Kepemimpinan dlm Organisasi

Sesi 6
www.akurnews.com

Materi hari ini

Pengertian dan teori kepemimpinan dalam

organisasi

Ragam gaya kepemimpinan

Strategi komunikasi yang perlu dilakukan
oleh pimpinan

Kuesioner leadership style

www.akurnews.com

Overview
Apakah leadership/ jiwa
kepemimpinan itu keturunan /
dapat dipelajari

www.akurnews.com

kepemimpinan VS kepimpinan

Leadership

Manajemen

www.akurnews.com

Perbedaan kepemimpinan &

manajemen
Kepemimpinan

Manajemen

Nuansa cara
kerja

Kemampuan dr seorang
pemimpin (individu)

Mengarah ke sistem &

mekanisme kerja

Penekanan

Pengaruh thdp pengikut

(wibawa)

Wewenang yg ada

Faktor
pendukung

Menggantungkan diri pd
sumber yg ada dlm
dirinya

Mengerahkan dana&daya
yg dimiliki organisasi

Arah
Mewujudkan keinginan
kepemimpinan pemimpin >tujuan
organisasi

Tercapainya tujuan
organisasi secara
langsung

Sifat

Impersonal dgn
menggunakan input
logika,rasio,dana,analisti
s & kuantitatif

Hubungan personal
berpusat pd diri si
pemimpin,pengikut&situ
www.akurnews.com
asi

Definisi kepemimpinan dalam

organisasi

Kepemimpinan adalah kegiatan untuk

mempengaruhi perilaku orang lain,atau seni
mempengaruhi perilaku manusia baik perorangan
maupun kelompok (Miftah Thoha)
Ketrampilan yg harus dimiliki oleh seorang
pemimpin:
1. Ketrampilan teknis ->seseorang punya
pengetahuan & kemampuan dlm setiap jenis
proses/teknik
2. Ketrampilan insani (human skill)
->kemampuan untuk bekerja dgn orang lain
secara efektif & untk membina kerjasama
3. Ketrampilan konseptual : kemampuan untk
berfikir dlm kaitan dengan jangka panjang
www.akurnews.com

Teori tipe kepemimpinan

Ada 4 dasar asumsi teori kepemimpinan :

1. Pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat
2. Pemimpin itu terjadi karena adanya kelompok
orang-orang & ia melakukan pertukaran dengan
yg dipimpin
3. Pemimpin timbul karena situasinya
memungkinkan dia ada
4. Kepemimpinan dapat dilihat lewat perilaku
organisasi-berdasar faktor faktor penentu

www.akurnews.com

Macam teori tipe kepemimpinan

Kepemimpinan transformational / karismatik
Pemimpin transformational memotivasi bawahan
untuk mengerjakan lebih dari yg diharapkan
semula dengan meningkatkan rasa pentingnya
bawahan & nilai pentingnya pekerjaan
Teori Kepemimpinan Sigmund Freud
Seorang pemimpin berperilaku karena ingin
memenuhi kebutuhan bawah sadarnya,yg bahkan
tidak disadari oleh yg bersangkutan

www.akurnews.com

Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinan mrpkn norma perilaku yg
digunakan oleh seseorang pd saat orang tsb
mencoba mempengaruhi perilaku orang lain
seperti yg ia lihat
Gaya kepemimpinan salah ->tujuan organisasi
akan terbengkalai & pekerja dpt merasa
kesal,gelisah,berontak & tdk puas
Gaya kepemimpinan benar ->arah tujuan
perseorangan & organisasi tercapai
Ada 3 gaya kepemimpinan yg ditemukan oleh
Lewis dkk yaitu : otoriter,demokratis,laissez-faire
(lepas kendali)

www.akurnews.com

Karakteristik 3 gaya kepemimpinan

Otokratis

Demokratis

Laissez -faire

Penentu
kebijaksanaan
dilakukan oleh
pemimpin

Penentu kebijaksanaan
oleh kelompok
diskusi&keputusan diambil
dgn doorngan dr pimpinan

Kebebasan penuh bagi

keputusan
kelompok/individu,
partisipasi pemimpin
minimal

Teknik & langkah

kegiatan didekte oleh
atasan setiap waktu

Kegiatan
didiskusikan,langkah
umum kelompok dibuat &
bila dibutuhkan petunjuk
teknis, pemimpin
menyarankan alternatif
pilihan

Bahan disediakan
pemimpin yg membuat
orang siap memberi
informasi pd saat
ditanya.pemimpin tdk
mengambil bagian dlm
diskusi kerja

