Anda di halaman 1dari 24

A.

ANALISIS SITUASI
Saat ini di Indonesia, masih ada permasalahan yang menjadi
pekerjaan rumah untuk pemerintah yaitu permasalahan anak
jalanan.
Pemerintah mempunyai program bebas anak jalanan. Program
tersebut berdasarkan UUD 1945 Pasal 34 yang berbunyi Fakir
miskin dan anak terlantar dipelihara oleh negara. Sayangnya,
program tersebut belum berjalan maksimal. Perlu adanya perhatian
dari masyarakat sendiri untuk mengatasi permasalahan anak jalanan
ini.
Save Street Child Malang (SSCM) merupakan salah satu
komunitas berjejaring yang peduli terhadap permasalahan anak
jalanan di Kota Malang. SSCM dibentuk pada tanggal 6 Maret 2012
oleh para anak muda yang merasa prihatin melihat nasib anak
jalanan yang dipandang sebelah mata oleh berbagai kalangan
termasuk pemerintah. Banyak yayasan, LSM, atau lembaga lain yang
fokus terhadap permasalahan anak jalanan. Namun, keadaan mereka
kurang terawat bahkan terabaikan dari perhatian masyarakat dan
pihak-pihak

terkait.

Oleh

karena

itu,

peran

SSCM

adalah

menjembatani dan memberikan angin segar untuk anak-anak yang


merasa hanya menjadi tanggungan dari yayasan tersebut.

Save Street Child Malang merupakan komunitas yang aktif


dalam kegiatan sosial membantu para anak jalanan. Tujuan utama
SSCM yaitu selain menyebarkan kepedulian sosial, juga sebagai pusat
informasi tentang hal-hal yang berhubungan dengan anak jalanan.
Walaupun, SSCM cukup aktif dalam kegiatannya, belum banyak
masyarakat Malang yang tahu tentang keberadaan komunitas ini.
Beberapa masyarakat yang sudah tahu pun masih ada yang
mempunyai persepsi negatif pada SSCM dan para anak jalanan. Kami
mengambil sampel di Kampus Universitas Muhammadiyah Malang
(UMM). Dari 100 angket yang kami sebarkan di area kampus UMM,
21 orang menjawab mengetahui tentang komunitas SSCM. Namun
dari jawaban mereka, dapat disimpulkan bahwa mereka hanya
sekedar tahu tentang adanya SSCM, namun belum tahu dan belum
ada

yang

Kurangnya

ikut

berpartisipasi

pengetahuan

dari

dengan

kegiatan-kegiatan

mahasiswa

UMM

tentang

SSCM.
SSCM

membuat anggota SSCM yang berasal dari UMM menjadi minoritas,


yaitu berjumlah 5 orang. Sedangkan mayoritas anggota SSCM berasal
dari Kampus Universitas Brawijaya.
Untuk persoalan internal SSCM yaitu kurangnya beberapa
kakak asuh yang bertanggungjawab mendanai pendidikan anak-anak
jalanan. Hal tersebut dikarena kurangnya publikasi tentang program
kakak asuh ke masyarakat Malang. Selain itu, anggota yang berasal
dari Malang juga masih kurang sehingga menghambat kegiatan pada
saat

liburan, karena

anggota yang mayoritas mahasiswa dan

pendatang pulang ke daerahnya dan yang tersisa hanya sedikit


anggota yang berasal dari Malang.
Kegiatan yang akan dilakukan adalah SSCM Road to UMM
dengan tagline Kenali Kami, Mari Berbagi.

ANALISIS KOMPETITOR
Komunitas Peduli Anak
Analisis

Yatim dan Anak Jalanan


(PAYPAL)
1. Berdiri pada 26 Juli

Anak Jalanan Griya Baca


1. Diresmikan melalui akta

2009. Berdiri 3 tahun

notaris pada tahun 2007.

sebelum SSCM.

