PASAR MODAL

ANGGOTA KELOMPOK 4 :
SHABRINA DEA S. (11 10 23417)
DIAH ARUMSARI (11 10 23424)
MARVIANA AYU S. (11 10 23470)
ERNA YULIANTI (11 11 24503)

11/23/15

11/23/15

UNILEVER
sejarah

PT Unilever Indonesia Tbk (perusahaan) didirikan pada 5 Desember 1933

sebagai Zeepfabrieken N.V. Lever dengan akta No. 33 yang dibuat oleh
Tn.A.H. van Ophuijsen, notaris di Batavia. Akta ini disetujui oleh Gubernur
Jenderal van Negerlandsch-Indie dengan surat No. 14 pada tanggal 16
Desember 1933, terdaftar di Raad van Justitie di Batavia dengan No. 302
pada tanggal 22 Desember 1933 dan diumumkan dalam Javasche Courant
pada tanggal 9 Januari 1934 Tambahan No. 3.
Dengan akta No. 171 yang dibuat oleh notaris Ny. Kartini Mulyadi tertanggal
22 Juli 1980, nama perusahaan diubah menjadi PT Unilever Indonesia.
Dengan akta no. 92 yang dibuat oleh notaris Tn. Mudofir Hadi, S.H.
tertanggal 30 Juni 1997, nama perusahaan diubah menjadi PT Unilever
Indonesia Tbk. Akta ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan keputusan
No. C2-1.049HT.01.04TH.98 tertanggal 23 Februari 1998 dan diumumkan di
Berita Negara No. 2620 tanggal 15 Mei 1998 Tambahan No. 39.
Perusahaan mendaftarkan 15% dari sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan
Bursa Efek Surabaya setelah memperoleh persetujuan dari Ketua Badan
Pelaksana Pasar Modal (Bapepam) No. SI-009/PM/E/1981 pada tanggal 16
November 1981.

11/23/15

kronologi

11/23/15

11/23/15

Sebuah visi baru

Visi baru ini paham bahwa dunia sedang berubah. Populasi
meningkat. Pendapatan meningkat di seluruh dunia diikuti dengan
bertambahnya permintaan terhadap produk-produk konsumen.
Produk seperti milik Unilever bergantung pada peningkatan
sumber daya alam, baik itu bahan bakar ataupun bahan mentah
lainnya. Di waktu yang bersamaan, perubahan iklim bukan hanya
menjadi masalah untuk planet ini, tetapi juga melambangkan
ancaman besar terhadap stabilitas ekonomi dan sosial.
Kami mengetahui bahwa untuk mencapai tujuan perkembangan,
maka kami harus mengurangi dampak keseluruhan terhadap
lingkungan yang timbul dari usaha. Komitmen kami meliputi tidak
hanya pabrik dan kantor melainkan juga dampak lingkungan dan
hubungannya dengan sumber bahan mentah kami, melalui
bagaimana cara para pelanggan menggunakan dan membuang
produk kami.

11/23/15

Visi
Unilever berusaha menciptakan masa depan yang lebih baik setiap
hari.
Kami membantu orang-orang merasa nyaman, berpenampilan baik
dan lebih menikmati kehidupan denganbranddan pelayanan yang
baik bagi mereka dan juga bagi orang lain.
Kami akan menginspirasi orang-orang untuk melakukan tindakan kecil
setiap harinya yang dapat memberikan perbedaan besar bagi dunia.
Kami akan mengembangkan cara baru untuk melakukan usaha
dengan tujuan mengembangkan perusahaan kami sambil mengurangi
dampak terhadap lingkungan.
Kami sepenuhnya menyadari bahwa kami perlu mengembangkan
model baru untuk pertumbuhan usaha. Kami bertujuan melaksanakan
program kerja jangka panjang dengansupplierkami, para pelanggan
dan rekan lainnya dalam mencapai tujuan ini.
Dengan portfoliobrandkami yang kuat, kehadiran yang menonjol
pasar dan komitmen yang bertahan lama untuk berbagi nilai kreasi,
kami percaya kami berada di tempat terbaik untuk mencapai tujuan
ini.

11/23/15

STRATEGI PEMASARAN SEMUA PRODUK PT.

UNILEVER INDONESIA,Tbk.

Kumpulan Data
Unilever adalah perusahaan multinasional yang memproduksi barang konsumen memenuhi
kebutuhan akan nutrisi, kesehatan dan perawatan pribadi sehari-haridengan produk-produk
yang membuat para pemakainyamerasa nyaman, berpenampilan baikdan lebih menikmati
kehidupan.