Pemimpin mendikte
tugas kerja
bagian&kerja
bersama tiap anggota

Anggota bebas bekerja dgn Sama sekali tdk ada

siapa saja yg mrk
partisipasi dr pemimpin
pilih&pembagian tugas
dlm penentuan tugas
ditentukan oleh kelompok

Pemimpin menjadi
pribadi dlm
pujian&kecaman thdp
anggota

Pemimpin adlh objektif

dlm pujian&kecaman
www.akurnews.com

Kadang memberi
komentar spontan thdp
kegiatan anggota

Pendekatan tipe gaya kepemimpinan

Carl Jung (1923)
Ada tipe karakter berdasar 2 sikap & 4 fungsi :
1. Sikap introvert & ekstrovert sudah
disepakati tdk berlaku lg
2. Fungsi pikiran,perasaan,penginderaan &
intuisi

Myers-Briggs (1976)
merumuskan teori tipe kepribadian dgn asumsi
Bahwa banyak perilaku acak yg sebenarnya amat
teratur&konsisten yg disebabkan oleh beberapa
persamaan&perbedaan dasar tertentu dlm cara
manusia mengamati dunia&membuat penilaian
mengenainya

www.akurnews.com

Teori tipe kepribadian MyersBriggs

Dijabarkan menjadi 4 pengertian yaitu :
Persepsi merujuk kpd cara manusia menyadari
benda-benda,manusia,&peristiwa-peristiwa.
Penilaian meliputi cara kita menarik kesimpulan
mengenai apa yg telah diamati.
Ada 2 cara mempersepsi:
mengamati melalui indra (sensing)&mengamati
melalui perasaan (intuiting)
Ada 2 cara penilaian :
Penilaian melalui pikiran (thingking)
Penilaian melalui perasaan (feeling)
!!ketika orang berbeda dlm mempersepsi,masuk akal
untuk mempercayai bahwa mereka akan
menunjukkan tipe gaya pengoperasian yg berbeda
pula
www.akurnews.com

Komunikasi kepemimpinan
Komunikasi tidak secara mutlak menyelesaikan
konflik tp dapat meredakan konflik antar
kepentingan yg terjadi antar anggota organisasi
Komunikasi kepemimpinan berkaitan dengan
bagaimana memberikan tugas yg jelas & mudah
dipahami oleh bawahan,bagaimana
mengkomunikasikan kebijakan organisasi kpd
semua unsur didalamnya,bagaimana frekuensi
komunikasi pimpinan dengan bawahan,
membangkitkan motif bawahan,menggugah daya
gerak mereka untuk bekerja lebih giat

www.akurnews.com

Komunikasi kepemimpinan

5 hal penting yg perlu mendapatkan perhatian oleh

1.
2.
3.
4.
5.

pemimpin :
Apa tugas serta tujuan dari organisasi tersebut
Kapan tujuan itu dicapai
Bagaimana tujuan itu harus dicapai
Siapa saja yg bertanggung jawab pd setiap
hirarkis
Apa sebab tujuan organisasi harus dicapai
5 hal diatas harus disadari&dimengerti oleh
pemimpin & bawahan agar kepemimpinan
organisasi berhasil dengan baik

www.akurnews.com

Strategi komunikasi yang perlu

dilakukan oleh pimpinan
Memberi instruksi yg tepat
Proses pemberian instruksi melalui beberapa
tahap yaitu menerangkan memberi
contohmemberi kesempatan untuk mengerjakan
memeriksa hasil pekerjaannya
Membangun komunikasi yg sukses
3 hal yg perlu dilakukan pemimpin untuk
membangun komunikasi yg efektif yaitu
1)menjadikan komunikasi sbg prioritas utama
2)terbuka terhadap orang lain
3)ciptakan suatu lingkungan yg reseptif thd
komunikasi
www.akurnews.com

Strategi memotivasi orang

Memotivasi orang
Motivasi terbaik yaitu dengan pendekatan
persuasif.Membuat anak buah tertarik dengan
apa yg dilakukannya, merasa memiliki PT,&
memahami bahwa mereka dibutuhkan untuk
mencapai tujuan PT yg jg tujuan bersama
Strategi yg dpt dilakukan yaitu :
1. Melibatkan karyawan pd semua bagian
proses,setiap langkah
2. Memperlakukan karyawan sebagai individu
3. Mendorong,menghargai & memberi
rangsangan thdp pekerjaan yg bagus

www.akurnews.com

Selesai

www.akurnews.com