Terbentuk 12 tahun

2. Mempunyai program
Strength

Lembaga Pemberdayaan

yang memberikan
kesempatan bagi orang
di luar komunitas untuk
menyalurkan bakatnya
dalam bidang penulisan.

Weakness 1. Pendanaan berasal dari

sebelum SSCM.
2. Antusiasme anak jalanan
mengikuti programprogram yang ada,
dikarenakan kasih sayang
dan kelembutan yang
diberikan oleh para
pengurus.
1. Pendanaan belum

donatur dan penjualan


merchandise PAYPAL.
2. Tidak mempunyai

memadai, belum terarah,


dan tidak transparan.
2. Tidak mempunyai website

website resmi, sehingga

resmi, sehingga ada

ada kemungkinan orang

kemungkinan orang tidak

tidak bertanggungjawab

bertanggungjawab

membuat blog atas nama

membuat blog atas nama

PAYPAL.

Griya Baca.

ANALISIS SWOT

STRENGTH

Dibentuk dan dikelola oleh anak-

WEAKNESS

anak muda sehingga kegiatan

organisasi besar manapun,

kreatif
Tujuan komunitas positif yaitu

seperti Lembaga Perlindungan


Anak, Dinas Sosial, dan

menyebarkan kepedulian, juga


sebagai pusat informasi tentang

Bukan merupakan naungan dari

sebagainya.
Kebutuhan finansial bersifat

hal-hal yang berhubungan

lepas dan tidak mengikat.

dengan anak jalanan


Memiliki jaringan antarlembaga,

Sumber keuangan 50% berasal

antartokoh, antarmasyarakat

dari usaha mandiri berupa


menjual baju bekas layak pakai

yang luas
Memiki program-program atau

dan juga menjual aksesoris


SSCM (kaos, stiker, pin, tas) dan

kegiatan yang mendukung

tujuan
Memiliki anggota yang

dari Malang. Dapat dilihat dari

berkewajiban terhadap SSCM,

banyaknya anggota pada saat

yaitu menghadiri gathering,

aktif kuliah, tetapi saat liburan

berpartisipasi dalam acara dan

hanya ada beberapa anggota asli

membayar iuran rutin


Aktif di social media, seperti

Malang yang tersisa, yang


lainnya pulang ke daerahnya

facebook (Save Street Child

masing-masing. Hal tersebut

Malang), twitter

menghambat kegiatan SSCM

(@Sschildmalang), dan website


resmi (sschildmalang.org)

sebagai media informasi dan

laki, sehingga kegiatan

SSCM
Pendanaan transparan. Setiap
laporan keuangan di-publish di

pada saat liburan.


Anggota SSCM mayoritas
perempuan dan minoritas laki-

komunikasi dengan atau tentang

50%-nya berasal dari donatur.


Kurangnya anggota yang berasal

terhambat jika membutuhkan

website

banyak tenaga laki-laki.


SSCM mempunyai program
kakak asuh. Namun, publikasi
tentang program tersebut belum
maksimal.

OPPORTUNITY

Para mahasiswa yang bukan

THREAT

Kompetitor dari segi

anggota yang mempunyai

mendapatkan donatur, seperti

humanitas tinggi akan menjadi

panti asuhan, Yayasan

sukarelawan untuk kegiatan

Pembinaan Anak Cacat (YPAC),

SSCM
Banyak masyarakat Kota Malang

Komunitas Peduli Anak Yatim

yang mau menjadi donatur tetap

dan Anak Jalanan (PAYPAL), dan


Lembaga Pemberdayaan Anak

maupun tidak tetap


Stakeholder yang mau

Jalanan Griya Baca.