Tujuan Pemasara
Menjadi rekan yang utama bagi pelanggan, konsumen dan komunitas.
Menghilangkan kegiatan yang tak bernilai tambah dari segala proses.
Menjadi perusahaan terpilih bagi orang-orang dengan kinerja yang tinggi.
Bertujuan meningkatkan target pertumbuhan yang menguntungkan dan
memberikanimbalan di atas rata-rata karyawan dan pemegang saham.
Mendapatkan kehormatan karena integritas tinggi, peduli kepada masyarakat
danlingkungan hidup.

Strategi PT.UNILEVER tbk dalam memasarkan produk

Kepimpinan harga rendah

Diferensiasi produk
Berfokus pada peluang pasar
Menguatkan keakraban pelanggan dan pemasok

11/23/15

Strategi Promosidirumuskan menjadi:

1. Advertising
2. Consumer Sales Promotion
3. trade Promotion and Co-Marketing
4. Packaging. Point Of Purchase
5. Personal Selling
6. Public relations
7. Brand Publicity
8. Corporate Advertising
9. The Internet
10.Direct Marketing
11. Experiantial contact: Event, sponsorship
12. Customer Service
13. Word Of Mouth

11/23/15

ANALISIS INDUSTRI
Kegiatan usaha Perseroan meliputi bidang
produksi, pemasaran dan distribusi barangbarang konsumsi yang meliputi sabun,
deterjen, margarin, makanan berinti susu,es
krim, produkproduk kosmetik, minuman
dengan bahan pokok teh dan minuman
dengan sari buah. 160 juta kali per hari,
seseorang di dunia ini menggunakan
produk Unilever. Mulai memasak makanan
untuk keluarga sampai menjaga kebersihan
dan kesegaran rumah, brand-brand unilever
adalah bagian dari kehidupan sehari-hari.
11/23/15

10

Analisis porter

Ancaman dari Peserta Bisnis Baru

pesaing baru memiliki hambatan dalam memasuki pasar. Dalam industri
deterjen hambatan pendatang baru memasuki pasar adalah pesaing lama
yang menjadi market leader deterjen.
Procter & Gamble Indonesia (P&G) adalah pendatang baru di industri
Consumer Goods di tanah air.
Pesaing utama unilever adalah Prector & Gamble dan Kraft Foods memiliki
penjualan di kira-kira 140-150 negara yang berbeda pada tahun 2003
dan Nestle, termasuk saingan utama unilever, memiliki penetrasi pasar
di hampir setiap negara di dunia. Pesaing-pesaing lainnya :PT Wings, PT
Kao, PT Mandom, PT Johnson & Jhonson.

Kekuatan Tawar Menawar Suplier

untuk menghindari tingginya biaya yang dikeluarkan untuk pembelian dan
keterbatasan bahan baku , produsen sebaiknya memproduksi bahan baku
untuk proses prosuksi.
Salah satu pemasok dari produk unilever yaitu produk kecap bango adalah
di daerah pedesaan Jawa, unilever mengajak kelompok tani kedelai hitam
menjadi pemasok kecap bango.

11/23/15

11

Kekuatan Tawar Menawar Pembeli

Produk-produk Unilever yang paling banyak disukai konsumen
antara lain Sari Wangi (kategori the celup), Blue Band (kategori
margarine) Buavita (kategori minuman sari buah) siap minum,
Ponds (kategori pelembab wajah), Lifebuoy (kategori sabum
mandi padat), Vaseline (kategori hand & body lotion), Rexona
(kategori deodorant), Clear (kategori shampoo), Pedsodent
(kategori pasta gigi), Sunlight (kategfori sabun cuci piring) dan
Molto (kategori pewangi dan pelembab pakaian).
Kekuatan posisi tawar menawar pembeli akan meningkat apabila:
produk memberikan biaya yang besar bagi konsumen
Produk tidak berbeda
Tingkat pendapatan konsumen rendah
Pembeli memproduksi sendiri
Pembeli tidak tahu harga
Adanya substitusi produk

11/23/15

12

Lanjutan...

Ancaman dari Produk Pengganti

Produk-produk pengganti terhadap produk PT Unilever yaitu
produk-produk yang masih terbuat dari bahan-bahan alami.
Seperti shampo nature, perawatan kulit dari buah-buahan atau
bahan alami lainnya yang dibuat sendiri, minuman-minuman
jamu seperti tolak angin, kuku bima.

Faktor kapasitas
dari sumber daya ada yang mengembangkan atau membangun
keunggulan bersaing perusahaan harus memiliki sumber daya dan
kemampuan yang superior untuk bersaing dengan
pesaingnya.tanpa superioritas, kompetitor dengan mudah dapat
meniri apa yang dilakukanoleh perusahaan dan banyak
keunggulan kita dapat dihilangkan dengan cepat.

