SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Guna Memperoleh Gelar
Sarjana Ekonomi
Oleh :
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2012
LEMBAR PENGESAHAN
PENGARUH FAKTOR KELAS SOSIAL, KELUARGA, GAYA HIDUP, DAN
MOTIVASI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN UNTUK BERBELANJA DI
PASAR MODERN (STUDI KASUS PADA ALFAMART DI KECAMATAN
PANAKUKANG KOTA MAKASSAR)
Disusun Oleh :
MUH. AFIEF SALLATU
A211 07 085
Disetujui:
Pembimbing I
Pembimbing II
Page | ii
Jabatan
Tanda Tangan
Ketua
1. ......................
Wakil Ketua
2. .....................
1.
2.
3.
Anggota
3. .....................
4.
Anggota
4. .....................
5.
Anggota
5. .....................
Disetujui:
Ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Hasanuddin
Page | iii
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk melihat faktor-faktor perilaku konsumen
yang memiliki pengaruh dalam proses pengambilan keputusan seseorang
dalam berbelanja di pasar modern (studi kasus pada Alfamart), dimana
peneliti mempersempit kajian perilaku konsumen yang diteliti hanya pada
faktor-faktor seperti kelas sosial, keluarga, gaya hidup, dan motivasi. Objek
penelitian ini adalah konsumen pasar modern (Alfamart) yang berada pada
wilayah kecamatan Panakukang kota Makassar.
Penelitian ini menggunakan metode penarikan sampel non probability
sampling yaitu peneliti memilih sampel purposif secara subyektif (Ferdinand,
2006), dan menghasilkan jumlah sampel sebanyak 125 sampel. Metode
pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner
yang diolah dengan menggunakan teknik analisis regresi linier berganda.
Hasil yang didapatkan pada penelitian ini adalah bahwa keempat
faktor tersebut secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap keputusan konsumen untuk berbelanja di pasar modern
(Alfamart) dengan nilai F-hitung sebesar 38,159 dan taraf signifikansi sebesar
0,000a, sehingga hipotesis pertama failed to reject (diterima). Selanjutnya,
dari keempat faktor tersebut, secara parsial hanya 3 (tiga) faktor yang
memiliki pengaruh secara positif dan signifikan yaitu itu kelas sosial (2,739
0,007), keluarga (2,108 0,037), dan gaya hidup (2,482 0,014), sedangkan
faktor motivasi memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan (-0,211
0,833), namun hipotesis kedua juga failed to reject (diterima).
Kata kunci : faktor kelas sosial, keluarga, gaya hidup, motivasi, keputusan
konsumen, dan pasar modern (Alfamart).
Page | iv
Abstract
This study aims to look at the factors that influence consumer behavior in a person's
decision-making process in a shop in the modern market (case study on Alfamart), which
the researchers narrowed the study of consumer behavior studied only on factors such as
social class, family, style life, and motivation. Object of this study is the modern consumer
market (Alfamart) located in the city of Makassar Panakukang districts.
This study uses non-probability sampling that the researchers selected a purposive
sample of subjectively (Ferdinand, 2006), and produce a total sample of 125 samples. Data
collection methods is by spreading questionnaire using multiple linear regression analysis
techniques.
The results obtained in this study is that four of these factors together have a
positive and significant influence on consumer decisions to shop in the modern market
(Alfamart) with F-calculated value is 38.159 and a significance level is 0.000, so the first
hypothesis failed to reject (accepted). Furthermore, of the four factors, partially only 3
(three) factors that have a positive and significant influence, they were social class (2.739 to
0.007), family (2.108 to 0.037), and lifestyle (2.482 to 0.014), while the factor motivation has
a negative effect and not significant (-0.211 - 0.833), but the second hypothesis is also failed
to reject (accepted).
Keyword: factors of social class, family, lifestyle, motivation, consumer
Page | v
KATA PENGANTAR
Assalamu Alaikum Wr.Wb.
Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT atas
limpahan berkah dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
skripsinya dengan judul Pengaruh faktor Kelas Sosial, Keluarga, Gaya
Hidup, dan Motivasi terhadap Keputusan Konsumen untuk berbelanja di
Pasar Modern (Studi Kasus pada Alfamart). Penyusunan skripsi ini
ditujukan untuk memenuhi syarat menempuh ujian sarjana pada Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin.
Dalam penulisan skripsi ini penulis banyak memperoleh bimbingan,
dorongan, dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala
kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada :
1. Kedua Guru Utama saya, Ayahanda Abdul Madjid Sallatu dan Ibunda
Hamsinah Yasin serta keempat saudara-i yang luar biasa, Ima Aisyah
Sallatu, Muh. Ashry Sallatu, Muh. Ambar Sallatu, dan Muh. Arief
Sallatu serta keluarga besar yang tidak pernah berhenti dalam
memberikan dukungan baik secara moril maupun materil selama
penulis menjalani proses bermahasiswa sampai dapat menyelesaikan
masa studinya.
Page | vi
2. Yang terhormat Bapak Prof. Dr. Muhammad Ali, M.S., selaku Dekan
Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin.
3. Yang terhormat Bapak Baso Siswadarma SE, M.Si., selaku Wakil
Dekan II Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin yang mana sudah
di anggap sebagai keluarga sendiri oleh penulis, yang selalu
meluangkan waktunya untuk bisa membantu segala keperluan yang
mulai dari kecil sampai besar, terima kasih banyak om.
4. Yang terhormat Bapak Dr. Darwis Said, SE, Ak, M.S., selaku Wakil
Dekan I Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin.
5. Yang terhormat Ibu Dr. Ria Mardiana., selaku Wakil Dekan III Fakultas
Ekonomi Universitas Hasanuddin yang sudah menjadi seperti ibu
sekaligus mitra yang baik dalam menjalani proses di lembaga
kemahasiswaan.
6. Yang terhormat Bapak Dr. Yunus Amar, M.T., dan Bapak Dr. Ismail
Pabo., selaku Ketua dan Sekertaris Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Hasanuddin.
7. Yang terhormat Bapak Prof. Dr. Rahman Kadir, SE, M.Si., dan Ibu Dr.
Indriyanti Sudirman, M.S., selaku Pembimbing I dan II yang telah
meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran untuk membimbing penulis
dalam menyelesaikan skripsi ini.
8. Yang terhormat Bapak Dr. Jusni, SE, M.Si., selaku Penasehat
Akademik yang dengan sabar telah meluangkan waktu, tenaga, dan
Page | vii
Mahasiswa
Manajemen
Fakultas
Ekonomi
Universitas
Page | viii
serta
semangat,
dan
atas
kesabarannya
dalam
Page | ix
17. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan atas segala bentuk
bantuan moril maupun materiil yang penulis terima baik secara
langsung maupun tidak langsung.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna
dan belum memenuhi keinginan berbagai pihak mengingat keterbatasan
kemampuan dan pengetahuan penulis. Untuk itu penulis mengharapkan
saran dan kritik yang membangun guna perbaikan di masa yang akan
datang. Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi
penulis
khususnya
dan
pembaca
pada
umumnya
untuk
dijadikan
Makassar,
Mei 2012
Penulis
Page | x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
HALAMAN PENGESAHAN
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI
ABSTRAKSI
KATA PENGANTAR ...................................................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................................................. .............v
DAFTAR TABEL............................................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR........................................................................................................ ..ix
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. .............1
1.1. LATAR BELAKANG .............................................................................. .............1
1.2. RUMUSAN MASALAH ........................................................................ .............5
1.3. TUJUAN PENELITIAN .......................................................................... .............6
1.4. MANFAAT PENELITIAN ...................................................................... .............6
1.5. SISTEMATIKA PENULISAN .................................................................. .............7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................................ .............9
2.1. KONSEP PEMASARAN ........................................................................ .............9
2.1.1. PENGERTIAN PEMASARAN ................................................................ ...........10
2.2. PENGERTIAN PASAR MODERN........................................................... ...........10
2.2.1. PENGERTIAN PASAR........................................................................... ...........10
2.2.2. PENGERTIAN PASAR MODERN........................................................... ...........12
2.3. PERILAKU KONSUMEN ....................................................................... ...........16
2.3.1. PENGERTIAN PERILAKU KONSUMEN ................................................. ...........16
2.3.2. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN
.......................................................................................................................17
2.3.3. PROSES KEPUTUSAN PEMBELIAN : MODEL LIMA TAHAP.................. ...........26
2.4. PENGARUH FAKTOR KELAS SOSIAL, KELUARGA, GAYA HIDUP, DAN MOTIVASI
TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN UNTUK BERBELANJA DI PASAR MODERN
(ALFAMART) ....................................................................................... ...........31
2.5. KERANGKA PIKIR ................................................................................ ...........33
2.6. HIPOTESIS........................................................................................... ...........34
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ............................................................................ ...........35
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.4.1.
3.4.2.
3.5.
3.6.
Page | xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 5.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ............................... 61
Tabel 5.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................ 62
Tabel 5.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ....... 62
Tabel 5.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Profesi/Pekerjaan .......... 63
Tabel 5.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Frekuensi Berbelanja ..... 64
Tabel 5.6 Frekuensi Rata-Rata Pengeluaran Respon dalam Sebulan ....... 64
Tabel 5.7 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Kelas Sosial ..66
Tabel 5.8 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Keluarga ................ 67
Tabel 5.9 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Gaya Hidup ............ 68
Tabel 5.10 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Motivasi................. 69
Tabel 5.11 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Keputusan Konsumen
.......................................................................................................... 70
Tabel 5.12 Hasil Uji Validitas ...................................................................... 72
Tabel 5.13 Hasil Uji Reliabilitas .................................................................. 73
Tabel 5.14 Hasil Uji Multikolonieritas........................................................... 75
Tabel 5.15 Hasil Perhitungan Regresi ......................................................... 78
Tabel 5.16 Hasil Uji T .................................................................................. 81
Tabel 5.17 Hasil Uji F (Anova)..................................................................... 83
Tabel 5.18 Koefisien Determinasi Majemuk (R2) ......................................... 84
Page | xiv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Model Pembelian Lima Tahap ................................................. 26
Gambar 2.2 Langkah-langkah antara Evaluasi Alternatif dan Keputusan
Konsumen.................................................................................................... 29
Gambar 2.3 Penggunaan dan Penyingkiran Pascapembelian .................... 30
Gambar 2.4 Kerangka Pikir ......................................................................... 33
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk ................ 54
Gambar 5.1 Hasil Uji Normalitas Historgram dan Plot Normal ................... 74
Gambar 5.2 Hasil Uji Heteroskedastisitas ................................................... 77
Page | xv
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Masuk dan berkembangnya era modernisasi ternyata memberikan
pengaruh terhadap orientasi perkembangan kota-kota metropolitan yang
ada di Indonesia, di mana karakter ruang pada tiap-tiap kota metropolitan
tersebut dikemas menjadi semakin modern. Seperti yang dapat kita lihat,
pada era modernitas saat ini ditandai dengan banyaknya pembangunanpembangunan infrastruktur dengan konsep yang lebih modern, mulai dari
kantor, sekolah, perumahan, sarana/fasilitas umum, serta sampai pada
pembangunan pasar dengan konsep yang lebih modern. Dimana kita bisa
melihat bahwa pasar-pasar modern saat ini secara kasat mata dapat kita
pastikan memiliki tingkat pertumbuhan yang cukup tinggi.