Belum banyak mahasiswa yang

bekerjasama dapat membantu

mengetahui tentang SSCM,

jalannya kegiatan SSCM

khususnya mahasiswa
Universitas Muhammadiyah
Malang. Dapat dilihat dari
anggota SSCM yang mayoritas
berasal dari Universitas

Brawijaya.
Keraguan masyarakat terhadap
efektivitas beberapa kegiatan
yang dilakukan oleh SSCM

FORMULA SWOT

Strength Opportunity
Para sukarelawan SSCM dapat

Weakness Opportunity
Walaupun tidak dinaungi oleh

membantu SSCM dalam

organisasi besar manapun, ada

menjalankan program-program

beberapa mahasiswa dan anak-

atau kegiatan yang dilakukan

anak muda yang ingin bergabung

oleh SSCM. (S4-O1)


Tujuan komunitas yang positif

dengan SSCM. (W1-O2)


Kebutuhan
finansial

yang

dapat menarik simpati dari para

bersifat

tidak

calon donatur. (S2-O6)


Para donatur dapat mendukung

mengikat dapat diatasi dengan

lancarnya

kegiatan

berupa

SSCM

uang

maupun

barang. (S4-O2)
Walaupun memiliki

beberapa

atau

adanya donatur yang bersedia


mendonasikan uang atau barang

dengan donasi yang diberikan,


baik

lepas

untuk SSCM. (W2-O2)

donatur yang tidak tetap, SSCM


aktif di sosial media, sehingga
jika ada kekurangan finansial
ataupun barang mereka mudah

mendapatkannya. (S6-O2)
Strength Threat
Meskipun memiliki beberapa

Weakness Threat
Jika banyak masyarakat umum,

kompetitor, SSCM tidak susah

khususnya mahasiswa di Malang

mendapatkan donasi karena

tahu tentang SSCM, akan

interaktif dalam menggunakan

semakin banyak donatur untuk

sosial media untuk promosi

membantu kebutuhan finansial

kegiatan dan pengumpulan

dan bertambahnya mahasiswa

donasi, dan didukung dengan

yang bergabung dengan SSCM

kegiatan rutin yang tergolong

dapat meminimalkan

aktif. (S6-T1)

kekurangan anggota laki-laki dan


anggota yang berasal dari
Malang.

RUMUSAN MASALAH

Masalah yang ditemukan setelah menganalis dengan analisis


SWOT, yaitu:

Save

Street

Child

Universitas Muhammadiyah Malang


Save Street Child kekurangan anggota yang berasal dari Malang
Belum banyak warga UMM yang tahu tentang program kakak

kurang

dikenal

di

kalangan

mahasiswa

asuh SSCM
B. TUJUAN SMART
SMART Format:
Save Street Child Malang menjadi komunitas anak jalanan yang
paling dikenal di kalangan mahasiswa UMM dengan datangnya 100
pengunjung event, bertambahnya 5 anggota dari mahasiswa UMM
yang berasal dari Malang dan 1 kakak asuh, serta bertambahnya 50
follower Twitter SSCM dalam waktu 3 minggu setelah event.
Penjabaran dari tujuan SMART Format adalah sebagai berikut:
Save Street Child Malang lebih dikenal oleh mahasiswa UMM, yang
dapat diukur dengan hadirnya 100 pengunjung event yang

menempelkan harapan disertai identitas di lingkaran peduli.


Bertambahnya minimal 5 anggota dari mahasiswa UMM asli
Malang dalam kurun waktu 3 minggu dengan cara mengajak

secara langsung saat event berlangsung.


Mendapatkan minimal 1 orang kakak asuh dengan cara promosi
program kakak asuh melalui leaflet dan mengajak langsung orang
yang berpotensi menjadi kakak asuh di sekitar dalam kurun

waktu 3 minggu.
Bertambahnya 50 follower twitter

SSCM dalam kurun waktu 3

minggu

C. STAKEHOLDER
Internal
Crew, anggota, volunteer, dan sahabat Save Street Child Malang, serta
60 anak-anak jalanan yang diasuh.