11/23/15

13

ANALISIS SAHAM
UNVR yang melepas kepemilikan saham PT Technopia Lever (TL)
kepada perusahaan asal Malaysia Texchem Resources Bhd,
menurut kami bukanlah hal yang negatif. Dalam pandangan kami,
aksi korporasi ini tidak akan memberikan dampak negatif yang
signifikan terhadap penjualan dan kinerja keuangan UNVR
kedepannya. Hal ini dikarenakan TL yang merupakan produsen
obat nyamuk Domestos Nomos memiliki kontribusi yang kecil
terhadap penjualan UNVR.
Sebagai informasi, sejak perusahaan tersebut didirikan, ratarata
kontribusi penjualan Domestos Nomos terhadap penjualan UNVR
secara keseluruhan hanya sebesar 0,41% per tahun. Bagi UNVR,
divestasi ini akan menyelaraskan portfolio produknya yakni home
and personal care dimana obat nyamuk bakar tidak termasuk
didalamnya. Dana hasil aksi korporasi ini dapat digunakan untuk
mendanai kegiatan ekspansi dan kegiatan operasional UNVR
kedepannya. Konsensus analis (Bloomberg) mencatat 3
rekomendasi beli, 11 rekomendasi tahan, dan 10 rekomendasi jual
dengan target harga Rp 22.499 per saham UNVR

11/23/15

14

11/23/15

15

11/23/15

16

11/23/15

17

Harga saham unilever selama 10

tahun

11/23/15

18

11/23/15

19

11/23/15

20

11/23/15

21

PT Jasa Marga Tbk

11/23/15

22

ANALISIS PERUSAHAAN
Profil Perusahaan
Untuk mendukung gerak pertumbuhan ekonomi,
Indonesia membutuhkan jaringan jalan yang handal.
Melalui Peraturan Pemerintah No. 04 Tahun 1978,
pada tanggal 01 Maret 1978 Pemerintah mendirikan
PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Tugas utama Jasa Marga
adalah merencanakan, membangun, mengoperasikan
dan
memelihara
jalan
tol
serta
sarana
kelengkapannya agar jalan tol dapat berfungsi
sebagai jalan bebas hambatan yang memberikan
manfaat lebih tinggi daripada jalan umum bukan tol.
11/23/15

23

Pada awal berdirinya, Perseroan berperan tidak

hanya sebagai operator tetapi memikul tanggung
jawab sebagai otoritas jalan tol di Indonesia.
Hingga tahun 1987 Jasa Marga adalah satusatunya penyelenggara jalan tol di Indonesia
yang pengembangannya dibiayai Pemerintah
dengan dana berasal dari pinjaman luar negeri
serta penerbitan obligasi Jasa Marga dan sebagai
jalan tol pertama di Indonesia yang dioperasikan
oleh Perseroan, Jalan Tol Jagorawi (Jakarta-BogorCiawi)
merupakan
tonggak
sejarah
bagi
perkembangan industri jalan tol di Tanah Air yang
mulai dioperasikan sejak tahun 1978.
11/23/15

24

Pada akhir dasawarsa tahun 80-an

Pemerintah
Indonesia
mulai
mengikutsertakan pihak swasta untuk
berpartisipasi dalam pembangunan jalan
tol melalui mekanisme Build, Operate and
Transfer (BOT). Pada dasawarsa tahun
1990-an Perseroan lebih berperan sebagai
lembaga otoritas yang memfasilitasi
investor-investor swasta yang sebagian
besar
ternyata
gagal
mewujudkan
proyeknya. Beberapa jalan tol yang
diambil alih Perseroan antara lain adalah
JORR dan Cipularang.
11/23/15

25

Dengan terbitnya Undang Undang No. 38 tahun

2004 tentang Jalan yang menggantikan Undang
Undang No. 13 tahun 1980 serta terbitnya Peraturan
Pemerintah No. 15 yang mengatur lebih spesifik
tentang jalan tol terjadi perubahan mekanisme
bisnis jalan tol diantaranya adalah dibentuknya
Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) sebagai regulator
industri jalan tol di Indonesia, serta penetapan tarif
tol oleh Menteri Pekerjaan Umum dengan
penyesuaian setiap dua tahun. Dengan demikian
peran otorisator dikembalikan dari Perseroan kepada
Pemerintah. Sebagai konsekuensinya, Perseroan
menjalankan fungsi sepenuhnya sebagai sebuah
perusahaan pengembang dan operator jalan tol
yang akan mendapatkan ijin penyelenggaraan tol
dari Pemerintah.
11/23/15

26

11/23/15

27

11/23/15

28

11/23/15

29

 Visi
Menjadi Perusahaan modern dalam bidang
pengembangan dan pengoperasian jalan
tol, menjadi pemimpin (leader) dalam
industri jalan tol dengan mengoperasikan
mayoritas jalan tol di Indonesia, serta
memiliki daya saing yang tinggi di tingkat
Nasional dan Regional.

