sistem daur
ulang kota tidak memiliki biaya untuk HFMT, karena layanan
gratis.Oleh karena itu tidak ada biaya pembuangan, atau biaya
lainnya yang berkaitan dengan kategori ini.
d. biaya pencegahan dan pengelolaan lingkungan lainnya: HFMT tanah
pedesaan disewakan agar mampu menerapkan habitat tindakan
perbaikan.Biaya lain yang jatuh ke kategori ini adalah upah dari
karyawan yang bekerja untuk pengelolaan sumber daya permainan
e. Biaya penelitian dan pengembangan: Biaya untuk penelitian
pengoperasian HFMT terdiri, antara tindakan lain seperti partisipasi
dalam konferensi, atau lapangan kerja.
f. Biaya Kurang nyata: HFMT cost jatuh dalam kategori ini.Namun,
biaya eksternal dapat dimasukkan (biaya eksternal dari emisi udara

Tabel 3 merupakan seluruh saham biaya lingkungan dibandingkan dengan seluruh bi


aya yang dibayar oleh HFMT. Angka-angka ini mungkin tidak berarti apa-apa untuk E
NGO. Ketika mereka prihatin dengan perlindungan sumber daya alam, biaya dengan
dampak lingkungan yang positif harus dibedakan dari biaya dengan dampak negatif t
erhadap lingkungan
Isu lain mengenai output non-produk adalah bahwa dari eksternalitas dan teknik offse
tting,
Apakah adil hanya membayar misalnya 1463 V di tahun 2007 untuk mengimbangi da
mpak ke udara dan tidak mencoba untuk mengurangi sumber dan biaya (129.507 V)
yang mengakibatkan kerusakan pada lingkungan.

Diskusi
Angka-angka yang ditunjukkan pada Tabel 2 memberikan
penggunaan mutlak sumber daya alam oleh HFMT di tahun
fiskal 2006-2008 dan ini adalah kontribusi nyata dari organisasi
untuk degradasi lingkungan atau perbaikan.
Jumlah biaya yang ramah lingkungan (tanpa biaya lingkungan
dengan dampak negatif) dapat digunakan sebagai pembilang
dan total pendapatan HFMT sebagai denominator untuk
menghitung persentase uang yang dihabiskan untuk isu-isu
ramah lingkungan
UU Kehutanan untuk menghabiskan lebih dari 50% dari
pendapatan mereka pada tindakan yang mendukung
pengelolaan berkelanjutan sumber daya satwa liar, indikator
tersebut mengungkapkan jika target ini tercapai setiap tahun
dan jika itu ditingkatkan historis. Misalnya, untuk tahun fiskal
2007 indikator ini adalah 62,1%.
Tabel 3 merupakan seluruh saham biaya lingkungan
dibandingkan dengan seluruh biaya yang dibayar oleh HFMT.
Angka-angka ini mungkin tidak berarti apa-apa untuk ENGO.
Ketika mereka prihatin dengan perlindungan sumber daya

Kesimpulan

Penelitian ini menggunakan metodologi ECA sebagai alat EMA bagi


sektor NPO / NGO
Akun lingkungan HFMT (hunting federation of macedonia and thra
ce), dibagi menjadi dua bagian:
Rekening fisik yang menunjukkan penggunaan sumber daya ala
m di unit fisik,
rekening keuangan yang menunjukkan biaya lingkungan terkait
dalam euro
ECA terbukti menjadi alat yang sebagian dapat meningkatkan akun
tabilitas dan transparansi operasi HFMT
Penggunaan indikator kinerja lingkungan, personil organisasi dapa
t menetapkan target untuk kinerja lingkungan HFMT
Penggunaan rekening moneter, personil ilmiah dapat membantu u
ntuk mengetahui berapa banyak biaya output non-produk

Thank You