Eksternal
Dinas Sosial, Dinas Pendidikan, Pemerintah Kota Malang, Yayasan
Cinta Anak Bangsa (YCAB), Lembaga Perlindungan Anak (LPA)
Malang, Komisi Perlindungan Anak dan Perempuan (KPAP), UNICEF,
Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak (LKSA), Yayasan Kesetiakawanan
dan Kepedulian, Komunitas Peduli Anak Yatim dan Anak Jalanan
(PAYPAL),

Lembaga

Pemberdayaan

Anak

Jalanan

Griya

Baca,

Indonesians Hope, Komunitas Jendela, Yayasan Dana Sosial Al-Falah


(YDSF), Universitas Muhammadiyah Malang, Universitas Brawijaya,
Universitas Negeri Malang, Cantique Bakery and Pastry, Aqua, Mitra
Warna, MFM Radio, 103,7 PUSPITA FM, @infoMalang, @eventMalang,
@infounmuh,

@infoUB,

@ikomUMM,

@infoBatu,

vemale.com,

HaloMalang.com, MediaMahasiswa.com, okezone.com, Radar Malang,


Malang Post.
Target Audience (TA)
Target kegiatan dalam SSCM Road to UMM, yaitu:
TA 1 (Anggota)

Segmentasi Geografi
- Bertempat tinggal di Kota Malang dan sekitarnya.
Segmentasi Demografi
- Berusia 18-24 tahun
- Laki-laki dan perempuan
- Mahasiswa UMM
Segmentasi Psikografi
- Memiliki jiwa sosial yang tinggi
- Peduli terhadap anak-anak
Segmentasi Behavioral
- Aktif dalam kegiatan sosial

TA 2 ( Kakak Asuh)

Segmentasi Geografi

Bertempat tinggal di Indonesia khususnya di Kota Malang dan

sekitarnya.
Segmentasi Demografi
- Berusia 27 65 tahun
- Laki-laki dan perempuan
- Bekerja di Universitas Muhammadiyah Malang : karyawan,
staff, dosen UMM
- Pendapatan lebih dari Rp. 2.000.000,-/bulan.
Segmentasi Psikografi
- Memiliki jiwa sosial yang tinggi
- Peduli terhadap anak-anak
- Dermawan
Segmentasi Behavioral
- Aktif dalam kegiatan sosial
- Suka berbagi dengan orang yang membutuhkan

D. POSITIONING DAN KEY MESSAGE


Positioning Klien
Menjadi Komunitas Peduli Anak Jalanan
yang aktif dan kreatif, serta paling dikenal oleh masyarakat Malang
Positioning Event
Menjadikan SSCM Road to UMM sebagai sarana
untuk memancing tumbuhnya kesadaran warga UMM agar peduli
terhadap anak jalanan

Key Message
Menjadikan SSCM sebagai pilihan utama bagi warga UMM
yang ingin membantu anak jalanan mencapai cita-citanya.

E. METODE & MEDIA


Pra Event
1. Brosur publikasi acara, dibuat dan disebarkan pada minggu ke-4
Mei, yakni 2 hari sebelum event di Universitas Muhammadiyah
Malang. Disebarkan tidak jauh sebelum pelaksanaan event karena
pertimbangan
audience.

keefektifan

Diharapkan

penyampaian

audience

tidak

pesan
lupa

kepada
dengan

target
tanggal

pelaksanaan. Isi brosur publikasi acara dibuat sederhana dengan


mencantumkan nama klien, nama kegiatan, waktu, dan tempat,
acara, daftar sponsorship dan media partner, serta ragam acara.
Juga di-design semenarik mungkin dengan menawarkan fasilitas
yang didapatkan secara gratis. Brosur publikasi acara dicetak 200
lembar dengan ukuran 1/3 folio.
2. Poster publikasi acara ditempelkan di setiap mading

jurusan,

mading kantin, dan mading informasi lainnya yang ada di area


UMM.

Poster

dicetak

30

lembar

dengan

ditempelkan 4 hari sebelum event.