11/23/15

30

 Misi
Menambah panjang jalan tol secara berkelanjutan,
sehingga Perusahaan menguasai paling sedikit
50% panjang jalan tol di Indonesia dan usaha
terkait
lainnya,
dengan
memaksimalkan
pemanfaatan potensi keuangan Perusahaan
serta meningkatkan mutu dan efisiensi jasa
pelayanan jalan tol melalui penggunaan
teknologi yang optimal dan penerapan kaidahkaidah manajemen Perusahaan modern dengan
tata kelola yang baik.
11/23/15

31

 Manajemen Perusahaan
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Ir. Agoes Widjanarko, MIP
Komisaris : Ibnu Purna Muchtar, SE. MA
Komisaris : Prof. DR. H. Akhmad Syahroza
Komisaris : DR. Joyo Winoto
Komisaris Independen : Irjen Polisi. Michael Dendron
Komisaris Independen : Mayjen. (Purn). Samsoedin

11/23/15

32

Dewan Direksi
Direktur Utama
: Ir. Adityawarman
Direktur Operasi
: Ir. Hasanudin
Direktur Pengembangan Usaha
: Ir. Abdul Hadi
Direktur Keuangan
: Ir. Reynaldi
Direktur SDM
: Ir. Muh. Najib
Fauzan

11/23/15

33

 Tata Nilai
Tata Nilai merupakan nilai-nilai yang telah ada dalam setiap
Insan Jasa Marga.
Tata nilai ini merupakan perwujudan dari sikap dan perilaku
seluruh karyawan Jasa Marga yang dilaksanakan untuk
mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara baik dan
benar.
Tata Nilai tersebut adalah:
Integritas
Bekerja hanya untuk kepentingan Perusahaan Tidak
pernah menyalahgunakan wewenang untuk kepentingan
lain diluar kepentingan perusahaan
Bertanggungjawab dan senantiasa dapat menjelaskan
keputusan dan langkah-langkah yang diambil dalam
pekerjaan
Senantiasa menggunakan etika dalam bekerja
Senantiasa menjadi panutan bagi lingkungannya
11/23/15
34

 Mencintai Pekerjaan (Passion)

Semangat dan keinginan yang kuat untuk senantiasa
berbuat yang terbaik di bidangnya
Menyenangi tugasnya dan selalu berpikir positif
dalam bekerja
Bangga terhadap Perusahaan sebagai wujud dari
kebanggan pada Bangsa dan Negara
Senantiasa menghasilkan kualitas pekerjaan yang
terbaik
Senang Belajar untuk Kemajuan (Learning)
Selalu ingin mengetahui dan belajar hal-hal baru
untuk kemajuan perusahaan
Melihat jauh kedepan dan senantiasa berusaha untuk
membawa Perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi.
Berani mencoba hal-hal baru dengan niat sematamata untuk memperbaiki kualitas proses dan produk
Perusahaan.
11/23/15

35

 Membangun Kepercayaan (Trust)Percaya pada

niat baik
Senantiasa membangun kepercayaan (trust)
diantara seluruh jajaran Perusahaan
Tidak terkotak-kotak, selalu saling membantu
untuk kepentingan perusahaan semata

11/23/15

36

 Bisnis Jasa Marga

Jalan Tol
Bidang usaha Jasa Marga adalah membangun dan
menyediakan jasa pelayanan jalan tol. Untuk itu Jasa
Marga melakukan aktifitas usaha sebagai berikut:
Melakukan investasi dengan membangun jalan tol
baru.
Mengoperasikan dan memelihara jalan tol.
Mengembangkan usaha lain, seperti tempat
istirahat, iklan, jaringan serat optik dan lain-lain,
untuk meningkatkan pelayanan kepada pemakai
jalan dan meningkatkan hasil usaha perusahaan.
Mengembangkan usaha lain dalam koridor jalan tol.

11/23/15

37

Saat ini Jasa Marga mengelola dan mengoperasikan 13 hak

pengusahaan (konsesi) jalan tol melalui sembilan kantor
cabang dan satu anak perusahaan yaitu :
Jalan tol Jagorawi
Jalan Tol Jakarta-Tangerang
Jalan Tol Jakarta- Cikampek
Jalan Tol Dalam Kota Jakarta
Jalan Tol Prof. Dr.Ir. Sedyatmo
Jalan Tol Serpong-Pondok Aren (dioperasikan oleh JLJ)
Jalan Tol Cikampek -Purwakarta-Cileunyi
Jalan Tol Padalarang Cileunyi
Jalan Tol Palimanan-Kanci
Jalan Tol Semarang
Jalan Tol Surabaya Gempol
Jalan Tol Belawan-Medan-Tanjung Morawa
Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta (dioperasikan oleh JLJ)
11/23/15