Pesatnya proses modernisasi di kota-kota metropolitan yang di mana
juga berimplikasi pada tumbuh dan berkembangnya pasar-pasar modern
dengan segala fasilitas dan kelebihan didalamnya yang bebeda dengan
pasar tradisional, dapat kita lihat bahwa juga memberikan pengaruh
terhadap kegiatan ekonomi yang berlangsung pada kota-kota tersebut,
lebih khusus dalam konteks terjadinya perubahan pola perilaku
masyarakat kota tersebut dalam hal mengkonsumsi barang dan jasa.
Page | 1
mempertahankan
serta
sampai
pada
meningkatkan
nilai
menyatakan
bahwa
terdapat
tiga
faktor
yang
dapat
Page | 2
Page | 3
memilih
produk
yang
mencerminkan
dan
Page | 4
uraian
diatas,
maka
penulis
tertarik
untuk
KONSUMEN
UNTUK
BERBELANJA
DI
PASAR
Page | 5
Page | 6
Teori-teori
yang dimaksud
adalah
pengertian
pemasaran,
Page | 7
Page | 8
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Page | 9
Page | 10
bersedia
dan
mampu
melaksanakan
pertukaran
untuk
Page | 11
tempat
berjualan
dimaksud
kepada
pedagang
dan
Page | 12
yang
mengluarkan
membutuhkan
upaya
yang
pembelian
besar
dalam
dengan
mencari
cepat
tanpa
harus
produk-produk
yang
Page | 13
Page | 14
Page | 15
Page | 16
perilaku
konsumen
sebagai
tindakan
yang
langsung
terlibat
dalam
Page | 17
2. Faktor Sosial
Perilaku konsumen juga dipengaruhi oleh faktor sosial seperti kelompok
referensi, peran, status sosial, dan keluarga.
Kelompok Referensi (reference group)
Kelompok referensi (reference group) seseorang terdiri dari seluruh kelompok
yang mempunyai pengaruh langsung maupun tidak langsung terhadap sikap dan
perilaku seseorang.
Kelompok yang mempunyai pengaruh langsung disebut dengan kelompok
keanggotaan (membership group). Beberapa dari kelompok ini merupakan
kelompok primer (primary group), yaitu dengan siapa seseorang berinteraksi
dengan apa adanya secara terus menerus dan tidak resmi, seperti keluarga,
teman, tetangga, dan rekan kerja. Masyarakat juga menjadi kelompok sekunder
(secondary group), seperti agama, profesional, dan kelompok persatuan
perdagangan, yang cenderung lebih resmi dan memerlukan interaksi yang
kurang berkelanjutan.
Orang juga dipengaruhi oleh kelompok diluar kelompoknya. Kelompok
aspirasional (aspirational group) adalah kelompok yang ingin diikuti oleh orang
itu; kelompok disosiatif (dissociative group) adalah kelom yang nilai dan
perilakunya ditolak oleh orang tersebut.
Jika pengaruh kelompok referensi kuat, pemasar harus menentukan cara
menjangkau dan mempengaruhi pemimpin opini kelompok. Pemimpin opini
adalah orang yang menawarkan nasihat atau informasi informal tentang produk
Page | 18
atau kategori produk tertentu, misalnya mana yang terbaik dari beberapa merek
atau bagaimana produk tertentu dapat digunakan.
Keluarga
Keluarga adalah organisasi pembelian konsumen yang paling penting dalam
masyarakat, dan anggota keluarga merepresentasikan kelompok referensi utama
yang paling berpengaruh.
Ada dua keluarga dalam kehidupan pembeli. Keluarga orientasi (family of
orientation) terdiri dari orang tua dan saudara kandung. Dari orang tua,
seseorang mendapatkan orientasi terhadap agama, politik, dan ekonomi serta
rasa ambisi pribadi, harga diri, dan cinta. Pengaruh yang lebih langsung
terhadap perilaku pembelian setiap hari adalah keluarga prokreasi (family of
procreation), yaitu pasangan dan anak-anak.
Peran dan Status
Posisi seseorang dalam setiap kelompok dapat diidentifikasikan dalam peran
dan status sosial. Keluarga dalam kehidupan dibedakan menjadi dua kelompok
yaitu : keluarga orientasi yaitu orang tua, dan keluarga prokreasi yaitu pasangan
hidup dan anak-anak seseorang.
3. Faktor Pribadi
Keputusan pembeli juga dipengaruhi oleh karakteristik pribadi. Faktor pribadi
meliputi usia dan tahap dalam sikluk hidup pembeli; pekerjaan dan keadaan
ekonomi; kepribadian dan konsep diri; serta gaya hidup dan nilai.
Page | 19
Page | 20
diri sendiri) atau bahkan berdasarkan konsep diri orang lain (cara pandangan
orang lain terhadap kita).
Gaya Hidup dan Nilai
Orang-orang dari subbudaya, kelas sosial, dan pekerjaan yang sama mungkin
mempunyai gaya hidup yang berbeda.
Gaya hidup (lifestyle) adalah pola hidup seseorang di dunia yang tercermin
dalam kegiatan, minat dan pendapat. Gaya hidup memotret interaksi seseorang
secara utuh dengan lingkungannya. Keputusan konsumen juga dipengaruhi oleh
nilai inti (core values), sistem kepercayaan yang mendasari sikap dan perilaku.
Nilai inti dari lebih dalam daripada perilaku atau sikap dan menentukan pilihan
dan keinginan seseorang pada tingkat dasar dalam jangka panjang.
Proses Psikologis Kunci
Tugas pemasar adalah memahami apa yang terjadi dalam kesadaran konsumen
antara kedatangan rangsangan pemasaran dari luar dan keputusan pembelian
akhir. Empat proses psikologis kuncimotivasi, persepsi, pembelajaran, dan
memorimempengaruhi respons konsumen secara fundamental.
Psikologi
Konsumen
Rangsangan
Pemasaran
Rangsangan
Lain
Ekonomi
Teknologi
Politik
Budaya
Harga
Distribusi
Komunikasi
Motivasi
Persepsi
Pembelajaran
Memori
Karakteristik
Konsumen
Budaya
Sosial
Pribadi
Proses Keputusan
Pembelian
Keputusan
Pembelian
Pengenalan Masalah
Pencarian Informasi
Evaluasi Alternatif
Keputusan
Pembelian
Perilaku
pasca pembelian
Pilihan produk
Pilihan merek
Pilihan penyalur
Jumlah
pembelian
Waktu
pembelian
Metode
pembayaran
Page | 21
pengakuan, penghargaan,
atau rasa
memiliki.
Kebutuhan menjadi motif (motive) ketika kebutuhan itu meningkat sampai tingkat
intensitas yang cukup sehingga mendorong kita bertindak. Motivasi mempunyai
dua arahkita memilih satu tujuan di atas tujuan lainnyadan intensitas
energi yang kita gunakan untuk mengejar tujuan.
Tiga teori terkenal tentang motivasi manusiateori Sigmund Freud, Abraham
Maslow, dan Frederick Herzbergmembawa implikasi yang cukup berbeda bagi
analisis konsumen dan strategi pemasaran.
Teori Freud
Sigmund Freud mengasumsikan bahwa kekuatan psikologis yang membentuk
perilaku seseorang sebagian besar adalah ketidaksadaran, dan bahwa
seseorang tidak dapat memahami secara penuh motivasinya sendiri. Ketika
seseorang mengamati merek tertentu, ia tidak hanya bereaksi terhadap
kemampuan yang dinyatakan produk tersebut, tetapi juga terhadap tanda lain
yang kurang disadari seperti bentuk, ukuran, berat, bahan, warna, dan nama
merek. Satu teknik yang disebut teknik tangga (laddering) memungkinkan kita
melacak motivasi seseorang dari motivasi instrumental yang dinyatakan sampai
motivasi yang lebih terminal.
Page | 22
Teori Maslow
Abraham Maslow berusaha menjelaskan mengapa orang didorong oleh
kebutuhan tertentu pada waktu tertentu. Jawabannya adalah bahwa kebutuhan
manusia diatur dalam hierarki dari yang paling menekan sampai yang paling
tidak menekankebutuhan fisiologis, kebutuhan keamanan, kebutuhan sosial,
kebutuhan akan penghargaan, dan kebutuhan aktualisasi diri. Orang-orang akan
berusaha
memuaskan
kebutuhan
terpentingnya
terlebih
dahulu.
Ketika
Page | 23
rangsangan fisik, tetapi juga pada hubungan rangsangan terhadap bidang yang
mengelilinginya dan kondisi dalam setiap diri kita.
Dalam pemasaran, persepsi lebih penting daripada realitas, karena persepsi
yang mempengaruhi perilaku aktual konsumen. Orang bisa mempunyai persesi
berbeda tentang obyek yang sama karena tiga proses pemahaman: atensi
selektif, distorsi selektif, dan retensi selektif.
Atensi Selektif
Atensi/perhatian adalah alokasi pemrosesan kapasitas terhadap beberapa
rangsangan. Atensi sukarela adalah sesuatu yang bermakna; tak sukarela
disebabkan oleh seseorang atau sesuatu. Diperkirakan bahwa rata-rata orang
terpapar oleh lebih dari 1.500 iklan atau komunikasi merek sehari. Karena kita
tidak mungkin dapat mendengarkan semua ini, kita menyortir sebagian besar
rangsangan tersebutsebuah proses yang disebut atensi selektif (selective
attention).