3. Facebook SSCM (Save Street Child

ukuran

Malang),

A3

Twitter

dan

SSCM

(@Sschildmalang), dan Website SSCM (www.sschildmalang.org)


Facebook, twitter, dan website SSCM mulai mempublikasikan
event pada minggu ke-2 Mei, yaitu 2 minggu sebelum pelaksanaan
event. Kami akan membuat bagan yang berisi isi dan frekuensi
waktu postingan (story angel). Dengan pembuatan bagan tersebut,
diharapkan pesan yang disampaikan dapat tepat sasaran dan
tidak membosankan.
4. Undangan ke komunitas dan organisasi yang ada di UMM
Kami akan mengundang komunitas dan organisasi yang ada di
UMM agar semakin banyak warga UMM yang mengetahui tentang
SSCM dan akhirnya peduli tehadap anak jalanan. Undangan
dicetak 50 lembar dan disebarkan 3 hari sebelum event.
5. Surat pemberitahuan ke beberapa media, yaitu :
Media Cetak
: Radar Malang, Malang Post, Surya,
Media Online

Kompas, dll.
: @infoMalang, @eventMalang, @vemale.com,
@halomalang.com, @okezone, @detik,

Media Elektronik

@mediamahasiswa, dll.
: Radio ELFARA, Radio Tidar Sakti, Dhamma
TV, Gajayana TV, Batu TV, Malang TV, CRTV,
JTV, dll.

Kami memberikan surat pemberitahuan ke beberapa media di


atas, dengan harapan agar event ini diliput oleh media tanpa
harus mengeluarkan biaya. Surat pemberitahuan ke media
disebarkan 1 minggu sebelum event.
In Event
1. X-Banner SSCM Road to UMM
X-Banner dicetak berukuran 60cmx160cm sebanyak 1 buah dan
diletakkan di bagian terluar dari area event sebagai media
publikasi saat event berlangsung sehingga dapat dibaca pertama
kali oleh warga UMM yang melewati area event.
2. Giant Styrofoam SSCM
Giant Styrofoam SSCM diletakkan di samping X-Banner, tujuannya
adalah

menonjolkan

SSCM

sebagai

penggelar

event.

Giant

Styrofoam SSCM berbentuk 3D berukuran 80cm x 80cm x 20cm.


3. Leaflet tentang SSCM
Leaflet adalah media utama penyampaian informasi tentang SSCM.
Para pengunjung event akan dibagikan leaflet tentang SSCM.
Leaflet dibagi di area event baik di dalam area maupun di luar
area. Leaflet dicetak 150 lembar dengan ukuran A4 lipat 3.
4. Merchandise SSCM
Merchandise SSCM berupa kaos, pin, dan tas akan disediakan
bagi

siapa

saja

yang

ingin

membeli.

Namun,

kami

akan

membagikan stiker gratis bagi para pengunjung event, agar


mereka dapat mengingat SSCM dan menempelnya di tempattempat lain yang akan membantu penyebaran informasi tentang
SSCM. Stiker dibagikan di stand lingkaran harapan. Stiker
disediakan 200 lembar berukuran 6cm x 6cm.
5. Layout panggung
Dekorasi panggung dibuat sederhana, namun tetap menarik. Kita
tidak menggunakan banyak ornament di panggung, namun kita
menonjolkan desain backdrop yang mewakili keseluruhan acara.