38

 Usaha Non Tol

Selain dari menambah jalan tol, Perseroan mengembangkan usaha lain
dengan
mengkapitalisasi
berbagai
aset-aset
yang
dimiliki
perusahaan diantaranya adalah Penyewaan lahan dan Utilitas, saat ini Jasa Marga tengah
menggarap jalur Serat Optik dari Bandung hingga Jakarta
pengembangan rest area, serta properti. Sampai akhir 2009,
Perseroan telah membangun enam tempat istirahat (rest area),
empat di antaranya berada di ruas Jakarta-Cikampek, satu di
Bandung dan satu di Tangerang. Rencananya 2010 ini Perseroan
akan membangun 14 tempat istirahat lagi di lokasi berbeda.
Pemasangan iklan,
Berbagai Jasa termasuk Jasa pengoperasian jalan tol pihak lain.
Termasuk mengelola Jembatan Tol Suramadu yang menjadi
kebanggan nasional. Selain itu Jasa Marga melalui anak
perusahaan Sarana Marga Bhakti Utama telah melebarkan sayap
ke berbagai bidang Jasa Lainnya seperti trnasportasi,
pembangunan dan pemeliharaan jalan umum.Tahun 2009 lalu
usaha lain-lain ini menyumbang pendapatan sebesar Rp 42,01
miliar, naik dari Rp 31,76 milar pada tahun sebelumnya.
11/23/15

39

 KANTOR PUSAT
Plaza Tol Taman Mini Indonesia Indah
Jakarta 13550
Phone
: (021) 841-363, 841-3526
Fax
: (021) 841-3540
Websita : www.jasamarga.com

11/23/15

40

11/23/15

41

 Prospek di Masa Depan

Jangka Panjang, Saham JMSR Pasti Naik

INILAH.COM, Jakarta - Investor yang biasa
bermain jangka pendek, pasti tidak begitu
tertarik untuk memainkan saham terbitan PT
Jasa Marga. Sebab pergerakan harganya,
tidak terlalu atraktif.
Sepanjang September hingga Senin (24/9)
contohnya, saham berkode JSMR ini mondarmandir di kisaran Rp 5.6505.750. Di penghujung
Agustus lalu, memang, JSMR sempat mencapai
harga
tertingginya
(Rp5.900).
Namun
tak
berlangsung lama, hanya tiga hari, dari 24 hingga
28 Agustus saja, efek jalan tol ini bertahan.
11/23/15

42

Harga bergeming kendati ada sederet kabar

baik yang bertiup. Seperti rencana perseroan
membangun
monorel
jalur
Senayan-Cibubur
bersama dua BUMN lainnya. Dan kabar lain yang tak
kalah positifnya adalah beberapa hari lagi tarif tol
Jakarta Cikampek akan dinaikkan sebesar 10 hingga
12%.
Tapi ya itu tadi, dua sentimen itu tidak atau
belum mampu melecut harga sahamnya. Menurut
sejumlah analis, JSMR memang merupakan saham
yang lebih cocok untuk investasi jangka panjang.
Anda beli sekarang, simpan setahun, pasti naik,
kata seorang kepala riset.
11/23/15

43

Ini merupakan keyakinan yang logis. Sebab, toh

setiap tahun penguna jalan tol terus meningkat. Belum lagi,
perseroan selalu berupaya menimgkatkan kapasitas jalan
bebas hambatan yang dikelolanya. Dan itu dibuktikan
dengan penguatan signifikan yang terjadi selama ini.
Sepanjang sembilan bulan terakhir, misalnya, JSMR
telah menguat 36,9%. Sebelumnya, sepanjang 2011,
saham ini juga berhasil mencatatkan kenaikkan sebesar
22,6%.
Kini, menurut para analis, JSMR tengah mencoba
menggapai level Rp6.000 dengan support di level Rp5.550.
Bila target resistance terlampaui, saham ini diproyeksikan
akan menyentuh level berikutnya di Rp6.300. [mdr]
http://pasarmodal.inilah.com/read/detail/1908640/jangkapanjang-saham-jmsr-pasti-naik
11/23/15

44

ANALISIS INDUSTRI
Analisis 5 Faktor Persaingan Porter
Perusahaan
o Pesaing
PT Jasa Marga (persero) Indonesia juga memiliki
pesaing-pesaing dengan perusahaan lain. Namun
Jasa Marga selalu mendapatkan proyek-proyek
pemerintah.
Sebab,
perseroan
merupakan
perusahaan BUMN yang menjadi operator jalan tol
dengan pengalaman 31 tahun. Dan hampir 80
persen jalan tol yang ada di Indonesia saat ini
dikelola Jasa Marga.
11/23/15