Distorsi Selektif
Distorsi
selektif
(selective
distortion)
adalah
kecenderungan
untuk
menerjemahkan informasi dengan cara yang sesuai dengan konsepsi awal kita.
Konsumen sering mendistorsi informasi agar konsisten dengan keyakinan dan
ekspektasi dari merek dan produk yang sudah ada sebelumnya.
Retensi Selektif
Sebagian besar dari kita tidak mengingat kebanyakan informasi yang dipaparkan
kepada kita, tetapi kita mempertahankan informasi yang mendukung sikap dan
keyakinan kita. Karena retensi selektif (selective retention), kita akan mengingat
Page | 24
poin bagus tentang sebuah produk yang kita sukai dan melupakan poin bagus
tentang produk pesaing. Retensi selektif sekali lagi bekerja untuk keunggulan
merek-merek kuat.
Pembelajaran
Ketika
kita
bertindak,
kita
mendorong
perubahan dalam perilaku kita yang timbul dari pengalaman. Sebagian besar
perilaku manusia dipelajari, meskipun sebagian besar pembelajaran itu tidak
disengaja. Ahli teori pembelajaran percaya bahwa pembelajaran dihasilkan
melalui interaksi dorongan, rangsangan, pertanda, respons, dan penguatan.
Memori
Ahli psikologi kognitif membedakan antara memori jangka pendek (short term
memorySTM)penyimpanan informasi temporer dan terbatasdan memori
jangka panjang (long term memoryLTM)penyimpanan yang lebih permanen
dan pada dasarnya tak terbatas.
Dalam model ini, kita dapat menganggap pengetahuan merek konsumen
sebagai node (node adalah informasi tersimpan yang dihubungkan dengan
penghubung yang kekuatannya bervariasi) dalam memori dengan berbagai
asosiasi yang terhubung. Kekuatan dan organisasi asosiasi ini akan menjadi
determinan penting dari informasi yang dapat kita ingat tentang merek. Asosiasi
merek (brand association) terdiri dari semua pikiran, perasaan, persepsi, citra,
pengalaman, kepercayaan, sikap, dan sebagainya yang berkaitan dengan merek
dan berhubungan dengan node merek.
Page | 25
pembelian
konsumen
merupakan
urutan-urutan
Pencarian
Evaluasi
Keputusan
Kebutuhan
Informasi
Alternatif
Pembelian
Perilaku Setelah
Pembelian
Page | 26
maka
konsumen
akan
semakin
menyesuaikan
maksud
Page | 27
Page | 28
Pendirian
Evaluasi
Maksud
Alternatif
Pembelian
Orang Lain
Faktor Situasi
yang tidak
dapat
diantisipasi
Keputusan
Pembelian
Page | 29
Menyingkirkan
produk untuk
sementara
Menyewakan produk
Meminjamkan produk
Produk
Menyingkirkan
produk untuk
selamanya
Menggunakan produk
untuk melayani
Memberikan
produk kepada
orang lain
Untuk dijual
kembali
Menukarkan
produk
Untuk digunakan
Menjual produk
tujuan awal
Mempertahankan
produk
Mengubah produk
untuk melayani
Menyimpan produk
Membuang
produk
Langsung kepada
konsumen
Melalui
perantara
Kepada
perantara
Page | 30
2.4 Pengaruh Faktor Kelas Sosial, Keluarga, Gaya Hidup, dan Motivasi terhadap
Keputusan Konsumen untuk Berbelanja di Pasar Modern (Alfamart).
Kerangka konseptual adalah pondasi utama dimana sepenuhnya proyek
penelitian ditujukan, dimana hal ini merupakan jaringan hubungan antar variabel
yang secara logis diterangkan, dikembangkan, dan dielaborasi dari perumusan
masalah yang telah diidentifikasi melalui proses wawancara, observasi, dan survei
literatur (Kuncoro, 2003:44), maka dengan demikian dalam kerangka penelitian ini
dikemukakan variabel yang akan diteliti yaitu perkembangan pasar modern, kelas
sosial, keluarga, gaya hidup, dan motivasi.
Eceran (retailing) meliputi semua kegiatan yang dilakukan dalam penjualan
barang atau layanan secara langsung kepada konsumen akhir, yang membeli
untuk
kebutuhan
pribadi
tidak
untuk
dibisniskan
(Simamora,
2001:268).
Page | 31
terhadap konsumen, gaya hidup (lifestyle) yang didefiniskan sebagai pola hidup
seseorang didunia yang tercermin dalam kegiatan, minat, dan pendapat, dan
motivasi (dalam hal ini teori Maslow) yang mengasumsikan bahwa kebutuhan
manusia diatur dalam hierarki dari yang paling menekan sampai yang paling tidak
menekankebutuhan
fisiologis,
kebutuhan
keamanan,
kebutuhan
sosial,
Page | 32
Kelas Sosial
Keluarga
Gaya Hidup
Motivasi
(X1)
(X2)
(X3)
(X4)
Page | 33
2.6 Hipotesis
1. Diduga ada pengaruh positif dan signifikan antara faktor kelas sosial,
keluarga, gaya hidup, dan motivasi secara simultan terhadap keputusan
konsumen untuk berbelanja di pasar modern (Alfamart).
2. Diduga faktor kelas sosial merupakan faktor yang paling dominan terhadap
keputusan konsumen untuk berbelanja di pasar modern (Alfamart).
Page | 34
BAB III
METODE PENELITIAN
yang
pendekatan purposive
2006).
Pemilihan
sampel
bertujuan
ini dilakukan
informasi
yang dikehendaki
memiliki
kriteria
tertentu,
yaitu
responden
responden
yang
dipilih
yang
menggunakan
analisis regresi
multivariate)
= (25 x variabel)
= 25 x 5 variabel
= 125 sampel
Page | 36
Page | 37
dan
motivasi
terhadap
keputusan
konsumen
untuk
sekunder
merupakan
data
yang diperoleh
tidak
Page | 38
diberi bobot 5
2. Jawaban setuju
diberi bobot 4
3. Jawaban ragu-ragu
diberi bobot 3
diberi bobot 2
diberi bobot 1
Page | 40
perhitungan.
- Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Uji normalitas digunakan untuk menguji apakah suatu model
berdistribusi normal atau tidak. Model regresi yang baik adalah model regresi
yang berdistribusi normal. Pada penelitian ini digunakan normal P-Plot of
refregression standarizard residual terhadap pengujian pada keseluruhan
variabel dalam penelitian ini. Uji normalitas data dilihat dengan melihat pola
pada kurva penyebaran pada grafik P-Plot. Jika pola penyebaran memiliki
garis normal kurva maka dapat dikatakan data berdistribusi normal.
2. Uji Multikolonieritas
Multikolonieritas berarti adanya hubungan linier yang sempurna atau
pasti di antara beberapa atau semua variabel yang menjelaskan dari model
regresi. Untuk mendeteksi ada atau tidaknya multikolonieritas dapat
dilakukan dengan melihat toleransi variabel dan Variance Inflation Factor
(VIF) dengan membandingkan sebagai berikut:
a. VIF < 10 maka tidak terdapat multikolonieritas.
b. Tolerance > 0,1 maka tidak terdapat multikolonieritas.
3. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas digunakan untuk menguji ketidaksamaan varian
dari residual suatu pengaman ke pengamatan lain. Model regresi yang baik
adalah regresi yang bebas dari heteroskedastisitas. Uji heteroskedastisitas
Page | 41
yang
menyatakan
model
regresi
linier
tidak
terdapat
heteroskedastisitas.
Page | 42
X3 = Gaya Hidup
X4 = Motivasi
Page | 43
b.
Tingkat keeratan
0,80-1,00
Sangat kuat
0,60-0,79
kuat
0,40-0,59
Sedang
0,20-0,39
rendah
0,00-0,19
sangat rendah
Page | 45
bebas
hampir
memberikan
semua
informasi
untuk
Page | 46
berbelanja
di
pasar modern
Page | 47
stratifikasi sosial, sering kali dalam bentuk kelas sosial, divisi yang
relatif homogen dan bertahan lama dalam sebuah masyarakat,
tersusun secara hirearki dan mempunyai anggota yang berbagi
nilai, minat, dan perilaku yang sama. Salah satu contoh ialah
Pekerjaan.
Indikator :
1. Pekerjaan
2. Pendapatan
b. Faktor Sosial (Keluarga)
penting
dalam
merepresentasikan
masyarakat,
kelompok
dan
referensi
anggota
utama
keluarga
yang
paling
berpengaruh.
Ada dua keluarga dalam kehidupan pembeli. Keluarga orientasi
(family of orientation) terdiri dari orang tua dan saudara kandung.
Dari orang tua, seseorang mendapatkan orientasi terhadap agama,
politik, dan ekonomi serta rasa ambisi pribadi, harga diri, dan cinta.
Pengaruh yang lebih langsung terhadap perilaku pembelian setiap
hari adalah keluarga prokreasi (family of procreation), yaitu
pasangan dan anak-anak.
Indikator :
1. Referensi
Page | 48
pada
waktu
tertentu.
Jawabannya
adalah
bahwa
yang
kebutuhan
paling
keamanan,
tidak
menekankebutuhan
kebutuhan
sosial,
fisiologis,
kebutuhan
akan
Page | 49
2. Kebutuhan keamanan
3. Kebutuhan sosial
4. Kebutuhan penghargaan
5. Kebutuhan aktualisasi diri
e. Keputusan Konsumen
Proses keputusan pembelian konsumen merupakan urutanurutan kejadian yang dimulai dari pengenalan kebutuhan kemudian
pencarian informasi atas kebutuhan tersebut setelah itu melakukan
evaluasi alternatif dan akhirnya melakukan keputusan pembelian
serta diakhiri dengan perilaku setelah pembelian. Jadi jelas sekali
proses pembelian dimulai jauh sekali sebelum pembelian aktual
dilakukan dan mempunyai konsekuensi yang lama setelah
pembelian terjadi.