LCD tidak diletakkan di atas panggung, namun diletakkan di sisi


kiri panggung.
6. Narasi MC atau pembawa acara
Pada saat acara, MC akan memegang narasi yang sudah kami
buat. Isinya selain rundown acara, juga ada waktu dan apa saja
yang harus disampaikan oleh MC. Diantaranya yaitu di setiap
agenda, MC harus menyebutkan nama kegiatan dan nama klien
(SSCM) serta sponsorship event. Diharapkan para audience
mendengarkan yang disampaikan oleh MC dan dapat selalu
mengingat tentang SSCM dan event ini.
7. LCD
Akan ditampilkan foto dan video kegiatan SSCM pada layar LCD,
sebagai media pendukung penyampaian informasi tentang SSCM.
Foto dan Video diputar selama berlangsungnya acara dengan jeda
10 menit.
Pasca Event
1. Press release ke media konvensional Malang
1 hari setelah event kami akan membuat press release dan
menyebarkan ke media cetak dan media online, diantaranya yaitu
Radar Malang, Malang Post, Surya, Kompas, Koran Kampus
Bestari,

@Media

Mahasiswa,

@infoMalang,

@eventMalang,

@halomalang.com, @vemale.com, @okezone, @detik, dll.


2. Facebook SSCM (Save Street Child Malang), Twitter

SSCM

(@Sschildmalang), dan Website SSCM (www.sschildmalang.org)


Facebook, twitter, dan website SSCM digunakan sebagai media
informasi

tentang

event

yang

sudah

diselenggarakan,

akan

diupload foto-foto kegiatan dan laporan kegiatan. Serta untuk


media follow-up event, jika masih ada lagi yang mau bergabung
dengan SSCM.

F. IMPLEMENTASI

Konsep
SSCM Road to UMM adalah acara pengenalan SSCM lengkap
dengan segala kegiatannya kepada warga Universitas Muhammadiyah
Malang.

Penyampaian

informasi

tentang

SSCM

di

event

ini

menggunakan media utama leaflet, media pendukung pemutaran foto


dan video kegiatan SSCM pada LCD dengan didukung media lainnya
seperti X-Banner SSCM Road to UMM, Giant Styrofoam SSCM, layout
panggung, narasi MC, dan merchandise SSCM. Dalam acara ini juga
diadakan pameran karya seni hasil anak-anak jalanan, penampilan
musik dan tarian anak-anak jalanan, serta lomba menggambar dan
membuat karya seni yang diikuti oleh para anak jalanan. Para
pengunjung event ini juga dapat memberikan donasi melalui stand
donasi yang disediakan. Kita juga menyediakan stand lingkaran
peduli, dimana para pengunjung bisa menyatakan kepedulian mereka
terhadap anak jalanan, sekaligus menjadi arsip daftar pengunjung.
Bagi yang ingin bergabung menjadi anggota, kita juga menyediakan
formulir pendaftaran. Agar para pengunjung tertarik untuk datang ke
event, kita memberikan stiker SSCM, yoghurt dan brownis untuk 100
pengunjung pertama.
Waktu dan Tempat
Kegiatan ini akan diselenggarakan di Area Wall Climbing
Universitas Muhammadiyah Malang pada hari Jumat, 23 Mei 2014,
pukul 14.00 16.30 WIB.
Peserta
Peserta acara adalah seluruh warga Universitas Muhammadiyah
Malang.
Strategi
Strategi yang digunakan dalam SSCM Road to UMM yaitu :
Interest

Kami menarik para target audience dengan media publikasi yang


telah dibuat, yaitu brosur, poster, surat undangan, facebook,

twitter, dan website SSCM, serta media online lainnya.


Understand
Dengan event ini, diharapkan audience mengerti dengan apa yang
kami sampaikan tentang komunitas SSCM dan kegiatannya
melalui leaflet, pemutaran foto dan video kegiatan SSCM, narasi

MC, dan sebagainya.


Love
Setelah audience mengerti akan SSCM, diharapkan akan tumbuh

rasa peduli dan rasa sayang terhadap anak jalanan.


Give
Dari rasa tersebut, audience akan memberikan sebagian dari apa
yang mereka miliki untuk membantu kegiatan SSCM dalam
mewujudkan impian anak jalanan, baik berupa ilmu, uang,

ataupun barang.
Share
Setelah itu para audience diharapkan membagi atau menyebarkan
informasi yang mereka dapatkan dari acara ini kepada orangorang di sekitarnya.