45

Selain itu , Mengingat tidak ada persaingan diantara

cabang-cabang tersebut untuk memperebutkan pangsa
pasar yang sama. Persaingan antar cabang yang satu
dan lainnya lebih bertujuan untuk meningkatkan nilai
tambah, nilai manfaat serta nilai pemuasan kepada
konsumennya masing-masing.
Pesaing Jasamarga tbk (persero) antara lain :
PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (CMNP)
PT Nusantara Infrastructure Tbk(META)
PT Wijaya Karya Tbk (Konstruksi Sipil) (WIKA)
Walaupun begitu terdapat tantangan dengan adanya
pesaing yaitu tedapatnya opsi jalan alternatif bagi
pengguna jalan yang dapat mengurangi pelanggan yang
telah ada ataupun pelanggan potensial ke depannya.
11/23/15

46

o Pelanggan
Pelanggan adalah pangsa pasar yang menggunakan
jasa layanan
dari perusahaan. PT Jasamarga tbk (persero).
Pelanggan tersebut
adalah:
Masyarakat pekerja yang bertempat tinggal di
wilayah sekitar jalan tol Jagorawi atau wilayah
Bogor, Ciawi, Sukabumi dan sekitarnya.
Masyarakat industri yang memiliki usaha di
wilayah sekitar jalan tol Jagorawi atau wilayah
Bogor, Ciawi, Sukabumi dan sekitarnya.

Masyarakat otomotif yang memiliki jasa

angkutan untuk wilayah Jakarta, Bogor, Ciawi,
Sukabumi atau Bandung.
Masyarakat umum lain.

11/23/15

47

o Substitusi
Ancaman dari subtitusi atau barang pengganti
sangat rendah hal tersebut adalah penyedia
angkutan umum(bis atau kereta api). Namun
dikarenakan angkutan umum yang selama ini masih
belum memadai bagi masyarakat luas, masih
banyak pengguna kendaraan pribadi dibandingkan
dengan transportasi umum, oleh karena itu sampai
saat ini jalan tol Jagorawi masih belum memiliki
substitusi.

11/23/15

48

o Pendatang baru
Ancaman dari pendatang baru memiliki sangatlah
tinggi.
Langkah
pemerintah
menggenjot
pembangunan
infrastruktur
untuk
mendukung
pertumbuhan ekonomi telah mengundang banyak
investor baru. Selain itu, banyaknya para pesaing
yang sudah lama dalam usaha ini tetaplah ada dan
bertahan.
o Supplier
Para supplier atau pemasok juga mempengaruhi
industry
dengan
cara
penaikan
harga
atau
peningkatan kualitas produk. Pemasok dapat menjadi
kuat apabila tidak ada barang subtitusi dan jumlah
pemasok sedikit. Supplier sangat dibutuhkan oleh PT
Jasamarga Indonesia dalam pengadaan bahan baku
yaitu supplier bahan bangunan.
11/23/15
49

 Kelompok Industri Sejenis

11/23/15

50

11/23/15

51

 Ringkasan Keuangan

11/23/15

52

 Laporan Fundamental

11/23/15

53

ALASAN MEMILIH SAHAM JSMR

Laporan fundamental JSMR menunjukan peningkatan
pada laba perusahaan, dilihat dari laporan
fundamental tersebut PT Jasa Marga memiliki
fundamental yang bagus.
JSMR masuk ke lingkaran lima besar saham LQ45
yang memberikan return tertinggi.
Diantara pesaing lainnya, PT Jasa Marga mempunyai
pertumbuhan penjualan yang paling baik.
JSMR tergolong emiten yang memiliki earning
visibility kuat. Ini ditopang kepastian penyesuaian
tarif tol tiap dua tahun sekali.
Sederet ekspansi mendongkrak prospek kinerja PT
Jasa Marga Tbk.
11/23/15

54

ANALISIS TEKNIKAL

11/23/15

55

11/23/15

56

11/23/15

57

11/23/15

58

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Indikator ekonomi yang dapat digunakan yaitu sebagai berikut :

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Laju Pertumbuhan PDB Menurut Lapangan Usaha (Persen)

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Visi dan Misi

Visi:
Pemain utama dalam bisnis semen domestik dan pemimpin pasar di bidang beton siappakai, agregat, dan bisnis pasir di Jawa

Misi:
Kami berkecimpung dalam bisnis penyediaan semen dan bahan bangunan berkualitas
dengan harga kompetitif dan tetap memperhatikan pembangunan berkelanjutan

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk (profile perusahaan)

Indocement Tunggal Prakarsa Tbk

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (Perusahaan) didirikan di Indonesia pada
tanggal 16 Januari 1985 berdasarkan akta notaris Ridwan Suselo, S.H., No. 227. Akta
pendirian tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. C2-2876HT.01.01.Th.85 tanggal 17 Mei 1985, dan diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 946, Tambahan No. 57 tanggal 16 Juli 1985.
Anggaran dasar Perusahaan telah beberapa kali mengalami perubahan, perubahan
terakhir dengan akta notaris Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM No. 3 tanggal 3 Mei
2007 mengenai, antara lain, perubahan batas-batas wewenang anggota dewan direksi
Perusahaan. Perubahan ini telah dilaporkan kepada dan dicatat di dalam database
Sistem Administrasi Badan Hukum (SISMINBAKUM) Departemen Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia No.W7-HT.01.04-7590 tanggal 29 Mei 2007.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Wisma Indocement Lantai 8, Jl.
Jend. Sudirman Kav. 70-71, Jakarta. Pabriknya berlokasi di Citeureup
Jawa Barat, Cirebon Jawa Barat, dan Tarjun Kalimantan Selatan.