Menurut
Lamb,
Hair,
McDaniel,
(2001)
Proses
mempengaruhi
dari
faktor-faktor
kebudayaan,
sosial,
Page | 50
BAB IV
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
4.1 Sejarah Singkat Alfamart
Alfamart adalah sebuah brand minimarket penydia kebutuhan hidup
sehari-hari yang dimiliki oleh PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. Pada tahun
1989 merupakan awal beridrinya alfamart, dengan dimulainya usaha dagang
rokok dan barang-barang konsumsi oleh Djoko Susanto dan keluarga yang
kemudian mayoritas kepemilikannya dijual kepada PT. HM Sampoerna pada
Desember 1989. Pada tahun 1994 Struktur kepemilikan berubah menjadi
70% dimiliki oleh PT HM Sampoerna Tbk dan 35% dimiliki oleh PT
Sigmantara Alfinda (keluarga Djoko Susanto).
PT. Alfa Minimart Utama (AMU) didirikan pada tanggal 27 Juli 1999,
dengan pemegang saham PT. Alfa Retailindo, Tbk sebesar 51% dan PT.
Lancar Distrindo sebesar 49%. PT. Alfa Minimart Utama (AMU) ini kemudian
membuka Alfa Minimart pada tanggal 18 Oktober 1999 berlokasi dijalan
Beringin Raya Karawaci Tangerang.
Pada tanggal 27 Juni 2002, PT.HM Sampoerna Tbk secara resmi
merestrukrurisasi kepemilikan sahamnya di PT.Alfa Retailindo Tbk. Saham
HM Sampoerna di Alfa Retailindo yang semula 54,4% dikurangi menjadi
23,4%. Di sisi lain, perusahaan rokok terbesar kedua di Indonesia akan mulai
menggarap serius pasar minimarket yang selama ini belum tergarap melalui
Alfa.
Page | 51
Page | 52
Misi
1. Memberikan kepuasan kepada pelanggan / konsumen dengan berfokus
pada produk dan layanan yang berkualitas unggul.
2. Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan dan selalu
menegakkan tingkah laku / etika bisnis yang tertinggi.
3. Ikut
berpartisipasi
dalam
membangun
negara
dengan
menumbuh-
Page | 53
Gambar 4.1
Struktur Organisasi PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Board Of
Commisioners
Audit Committe
Board Of
Directors
Corporate Audit
Corporate Legal
Operation
Marketing
Merchand
ising
Property
Developm
ent
IT
Finance
Human
Capital
Corporat
Developm
ent
Franchise
Corporate
Affair
Page | 54
penelaan
terhadap
informasi
keuangan
yang
diterbitkan
perusahaan.
b. Penelaan atas ketaatan perusahaan terhadap peraturan perundangundangan dibidang pasar modal dan dibidang lain yang relevan.
c. Melakukan penelaan terhadap independensi dan objektivitas akuntan publik.
d. Penelaan terhadap kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan
publik untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan.
e. Melakukan penelaan jika terdapat pengaduan yang berkaitan dengan
perusahaan.
3. Board of Directors
Page | 55
a. Memimpin
perusahaan
dengan
menerbitkan
kebijakan-kebijakan
perusahaan.
b. Memilih, menetapkan, mengawasi tugas-tugas dari karyawan dan kepala
bagian (manajer).
c. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan.
d. Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan.
e. Mengurus dan mengelola perusahaan untuk kepentingan perusahaan yang
sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan.
f. Melaksanakan kepengurusan perusahaan sesuai dengan kebijakan yang
tepat (keahlian, peluang, dan kelaziman) usaha yang ditentukan dalam UU
PT.
4. Corporate Audit
a. Menyediakan penipuan deteksi, investigasi dan pengalaman forensik
akuntansi dan keahlian untuk program monitoring.
b. Melakukan analisis data akun laporan keuangan (buku besar umum),
pengeluaran (hutang, waktu dan biaya), informasi dan data lainnya.
c. Mengembangkan prosedur dan analisis untuk mengidentifikasi tren yang
tidak biasa atau pola dan anomali antara data-data.
d. Mengembangkan dan menerapkan prosedur investigasi dengan tren yang
tidak biasa atau pola dan anomali untuk disposisi.
e. Membuat rencana yang efektif, mengkoordinasi dan melakukan audit berkala
wilayah operasional dan keungan sesuai dengan rencana audit tahunan
yang telah disetujui.
f. Berinteraksi dengan manajer senior.
g. Mendokumentasikan kertas kerja dan hasil audit dan keterlibatan konsultan.
Page | 56
Page | 57
j.
Page | 58
Page | 59
14. Franchise
a. Menyediakan tempat usaha dan modal sejumlah tertentu bergantung pada
jenis waralaba yang akan dibeli.
b. Menjaga image produk waralaba.
c. Membayar franchise fee dan royalty fee.
15. Corporate Affair
a. Bertanggung jawab untuk semua komunikasi internal dan eksternal.
b. Mengurus hal-hal seperti buletin karyawan, laporan bisnis tahunan dan
siaran pers.
Page | 60
BAB V
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
5.1 Karakteristik Responden
Berdasarkan
hasil
pengumpulan
data
melalui
kuesioner
kepada
berdasarkan usia:
Tabel 5.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Usia
17 - 21 tahun
22 - 26 Tahun
27 - 31 Tahun
> 31 Tahun
Total
Jumlah Responden
24
53
34
14
125
Sumber : Data Primer (Kuesioner), diolah 2012
Persentase
19,2 %
42,4 %
27,2 %
11,2 %
100%
Berikutnya tabel
kelamin.
Tabel 5.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin
Jumlah Responden
Laki Laki
74
Perempuan
51
TOTAL
125
Sumber : Data Primer (Kuesioner), diolah 2012
Persentase
59,2 %
40,8 %
100%
berjenis kelamin
Tabel 5.3
Karakterisitk Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Pendidikan Terakhir
Jumlah Responden
Persentase
SD / Sederajat
SMP / Sederajat
SMA / Sederajat
0
0
77
0%
0%
61,6 %
SARJANA
Lain-lain
TOTAL
31
17
125
24,8 %
13,6 %
100 %
Tabel 5.4
Karakteristik Reponden Berdasarkan Profesi / Pekerjaan
Sumber : Data Primer (Kuesioner), diolah 2012
Dari data di atas diketahui karakteristik profesi responden yang
paling dominan yaitu pegawai pelajar / mahasiswa sebanyak 67 orang
dengan persentase 53,6% diikuti pegawai negeri / karyawan sebanyak
37 orang dengan persentase 29,6%, selanjutnya wiraswasta 21 orang
dengan persentase 16,8%
persentase 0 %
Profesi / Pekerjaan
Jumlah
Persentase
Responden
Pelajar / Mahasiswa
67
53,6 %
Pegawai Negeri / Karyawan
37
29,6 %
Wiraswasta
21
16,8 %
Lain Lain
0
0%
TOTAL
125
100 %
Tabel 5.5 berikut, jumlah responden berdasarkan frekuensi
berbelanja di Alfamart selama bulan April 2.012.
Page | 63
Tabel 5.5
Karakteristik Responden berdasarkan frekuensi berbelanja di
Alfamart selama bulan April 2012
Lama bergabung
Jumlah Responden
1- 5 kali
> 5 kali
87
38
TOTAL
125
Sumber : Data Primer (Kuesioner), diolah 2012
Tabel 5.5 menunjukkan bahwa 87 orang
Persentase
69,6 %
30,4 %
100%
responden dengan
Tabel 5.6
Frekuensi rata-rata pengeluaran responden dalam Sebulan
Rata-rata
pengeluaran
Jumlah Responden
< Rp 500.000
17
Rp 500.000 - 1 juta
36
Rp 1 juta 1,5 juta
48
> Rp 1,5 juta
24
TOTAL
125
Sumber : Data Primer (Kuesioner), diolah 2012
Persentase
13,6 %
28,8 %
38,4 %
19,2 %
100 %
Page | 64
: 125 x 1 = 125
Range skor:
125 225
225 325
= Tidak Berpengaruh
325 425
= Cukup Berpengaruh
425 525
= Berpengaruh
525 625
= Sangat Berpengaruh
Page | 65
Tabel 5.7
Tanggapan Responden terhadap variabel Kelas Sosial (X1)
Tanggapan
Pertanyaan
Pekerjaan anda memiliki
1 pengaruh terhadap keputusan
anda dalam memilih tempat
Berbelanja
Tingkat pendapatan anda
2 memiliki pengaruh terhadap
keputusan anda dalam memilih
tempat berbelanja
Rata-rata
Sangat
setuju
Setuju
Raguragu
Tidak
Setuju
Sangat
Tidak
Setuju
Skor
13
10.4
40
32.0
48
38.4
22
17.6
1.6
415
11
8.8
34
27.2
56
44.8
22
17.6
1.6
405
410
Page | 66
Tabel 5.8
Tanggapan Responden terhadap variabel Keluarga
Sangat
Tanggapan
Setuju
Pertanyaan
1
Setuju
Ragu-
Tidak
Sangat
Ragu
Setuju
Tidak
Setuju
13
10.4
47
37.6
44
35.2
1
7
13.
6
3.2
423
10
8.0
40
32.0
54
43.2
2
1
16.
8
336
5.6
44
35.2
55
44.0
1
7
13.
6
1.6
338
365.7
variabel
Keluarga
Skor
berada
pada
range
ketiga
(cukup
Page | 67
Tabel 5.9
Tanggapan Responden terhadap Gaya Hidup (X3)
Tanggapan
Sangat
Setuju
Setuju
1
2
Pertanyaan
Terdapat kesesuaian antara
minat yang anda miliki dengan
barang-barang yang tersedia di
Alfamart
Menurut anda, Alfamart sudah
cukup ideal sebagai sebuah
tempat berbelanja.
Alfamart dapat mengakomodir
3 untuk kebutuhan dalam
Melakukan kegiatan sehari-hari
anda.
Rata-rata
Ragu-
Tidak
Ragu
Setuju
Sangat
Tidak
Setuju
Skor
6.4
52
41.6
48
38.4
1
5
12.
0
1.6
326
11
8.8
32
25.6
49
39.2
2
6
20.
8
5.6
361
5.6
41
32.8
51
40.8
2
6
20.
8
346
344.3
Page | 68
Tabel 5.10
Tanggapan Responden terhadap Motivasi (X4)
Sangat
Tanggapan
Setuju
Ragu-
Setuju
Pertanyaan
Anda berbelanja di Alfamart
untuk kebutuhan mendasar saja
(makan/minum).