Rundown Acara
Waktu (WIB)

Agenda

Keterangan

14.00
14.15
14.30
15.05

14.15
14.30
14.55
16.00

14.30 - 15.30

15.30 - 16. 00

Pembukaan
Sambutan
Pemutaran Foto dan Video
kegiatan SSCM
Lomba
Menggambar

Hesti (MC)
Tanti (Ketua SSCM)
Diputar selama

acara
dan Peserta anak-anak

Membuat Karya Seni

jalanan didampingi

1. Penampilan Akustik 1

oleh pihak panitia


Anak-anak jalanan

2. Tari Saman

yang telah dilatih

3. Penampilan Akustik 2

oleh mahasiswa
jurusan psikologi

16.00 - 16.20

16.20 - 16.30

Pengumuman lomba dan

UMM.
Juri dari

pembagian hadiah

mahasiswa jurusan

Penutupan

psikologi UMM.
(Hesti) MC

G. TIME TABLE
No.

Aktifitas

Maret

April

Mei 2014

Juni 2014

2014
2014
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4

1.

Riset calon klien

2.

Penentuan klien

3.

Perencanaan

4.

event
Meeting dengan

5.

klien
Penyebaran

6.

proposal
Follow-up sponsor

7.

Penyebaran

8.

Brosur & Poster


Publikasi di sosial

9.

media
Penyebaran
undangan & surat

pemberitahuan
10. Persiapan acara
11. Pelaksanaan event
12. Pembuatan dan
penyebaran press
release
13. Evaluasi acara
14. Pengumpulan
data
15. Penyelesaian LPJ

H. SUSUNAN PANITIA
Event Manajer (Ketua)
Sekretaris
Bendahara
Event Coordinator

:
:
:
:

Harumi Wanasita
Yanuar Mulia Sari
Brilliana Sholihatuzzahroh
Bambang Setiawan S. R.

Promotion Coordinator : Ahmad Muzakky


Fandy Ahmad M.
Divisi Acara
Harumi Wanasita
Riska Paramitha
Baiq Amelia
Divisi Publikasi
Yanuar Mulia Sari
Mahendru Supriyadi

Divisi Transportasi
Ahmad Muzakky
Baiq Fathin Ayu R.

Divisi Dokumentasi

Divisi Perlengkapan

Bambang Setiawan S.R.


M. Ridho Anwar

Fandy Ahmad M.
Saiful Imam Baso

Divisi Pendamping Anak Jalanan


Nuke Alvitasari
Dewi Juliani
Sharul Maulana
Cindy Vomila
Moch. Amin S.
Novendi Pintar W.
Shahnaz Zashinta L.

Divisi Konsumsi
Brilliana Sholihatuzzahroh
Mukholidiyah
Dysh Ulku Dweni

Divisi Keamanan
Winda Setiawati
Fitri Saraini

I. BUDGETING
Sumber Pemasukan
No
.
1.
2.

Uraian

Jumlah (Rp)

Uang kas SSCM


Sponsorship
Total Keseluruhan

1.000.000
10.693.000
11.693.000

Anggaran Pengeluaran
No

Uraian

Volume

Harga (Rp)

Jumlah (Rp)

.
1.
2.

Kesekretariatan
Penggandaan proposal 20 buah
Penggandaan
50 lembar

3.

undangan
Penggandaan surat

4.
5.

pemberitahuan
Amplop
ID-Card panitia

1.
2.
3.

4.
5.

1.

60 lembar

1 dos
23 buah
Total
Publikasi
Brosur
200 lembar
Press release
12 media
Online (social media
Kuota
dan website)

internet 1

Poster
Spanduk

bulan
30 lembar
1 buah

Backdrop

(3mx1m)
Total
Dekorasi
1 buah

30.000
500

600.000
25.000

500

30.000

20.000
5.000

20.000
50.000
725.000

625
2.000
100.000

125.000
24.000
100.000

4.500
150.000

135.000
150.000
534.000

700.000

700.000

2.