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk ( Analisis porter)

Pemasok

Untuk pemasok bahan baku utama semen indocement bisa dikatakan aman atau masih
bisa digunakan untuk jangka panjang, berdasar penelitian yang pernah dilakukan
"Dengan tingkat produksi seperti saat ini, yakni 17 juta ton per tahun, maka
cadangan bahan baku di pabrik Citeureup diperkirakan masih bisa untuk 80 tahun
ke depan.

Persaingan dalam industri

Saat ini persaingan pasar dalam industri semen masih dipegang semen Gresik, yaitu
sekitar 45 % pasar domestik, yang sisanya dipegang oleh Indocement, Holcim
Cement, Semen Tonasa, Semen Baturaja, dan Semen Bosowa,

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Konsumsi

Menurut data dan informasi yang dikutip dari http//:www.bumn.go.id,

Penjualan semen di dalam negeri meningkat 15% pada semester I/2012
dibandingkan dengan pencapaian pada periode yang sama tahun lalu,
seiring dengan pertumbuhan sektor konstruksi Permintaan ini
diprediksikan akan terus meningkat seiring dengan adanya akselerasi
pembangunan proyek pemerintah yang tertuang dalam Masterplan
Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia [MP3EI],
konsumsi semen nasional tumbuh menjadi 48 juta ton per tahun atau
naik 17,7% dibandingkan dengan 2010. Pada 2012, industri ini
diprediksi tumbuh 15% dengan produksi mencapai 54 juta ton. Produksi
pada 2013 diprediksi mencapai 60 juta ton. Namun, hingga saat ini
kapasitas produksi baru 56 juta ton per tahun. Serta embangunan jalan
tol tahun 2010-2014 sepanjang 1.334 km yang membutuhkan anggaran
US Dollar 15,2 juta saja akan membutuhkan semen 4 juta ton selama
periode tersebut

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Pemain baru dalam indusri.

Diperkirakan akan ada satu pendatang baru di pasar semen nasional, yaitu Perusahaan
asal Thailand, Siam Cement Group segera merealisasi pabrik semen di Sukabumi,
Jawa Barat, pada akhir 2012 dengan investasi sedikitnya US$300 juta. Pabrik
semen yang memiliki kapasitas produksi sekitar 1,8 juta ton per tahun ini akan
dibangun selama dua setengah tahun.

Barang Pengganti.

Barang subtitusi untuk semen adalah lembaran baja ataupun menggunakan baja ringan,
Tetapi sekarang telah diteliti bahan sebagai pengganti semen adalah fly ash batu
bara, adalah Abu terbang batu bara adalah sisa hasil pembakaran batu bara

Dewan komisaris :
1. Dr. Albert Scheuer Komisaris Utama
2. Tedy Djuhar Komisaris Independen

Dewan Direksi :
1. Daniel Lavalle Direktur Utama
2. Franciscus Welirang Wakil Direktur
Utama
3. Benny S. Santoso Direktur
4. Daniel R. Fritz Direktur

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Secara fundamental, saham INTP sangat baik dan memiliki prospek yang terus
meningkat.

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Laporan Transaksi INTP

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Ringkasan transaksi

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk (Laporan fundamental )

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk (Perbandingan Rasio Dari

Sektor Industri Semen )

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk (Analisis teknikal )

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

Alasan memilih INTP :

Laporan fundamental INTP menunjukan peningkatan pada laba perusahaan, maka

dilihat dari laporan fundamental tersebut PT. Indocemet Tunggal Prakarsa memiliki
fundamental yang bagus.
Berdasar analisis diatas maka dapat ditemukan rata rata PER industri sebesar 19,2x
maka dapat disimpulkan harga saham INTP dimungkinkan bisa mengalami
peningkatan, disarankan untuk membeli saham Indocement (INTP) karena PER yang
dimiliki masih dibawah rata-rata PER industri.