Anda berbelanja di Alfamart,
juga karena dapat memberikan
rasa aman.
Anda berbelanja di Alfamart,
juga agar bisa berinteraksi
dengan lingkungan sosial
Anda berbelanja di Alfamart
juga didorong oleh pencitraan
2
3
Ragu
Tidak
Setuju
Sangat
Tidak
Setuju
Skor
6.4
37
29.6
47
37.6
2
8
22.
4
4.0
360
18
14.4
27
21.6
45
36.0
2
9
23.
2
4.8
353
13
10.4
40
32.0
48
38.4
2
2
17.
6
1.6
335
7.2
57
45.6
45
36.0
1
4
11.
2
314
16
12.8
44
35.2
48
38.4
1
7
13.
6
316
335.6
variabel
Motivasi
berada
pada
range
ketiga
(cukup
Page | 69
Sangat
Setuju
Setuju
3
4
Pertanyaan
Anda mengetahui bahwa Alfamart
yang anda ketahui mampu
memenuhi barang-barang
kebutuhan anda.
Anda menyadari bahwa Alfamart
yang paling mampu memenuhi
barang-barang kebutuhan anda.
Setiap kali anda memiliki keinginan
untuk berbelanja barang
kebutuhan, anda memutuskan
unutk datang ke Alfamart.
Anda puas dengan pelayanan di
Alfamart.
Ragu-
Tidak
Ragu
Setuju
Sangat
Tidak
Setuju
Skor
16
12.8
43
34.4
49
39.2
1
7
13.
6
317
13
10.4
41
32.8
47
37.6
2
2
17.
6
1.6
416
10
8.0
40
32.0
54
43.2
2
1
16.
8
336
11
8.8
36
28.8
52
41.6
2
6
20.
8
343
Rata-rata
353
Page | 70
Pengujian Validitas
Setelah
mengumpulkan
kuesioner
dari
responden,
validitas
ini
menggunakan
corrected
item-total
dari
keseluruhan
item.
Item-item
pertanyaan
yang
Page | 71
Item
r tabel
Keterangan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
X1.1
X1.2
X2.1
X2.2
X2.3
X3.1
X3.2
X3.3
X4.1
X4.2
X4.3
X4.4
X4.5
Y1.1
Y1.2
Y1.3
Y1.4
0,480
0,480
0,616
0,580
0,585
0,679
0,572
0,640
0,653
0,730
0,709
0,594
0,640
0,606
0,608
0,630
0,722
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
0,1743
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Page | 72
5.4.2
Pengujian Reliabilitas
Item
Cronbach's Alpha
Keterangan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
X1.1
X1.2
X2.1
X2.2
X2.3
X3.1
X3.2
X3.3
X4.1
X4.2
X4.3
X4.4
X4.5
Y1.1
Y1.2
Y1.3
Y1.4
0,634
0,622
0,654
0,692
0,688
0,655
0,783
0,694
0,823
0,803
0,807
0,838
0,826
0,788
0,788
0,777
0,733
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Reliabel
Page | 73
normalitas
data
dilakukan
untuk
memenuhi
Page | 74
independen
yang
digunakan
sama
sekali
tidak
Page | 75
Coefficients
Collinearity Statistics
Model
1
Tolerance
VIF
Status Sosial
.248
4.030
Keluarga
.486
2.057
Gaya Hidup
.183
5.451
Motivasi
.116
8.607
Page | 76
Page | 77
Page | 78
B
(Constant)
Std. Error
3.155
.875
Status Sosial
.603
.220
Keluarga
.242
Gaya Hidup
Motivasi
Coefficients
Beta
Sig.
3.603
.000
.333
2.739
.007
.115
.183
2.108
.037
.443
.179
.351
2.482
.014
-.029
.137
-.037
-.211
.833
Model
R Square
Durbin-
Sig
38,159
0,00a
Watson
Model 1
0,748a
0,560
2,795
Page | 79
1. Konstanta ()
Page | 80
Page | 81
t-
t-tabel
Sig.
hitung
Kelas Sosial (X1)
2,739
1,6574
0,007
Keluarga (X2)
2,108
1,6574
0,037
2,482
1,6574
0,014
Motivasi (X4)
-0,211
1,6574
0,833
Page | 82
Page | 83
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
Mean
Square
Df
570.381
142.595
448.419
120
1018.800
124
F
38,159
Sig.
0,000a
3.737
Adjusted
Std. Error
Square
R Square
of the
Estimate
0,748a
0,560
0,545
1,933
Page | 84
Dari hasil analisis pengaruh kelas sosial, keluarga, gaya hidup, dan
motivasi terhadap keputusan konsumen untuk berbelanja pada pasar
modern (Alfamart) pada tabel 5.17 menunjukkan nilai R = 0,748a artinya
kelas sosial, keluarga, gaya hidup, dan motivasi terhadap keputusan
konsumen untuk berbelanja di pasar modern (Alfamart) mempunyai
kontribusi atau hubungan yang positif sebesar 74,8 %, dan sisanya
dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar variabel penelitian.
Selanjutnya, untuk mengetahui besarnya hubungan variabel bebas
secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel terikat, dapat
dilihat dari besarnya nilai koefisien determinasi ganda (R2) sebesar 0,560.
Nilai R2 berarti bahwa seluruh variabel bebas yang terdiri dari kelas
sosial, keluarga, gaya hidup, dan motivasi secara bersama-sama
mempunyai kontribusi sebesar 56% terhadap keputusan konsumen untuk
berbelanja di pasar modern (Alfamart). Sedangkan
sisanya
sebesar
44% merupakan pengaruh dari variabel lain yang tidak diteliti. variabel
lain tersebut bisa jadi adalah faktor diluar kelas sosial, keluarga, gaya
hidup, dan motivasi yakni peran dan status, serta usia dan tahap siklus
hidup.
Page | 85
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan
hasil
analisis
dan
pembahasan
yang
telah
Page | 86
(X4) dengan nilai t hitung < t tabel (-0,211 < 1,6574), hal ini
disebabkan karena dari 5 (lima) indikator yang digunakan dalam
mengukur variabel motivasi (X4) tersebut hanya 1 (satu) indikator
yang dianggap memiliki pengaruh yang nyata terkait dengan motivasi
responden dalam keputusan konsumen untuk berbelanja di pasar
modern (Alfamart).
3. Dari keempat variabel independent (kelas sosial, keluarga, gaya
hidup, dan motivasi), yang paling memiliki pengaruh yang signifikan
adalah variabel kelas sosial dengan t hitung > t tabel (2,739 >
1,6574) dan memiliki t hitung yang paling besar diantara variabel
independen yang lain (keluarga, gaya hidup, dan motivasi) dan juga
memiliki nilai signifikan < 0,05 (0,00 < 0,05). Sehingga hipotesis 2
yakni, Diduga bahwa terdapat salah satu variabel independent yaitu
kelas sosial yang paling berpengaruh terhadap keputusan konsumen
untuk berbelanja di pasar modern (Alfamart) dapat diterima (fail to
reject).
6.2 Saran
Page | 87
yang memilih
untuk berbelanja
di
Alfamart
dapat
meningkat.
3. Perumusan segmentasi dan penentuan target pasar yang tepat akan
sangat bermanfaat dalam menarik konsumen untuk berbelanja di
Alfamart.
Page | 88
DAFTAR PUSTAKA
Kotler, Philip. (1997). Manajemen Pemasaran. Edisi Milenium. Jakarta :
Prenhalindo
Kotler, Philip, Keller, Kevin Lane. (2009). Manajemen Pemasaran. Edisi ketiga
belas. Erlangga.
Lamb, Hair, McDaniel. (2000). Pemasaran Buku I. Yogyakarta : Salemba Empat:
Schiffman, Leon G, Kanuk, Leslie Lazar. (2008). Perilaku Konsumen. P.T Indeks
Setiadi, J.Nugroho. (2003). Perilaku Konsumen. Jakarta: Prenada Media.
Simamora, Bilson. (2001). Memenangkan Pasar dengan Pemasaran Efektif dan
Profitabel. Jakarta: Gramedia
Samuelson, Paul A, Nordhaus, William D. (2001). Ilmu Mikroekonomi. P.T. Media
Global Edukasi.
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:
CV. Alfabeta
Sugiyono. (2005). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Kuncoro, Mudrajad. (2003). Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta:
Gramedia
Supranto, J. (2005). Teknik Riset Pemasaran dan Ramalan Penjualan. Jakarta:
Rineka Cipta.
Sudarman, A. (1989). Teori Ekonomi Mikro. BFE. Yogyakarta.
Page | 89
pada
acara
Diklat
Manajemen
Pusat
Pertokoan
dan
Pembelanjaan di Medan.
Sulityowati, Dwi Yulita. (1999). Kajian Persaingan Pasar Tradisional dan Pasar
Swalayan
Berdasarkan
Pengamatan Perilaku
Berbelanja di
Kota
Page | 90
Page | 91
PETUNJUK PENGISIAN:
1. Daftar pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka
penyelesaian studi.
2. Beri tanda cek () pada pertanyaan-pertanyaan di bawah ini yang menurut pendapat
bapak/ibu/saudara(i) paling sesuai.
DATA UMUM RESPONDEN :
1. Jenis kelamin :
2.
Laki laki
Perempuan
Usia :
17 21 thn
27 31 thn
22 26 thn
> 31 thn
3.