Tenda

(4mx3m)
1 buah

200.000

200.000

3.
4.
5.

(4mx6m)
Panggung
3mx5m
Papan pameran
6 papan
X-Banner SSCM Road 1 buah

300.000
30.000
65.000

300.000
30.000
65.000

6.
7.
8.

to UMM
Giant Styrofoam SSCM
Balon
Karpet

200.000
2.000
200.000

200.000
20.000
200.000

1.
2.

Leaflet
Sound system

1 buah
10 buah
1 buah

(4mx6m)
Total
Perlengkapan
150
1 paket

1.715.000
4.000
550.000

600.000
550.000

3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

1.

Proyektor, tripod, kabel 6 jam


2,5m
Sewa pakaian penari
6 buah
Perlengkapan penari
1 paket rias
Peralatan lomba
35 orang
Hadiah lomba
3 juara
Stiker
200 buah
Pohon harapan
1 paket
Total
Dokumentasi
Foto dan Video
1 paket

200.000

200.000

35.000
100.000
2.000
100.000

210.000
100.000
200.000
150.000
400.000
100.000
2.510.000

1.500.000

1.500.000

shooting

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Total
Transportasi
Sewa angkot
3 buah
Total
Konsumsi
Panitia
23 orang
Anak-anak asuhan
35 orang
MC
1 orang
Yoghurt
200 buah
Air mineral
3 dos
Total
Fee
Power PR Consultant
1 tim
MC
1 orang
Panitia
23 orang
Pelatih tari
1 orang
Keamanan
2 orang
Pengelola media sosial 1 orang

7.
8.

SSCM
Kebersihan
Design media

1.

1.
2.
3.
4.
5.

2 orang
1 orang

1.500.000
100.000

300.000
300.000

20.000
20.000
20.000
3.000
23.000

460.000
700.000
20.000
600.000
69.000
1.849.000

1.500.000
150.000
20.000
50.000
50.000
100.000

1.500.000
150.000
460.000
50.000
100.000
100.000

50.000
100.000

100.000
100.000

publikasi
Total
Total Keseluruhan

2.560.000
11.693.000

J. EVALUASI
1. Media Content Analysis
Power PR Consultant akan menganalisis isi media yang
berkaitan dengan publisitas kegiatan dan SSCM sendiri. Media
yang diteliti yaitu facebook, twitter, dan website SSCM, serta
media-media yang digunakan untuk mempublikasikan event. Cara
menganalisis isi media dengan mengamati komentar-komentar dari
para penggakses media tersebut dan mengukur nada dari isi
komentar

(positif,

negatif,

ataukah

netral).

Tolak

ukurnya

keberhasilan yaitu 3 media milik SSCM (facebook, twitter, dan


website) serta 3 media publikasi lainnya menghasilkan nada
positif.

2. Public Participant Number


Power PR Consultant akan menggunakan lingkaran peduli
untuk menganalisis apakah pengunjung yang datang ke kegiatan
sudah mencapai target ataukah belum, dalam jumlah kuantitas
dan segmentasi yang diharapkan. Tolak ukur yaitu dari 100
pengunjung

event

yang

merupakan

mahasiswa

UMM,

10

diantaranya berasal dari Malang.


3. Public Awareness Index
Power PR Consultant mempunyai data pengunjung dari
pohon harapan. Data tersebut akan ditindaklanjuti dengan
wawancara

baik

secara

langsung

maupun

tidak

langsung.

Wawancara yang akan dilakukan untuk mencari tahu tingkat


pemahaman

masyarakat

tentang

SSCM

dan

kegiatan

yang

dilakukan. Sedangkan yang tidak langsung yaitu menggunakan


SMS. SMS berisi pertanyaan pendapat tentang event dan tentang
SSCM. Tolak ukurnya yaitu 60% dari yang menjawab memberi
jawaban positif.