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (INTP) akan menambah tiga
pabrik baru yang ditargetkan beroperasi penuh pada 2016. terus
meningkatkan kapasitas produksi semen.
Pembangunan 3 pabrik baru yang dilakukan INTP menurut kami
merupakan hal yang positif karena dapat meningkatkan produksi
semen dan menambah pendapatan perseroan sehingga tetap
menjadikan perseroan sebagai salah satu pemimpin pasar di
industri semen. Tiga proyek pembangunan pabrik berkapasitas
4,4 juta ton di Citereup dengan investasi $440 juta ton serta
pembangunan dua pabrik semen baru di Jawa dan luar Jawa
dengan kapasitas masing-masing 2-2,5 juta ton diperkirakan
mulai berjalan pada semester kedua tahun ini. Perseroan
mempunyai kas dan setara kas yang besar pada akhir Juni yakni
9,3 trilliun rupiah yang meningkat 36% dibanding dengan posisi
Desember tahun lalu. Dengan posisi kas yang besar tersebut,
kami melihat perseroan mempunyai kemampuan untuk
membiayai rencana pembangunan pabrik tanpa membebani
posisi keuangan perseroan. Konsensus analis (Bloomberg)
mencatat 21 rekomendasi beli dan 7 rekomendasi tahan, dengan
target harga Rp22.088 per lembar saham.

PT. Indocement Tunggal Prakarsa .Tbk

BANK BBNI (BBNI)

VISI & MISI

VISI
Menjadi bank kebanggaan nasional
yang unggul dalam layanan dan
kinerja.
MISI
Meminimalkan stakeholder value
dengan menyediakan solusi keuangan
yang fokus pada segmen pasar
korporasi,komersial dan konsumer

PROFIL PERUSAHAAN
Berdiri sejak 1946, BNI yang dahulu dikenal sebagai Bank Negara Indonesia,
merupakan bank pertama yang didirikan dan dimiliki oleh Pemerintah Indonesia.
Bank Negara Indonesia mulai mengedarkan alat pembayaran resmi pertama
yang dikeluarkan Pemerintah Indonesia, yakni ORI atau Oeang Republik
Indonesia, pada malam menjelang tanggal 30 Oktober 1946, hanya beberapa
bulan sejak pembentukannya. Hingga kini, tanggal tersebut diperingati sebagai
Hari Keuangan Nasional, sementara hari pendiriannya yang jatuh pada tanggal 5
Juli ditetapkan sebagai Hari Bank Nasional.
Menyusul penunjukan De Javsche Bank yang merupakan warisan dari Pemerintah
Belanda sebagai Bank Sentral pada tahun 1949, Pemerintah membatasi peranan
Bank Negara Indonesia sebagai bank sirkulasi atau bank sentral. Bank Negara
Indonesia lalu ditetapkan sebagai bank pembangunan, dan kemudian diberikan
hak untuk bertindak sebagai bank devisa, dengan akses langsung untuk
transaksi luar negeri.

Profil Perusahaan
InvestorRelations
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Alamat:
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 1
Jakarta 10220 - Indonesia
Phone : +6221-5728387
Fax : +6221-5728053
E-mail: investor.relations@bni.co.id

Manajemen Perusahaan
KOMISARIS
Peter B. Stok, Komisaris Utama / Independen
Tirta Hidayat, Wakil Komisaris Utama
Bagus Rumbogo, Komisaris
Bangun Sarwito Kusmuljono, Komisaris
Independen
Achil Ridwan Djajadiningrat, Komisaris
Independen
Fero Poerbonegoro, Komisaris Independen
Daniel T Sparringa, Komisaris

DIREKTUR
Gatot Mudiantoro Suwondo,Direktur Utama
Felia Salim, Wakil Direktur Utama
Darmadi Sutanto, Direktur
Honggo Widjojo Kangmasto, Direktur
Suwoko Singoastro, Direktur
Sutanto, Direktur
Yap Tjay Soen, Direktur
Krishna R. Suparto, Direktur
Direktur Adi Setianto, Direktur
Ahdi Jumhari Luddin, Direktur

ANALISA PORTER
Kekuatan

 Kelemahan

 Peluang

 Ancaman

Alasan memilih BBNI. . .

laporan keuangannya dari sisi laba
bersih mengalami kenaikan yang
signifikan.
Merupakan saham perbankan bagus
Banyak berita positif
Masuk dalam daftar saham LQ45

Analisis Makro

Laju Pertumbuhan

BBNI berkonsolidasi ditutup di 3700. Stochastic

mengindikasikan kondisi datar/ flat. Untuk
sementara terdapat resistance cukup kuat di 3850.
MACD tdak menunjukan perubahan yang signifikan

Simulasi Saham
9 oktober 2012 28 oktober 2012
buy 53 lot @ 2850 buy 12 lot @ 3000
10 oktober 2012
sell 20 lot @ 2900
18 oktober 2012
sell 30 lot @ 3000
23 oktober 2012
sell 3 lot @ 2925

 http://financeroll.co.id/news/44740/jela
ng-musim-mudik-saham-jasa-margacerah
http://www.nusantarainfrastructure.co
m/
http://id.citramarga.com/sekilas-cmnp/
http://www.wika.co.id/id/generalconstruction/