SD / sederajat
SMA / sederajat
SMP / sederajat
SARJANA
Lain-lain
Pekerjaan :
Pelajar / Mahasiswa
Pegawai / Karyawan
Wiraswasta
Lainlain
< Rp 500.000
Rp 1.000.000 Rp 1.500.000
Rp 500.000 Rp 1.000.000
> Rp 1.500.000
5. Frekuensi
berbelanja
di
Alfamart
selama
bulan
April
2012
Page | 92
1 5 (kali)
> 5 (kali)
DAFTAR PERTANYAAN
Petunjuk :
Perilaku Konsumen
a) Kelas Sosial
N
O
PERNYATAAN
Sangat
Setuju
Setuju
Raguragu
Tidak
Setuj
u
Sangat
tidak
Setuju
Sangat
Setuju
Setuju
Raguragu
Tidak
Setuj
u
Sangat
tidak
Setuju
Sangat
setuju
Setuju
Raguragu
Tidak
setuju
Sangat
tidak
setuju
b) Keluarga
N
O
1
2
3
PERNYATAAN
c) Gaya Hidup
N
O
2
3
PERNYATAAN
d) Motivasi
N
O
1
2
3
4
5
PERNYATAAN
Sangat
setuju
Setuju
Raguragu
Tidak
setuju
Sangat
tidak
setuju
Sangat
setuju
Setuju
Raguragu
Tidak
setuju
Sangat
tidak
setuju
Keputusan Konsumen
N
O
1
2
3
4
PERNYATAAN
TERIMA KASIH
LAMPIRAN 2 : TABULASI DATA KUESIONER
Page | 94
Kelas Sosial
(X1)
1
2
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
5
5
2
3
5
4
4
2
3
5
4
4
4
5
5
4
3
4
4
5
3
5
4
4
2
3
4
3
4
3
4
3
3
3
1
5
2
5
3
3
3
4
3
5
2
3
5
3
4
3
5
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
2
5
3
5
4
3
3
2
2
2
2
3
2
Total
10
8
5
6
9
7
9
4
6
10
7
8
7
10
9
8
6
7
7
9
6
9
8
8
4
8
7
8
8
6
7
5
5
5
3
8
4
Ratarata
5.00
4.00
2.50
3.00
4.50
3.50
4.50
2.00
3.00
5.00
3.50
4.00
3.50
5.00
4.50
4.00
3.00
3.50
3.50
4.50
3.00
4.50
4.00
4.00
2.00
4.00
3.50
4.00
4.00
3.00
3.50
2.50
2.50
2.50
1.50
4.00
2.00
Keluarga (X2)
Total
5
4
4
4
4
2
5
2
3
4
3
4
4
4
3
2
3
3
4
3
3
4
2
5
2
4
5
4
3
4
4
3
2
4
2
4
4
5
4
3
4
4
3
5
3
2
5
3
4
4
4
4
3
2
4
3
4
4
5
3
5
3
4
4
4
3
5
3
2
3
4
3
4
2
4
4
4
4
4
3
4
3
2
4
3
4
4
5
3
3
3
3
3
4
2
4
3
4
2
4
5
4
2
5
3
4
2
1
2
3
3
14
12
11
12
12
8
14
8
7
13
9
12
12
13
10
8
8
10
10
11
9
13
8
14
7
12
14
12
8
14
10
9
7
9
7
11
9
Ratarata
4.67
4.00
3.67
4.00
4.00
2.67
4.67
2.67
2.33
4.33
3.00
4.00
4.00
4.33
3.33
2.67
2.67
3.33
3.33
3.67
3.00
4.33
2.67
4.67
2.33
4.00
4.67
4.00
2.67
4.67
3.33
3.00
2.33
3.00
2.33
3.67
3.00
Page | 95
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
4
3
4
4
2
3
2
2
2
3
2
2
3
4
3
3
3
4
3
3
3
4
2
4
3
3
3
2
3
4
3
5
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
3
3
4
1
2
4
2
3
3
3
4
3
2
3
2
4
2
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
2
3
4
8
5
7
7
5
6
6
3
4
7
4
5
6
7
7
6
5
7
5
7
5
8
5
8
6
6
6
5
6
7
6
8
6
6
6
8
8
8
6
7
8
4.00
2.50
3.50
3.50
2.50
3.00
3.00
1.50
2.00
3.50
2.00
2.50
3.00
3.50
3.50
3.00
2.50
3.50
2.50
3.50
2.50
4.00
2.50
4.00
3.00
3.00
3.00
2.50
3.00
3.50
3.00
4.00
3.00
3.00
3.00
4.00
4.00
4.00
3.00
3.50
4.00
3
1
3
3
3
5
4
1
2
4
3
2
3
4
4
2
3
3
3
4
3
4
4
4
3
3
4
3
4
3
3
5
4
3
3
2
4
4
3
4
5
4
2
3
4
2
4
3
2
2
3
3
2
3
4
2
3
3
3
3
4
2
3
2
2
4
3
3
3
4
2
4
5
4
3
3
3
3
4
3
4
3
4
3
3
4
3
4
4
2
2
2
3
3
3
3
4
3
4
3
3
4
2
4
2
3
3
3
4
3
4
3
3
4
4
3
4
3
3
3
3
4
4
11
6
9
11
8
13
11
5
6
9
9
7
9
11
10
8
10
9
9
12
7
11
8
9
10
9
11
9
12
8
10
14
12
9
10
8
10
11
9
12
12
3.67
2.00
3.00
3.67
2.67
4.33
3.67
1.67
2.00
3.00
3.00
2.33
3.00
3.67
3.33
2.67
3.33
3.00
3.00
4.00
2.33
3.67
2.67
3.00
3.33
3.00
3.67
3.00
4.00
2.67
3.33
4.67
4.00
3.00
3.33
2.67
3.33
3.67
3.00
4.00
4.00
Page | 96
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
2
3
3
3
2
2
3
4
3
4
3
4
3
4
3
3
4
5
3
4
5
4
3
4
3
4
3
4
3
3
3
1
5
2
4
3
4
4
2
3
2
4
4
5
3
3
3
4
4
3
3
4
3
3
4
3
3
4
5
4
5
4
4
5
3
5
4
3
3
2
2
2
2
3
2
4
2
3
3
3
3
4
6
7
8
6
5
5
7
8
6
7
7
7
6
8
6
6
8
10
7
9
9
8
8
7
8
8
6
7
5
5
5
3
8
4
8
5
7
7
5
6
6
3.00
3.50
4.00
3.00
2.50
2.50
3.50
4.00
3.00
3.50
3.50
3.50
3.00
4.00
3.00
3.00
4.00
5.00
3.50
4.50
4.50
4.00
4.00
3.50
4.00
4.00
3.00
3.50
2.50
2.50
2.50
1.50
4.00
2.00
4.00
2.50
3.50
3.50
2.50
3.00
3.00
4
4
3
3
3
3
4
3
3
4
3
4
2
5
2
4
3
5
4
5
3
5
4
5
4
3
4
4
3
2
4
2
4
4
3
1
3
3
3
5
4
5
3
4
3
4
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
5
3
3
4
3
4
4
4
3
5
3
2
3
4
3
4
2
4
2
3
4
2
4
3
4
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
4
3
5
3
4
4
5
3
4
3
3
4
5
4
2
5
3
4
2
1
2
3
3
4
3
3
4
3
4
4
13
10
10
9
10
9
11
11
9
11
9
11
8
14
8
11
10
15
10
12
10
11
12
14
12
8
14
10
9
7
9
7
11
9
11
6
9
11
8
13
11
4.33
3.33
3.33
3.00
3.33
3.00
3.67
3.67
3.00
3.67
3.00
3.67
2.67
4.67
2.67
3.67
3.33
5.00
3.33
4.00
3.33
3.67
4.00
4.67
4.00
2.67
4.67
3.33
3.00
2.33
3.00
2.33
3.67
3.00
3.67
2.00
3.00
3.67
2.67
4.33
3.67
Page | 97
120
121
122
123
124
125
2
2
3
2
2
3
1
2
4
2
3
3
5
5
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
4
5
5
4
3
4
3
3
3
4
4
4
2
4
4
4
4
4
5
3
3
4
5
2
4
2
3
5
3
3
3
4
5
3
3
4
3
5
1
4
3
2
2
3
3
4
4
3
5
5
3
4
4
2
5
2
3
4
3
4
3
5
4
3
4
4
2
4
3
4
3
4
2
4
5
4
3
3
3
4
7
4
5
6
Total
15
13
9
11
13
7
14
7
9
14
9
10
10
14
14
10
10
12
8
12
7
12
10
10
6
11
12
12
11
10
1.50
2.00
3.50
2.00
2.50
3.00
Ratarata
5.00
4.33
3.00
3.67
4.33
2.33
4.67
2.33
3.00
4.67
3.00
3.33
3.33
4.67
4.67
3.33
3.33
4.00
2.67
4.00
2.33
4.00
3.33
3.33
2.00
3.67
4.00
4.00
3.67
3.33
1
2
4
3
2
3
2
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
5
6
9
9
7
9
Motivasi (X4)
1
5
3
3
4
5
4
4
1
3
5
3
4
3
4
5
3
4
4
2
4
3
4
4
2
2
3
4
4
4
3
5
5
3
4
5
3
4
1
3
5
3
3
4
5
5
3
3
3
2
4
2
5
3
4
2
3
4
3
3
3
5
5
2
3
5
4
4
2
3
5
4
4
4
5
5
4
3
4
4
5
3
5
4
4
2
3
4
3
4
3
4
4
3
3
3
3
4
3
3
5
3
4
3
4
4
3
3
3
3
4
3
3
3
5
3
4
4
4
4
4
5
5
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
4
5
5
4
3
4
3
3
3
4
4
4
2
4
4
5
4
5
1.67
2.00
3.00
3.00
2.33
3.00
Total
24
22
14
17
22
17
21
10
15
25
16
18
18
23
24
17
16
18
14
20
14
21
18
19
11
17
20
19
19
18
RataRata
4.80
4.40
2.80
3.40
4.40
3.40
4.20
2.00
3.00
5.00
3.20
3.60
3.60
4.60
4.80
3.40
3.20
3.60
2.80
4.00
2.80
4.20
3.60
3.80
2.20
3.40
4.00
3.80
3.80
3.60
Page | 98
4
2
2
3
2
4
3
3
2
4
4
4
3
4
1
3
3
2
3
4
3
4
3
2
3
3
4
2
4
3
3
3
3
4
3
4
3
3
5
4
4
3
2
3
1
5
3
3
1
4
4
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
5
2
2
3
3
3
1
4
2
3
4
3
3
2
5
4
1
4
4
3
2
3
4
2
4
2
3
2
4
4
2
3
3
2
3
2
3
2
3
3
4
3
2
3
3
3
3
4
3
3
2
3
3
2
4
3
3
4
4
11
7
7
10
5
13
8
9
5
12
12
8
8
9
5
8
7
8
8
10
10
13
8
6
9
9
10
6
12
8
9
9
9
10
7
13
10
7
13
12
3.67
2.33
2.33
3.33
1.67
4.33
2.67
3.00
1.67
4.00
4.00
2.67
2.67
3.00
1.67
3.00
2.33
2.67
2.67
3.33
3.33
4.33
2.67
2.00
3.00
3.00
3.33
2.00
4.00
2.67
3.00
3.00
3.00
3.33
2.33
4.33
3.33
2.33
4.33
4.00
3
3
3
3
3
5
2
4
1
2
4
2
2
2
2
2
2
1
3
3
3
4
2
2
4
3
3
3
4
2
4
3
2
3
2
4
4
3
5
4
4
2
2
3
1
5
2
4
3
2
5
2
2
4
2
2
2
1
2
3
3
5
4
2
3
3
3
3
5
3
2
3
3
3
4
5
3
3
5
3
4
3
3
3
1
5
2
4
3
4
4
2
3
2
2
2
3
2
2
3
4
3
3
3
4
3
3
3
4
2
4
3
3
3
2
3
4
3
5
3
4
3
2
3
2
5
3
4
2
4
4
4
4
4
2
2
3
3
3
4
3
4
2
3
3
3
4
2
4
4
4
3
3
4
3
4
3
3
4
5
4
2
2
3
2
4
3
3
2
5
4
5
3
4
2
3
3
2
3
4
3
4
3
2
3
3
4
2
4
3
3
3
3
4
3
4
3
3
5
4
19
13
12
15
9
24
12
19
11
17
21
15
14
16
10
11
13
9
13
17
16
20
14
12
17
15
17
13
21
14
17
15
14
17
14
20
17
15
24
19
3.80
2.60
2.40
3.00
1.80
4.80
2.40
3.80
2.20
3.40
4.20
3.00
2.80
3.20
2.00
2.20
2.60
1.80
2.60
3.40
3.20
4.00
2.80
2.40
3.40
3.00
3.40
2.60
4.20
2.80
3.40
3.00
2.80
3.40
2.80
4.00
3.40
3.00
4.80
3.80
Page | 99
3
3
4
4
4
2
4
4
4
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
4
5
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
2
3
3
2
3
2
4
4
4
3
3
2
3
4
3
3
3
4
3
4
3
4
4
2
3
4
5
4
4
3
5
3
3
4
4
3
4
3
2
3
1
3
3
4
3
4
2
3
4
5
4
4
2
3
2
4
3
3
4
4
4
3
4
3
3
3
4
4
4
4
3
4
5
4
3
3
3
2
3
4
2
9
9
10
10
10
8
11
12
12
11
9
7
10
8
10
9
10
10
11
11
11
13
8
10
11
13
11
12
11
12
11
12
12
11
10
11
7
7
10
5
3.00
3.00
3.33
3.33
3.33
2.67
3.67
4.00
4.00
3.67
3.00
2.33
3.33
2.67
3.33
3.00
3.33
3.33
3.67
3.67
3.67
4.33
2.67
3.33
3.67
4.33
3.67
4.00
3.67
4.00
3.67
4.00
4.00
3.67
3.33
3.67
2.33
2.33
3.33
1.67
3
3
2
3
2
4
4
4
3
4
3
2
4
2
3
3
4
3
3
4
3
4
3
3
3
5
3
4
3
4
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
3
4
4
4
3
5
4
2
4
3
2
3
1
3
3
3
5
3
3
4
4
2
2
3
5
4
4
4
4
3
4
3
3
3
4
2
2
3
1
3
3
4
4
4
4
4
4
2
3
3
3
2
2
3
4
3
4
3
4
3
4
3
3
4
5
3
4
5
4
3
4
3
4
3
4
3
3
3
1
3
4
4
4
3
2
4
4
4
4
5
3
3
4
4
3
4
3
3
4
3
5
2
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
3
2
3
3
4
4
4
2
4
4
4
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
4
5
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
5
4
2
2
3
2
16
16
18
19
17
15
21
20
15
19
17
12
15
12
16
16
17
18
15
19
17
22
13
16
19
24
17
20
20
20
17
20
19
19
18
19
13
12
15
9
3.20
3.20
3.60
3.80
3.40
3.00
4.20
4.00
3.00
3.80
3.40
2.40
3.00
2.40
3.20
3.20
3.40
3.60
3.00
3.80
3.40
4.40
2.60
3.20
3.80
4.80
3.40
4.00
4.00
4.00
3.40
4.00
3.80
3.80
3.60
3.80
2.60
2.40
3.00
1.80
Page | 100
4
3
3
2
4
4
4
3
4
1
3
3
2
3
4
5
3
3
1
4
4
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
2
3
2
4
4
2
3
3
2
3
2
3
2
3
13
8
9
5
12
12
8
8
9
5
8
7
8
8
10
5
5
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
4
5
5
4
3
4
3
3
3
4
5
5
2
3
5
4
4
2
3
5
4
4
4
5
5
4
3
4
4
5
3
5
5
4
3
4
4
3
5
3
2
5
3
4
4
4
4
3
2
4
3
4
4
5
5
5
3
4
4
2
5
2
3
4
3
4
3
5
4
3
4
4
2
4
3
5
4.33
2.67
3.00
1.67
4.00
4.00
2.67
2.67
3.00
1.67
2.67
2.33
2.67
2.67
3.33
Total
20
19
11
14
17
12
19
10
11
19
13
15
15
19
18
14
12
16
12
16
13
19
5
2
4
1
2
4
2
2
2
2
2
2
1
3
3
5
2
4
3
2
5
2
2
4
2
2
2
1
2
3
5
2
4
3
4
4
2
3
2
2
2
3
2
2
3
5
3
4
2
4
4
4
4
4
2
2
3
3
3
4
4
3
3
2
5
4
5
3
4
2
3
3
2
3
4
24
12
19
11
17
21
15
14
16
10
11
13
9
13
17
4.80
2.40
3.80
2.20
3.40
4.20
3.00
2.80
3.20
2.00
2.20
2.60
1.80
2.60
3.40
Ratarata
5.00
4.75
2.75
3.50
4.25
3.00
4.75
2.50
2.75
4.75
3.25
3.75
3.75
4.75
4.50
3.50
3.00
4.00
3.00
4.00
3.25
4.75
Page | 101
4
4
2
4
4
5
4
5
4
2
2
3
2
4
3
3
2
5
4
5
3
4
2
3
3
2
3
4
3
4
3
2
3
3
4
2
4
3
3
3
3
4
4
2
3
4
3
4
3
4
3
3
3
1
5
2
4
3
4
4
2
3
2
2
2
3
2
2
3
4
3
3
3
4
3
3
3
4
2
4
3
3
3
5
3
4
4
4
3
5
3
2
3
4
3
4
2
4
2
3
4
2
4
3
2
2
3
3
2
3
4
2
3
3
3
3
4
2
3
2
2
4
3
3
5
2
4
5
4
3
3
3
2
3
4
2
4
2
3
2
4
5
2
3
3
2
3
2
3
2
3
3
4
3
2
3
3
3
3
4
3
3
2
3
14
18
9
15
17
16
14
16
14
9
11
14
8
17
9
14
9
16
17
11
13
12
8
10
11
10
9
13
14
13
12
10
13
12
14
10
15
10
12
12
12
3.50
4.50
2.25
3.75
4.25
4.00
3.50
4.00
3.50
2.25
2.75
3.50
2.00
4.25
2.25
3.50
2.25
4.00
4.25
2.75
3.25
3.00
2.00
2.50
2.75
2.50
2.25
3.25
3.50
3.25
3.00
2.50
3.25
3.00
3.50
2.50
3.75
2.50
3.00
3.00
3.00
Page | 102
4
3
4
3
3
5
4
3
3
4
4
4
2
4
4
4
4
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
4
5
3
4
4
4
3
4
4
4
4
5
4
5
3
2
3
4
3
5
3
3
3
4
4
4
4
4
4
2
3
3
3
2
2
3
4
3
4
3
4
3
4
3
3
4
5
3
4
5
4
4
3
4
3
3
3
4
2
4
5
4
3
3
3
3
4
3
4
3
5
3
4
3
4
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
5
3
3
4
3
4
4
3
5
3
2
4
3
3
4
4
3
3
4
3
4
2
3
4
5
4
4
2
3
2
4
3
3
4
4
4
3
4
3
3
3
4
4
4
4
3
5
4
3
3
13
10
15
12
13
19
15
12
12
15
14
16
11
15
15
16
14
14
10
12
10
14
14
12
14
13
15
13
17
12
13
14
18
13
15
17
14
17
16
14
16
3.25
2.50
3.75
3.00
3.25
4.75
3.75
3.00
3.00
3.75
3.50
4.00
2.75
3.75
3.75
4.00
3.50
3.50
2.50
3.00
2.50
3.50
3.50
3.00
3.50
3.25
3.75
3.25
4.25
3.00
3.25
3.50
4.50
3.25
3.75
4.25
3.50
4.25
4.00
3.50
4.00
Page | 103
4
2
2
3
2
4
3
3
2
5
4
5
3
4
2
3
3
2
3
4
3
4
3
3
3
1
5
2
4
3
4
4
2
3
2
2
2
3
2
2
3
4
3
2
3
4
3
4
2
4
2
3
4
2
4
3
2
2
3
3
2
3
4
3
2
3
4
2
4
2
3
2
4
5
2
3
3
2
3
2
3
2
3
3
14
9
11
14
8
17
9
14
9
16
17
11
13
12
8
10
11
10
9
13
14
3.50
2.25
2.75
3.50
2.00
4.25
2.25
3.50
2.25
4.00
4.25
2.75
3.25
3.00
2.00
2.50
2.75
2.50
2.25
3.25
3.50
RELIABILITY
/MODEL=ALPHA
/VARIABLES=X1.1 X1.2
/SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/STATISTICS=SCALE CORR ANOVA
/SUMMARY=TOTAL MEANS CORR.
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Valid
Excluded
%
125
100.0
.0
125
100.0
Total
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.649
N of Items
.649
Minimum
Maximum
Range
Minimum
3.280
3.240
3.320
.080
1.025
.480
.480
.480
.000
1.000
N of Items
Item Means
.003
Inter-Item Correlations
.000
Page | 105
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item
Deleted
X1.1
3.24
.813
.480
.231
.634
X1.2
3.32
.881
.480
.231
.622
a. The value is negative due to a negative average covariance among items. This violates reliability
model assumptions. You may want to check item codings.
Scale Statistics
Mean
Variance
6.56
Std. Deviation
2.506
RELIABILITY
/MODEL=ALPHA
N of Items
1.583
Reliability
[DataSet1]
Valid
Excluded
%
125
100.0
.0
125
100.0
Total
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
N of Items
Page | 106
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.760
N of Items
.762
Minimum
Maximum
Range
Minimum
3.331
3.296
3.384
.088
1.027
.516
.486
.534
.048
1.100
N of Items
Item Means
.002
Inter-Item Correlations
.001
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if
Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item
Deleted
X2.1
6.61
2.095
.616
.380
.654
X2.2
6.68
2.461
.580
.337
.692
X2.3
6.70
2.487
.585
.343
.688
Scale Statistics
Mean
9.99
Variance
4.718
Std. Deviation
2.172
N of Items
3
Page | 107
RELIABILITY
/MODEL=ALPHA
Reliability
[DataSet1]
Valid
Excluded
%
125
100.0
.0
125
100.0
Total
Standardized
Alpha
Items
.784
N of Items
.793
Minimum
Maximum
Range
Minimum
3.245
3.112
3.392
.280
1.090
.560
.495
.643
.148
1.298
N of Items
Item Means
.020
Inter-Item Correlations
.005
Page | 108
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if
Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item
Deleted
X3.1
6.34
2.598
.679
.480
.655
X3.2
6.62
2.333
.572
.330
.783
X3.3
6.50
2.671
.640
.444
.694
Scale Statistics
Mean
Variance
9.74
Std. Deviation
5.147
N of Items
2.269
RELIABILITY
/VARIABLES=X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5
ALL
/MODEL=ALPHA
/STATISTICS=SCALE CORR ANOVA
/SCALE('ALL VARIABLES')
/SUMMARY=TOTAL MEANS CORR.
Reliability
[DataSet1]
Valid
Excluded
Total
%
125
100.0
.0
125
100.0
Reliability Statistics
Page | 109
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.851
N of Items
.852
Minimum
Maximum
Range
Minimum
3.315
3.120
3.488
.368
1.118
.535
.410
.692
.282
1.687
N of Items
Item Means
.028
Inter-Item Correlations
.012
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if
Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item
Deleted
X4.1
13.46
9.089
.653
.470
.823
X4.2
13.40
8.081
.730
.573
.803
X4.3
13.26
8.950
.709
.551
.807
X4.4
13.09
10.194
.594
.488
.838
X4.5
13.10
9.529
.640
.533
.826
Scale Statistics
Mean
Variance
16.58
RELIABILITY
13.811
Std. Deviation
3.716
N of Items
5
Page | 110
/MODEL=ALPHA
Reliability
[DataSet1]
Valid
Excluded
%
125
100.0
.0
125
100.0
Total
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.819
N of Items
.819
Minimum
Maximum
Range
Minimum
3.340
3.256
3.464
.208
1.064
.532
.473
.612
.139
1.294
N of Items
Item Means
.008
Inter-Item Correlations
.003
Page | 111
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if
Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item
Deleted
Y.1
9.90
5.029
.606
.378
.788
Y.2
10.03
4.822
.608
.375
.788
Y.3
10.05
5.094
.630
.417
.777
Y.4
10.10
4.658
.722
.526
.733
Scale Statistics
Mean
13.36
Variance
8.216
Std. Deviation
2.866
N of Items
4
Page | 112
Percent
Valid Percent
Percent
1.6
1.6
1.6
22
17.6
17.6
19.2
48
38.4
38.4
57.6
40
32.0
32.0
89.6
13
10.4
10.4
100.0
125
100.0
100.0
Total
X1.2
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1.6
1.6
1.6
22
17.6
17.6
19.2
56
44.8
44.8
64.0
34
27.2
27.2
91.2
11
8.8
8.8
100.0
125
100.0
100.0
Total
X2.1
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
3.2
3.2
3.2
17
13.6
13.6
16.8
44
35.2
35.2
52.0
47
37.6
37.6
89.6
13
10.4
10.4
100.0
125
100.0
100.0
Total
Page | 113
X2.2
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
21
16.8
16.8
16.8
54
43.2
43.2
60.0
40
32.0
32.0
92.0
10
8.0
8.0
100.0
125
100.0
100.0
Total
X2.3
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1.6
1.6
1.6
17
13.6
13.6
15.2
55
44.0
44.0
59.2
44
35.2
35.2
94.4
5.6
5.6
100.0
125
100.0
100.0
Total
X3.1
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1.6
1.6
1.6
15
12.0
12.0
13.6
48
38.4
38.4
52.0
52
41.6
41.6
93.6
6.4
6.4
100.0
125
100.0
100.0
Total
Page | 114
X3.2
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
5.6
5.6
5.6
26
20.8
20.8
26.4
49
39.2
39.2
65.6
32
25.6
25.6
91.2
11
8.8
8.8
100.0
125
100.0
100.0
Total
X3.3
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
26
20.8
20.8
20.8
51
40.8
40.8
61.6
41
32.8
32.8
94.4
5.6
5.6
100.0
125
100.0
100.0
Total
X4.1
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
4.0
4.0
4.0
28
22.4
22.4
26.4
47
37.6
37.6
64.0
37
29.6
29.6
93.6
6.4
6.4
100.0
125
100.0
100.0
Total
Page | 115
X4.2
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
4.8
4.8
4.8
29
23.2
23.2
28.0
45
36.0
36.0
64.0
27
21.6
21.6
85.6
18
14.4
14.4
100.0
125
100.0
100.0
Total
X4.3
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1.6
1.6
1.6
22
17.6
17.6
19.2
48
38.4
38.4
57.6
40
32.0
32.0
89.6
13
10.4
10.4
100.0
125
100.0
100.0
Total
X4.4
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
14
11.2
11.2
11.2
45
36.0
36.0
47.2
57
45.6
45.6
92.8
7.2
7.2
100.0
125
100.0
100.0
Total
Page | 116
X4.5
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
17
13.6
13.6
13.6
48
38.4
38.4
52.0
44
35.2
35.2
87.2
16
12.8
12.8
100.0
125
100.0
100.0
Total
Y.1
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
17
13.6
13.6
13.6
49
39.2
39.2
52.8
43
34.4
34.4
87.2
16
12.8
12.8
100.0
125
100.0
100.0
Total
Y.2
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1.6
1.6
1.6
22
17.6
17.6
19.2
47
37.6
37.6
56.8
41
32.8
32.8
89.6
13
10.4
10.4
100.0
125
100.0
100.0
Total
Page | 117
Y.3
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
21
16.8
16.8
16.8
54
43.2
43.2
60.0
40
32.0
32.0
92.0
10
8.0
8.0
100.0
125
100.0
100.0
Total
Y.4
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
26
20.8
20.8
20.8
52
41.6
41.6
62.4
36
28.8
28.8
91.2
11
8.8
8.8
100.0
125
100.0
100.0
Total
Page | 118
Regression
[DataSet1]
Descriptive Statistics
Mean
Keputusan Konsumen
Std. Deviation
13.36
2.866
125
Status Sosial
6.56
1.583
125
Keluarga
9.99
2.172
125
Gaya Hidup
9.74
2.269
125
16.58
3.716
125
Motivasi
Correlations
Keputusan
Konsumen
Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
Keputusan Konsumen
Status Sosial
Keluarga
1.000
.686
.611
Status Sosial
.686
1.000
.630
Keluarga
.611
.630
1.000
Gaya Hidup
.700
.769
.695
Motivasi
.694
.866
.697
.000
.000
Status Sosial
.000
.000
Keluarga
.000
.000
Gaya Hidup
.000
.000
.000
Motivasi
.000
.000
.000
Keputusan Konsumen
125
125
125
Status Sosial
125
125
125
Keluarga
125
125
125
Gaya Hidup
125
125
125
Motivasi
125
125
125
Keputusan Konsumen
Page | 119
Correlations
Gaya Hidup
Pearson Correlation
Keputusan Konsumen
.700
.694
Status Sosial
.769
.866
Keluarga
.695
.697
1.000
.898
Motivasi
.898
1.000
Keputusan Konsumen
.000
.000
Status Sosial
.000
.000
Keluarga
.000
.000
.000
Motivasi
.000
Keputusan Konsumen
125
125
Status Sosial
125
125
Keluarga
125
125
Gaya Hidup
125
125
Motivasi
125
125
Gaya Hidup
Sig. (1-tailed)
Gaya Hidup
Motivasi
Variables Entered/Removed
Model
1
Variables
Variables
Entered
Removed
Method
Motivasi,
. Enter
Keluarga, Status
Sosial, Gaya
a
Hidup
Model Summary
Model
1
R
.748
R Square
a
.560
Adjusted R
Square
Estimate
.545
1.933
Page | 120
Variables Entered/Removed
Model
1
Variables
Variables
Entered
Removed
Method
Motivasi,
. Enter
Keluarga, Status
Sosial, Gaya
a
Hidup
Model Summary
Change Statistics
R Square
Model
Change
F Change
.560
df1
38.159
df2
4
Sig. F Change
120
Durbin-Watson
.000
2.795
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
570.381
142.595
Residual
448.419
120
3.737
1018.800
124
Total
Sig.
38.159
.000
Coefficients
Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1
B
(Constant)
Std. Error
3.155
.875
Status Sosial
.603
.220
Keluarga
.242
Gaya Hidup
.443
Coefficients
Beta
Sig.
3.603
.000
.333
2.739
.007
.115
.183
2.108
.037
.179
.351
2.482
.014
Page | 121
Motivasi
-.029
.137
-.037
-.211
.833
Coefficients
Collinearity Statistics
Model
1
Tolerance
VIF
Status Sosial
.248
4.030
Keluarga
.486
2.057
Gaya Hidup
.183
5.451
Motivasi
.116
8.607
Residuals Statistics
Minimum
Predicted Value
Maximum
Mean
Std. Deviation
8.10
18.52
13.36
2.145
125
-2.453
2.406
.000
1.000
125
.202
.647
.374
.098
125
7.95
18.43
13.35
2.147
125
Residual
-6.704
8.389
.000
1.902
125
Std. Residual
-3.468
4.340
.000
.984
125
Stud. Residual
-3.608
4.459
.002
1.008
125
Deleted Residual
-7.257
8.857
.006
1.996
125
-3.805
4.862
.003
1.039
125
Mahal. Distance
.355
12.892
3.968
2.587
125
Cook's Distance
.000
.222
.010
.031
125
.003
.104
.032
.021
125
Page | 122